Концепция развития торговли, общественного питания и бытового обслуживания Петрозаводского городского округа на гг (стр. 2 )

Более конкурентоспособными становятся местные товаропроизводители: «Славмо», «Карельский мясокомбинат», хлебокомбинат», продвигая продукцию через розничную сеть и собственную торговую сеть. Востребованы хлебобулочные изделия, выпускаемые 5 мини-пекарнями. Покупатели все больше отдают предпочтение продукции местных производителей.

Развитие торговых сетей не ведет к исчезновению малого бизнеса, поскольку малые предприятия могут конкурировать за счет более высокой индивидуализации услуг, уникальности предложения и маркетинга или переориентации деятельности в другие сектора экономики.

Малые предприятия имеют преимущества по сравнению с крупными компаниями в части деятельности в специализированных рыночных нишах, производства специализированных товаров небольшими партиями и оказания услуг для организаций.

На территории Петрозаводского городского округа зарегистрировано более 1,7 тыс. малых предприятий и более 4,1 тыс. индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность в розничной и оптовой торговле, общественном питании, ремонте автотранспортных средств, бытовых услуг.

Развитие малого бизнеса в торговом и бытовом обслуживании способствует формированию рациональной структуры потребительского рынка, расширению видов услуг, созданию рабочих мест.

Сфера малого предпринимательства в Петрозаводском городском округе рассматривается как неотъемлемая часть социально-экономической жизни города и призвана в первую очередь функционировать в интересах эффективного развития города Петрозаводска в целом. 

На момент разработки настоящей Концепции в г. Петрозаводске реализуется долгосрочная муниципальная целевая программа «Развитие и муниципальная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства на территории Петрозаводского городского округа на годы», в которой предусмотрена финансовая, имущественная, информационно-консультационная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства, поддержка в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, инноваций и промышленного производства, а также поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность.

Наиболее востребованной субъектами малого бизнеса является деятельность через нестационарные торговые объекты.

Нестационарные торговые объекты (относятся сооружения, не являющиеся объектами капитального строительства, конструкция которых обеспечивает возможность их перемещения) размещены во всех районах города. Торговля через них предполагает реализацию товаров простого ассортимента, наиболее частого спроса и оказание услуг максимально приближенных к потребителям. Однако большая часть киосков, павильонов специализируется на продаже пива и табачных изделий (80 процентов в обороте).

Реализация продовольственных товаров, в том числе мясопродуктов, масложировой продукции, кондитерских изделий, круп, консервов, безалкогольных напитков, пива, табачных и др. осуществляется в 375 объектах, хотя функциональное назначение мелкорозничной сети - продажа товаров простого ассортимента (печатная и сувенирная продукция, мороженое, цветы и др.).

По состоянию на 01.01.2011 объекты мелкорозничной торговой сети расположены на 546 земельных участках, из них:

- 409 расположены на общегородских территориях, в том числе 223 киоска, 49 павильонов, остановочные комплексы с киосками (124), тонары (13);

- 62 объекта расположены на территориях, прилегающих к стационарным предприятиям торговли и общественного питания (киоски – 27, павильоны – 9, тонары – 23, лотки по продаже непродовольственных товаров 3 - у автовокзала);

- 4 объекта расположены на территориях, прилегающих к многоквартирным домам.

Имеется скопление киосков, павильонов, тонаров в отдельных местах, перегрузка улиц в микрорайонах в ущерб архитектурной выразительности города ( пр. Первомайский, 17,
, ул. Кемская, 3, у стационарных магазинов и др.).

В настоящее время большинство остановочных комплексов, совмещенных с торговыми модулями, утратили первостепенное назначение - содержание остановок. Киоски стали занимать более 60 процентов площади земельного участка и представляют собой мини-магазины. Территории остановок общественного транспорта загромождаются холодильными шкафами и прилавками, что сокращает зону видимости, уменьшает площадь, предназначенную для пассажиров, способствует созданию аварийных ситуаций.

Несоблюдение требований санитарных правил, неудовлетворительное санитарное состояние и отсутствие благоустройства прилегающих территорий к объектам мелкорозничной торговли приводит к частым нарушениям правил продажи товаров, загрязнению окружающей среды и ухудшает облик города.

Аналогично на действующих открытых рынках отсутствует необходимая инфраструктура, что приводит к достаточно частым нарушениям санитарно гигиенических правил и норм эксплуатации.

С целью оптимизации системы мелкорозничной торговли разработан проект схемы размещения нестационарных торговых объектов, расположенных на земельных участках в городе Петрозаводске.

Развитие розничных торговых сетей, создание крупными производителями собственных маркетинговых служб по организации поставки товаров непосредственно в розничную сеть и ботлерских сетей неизбежно влечет за собой перестройку всей системы товародвижения. Усиливается интеграция и взаимопроникновение оптовой и розничной торговли, пищевой и перерабатывающей промышленности, принципиально меняются транспортно-складская логистика и функциональное назначение складского хозяйства.

Материально-техническая база сети предприятий оптовой торговли в г. Петрозаводске до 90-х годов состояла из общетоварных складов, холодильников, хранилищ и использовалась для централизованного завоза, долгосрочного хранения и поставок в розничные предприятия города и республики.

В настоящее время имеет высокую степень износа основных производственных фондов, неудобные подъездные пути, нехватку парковок, неприспособленные эстакады, снижение востребованности с приходом сетевых федеральных компаний и развитием региональных.

Ведущие федеральные сетевые компании (на российском рынке сложилась выраженная группа из 90 крупнейших российских ритейлеров, среди которых выделяется 9 ведущих федеральных сетей: X-5 Group («Пятерочка», «Карусель», «Перекресток», «Копейка»), «Магнит», «Дикси», «Виктория,» «O´Кей», «Лента», «Седьмой континент», «Линия», «Монетка») строят собственные склады - распределительные центры (РЦ), находящиеся в соседних регионах, в задачи которых входят управление товарными потоками магазинов, распределение товаров между ними и выполнение непосредственно складской роли, заключение договоров поставки напрямую с производителями, осуществление самостоятельного импорта овощей и фруктов, макарон, сыров, столовых вин и др. Функционирование РЦ позволяет повысить качество товара на полке за счет сокращения логистической цепочки и делает розничную цену более конкурентной за счет получения крупных оптовых скидок непосредственно у самого производителя.

Оборотной стороной этого процесса является то, что РЦ препятствуют развитию оптовых предприятий г. Петрозаводска, устраняя как посредников и снижая их значимость в формировании товарных ресурсов для рынка.

По состоянию на 01.01.2011 в г. Петрозаводске действует 234 организации, осуществляющие оптовую торговлю потребительскими товарами, в основном это мелкие оптовые структуры, посредники и индивидуальные предприниматели. На 01.01.2011 общая складская площадь оптовой торговли составила 37,9 тыс. кв. м.

Оборот оптовой торговли продовольственными и непродовольственными товарами (без субъектов малого предпринимательства) за 2010 год составил 5,5 млрд. рублей. Численность работников организаций оптовой торговли более 2 тыс. человек.

Удовлетворению запросов потребителей в продукции предприятий агропромышленного комплекса, товарах дачного назначения и других товарах, с учетом потребительских традиций, характера спроса и создания возможности их приобретения в определенное время способствует проведение ярмарок.

В соответствии с планом проведения ярмарок традиционно организуются ярмарки «Всё для дачи» (май), по продаже товаров школьного ассортимента (август), сельскохозяйственной продукции (октябрь), выходного дня (апрель, май, октябрь, ноябрь), в которых принимают участие местные товаропроизводители, предприятия агропромышленного комплекса, крестьянские (фермерские) хозяйства, лица, занимающиеся садоводством, огородничеством, животноводством, и индивидуальные предприниматели РК и других субъектов Российской Федерации, предприятия оптовой торговли, пищевые и перерабатывающие предприятия.

Также выставочно-ярмарочную деятельность осуществляют юридические лица, индивидуальные предприниматели на земельных участках, в зданиях, строениях, сооружениях, находящихся в частной собственности (либо владении):

- прилегающая территория гипермаркета «Коди», ул. ;

- помещение в МОУ ДОД «Дворец творчества детей и юношества», ул. Красная, 8;

- помещение в Торгово-развлекательном центре холдинг «Лотос», ;

- помещение в -деловой центр», ул. Гоголя, 1;

- прилегающая территория и помещение в Выставочно-развлекательном центре «Калейдоскоп» край», наб. Варкауса, 12;

- земельный участок Автономного учреждения Республики Карелия "Центральный республиканский стадион "Спартак", ул. Герцена;

- свыше 12 мероприятий ежегодно проводит выставочное агентство «Еврофорум».

Наличие ярмарочных проектов по сходной тематике и проведение их друг за другом, в близкие сроки, может привести к дублированию, распылению участников, к затратам сил и средств всех участников без достижения соответствующих результатов, может стать причиной снижения степени интереса горожан и эффективности ярмарочной деятельности.

В настоящее время для организации ярмарок, проводимых Администрацией Петрозаводского городского округа, используются 3 земельных участка (площадка, расположенная напротив домов № 47 по ул. Красной и № 45 по ул. Анохина, площадь Кирова, площадка, прилегающая к территории рынка «Главный»).

В виде исключения площадь Кирова используется для проведения ярмарок, имеющих наибольшую социальную значимость, а также торговых обслуживаний общегородских и республиканских мероприятий, различных иных массовых мероприятий (культурно-зрелищные, спортивные и др.).

В силу своего расположения площадь Кирова не может быть превращена в постоянно действующий ярмарочный центр. При организации ярмарок на площади Кирова возникают проблемы отсутствия необходимого количества парковочных мест, усложняется движение транспорта, в том числе общественного, что негативно влияет на безопасность дорожного движения. Превращение площади Кирова в место проведения ярмарок портит её внешний облик, лишает той ауры, которая сложилась здесь исторически.

С целью исключения негативного влияния ярмарок на организацию транспортного движения в районе пл. Кирова целесообразно определить иные места для проведения ярмарки «Всё для дачи» и по продаже сельскохозяйственной продукции, а также ярмарок выходного дня: прилегающая территория гипермаркета «Коди», ул. , прилегающая территория Выставочно - развлекательного центра «Калейдоскоп»,.наб..Варкауса,.12, территория песчаного карьера на Суоярвском шоссе.

Вместе с тем состояние и тенденции развития потребительского рынка свидетельствуют о наличии ряда проблем, требующих своего решения в рассматриваемой перспективе ( гг.):

-.действующая нормативно-правовая база не гарантирует сохранения профиля объектов потребительского рынка, а градостроительная практика допускает возможность возникновения дефицита сети потребительского рынка на местном уровне;

-.недостаточно развита сеть торговых предприятий, соответствующих современным требованиям дизайна, технологического оснащения, прогрессивным методам обслуживания;

-.имеет место неравномерное территориальное размещение торговых объектов;

-.медленно идет процесс сокращения мелкорозничной сети, наведения должного порядка на рынках и их преобразование в торговые предприятия современного формата;

-.недостаточно развита сеть предприятий общественного питания, предоставляющих услуги по изготовлению диетической продукции, быстрого питания эконом - класса, детского, молодежного, семейного досуга, пекарен-кондитерских, булочных-кафе-кондитерских;

- отсутствие благоприятных условий для оказания бытовых услуг жителям отдаленных малонаселенных районов.

- высокие цены при достаточно низком качестве товаров, неспособность обеспечить стабильность качества, низкая ответственность продавцов за качество продаваемой продукции;

-.недостаточное взаимодействие между торговыми организациями и товаропроизводителями по реализации населению города потребительских товаров местного производства;

-.недостаточная профессиональная подготовка кадров, а также некомпетентность не имеющего профессионального образования обслуживающего персонала, являющаяся основной причиной нарушений установленных правил и норм;

- отсутствие регионального логистического центра, направленного на обеспечение системы распределения товаров в оптовой и розничной торговле.

Кроме того среди проблем малого и среднего предпринимательства в сфере торговли и услуг следует отметить:

-.низкую доступность финансовых ресурсов для ведения предпринимательской деятельности как на начальном этапе деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства, так и на этапе их дальнейшего развития;

- сложности в реализации права выкупа арендуемых помещений;

- проблемы подключения к инженерным коммуникациям;

- низкий уровень инфраструктуры, слабое развитие франчайзинга.

Решение отмеченных проблем окажет воздействие на оптимизацию сложившейся инфраструктуры потребительского рынка, уровень обслуживания, обеспечение качества и безопасности услуг, отвечающих потребностям населения.

2. Цель и задачи развития торговли, общественного питания и бытового обслуживания

С учетом наметившихся тенденций развития потребительского рынка, целью настоящей Концепции является наиболее полное удовлетворение спроса жителей на потребительские товары, услуги общественного питания и бытовые услуги в широком ассортименте по доступным для населения ценам при обеспечении качества и безопасности их приобретения и потребления и создание благоприятных условий для развития предприятий потребительского рынка.

Достижение поставленной цели связано с решением следующих задач:

- реализация комплекса мер, направленных на повышение качества и культуры торгового сервиса и услуг для населения Петрозаводского городского округа;

- создание условий для прогрессивных сдвигов в сфере торговли, общественного питания и бытового обслуживания, увеличения количества торговых объектов, работающих по методу самообслуживания, предприятий общественного питания с различными национальными кухнями, модернизации и реконструкции функционирующих объектов торговли и услуг, построения современной инфраструктуры, основанной на принципах обеспечения установленных нормативов обеспеченности населения площадью торговых объектов, соразмерного распределения торговых площадей в жилых районах;

- создание условий для повышения деловой активности хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговую деятельность и оказывающих услуги, и обеспечения взаимодействия хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговую деятельность, и хозяйствующих субъектов, осуществляющих производство (поставки) товаров;

- дальнейшее развитие административной реформы, направленной на совершенствование работы Администрации Петрозаводского городского округа с заявителями в сфере потребительского рынка и услуг по принципу "одного окна", организацию межведомственного взаимодействия при реализации разрешительных функций;

- совершенствование форм и методов координации управления в сфере потребительского рынка, правового регулирования и саморегулирования рынка, устранение административных барьеров, препятствующих развитию торговли, общественного питания и бытового обслуживания;

- совершенствование нормативно-правовой базы, регулирующей взаимоотношения между потребителями и хозяйствующими субъектами, осуществляющими торговую деятельность, между хозяйствующими субъектами, осуществляющими торговую деятельность, органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления с целью создания условий для эффективного функционирования хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговую деятельность;

- совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере торговли, общественного питания и бытового обслуживания, определение комплекса мер по кадровому обеспечению отрасли, обеспечению условий для создания в сфере потребительского рынка новых рабочих мест, сохранения и модернизации имеющихся, повышения производительности труда и оплаты труда в отрасли;

- развитие информационно-коммуникационных технологий в сфере потребительского рынка;

- вовлечение в формирование и реализацию политики в области торговой деятельности хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговую деятельность, хозяйствующих субъектов, осуществляющих производство (поставки) товаров, некоммерческих организаций, объединяющих таких хозяйствующих субъектов, общественных объединений потребителей (их ассоциаций, союзов).

На решение указанных и других проблем, а также достижение цели, определенных настоящей Концепцией, будет скоординирована деятельность Администрации Петрозаводского городского округа.

Приоритетными направлениями в розничной торговле, общественном питании и бытовом обслуживании являются:

- формирование современной инфраструктуры розничной торговли, общественного питания и бытового обслуживания и повышение территориальной доступности объектов для населения Петрозаводского городского округа;

- повышение экономической доступности товаров и услуг для населения Петрозаводского городского круга;

- повышение качества и обеспечение безопасности товаров;

- совершенствование правового регулирования в сфере потребительского рынка;

- стимулирование деловой активности хозяйствующих субъектов, осуществляющих торговую деятельность, и организация взаимодействия между хозяйствующими субъектами, осуществляющими торговую деятельность, и хозяйствующими субъектами, осуществляющими производство (поставки) товаров;

- повышение устойчивости функционирования и конкурентоспособности малого и среднего предпринимательства в сфере потребительского рынка;

- обеспечение в области торговли, общественного питания и бытового обслуживания приоритетной поддержки социально незащищенных слоев населения;

- информационное обеспечение торговли, общественного питания и бытового обслуживания;

- обеспечение занятости и кадровое обеспечение отрасли.

3. Характеристика инфраструктуры потребительского рынка по районам города и перспективы развития

Концепция исходит из того, что розничная торговля, общественное питание и бытовое обслуживание должны существенно улучшать качество обслуживания населения при расширении типового разнообразия, территориального развития и доступности, перемещении покупательского спроса населения с рынков и других объектов внемагазинной торговли в стационарную сеть.

В настоящее время сложилась неравномерная схема размещения торговой сети по районам города. В отдаленных микрорайонах обеспеченность торговыми площадями ниже расчетных нормативов минимальной обеспеченности площадью торговых объектов на 1000 жителей в Петрозаводском городском округе.

По состоянию на 01.01.2011 фактическая обеспеченность торговыми площадями на 1000 жителей составляет 649,5 кв. м при нормативе минимальной обеспеченности 593,2 кв. м, уровень обеспеченности по городу Петрозаводску составляет 115 процентов.

Норматив минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов рассчитан по правилам, утвержденным Постановлением Правительства РФ .

Причинами, сдерживающими равномерное развитие предприятий потребительского рынка, являются различия между микрорайонами - по контингенту покупателей, качеству дорог, связи и т. д. Районы города отличаются по характеристикам людей, проживающих в них (национальность, социо-демографические и психографические характеристики, определяющие потребительские предпочтения людей).

Также существуют различия по уровню организации работы между магазинами с одной стороны, рынками и киосками с другой. Ремонты магазинов города, дизайн, рекламное оформление, наличие внутренних помещений в соответствии с требованиями к условиям хранения и реализации товаров, а также необходимое торговое оборудование, автоматизация торговых и информационных процессов, создание условий для работающего персонала, коммунальные и арендные расходы, содержание материально-технической базы и штата работников, в соответствии с требованиями к статусу магазина, требуют значительных затрат.

Системная организация объектов розничной торговли должна опираться не только на рациональную дифференциацию магазинов, но и на развитие внемагазинных форм продажи товаров.

Внемагазинные формы продажи нацелены на узко определенные сегменты товарного рынка и с их помощью решается определенный круг задач. Торговая практика показывает, что в системах торгового обслуживания имеют место и рынки, и уличная, и передвижная торговля.

Центр. В центральной части города сосредоточена капитальная, в основном, послевоенная 4-5-этажная жилая застройка, пересекаются артерии городского общественного транспорта, сконцентрировано большое количество предприятий потребительского рынка.

В центре с населением 24,8 тыс. человек расположены продовольственные магазины (42, общая торговая площадь 13455,65 кв. м), непродовольственные (361, общая торговая площадь 36878,35 кв. м), общедоступные предприятия общественного питания (72 единицы на 4856 посадочных мест), объекты бытового обслуживания (191 объект) и объекты мелкорозничной торговли (46).

Инфраструктура потребительского рынка в центре города включает: по 3 магазина крупных продуктовых сетей «Магнит», «Семья», «Лотос», 23 магазина по продаже обуви «Сити», «Монарх», «Макс» и др., 8 магазинов по продаже ювелирных изделий, 5 салонов свадебных нарядов, 5 магазинов по продаже цветов, 12 магазинов и 3 отдела по продаже меховой одежды, расположившихся преимущественно в районе улицы Горького, 9 магазинов по продаже фототоваров «Кодак», «Фотомир», 12 магазинов по продаже детских товаров «Гербер», «Тотоша и Кокоша», 4 крупных бутика по продаже парфюмерно-косметических изделий «Рив Гош», «Л’Этуаль» и др). Здесь построены торговые центры «Максим», «ЦУМ», «КЕЙ», «Автолайн», «Мах» и торговый комплекс «Центральный». Брендовые магазины таких марок как «Sela», «Oggi», «Ralf», «Zenden» размещены на пр. Ленина.

Ресторанов 11 (в т. ч. с карельской кухней - 3, японской – 2, итальянской -1, с организацией «шведского стола» - 3), кафе - 22 (специализированные - 7, в том числе детские - 4, молодежные - 3 и др.), кофейни -5, закусочные – 3 (с латиноамериканской кухней - 1), бары - 17 и др.

Парикмахерских -39, мастерских по ремонту обуви – 10, мастерских по ремонту швейных и трикотажных изделий - 15, фотоуслуги - 24 и др.

Для данного района с высокой плотностью населения характерно размещение предприятий, предлагающих самый широкий ассортимент товаров, услуг и соседствующих между собой, в том числе торговых центров (комплексов), магазинов модной одежды и обуви, специализированных (салоны для новобрачных, книжные, по продаже сложно - бытовой техники, спорттоваров, монобрендовые бутики по продаже эксклюзивных парфюмерно - косметических изделий, джинсовой одежды, меховых товаров, ювелирных, тканей, по продаже сувениров и др.), ресторанов, кафе, кофеен, баров, салонов по оказанию комплексных бытовых услуг.

В центре размещаются предприятия различного состава и вместимости, услугами которых пользуются жители, проживающие и работающие в данном районе, а также всех районов городского округа, приезжающие из других населенных пунктов республики и туристы. У покупателей имеется возможность совершить комплексные покупки в группе близко расположенных объектов потребительского рынка.

Обеспеченность населения площадью торговых объектов по продаже продовольственных товаров на 1 тыс. жителей составляет 547 кв. м, что в 1,8 раза выше норматива (расчетный норматив минимальной обеспеченности - 304 кв. м), по продаже непродовольственных товаров - 1755 кв. м, что в 2,5 раза выше норматива (расчетный норматив минимальной обеспеченности – 693 кв. м).

Расположенные на центральных улицах предприятия общественного питания работают в разных форматах (дорогого или демократичного предприятия - демократичная линия в обслуживании и в ценах). Имеются рестораны и кафе, в меню которых включены только дорогие блюда, либо такие, где меню составлено только из простых блюд. Предложения заведений питания оцениваются населением не только по цене, качеству кухни и ассортименту блюд, но и по другим критериям: атмосфере, уровню сервиса, интерьеру и т. д.

В сфере бытового обслуживания наиболее активно развиваются предприятия бытового обслуживания, оказывающие фотоуслуги, услуги парикмахерских салонов, предоставляющих широкий спектр услуг в совокупности с профессиональным уровнем обслуживания.

Основными инвестиционными проектами, планируемыми к реализации в центральной части города, являются:

- размещение на первом этаже строящегося многоквартирного жилого дома объектов потребительского рынка по ул. Свердлова – ул. Дзержинского (-Сити») (2011 г.);

- район пересечения проспекта Ленина с улицей Кирова ( Строй»). Планируется создание подземного объекта торговли и досуга, реконструкция сквера с обновленным фонтаном, вязами вместо старых тополей, оригинальной пирамидой, сделанной из современных материалов, удобным пандусом для инвалидов и скамейками. Под землей расположится двухуровневое сооружение общей площадью более 2,2 тысячи квадратных метров и торговой 1270 кв. м, где откроется кафе (50 мест), игровые комнаты для детей, бильярд, магазины детской, женской и мужской одежды и, что немаловажно, бесплатные общественные туалеты (2012 г.);

- Торговый центр на пересечении ул. Красной, ул. Дзержинского, пр. Ленина. В квартале, ограниченном пр. Ленина и ул. Дзержинского, Красная, Андропова, расположится 3-этажный общественно-торговый центр площадью более 40 тыс. кв. м, в состав которого войдут торговые залы, рестораны (50 мест), несколько кинозалов, детские игровые комнаты и развлекательный центр. Московская компания -Консалтинг» готова вложить в развитие города около 500 млн. руб. и предоставить более 2 тыс. рабочих мест. (2012 г.);

- пл. Кирова, гостиничный комплекс сервис» (в котором разместится ресторан на 96 мест и 2 бара на 50 мест) (2012 г.);

- пл. Гагарина,1 гостиничный комплекс со встроенной парковкой, рестораном (120 мест), баром (10 мест), столовая (30 мест) ( «Питер») (2012 г.);

- ул. Анохина-пр. Ленина завершение строительства торгового объекта . Торговая площадь объекта составляет 800 кв. м (2011 г.);

- пересечение улиц Красной и Ф. Энгельса (-Строй»). Строительство современного делового центра общей площадью 11239,2 кв. м, состоящего из двух функционально-независимых частей 5-ти и 9-ти этажных зданий, 2 подземных стоянки для автомобилей на 40 и 50 парковочных мест, кроме того, уличная парковка на 60 мест. Первые этажи будут сданы в аренду для размещения розничной торговли и общественного питания, площадью 1439 кв. м (2011 г.);

- ул. Коммунальная - -Строй» Цокольные этажи здания предназначены для коммерческих помещений, в которых будут находиться мини-маркет, салон красоты, аптека, уютное кафе (на 30 мест) и тренажерный зал, что сделает проживание в комплексе еще более комфортным и приятным (2012 г.);

- на пересечении улиц Калинина и Казарменской освоение территории первой площадки ОТЗ, из которой выведены производственные объекты, под многофункциональный центр отдыха, торговли, развлечений, образования, бизнес-центр. Общая площадь первого пускового комплекса 33000 кв. м, в т. ч. торговая 14500 кв. м. В составе 14500 кв. м: 2300 кв. м планируется для продажи сложно-бытовой техники, на 4100 кв. м разместится суперкмаркет (в т. ч.торговая зона 3100 кв. м), 900 кв. м будет отведено под спорттовары, 4200 кв. м займут малые магазины различных товаров, 800 кв. м - фудкорт (зона общего питания, ресторан-100 мест, 2 кафе-100 мест, 4 мини-кафе), 800 кв. м - детские товары, 800.кв. м.-.книжный магазин, 600 кв. м - ресторан. Застройщик Завод», инвестор ОП ООО "Охта Групп" (2014–2015 гг.);

- размещение 2-х стационарных кафе на набережной Онежского озера.

Компании, которые ведут освоение центрального района, могут в будущем столкнуться с проблемой заполнения торговых центров качественным пулом арендаторов.

Фактическая обеспеченность торговыми площадями и перспектива строительства новых объектов потребует от предприятий вести конкурентную борьбу за рынки сбыта, сохранение конкурентного преимущества и предупреждение действий конкурентов.

Предпочтение покупатели будут отдавать тем центрам, где уделяется больше внимания парковке, подъездным путям, хорошей навигационной системе, уникальному набору предложений для потребителя.

Использование предприятиями потребительского рынка прогрессивных форм и методов обслуживания позволит сформировать новую культуру выбора, приобретения товаров и услуг, в связи с чем, снизится востребованность в удовлетворении потребностей через мелкорозничную сеть.

С учетом имеющихся торговых площадей и ввода стационарных предприятий потребительского рынка предлагается сократить количество объектов мелкорозничной торговли, в которых осуществляется продажа продовольственных товаров.

Древлянка. В Генеральном плане г. Петрозаводска в границах территории Петрозаводского городского округа в редакции, утвержденной Решением Петрозаводского городского Совета от 01.01.2001 №XXVI/XХ – 361 (далее - Генеральный план) юго-западное планировочное направление является основным в территориальном развитии города.

На территории Древлянки предусматривается формирование новых кварталов многоэтажной, средней этажности и малоэтажной жилой застройки.

В районе с населением 41,7 тыс. человек функционируют 38 магазинов по продаже продовольственных товаров (8516,1 кв. м), 52 магазина непродовольственных товаров (15710,1 кв. м), 76 предприятий бытового обслуживания, 12 общедоступных предприятий общественного питания на 689 мест, 67 объектов мелкорозничной сети.

В районе находятся: супермаркет «Находка», гипермаркет «Сигма», магазины сетей «Магнит» и «Семья», ТЦ «Столица», гипермаркет строительных материалов «ЦСК», развлекательный центр «Горка», 5 кафе, 3 бара, 1 столовая и др., 11 парикмахерских, 5 мастерских по ремонту обуви, 5 мастерских по ремонту швейных и трикотажных изделий, 12 объектов по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей, 16 саун и др.

Обеспеченность населения торговыми площадями на 1 тыс. жителей составляет 626 кв. м (расчетный норматив - 532 кв. м).

Введен 09.02.2011 в эксплуатацию на бульваре Интернационалистов,14 магазин «Магнит» () торговой площадью 567 кв. м.

В 2011 г. начнет свою работу Торговый центр «Ариана» () б-р Интернационалистов.

Помещение кулинарии кафе «Древляночка» перепрофилировалось под магазин «Семья» торговой площадью 350 кв. м.

В перспективе предусматривается ввод предприятий:

- автотехцентр по продаже и техническому обслуживанию автомобилей с автомойкой на пр. Лесной - ул. Чапаева «Центр по продаже и обслуживанию автомобилей» () (2011 г.);

- «Центр по продаже и обслуживанию автомобилей BMW» () - пр. Лесной,г.);

- Торговый Центр «Ташир» () на пр. Лесной. Заявлен проект трехэтажного торгово-развлекательного центра общей площадью 44,5 тыс. кв. метров, объединяющего лидеров российского рынка розничной торговли и услуг под такими известными брендами как «Седьмой континент», «М. видео», «Снежная королева», «Спортмастер», «Adidas», «Reebok» и др. В развлекательном центре планируется создание боулинг-центра, катка, спорт-бара, Интернет-кафе, открытие фуд-залов из 10 операторов, где будут представлены блюда восточной, кавказской, американской и европейской кухонь. Открытие современного пятизального кинотеатра-мультиплекс обеспечит собственная кинопрокатная компания Группы «Ташир» - «Синема Стар». Игровая зона будет представлена детским парком развлечений «Little Lend». Для маленьких посетителей здесь будет организован «детский сад на час» с различными аттракционами, игровыми площадками, мини-боулингом, автодромом. В торговом центре широко будет представлена и сфера услуг. Это отделение крупного банка, аптека и оптика с услугами окулиста, салон красоты, ремонт одежды, химчистка, турагенство. Проектом предусматривается реконструкция существующих лыжных трасс на прилегающей к центру территории и строительство стартового городка с комплексом административных зданий, прокатом спортивного оборудования. Внутренние интерьеры планируется украсить зелеными насаждениями и водными объектами (2013 г.).

Проектом детальной планировки микрорайона предусматривается размещение предприятий потребительского рынка:

- Центр жилого района «Древлянка-II». В составе общественного центра запроектировано 3 крупных общественно-торговых комплекса ( гг.) из них:

- Общественный центр – 31,8 га, 5621 кв. м магазины.

- Древлянка, 5 – 16,4 га, 440 кв. м магазины, 35 посадочных мест общественного питания, 27 рабочих мест бытового обслуживания.

- Древлянка, 6 – 34,7 га, 980 кв. м магазины, 78 посадочных мест общественного питания, 58 рабочих мест бытового обслуживания.

- Древлянка, 7 – 29,1 га, 590 кв. м магазины, 47 посадочных мест общественного питания, 34 рабочих мест бытового обслуживания (пункты приема прачечной, химчистки, парикмахерские и др.).

- Древлянка, 8 – 21,4 га, 590 кв. м магазины, 47 посадочных мест общественного питания, 35 рабочих мест бытового обслуживания.

- Древлянка, 9 – 18,8 га, 540 кв. м магазины, 43 посадочных мест общественного питания, 32 рабочих места бытового обслуживания.

В настоящее время заполняемость арендаторами торговых мест на розничном рынке «Ягуар» невысокая, что приведет к прекращению функционирования рынка ( гг.).

С учетом имеющихся торговых площадей и ввода стационарных предприятий потребительского рынка предлагается сократить количество объектов мелкорозничной торговли, в которых осуществляется продажа продовольственных товаров.

Кукковка. После Древлянки район Кукковки – вторая по значимости и размерам жилая зона, развитие которой по Генеральному плану предлагается в юго-западном планировочном направлении. На свободных территориях Кукковки планируется формирование новых жилых кварталов со средней этажностью застройки (южнее Комсомольского проспекта) и на большой территории кварталов индивидуальной застройки - в южной части Кукковки (по двум сторонам новой магистрали по трассе Вытегорского шоссе – окружная дорога).

В районе с населением 37,6 тыс. человек имеется 38 магазинов продовольственных товаров (торговые площади – 5246,4 кв. м), 30 магазинов непродовольственные товаров (торговые площади – 5726,9 кв. м).

Обеспеченность населения торговыми площадями на 1 тыс. жителей составляет 299 кв. м (расчетный норматив -368 кв. м).