1.6.1 Вопросы для собеседования:
1) Что можно фиксировать с помощью метода наблюдения при изучении малой группы?
2) Какие существуют экспериментальные планы?
3) Какие методики изучения совместной деятельности относятся к категории аппаратных моделей?
4) Какие мотивы могут изучаться с помощью методики изучения мотивов объединения и мотивационного единства в группе и подгруппах?
5) Каковы особенности методики изучения нормы продуктивности в группе и подгруппе?
6) Каковы особенности методики изучения предметно-деятельностной и социально-психологической сплоченности группы и подгруппы?
7) Что можно диагностировать с помощью методики изучения психологического статуса индивида в группе и подгруппе?
8) Каковы особенности методики изучения социально-психологической адаптации индивида в группе и подгруппе?
9) В чем заключается цель, стратегия и направление воздействия?
10) Что предполагает воздействие на группу через управление ее внешними условиями?
11) Какие могут быть причины снижения социально-психологической сплоченности и способы устранения этих причин?
12) Какие могут быть причины снижения деятельностно-совладающего доверия и способы устранения этих причин?
13) Какие могут быть причины снижения нормы продуктивности и способы устранения этих причин?
14) Какие могут быть негативные следствия уменьшения и увеличение численного состава группы?
14) Какие существуют способы материального стимулирования работников?
1.6.2 Проектные задания:
1) Провести обследование производственной группы, заполнить оценочную карту и составить заключение.
2) Спроектировать воздействие и составить заключение по ранее обследованной группе в части повышения её эффективности.
1.6.3 Тесты рубежного контроля:
1) В стимульном материале методики изучения мотивов объединения и мотивационного единства в группе и подгруппах содержится:
а) 20 пунктов;
б) 25 пунктов;
в) 33 пункта;
г) 37 пунктов.
2) Методика изучения предметно-деятельностной и социально-психологической сплоченности группы и подгруппы построена на основе:
а) порядковой униполярной шкалы;
б) порядковой биполярной шкалы;
в) номинативной шкалы;
г) интервальной шкалы.
3) Повышение предметно-деятельностной или социально-психологической эффективности группы на основе усиления потенциальной эффективности и снижения процессуальных потерь является:
а) целью воздействия;
б) стратегией воздействия;
в) направлением воздействия;
г) способом воздействия.
4) Влияние сплоченности на предметно-деятельностную эффективность группы сильнее опосредована:
а) целью группы;
б) композицией группы;
в) численностью группы;
г) нормой продуктивности группы.
5) Значительное уменьшение численности группы приведет, более вероятно, к такому последствию, как:
а) снижение взаимной ответственности;
б) усиление эффекта социальной лености;
в) возникновению «круговой поруки»;
г) снижение согласованности действий.
1.6.4 Перечень вопросов, выносимых на зачет:
1) Схемы наблюдения и регистрации групповой активности.
2) Эксперимент в исследовании малой группы.
3) Моделирование совместной деятельности малой группы
4) Классификация методик психологической диагностики малой группы.
5) Методика изучения мотивов объединения и мотивационного единства в группе и подгруппах.
6) Методика изучения нормы продуктивности группы и подгрупп.
7) Методика изучения нормы открытости-закрытости группы и подгрупп.
8) Методика изучения предметно-деятельностной и социально-психологической сплоченности группы и подгрупп.
9) Методика изучения социально-психологических противоречий в группе и подгруппах.
10) Методики изучения доверия в группе и подгруппах.
11) Методики изучения идентичности в группе и подгруппах.
12) Методика изучения психологического статуса индивида в группе и подгруппе.
13) Методика изучения лидерства, вклада в совместную деятельность, стиля межличностного поведения индивида в группе и подгруппе.
14) Методика изучения социально-психологической адаптации индивида в группе и подгруппе.
15) Методика изучения предметно-деятельностной эффективности группы.
16) Методика изучения социально-психологической эффективности группы.
17) Схема оценки эффективности группы и индивида.
18) Цель, стратегия и направление воздействия.
19) Механизмы и приемы управления противоречиями.
20) Способы организационно-психологического воздействия и виды влияния.
21) Воздействие на группу через управление внешними условиями.
22) Воздействие на группу через управление внутренними условиями.
23) Воздействие на группу через управление деятельностью.
24) Причины снижения предметно-деятельностной сплоченности и способы устранения этих причин.
25) Причины снижения социально-психологической сплоченности и способы устранения этих причин.
26) Причины снижения конфиденциально-охранительного доверия и способы устранения этих причин.
27) Причины снижения деятельностно-совладающего доверия и способы устранения этих причин.
28) Причины снижения нормы продуктивности и способы устранения этих причин.
29) Признаки неблагоприятной статусно-ролевой структуры (неформальной) и способы ее изменения.
30) Негативные следствия уменьшения и увеличение численного состава группы.
31) Влияние однородности-неоднородности группы влияет на ее эффективность.
32) Личностные качества членов группы и эффективность совместной деятельности.
33) Разновидности коммуникативной сети (формализованной) и условия ее оптимальности.
34) Неблагоприятные статусно-ролевые (формальные) показатели и способы их устранения.
35) Мотивы и потребности людей в организации.
36) Содержательные теории мотивации.
37) Процессуальные теории мотивации.
38) Методы повышения индивидуальной и групповой мотивации.
1.7 Учебно-методическое обеспечение дисциплины
а) Основная литература:
1. Сидоренков психология малых групп: учебное пособие. Ростов-на-Дону: Феникс, 2012.
2. , Сидоренкова малых групп в организации. Социально-психологические и организационно-деятельностные аспекты. Ростов-на-Дону: Изд-во ЮФУ, 2011.
3. Методики социально-психологического изучения малых групп в организации: монография / Под ред. . Ростов н/Д: Изд-во ЮФУ, 2012.
б) Дополнительная литература:
4. Организационная психология. Человек и организация. Харьков: Изд-во «Гуманитарный Центр», 2006.
5. Занковский психология: Учеб. пособие. М.: «Флинта» МПСИ, 2009.
6. Модели экспериментов в социальной психологи и прикладных исследованиях. М.: Прогресс, 1980.
7. Методы социальной психологии / Под ред. . Л.: ЛГУ, 1977.
8. Мотивация трудовой деятельности: уч. пособие /Под ред. . М.: Гардарики, 2008.
9. Немов -психологический анализ эффективности деятельности коллектива. М., 1984.
10. Роббинз организационного поведения. М.: «Вильямс», 2006.
11. Сидоренков неформальных подгрупп в группе. Ростов н/Д: РГУ, 2004. С.229-251.
12. Сидоренков изучения групповых норм: учебно-методическое пособие. Ростов-на-Дону: Изд-во ЮФУ, 2011.
13. Сидоренков изучения индивида в производственной группе: учебно-методическое пособие. Ростов-на-Дону: Изд-во ЮФУ, 2011.
14. , Мондрус изучения сплоченности малой группы в организации: учебно-методическое пособие. Ростов-на-Дону: Изд-во ЮФУ, 2011.
15. , Сидоренкова изучения доверия в малой группе. Научно-методические рекомендации. Ростов-на-Дону: ЮФУ, 2011.
16. , Сидоренкова учебник «Психодиагностика». Свидетельство о регистрации электронного ресурса, выданное ОФЭРНиО Института научной информации и мониторинга Российской академии образования. М., 2011.
17. , Ульянова изучения эффективности малой группы в организации: учебно-методическое пособие. Ростов-на-Дону: Изд-во ЮФУ, 2011.
18. Терехин методов аппаратурного исследования совместной деятельности // Совместная деятельность: Методология, теория, практика / Отв. ред. и др. М.: Наука, 1988. С. 193-206.
в) Зарубежная литература:
19. Carless S. A. & Paola C. The Measurement of Cohesion in Work Teams // Small Group Research. 20№ 1. P. 71-88.
20. Chansler P. A, Swamidass P. M. & Cammann C. Self-managing work teams: An Empirical Study of Group Cohesiveness in “Natural Work Groups” at a Harley-Davidson Motor Company Plant // Small Group Research. 2003. V. P. 101-120.
21. Moreland R. L. & Levine J. M. Socialization and Trust in Work Groups Group // Processes & Intergroup Relations. 2002. V.5(3). P. 185–201.
22. Salas E., Rozell D., Mullen B., Driskell J. E. The effect of team building on performance: An Integration // Small Group Research. 19№ 3. P. 309-329.
г) Интернет-ресурсы:
- электронные каталоги Зональной научной библиотеки ЮФУ (http://www. library. *****/): основной фонд, публикации учёных ЮФУ, авторефераты диссертаций, диссертации, журнальные статьи, иностранная литература, редкие книжные издания, библиотека МИОН;
- полнотекстовые подписные электронные ресурсы ЮФУ: JSTOR, SpringerLink, Elibrary, Аcademic Search Premier, Библиотека Оксфордского Российского фонда и др;
- учебно-методические ресурсы (УМКД "Эффективность малых групп в организации", учебно-методические пособия "Модели менеджмента организации" и "Малые группы в организации", монографии "Малые группы и неформальные подгруппы: микрогрупповая теория" и "Динамика неформальных подгрупп в группе"), размещенные в информационном интегрирующем комплексе (http://dbs. *****/) и цифровом кампусе (http://*****/) ЮФУ.
1.8 Материально-техническое обеспечение дисциплины
а) Учебно-лабораторное оборудование.
Компьютерный класс (12 посадочных мест) факультета психологии ЮФУ для проведения лабораторных заданий.
б) Программные средства.
Для проведения занятий по дисциплине используются компьютерные технологии:
- «Комплексная социально-психологическая диагностика группы». Свидетельство об официальной регистрации программы для ЭВМ № Федеральной службы РФ по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам. Москва. 2007. (Правообладатель и автор: .)
- «Групповой профиль – Универсал». Свидетельство об официальной регистрации программы для ЭВМ № Федеральной службы РФ по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам. Москва. 2010. (Правообладатель и автор: .)
в) Технические и электронные средства.
Кафедральная оргтехника: два персональных компьютера, два ноутбука, мультимедийный проектор, проекционный экран, принтер, сканер, копир.
Имеется доступ к сети Интернет для самостоятельной работы и контроля магистрантов.
1.9 Учебная карта дисциплины
1.9.1 Учебная карта дисциплины «Методы оценки и повышения групповой эффективности» (ДО)
№ | Виды контрольных мероприятий | Количество баллов за 1 контрольное мероприятие | Модуль 1 «Оценка групповой эффективности» | Модуль 2 «Повышение групповой эффективности» |
Количество баллов по модулю | ||||
Текущий контроль | ||||
1. | Посещение лекций | 0,5 б. за 1 час. | 3 | 2 |
2. | Работа на семинарских занятиях | 1 б. за 1 час. | 12 | 12 |
3. | Проектное задание | 17/14 б. за 1 зад. | 17 | 14 |
Рубежный контроль | ||||
1. | Тестирование | 20 б. за 1 тест | 20 | 20 |
Промежуточная аттестация | ||||
Зачет | 60 и более баллов |
Примечание: Количество баллов на текущий и рубежный контроль устанавливается Ученым советом факультета. Количество баллов за мероприятия текущего контроля устанавливает преподаватель дисциплины.
1.9.2 Учебная карта дисциплины «Методы оценки и повышения групповой эффективности» (ОЗО)
№ | Виды контрольных мероприятий | Количество баллов за 1 контрольное мероприятие | Модуль 1 «Оценка групповой эффективности» | Модуль 2 «Повышение групповой эффективности» |
Количество баллов по модулю | ||||
Текущий контроль | ||||
1. | Посещение лекций | 1 б. за 1 час. | 1 | 1 |
2. | Работа на семинарских занятиях | 2 б. за 1 час. | 2 | 2 |
3. | Проектное задание | 22 б. за 1 зад. | 22 | 22 |
Рубежный контроль | ||||
1. | Тестирование | 25 б. за 1 тест | 25 | 25 |
Промежуточная аттестация | ||||
Зачет | 60 и более баллов |
2 КРАТКОЕ ИЗЛОЖЕНИЕ ПРОГРАММНОГО МАТЕРИАЛА
2.1 Модуль 1. Оценка групповой эффективности
2.1.1 Комплексная цель: формирование компетенций в области диагностики (оценки) производственной группы и сотрудников в группе, групповой эффективности.
2.1.2 Содержание модуля.
Тема 1. Методы исследования малой группы (лекционное занятие)
Цель: формирование у магистрантов общей системы представлений о технологиях, методах и методиках изучения социально-психологических характеристик производственной группы, неформальных подгрупп и работников в группе.
План:
1. Обзор основных методов исследования.
2. Процедура организации и проведения обследования малых групп с помощью опросных методов.
3. Компьютерные технология "Комплексная социально-психологическая диагностика группы" и "Групповой профиль – Универсал".
Ключевые термины: наблюдение, эксперимент, моделирование, опрос, тестирование, обследования, информирование испытуемых, мотивация испытуемых, компьютерная технология обследования.
Тема 1. Методы исследования малой группы (семинарское занятие)
Цель: формирование у магистрантов знаний и навыков применения методов и методик изучения социально-психологических характеристик производственной группы, неформальных подгрупп и работников в группе, а также групповой эффективности.
План:
1. Метод наблюдения.
1.1. Виды и предмет наблюдения.
1.2. Схема регистрации наблюдаемых характеристик.
2. Метод эксперимента.
2.1. Суть и виды эксперимента.
2.2. Экспериментальные планы.
3. Метод моделирования.
4. Научно-исследовательские и психодиагностические методики.
Рекомендуемая литература:
1) Модели экспериментов в социальной психологи и прикладных исследованиях. М.: Прогресс, 1980.
2) Методики социально-психологического изучения малых групп в организации: монография / Под ред. . Ростов н/Д: Изд-во ЮФУ, 2012.
3) Сидоренков психология малых групп: учебное пособие. Ростов-на-Дону: Феникс, 2012.
4) , Сидоренкова учебник «Психодиагностика». Свидетельство о регистрации электронного ресурса, выданное ОФЭРНиО Института научной информации и мониторинга Российской академии образования. М., 2011.
5) Терехин методов аппаратурного исследования совместной деятельности // Совместная деятельность: Методология, теория, практика / Отв. ред. и др. М.: Наука, 1988. С. 193-206.
№ | Форма текущего контроля | Критерии оценки | Описание критерия |
Собеседование и дискуссия | - полнота ответа; - правильность ответа. | 2 балла – полный и правильный ответ; 1 балл – не полный и правильный ответ; 0,5 баллов - неполный ответ с неточностями; 0 баллов – полное отсутствие знаний по данной теме или не участие в работе на занятии. |
Тема 2. Методики изучения субъектных характеристик малой группы и неформальных подгрупп (лекционное занятие)
Цель: формирование у магистрантов знаний и навыков применения методик изучения социально-психологических субъектных характеристик производственной группы и неформальных подгрупп в группе.
План:
1. Принципы построения методик изучения субъектных характеристик группы и подгрупп.
2. Особенности применения на практике методик изучения субъектных характеристик группы и подгрупп.
Ключевые термины: методика, диагностика, оценка, групповая мотивация, групповые нормы, групповая сплоченность, противоречия группы.
Тема 2. Методики изучения субъектных характеристик малой группы и неформальных подгрупп (семинарское занятие)
Цель: формирование у магистрантов знаний и навыков применения методик изучения социально-психологических субъектных характеристик производственной группы и неформальных подгрупп в группе.
План:
1. Методика изучения мотивов объединения и мотивационного единства в группе и подгруппах.
2. Методика изучения нормы продуктивности группы и подгрупп.
3. Методика изучения нормы открытости-закрытости группы и подгрупп.
4. Методика изучения предметно-деятельностной и социально-психологической сплоченности группы и подгрупп.
5. Методика изучения социально-психологических противоречий в группе и подгруппах.
Рекомендуемая литература:
1) Методики социально-психологического изучения малых групп в организации: монография / Под ред. . Ростов н/Д: Изд-во ЮФУ, 2012.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


