В Удмуртии директор фирмы оштрафован за полумиллионную задолженность по зарплате (стр. 1 )

В Удмуртии директор фирмы оштрафован за полумиллионную задолженность по зарплате

В Удмуртской Республике выявлены нарушения исполнения законодательства об оплате труда в части своевременности выплаты заработной платы в Граховского района. В результате проверки установлено, что в , руководителем которого является Олег Халитов 1965 года рождения, на 1 октября 2008 года образовалась задолженность перед работниками предприятия в сумме более 546 тысяч рублей. По результатам проверки прокурором района в отношении Халитова возбуждено производство об административном правонарушении по ч. 1 ст. 5.27 КоАП РФ - нарушение законодательства о труде и об охране труда. По постановлению прокурора мировым судьей судебного участка Граховского района Халитов привлечен к административной ответственности по ч. 1 ст. 5.27 КоАП РФ и ему назначено наказание в виде штрафа в размере 1500 рублей. Кроме того, прокурором района в суд направлено 22 исковых заявления с требованием о взыскании невыплаченной заработной платы. Заявления находятся на рассмотрении. Источник: Сусанин

В Свердловской области выпустили методичку «Как выжить во время кризиса». Тираж ограничен

Федерация профсоюзов Свердловской области подготовила методички для представителей профсоюзных организаций, в которых прописаны советы для выживания в условиях финансового кризиса. Как сообщил «*****» председатель федерации Андрей Ветлужских, сегодня прошло собрание 34 представителей отраслевых профсоюзов, на котором было решено «профессионально отработать кризис». По его мнению, в частности, на всех предприятиях, оказавшихся в сложной финансовой ситуации, необходимо создать антикризисные группы с участием профсоюзов. Также были подготовлены рекомендации и для областных властей. Например, профсоюзники предлагают ввести так называемый спецкредит для малообеспеченных людей, которые выплачивают кредиты, но неожиданно оказались под сокращением. Спецкредит предполагает перекредитование у банков, имеющих доверие областных властей. Кроме того, Ветлужских считает, что нужно поддержать руководителей, которые не будут в кризис сокращать людей и заработную плату: для таких предприятий профсоюзники предлагают властям ввести льготы на налог на прибыль. Между тем, пока профсоюзники не говорят, что сегодняшняя ситуация - кризисная. «Это нельзя сравнивать с положением, в котором оказались почти все предприятиях в 90-м или в 98-ом годах», - отметил Андрей Ветлужских. Однако при этом профсоюзник говорит, что на данный момент из 20 крупных предприятий области 5 находятся в очень непростой ситуации. На пейджер организации регулярно приходят сообщения о незаконных увольнениях и прочих нарушениях коллективного договора.

http://www. *****/content/svrd//news/46682.html

Бартерный обмен между предприятиями возвращается

В Свердловскую область вернулись 1990-е годы. На предприятиях возобновляют систему бартерных обменов. Персоналу могут начать выдавать зарплату продукцией. Об этом рассказал JustMedia председатель Федерации профсоюзов Свердловской области Андрей Ветлужских.
Как стало известно несколько дней назад, в одном из магазинов Екатеринбурга в связи с кризисом сотрудникам предложили получить зарплату выставленной на продажу одеждой. Аналогичная ситуация может повториться и на предприятиях сельского хозяйства и пищевой промышленности. Как поясняет Андрей Ветлужских, Трудовой Кодекс разрешает выплаты продукцией до 20% зарплаты и только по совместному договору между работодателем и коллективом.
Зато между компаниями, занятыми в металлургии, машиностроении и строительстве, система бартерных обменов набирает популярность. «Налоговики косо смотрят на это. Но для предприятий — это один из способов выживания в кризис»,— сказал Андрей Ветлужских.

http://www. *****/news/economy/2008/10/31/46692

КРУГЛЫЙ СТОЛ «HR И ПРОФСОЮЗЫ» ИЗ ЦИКЛА «HR И БИЗНЕС»

01.11.2008 Вопросы взаимодействия работодателей и профсоюзов с недавнего времени приобретают все большее значение, поскольку обе стороны осознают, что через механизмы партнерства могут решаться самые различные вопросы, затрагивающие социальные интересы работников, а также экономические интересы работодателей. Какие вопросы могут решаться в рамках социального партнерства? Каковы механизмы и инструменты решения проблем? Каким образом можно использовать западный опыт при разрешении трудовых споров? Ответы на эти вопросы искали участники круглого стола «HR и профсоюзы». Открывая круглый стол, Светлана ГЕРАСИМОВА, управляющий партнер компании «ТРИОЛИТ Executive Search», сказала: «Большинство из нас были бы рады занять позицию работодателя и жить без профсоюзов, но мы прекрасно понимаем, что существует ряд проблем – таких, как катастрофическая социально-демографическая ситуация в ряде регионов России; нехватка производственного персонала; несовершенство законодательства в регулировании отношений работодатель – работник; кризисные действия в ряде отраслей - сокращения, снижение ФОТ; неоднозначность оценки деятельности профсоюзов в бизнес-сообществе, которые побуждают HR и профсоюзы к налаживанию диалога с целью решения задач взаимодействия с трудовыми коллективами». Для эффективного решения этих вопросов HR необходимо обладать такими управленческими компетенциями, как построение социального партнерства, развитие культуры поиска компромиссов; управление и развитие программ КСО; отличное знание трудового законодательства, кадрового документооборота; нормирование труда, повышение производительности и др. Причем современный бизнес предъявляет к этим компетенциям все более высокие требования. Профсоюзным объединениям на Западе и в России было посвящено выступление Олега ВОРОНИНА - политолога, эксперта Московского центра Карнеги, преподавателя ММВШБ «МИРБИС». Он подчеркнул, что на Западе профсоюзное движение – это реальная действующая сила, способная влиять на бизнес, и защищающая интересы работников. В России профсоюзное движение только начинает набирать силу, и пройдет достаточно длительный срок, чтобы бизнес понял: профсоюзы – это сила, с которой необходимо считаться. В последнее время активизировались международные профсоюзные организации, которые обучают наших рабочих, как бороться за свои права. «И, я думаю, сказал Олег, - их активность не будет уменьшаться. В долгосрочной перспективе бизнесу необходим сильный партнер ». Ольга ЛАЗАРЕВА, руководитель коммерческой практики, советник директора юридической фирмы «Яковлев и Партнеры», говорила о правовых аспектах взаимоотношений работодателя и профсоюзов. Права и обязанности работодателей и профсоюзов, отметила Ольга, установлены российским законодательством и/или коллективным договором. Только с учетом мнения профсоюза работодатель вправе принимать такие решения, как, например о привлечении к работе в выходные и нерабочие праздничные дни, о системе оплаты и стимулирования труда, о сокращении численности или штата организации. «Алгоритм ведения коллективных переговоров. Коллективный договор» - тема выступления Инны ГРОМОВОЙ, заместителя руководителя департамента управления персоналом, РАО ЕЭС». Руководству нужно учиться говорить со своими рабочими, а профсоюзам — учиться понимать, что на самом деле необходимо и возможно – лейтмотив этого выступления, в котором Инна затронула порядок разработки и заключения коллективного договора; почему этот документ необходим работодателю, работникам и профсоюзам. «В этом трехстороннем союзе самое главное – уметь вести конструктивный диалог всем участникам процесса, - отметила Инна. И роль HR здесь чрезвычайно важна как специалиста, которому необходимо научить стороны договариваться. Например, организуя тренинги по искусству ведения переговоров, разъясняя менеджеру важность этой работы, оказывая методическую поддержку профсоюзам по грамотной подготовке переговорного процесса». «Вопросы правовой состоятельности представителей профсоюзов – одно из тех препятствий, которые мешают конструктивному диалогу работника, работодателя и профсоюзов. Чем лучше профсоюзы будут знать и понимать закон, тем грамотнее они смогут представлять ту или иную сторону в диалоге» - подчеркнула Светлана ЕПИХИНА, руководитель департамента управления персоналом, РАО ЕЭС». «В том, что ситуация с профсоюзами в настоящее время складывается именно таким образом, виноваты три стороны – бизнес, профсоюзы и государство», - подчеркнул Олег НЕТЕРЕБСКИЙ, заместитель председателя Федерации Независимых Профсоюзов России, председатель Комиссии Общественной палаты РФ по трудовым отношениям и пенсионному обеспечению. В этом треугольнике профсоюзы – наиболее инертная система. Тем не менее, они просто необходимы бизнесу как гарантия социального мира. Абсолютного слияния интересов бизнеса и наемных работников быть не может, при этом социальные взрывы не нужны никому. Хотя бизнес отходит от рваческого подхода 90-х годов, однако дифференциации доходов поистине колоссальная: 55 млн. Россиян имеют доход не вышеруб. в месяц. Это, вызывает недовольство в рабочих коллективах. Наиболее жесткое противостояние возникает в тех случаях, когда чувство меры у собственников утеряно напрочь, хотя забастовку на законных основаниях провести сейчас практически невозможно. Мы сейчас активно работаем с депутатами по ряду законодательных инициатив, и думаем, что в ближайшее время будут приняты положительные решения в следующих направлениях: предоставление права профсоюзам выступать в судах в защиту неопределенного круга лиц и самостоятельно определять наиболее эффективную структуру для ведения переговоров по заключению коллективного договора; совершенствование процедуры объявления забастовки, в частности, согласования перечней минимума необходимых работ, выполняемых в период ее проведения и, главное, совершенствование процедуры примирения коллективного трудового спора, путем развития трудовых арбитражей, действующих на трехсторонней основе в системе социального партнерства. Должна быть обеспечена законодательная база для системного взаимодействия работников и работодателей, выявления и объективного, открытого рассмотрения возникающих противоречий. Ольга БОДРОВА, директор по управлению персоналом группы компаний , считает, что не всегда взаимодействие с профсоюзами приносит ожидаемые результаты и собственнику, и HR в силу того, что зачастую профсоюзным лидером не всегда является человек, чье мнение будет значимо в глазах работника. Как альтернатива профсоюзам может стать Совет трудового коллектива, в который войдут авторитетные люди. С ними можно будет обсуждать возникающие проблемы, согласовывать локальные нормативные акты и т. д. «Обычно мы обращаемся к профсоюзам только тогда, когда что-то случается на предприятии, но сейчас я твердо убеждена в том, что с ними нужно выстраивать системное взаимодействие, ориентированное на выполнение стратегических задач компании, - сказала Наталья ОПАРИНА, директор по управлению персоналом, оператор единой энергетической системы». Вопросы взаимодействия с профсоюзами – это вопросы не тактические, а именно стратегические. Мне очень понравился заданный уровень нашего сегодняшнего обсуждения, и я для себя сделала очень важный, с моей точки зрения, вывод: профсоюзы - это набирающее обороты движение, которое в скором времени станет реальной силой. Именно от нас, HR-менеджеров, зависит, в какое русло мы повернем наши отношения».

http://www. *****/branches/pr/490c45b0bcb9b/

В России необходимо ввести госсоцстандарты и соцаудит - президент Академии труда

Президент академии труда и социальных отношений Николай Грищенко предлагает Совету Федерации инициировать, чтобы "президент РФ Дмитрий Медведев в послании к Федеральному Собранию поставил вопрос о необходимости строгого следования курсу социального государства и социальной рыночной экономики как экономической базы и как механизма, обеспечивающего выполнения тех социальных обязательств и работодателей перед гражданами". Об этом, как передает корреспондент ИА REGNUM, Грищенко заявил 31 октября в Совете Федерации на заседании круглого стола по теме: "Совершенствование механизмов реализации социальной политики в субъектах РФ".

Грищенко отметил, что рекомендовал бы среди этих механизмов переход на единый государственный стандарт. Он предусматривает определение гарантированной нормы социальных услуг, проведение единой социальной политики в различных регионах, оценки уровня жизни населения, использование разных программ при обосновании необходимости установления размеров адресной помощи для нуждающихся слоев населения. В документе, по его мнению, также должна быть расписана система государственных социальных стандартов из 14 направлений: оплата труда, пенсионное обеспечение, обеспечение жильем и т. д. Николай Грищенко отметил, что до сих пор в России такого закона нет. "Необходимо принять рекомендации об инициировании принятия российского закона "О государственных стандартах", - сказал он.

По мнению Грищенко, в России необходимо также разработать свою модель социального аудита. По его словам, эта модель востребована работодателями и профсоюзами. Эта модель широко используется в европейских странах, а в России еще не разработана. Модель социального аудита должна быть ориентирована на систему социального партнерства. В настоящее время такая модель проходит апробацию и поддержана трехсторонней комиссией и работодателями.

Согласно исследованиям, представленным Грищенко, удельный вес заработной платы в ВВП в Европе составляет от 45-58%, а в России - 24%. Дифференциация зарплат в Европе 1,11-1,7, в России - 1,26. Удельный вес затрат на социальную защиту в Европе составляет около 30-32% ВВП, в РФ - 18%. "Без социального аудита этих проблем не решить", - считает ученый.

"Необходимо концепцию социального государства, предложенную группой авторов, утвердить указом президента или постановлением правительства РФ, - считает Грищенко. - Она была бы ориентиром для всех субъектов". По мнению ученого, необходимо также принять законы "О социальном партнерстве", "Об арбитражных трудовых судах", закон "О зарплате".

http://www. *****/news/1077709.html

Кто сказал "занавес"?

"Единая Россия" формулирует свои выводы из мирового экономического кризиса

Сергей Самсонов

Если все болезни мировой финансовой системы так ощутимо ударяют по России, то, может, лучше жить самим по себе и отгородиться от источника "заразы" новым "железным занавесом", только не идеологическим, а сугубо экономическим? Ответ на этот вопрос искали эксперты Центра социально-консервативной политики (ЦСКП), созданного под эгидой "Единой России". Ответ нашли. Спорить не перестали.

- Тема "железного занавеса" у нас, конечно, несколько провокационного характера, - признал, открывая заседание "круглого стола", Юрий Шувалов, замруководителя думского аппарата.

Но совсем уж со стопроцентной серьезностью к такой постановке вопроса никто из экспертов и не относился, прекрасно понимая, что речь на самом деле о другом: какие выводы необходимо сделать из нынешнего кризиса? Как пояснил Шувалов, это - вопрос для обсуждения на всех дискуссионных площадках ЕР. Он не исключил, что в итоге возможна и новая редакция партийной программы, учитывающая изменившуюся ситуацию.

- "Железный занавес" - это, наверное, все-таки двухстороннее понятие, - объяснял невозможность самоизоляции Алексей Арбатов, руководитель Центра международной безопасности ИМЭМО РАН. - Хотя такие штампы имеют какую-то броскую ауру, завораживающую людей.

Как ни странно, но мировой финансовый кризис повлек за собой и несколько позитивных моментов, продолжал Арбатов. Например, со всей очевидностью напомнил, насколько взаимосвязанным стал мир. Что особенно важно после событий на Южном Кавказе и всех вызванных ими угроз изоляции и новой "холодной войны".

- Мы сидим в одной лодке, и если будем слишком сильно драться, то лодка перевернется, утонем мы все, - Арбатов демонстрировал надежду на то, что эта истина теперь не нуждается в дополнительных доказательствах.

- Кто сказал, что все поняли, как они взаимосвязаны? - не соглашался с коллегой политолог Сергей Кургинян. - Если количество игроков остается прежним, а оно остается прежним, то чем больше схлопываются ресурсы, тем острее конфликты.

По его мнению, от кризиса борьба между основными геополитическими центрами не станет менее напряженной. Остается только уповать на их здравомыслие. "Фрак - это лучшая одежда, в ней нельзя ни драться, ни обниматься", - блистал афоризмами Кургинян.

Еще один вывод из кризиса - завершение того, что принято было считать "американским веком" (в трактовке того же Арбатова). Последние несколько десятилетий Америка успешно решала свои экономические проблемы во многом за счет других, "подсадив" мир на доллары и раздувая виртуальный финансовый сектор, напоминал депутат . Но что должно заменить доллар и кто - Америку в качестве экономического лидера?

- Одни говорят о евро, другие о юанях, третьи об "ойликах" как общей валюте нефтедобывающих стран, - перечислял Кокошин. В общем, на этот вопрос ответа пока нет.

То, что предполагаемое завершение "американского века" повлияет на политику многих стран, понятно. А политическую терминологию, похоже, можно менять уже сейчас. Во всяком случае, Андрей Макаров, заместитель председателя думского комитета по бюджету и налогам, призвал немедленно признать устаревшим деление на левых и правых. Что, в общем, выглядит логично: если Америка, считавшаяся оплотом либерализма и диктовавшая правила рыночной демократии, вовсю национализирует банки, то как теперь отличить либерала от коммуниста?

Нашелся и совсем уж локальный вывод из кризиса, касающийся непосредственно нижней палаты парламента.

- Все знают, что происходит в мировой экономике, а в сопроводительных записках к законопроектам суммы все равно пишут в долларах. Это у кого кризис? - возмущалась Ирина Яровая, член Генсовета "Единой России".

Что же касается выводов из кризиса для России в целом, то они, по большому счету, просты. Во-первых, активно участвовать в создании некой новой финансовой системы (как раз этому и будет посвящен предстоящий саммит лидеров крупнейших экономик). Во-вторых, диверсифицировать экономические связи, обратив еще большее внимание на Восток (похоже, это уже происходит, что доказывает только что закончившийся визит в Москву Вэнь Цзябао, главы Госсовета Китая). А в-третьих, заниматься развитием собственной экономики. И, естественно, ни от кого не отгораживаться.

- Даже если "железный занавес" и нужен, то он невозможен, - резюмировал Павел Медведев, член думского комитета по финансовому рынку.

От кризиса меньше всего пострадали такие страны, как Северная Корея и Куба, напоминали участники "круглого стола", но вряд ли кто-нибудь в стране согласится вновь ощутить на себе прелести такой экономической модели.

В развитие темы

Центр социально-консервативной политики (ЦСКП) выступил с инициативой приостановить на год въезд в Россию трудовых мигрантов. Как стало известно "Известиям", эту инициативу уже поддержала Федерация независимых профсоюзов России. Вот что по этому поводу заявил координатор ЦСКП, председатель комитета Госдумы по труду и социальной политике Андрей Исаев:

- Одним из последствий этого кризиса является сокращение количества работающих. В этих условиях нам, несомненно, нужно задуматься, достаточно ли эффективно функционирует наш собственный рынок труда. В ситуации, когда российские граждане не находят работу, привлекать мигрантов из соседних стран, как минимум, неумно.

Поэтому ЦСКП "Единой России" и выступил с инициативой отказаться от квотирования трудовой миграции на следующий год. Федеральная миграционная служба планирует выдать 3 миллиона 700 тысяч разрешений на въезд в Россию трудовых мигрантов. А мы предлагаем сделать квоту равной нулю.

Разумнее, как нам кажется, направить усилия на переобучение и переквалификацию высвобождающихся работников - граждан России. И одновременно подготовить меры, которые позволили бы в будущем обеспечить более цивилизованный, более контролируемый поток трудовых мигрантов в нашу страну.

В частности, ЦСКП давно предлагал, чтобы право на ввоз трудовых мигрантов в Россию имели только лицензированные агентства занятости, которые несли бы ответственность за расселение приезжающих, их социальное и медицинское страхование, адаптацию к условиям страны. И обязательно - за их отправку назад в том случае, если эти люди не будут здесь востребованы.

http://www. *****/politic/article3122245/

"Лишние" сотрудники

***** – Вслед за сокращением расходов и объемов производства российские компании начали сокращать персонал.

На предприятии каждого пятого Россиянина уже сократили штат, свидетельствует опрос фонда "Общественное мнение", проведенный среди 1,5 тыс. человек 17-18 октября. Кроме того, 12% опрошенных заявили о том, что в ближайшие три месяца они могут потерять работу, а 8% заявили, что им стали задерживать зарплату.

Кадровой проблемой озаботились и чиновники. Так, спикер Совета предложил правительству принять меры по созданию "антикризисной рекрутинговой индустрии".

"Правительству необходимо своевременно принять меры по созданию антикризисной рекрутинговой индустрии, которая смогла бы обеспечить быструю эффективную переподготовку и трудоустройство высвобождающихся рабочих и менеджерских кадров", - сказал Миронов "Интерфаксу".

Спикер заметил, что сегодня антикризисные меры направлены на поддержку только крупного бизнеса, а вот про население, которому тоже нужна помощь, почему-то забыли. "Между тем, последствия дестабилизации банковской системы и финансовых рынков уже ощутимо сказывается на простых людях. К концу октября жертвами задержек зарплаты стали около 380 тыс. человек", - сообщил Миронов.

По его данным, вынужденное сокращение штатов, то есть увольнение до 10% персонала, наблюдается во всех отраслях. "Особенно ощутимо это в строительстве, торговле, финансовом секторе. Счет гражданам, лишившимся работы в последние недели, приближается, по экспертным оценкам, к 100 тыс. человек", - добавил спикер.

Такие же данные приводит и заместитель председателя Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР), председатель комиссии Общественной палаты по трудовым отношениям и пенсионному обеспечению Олег Нетеребский. По его словам, профсоюзы не исключают некоторый отток трудовых ресурсов из финансового сектора экономики, торговли и строительства.

Действительно, многие крупные компании, работающие в данных сферах, уже урезали и собираются урезать штат. Так, к примеру, крупнейший российский сетевой ритейлер X5 Retail Group, управляющий супермаркетами "Пятерочка" и "Перекресток", планирует уволить в головном и региональных офисах до 30% сотрудников. Однако руководство фирмы обещает дать сокращенным менеджерам и офисным работникам возможность попробовать себя в другой сфере деятельности.

"Пройдут сокращения административного персонала в головном и региональных офисах. Будем перепрофилировать сотрудников. Ведь мы продолжаем открывать новые магазины, и все время есть потребность в людях "на передовой", в магазинах", - сказал глава X5 Лев Хасис.

Другой пример. Две крупные компании строительной отрасли Перми - ОАО "Стройпанелькомплект" и ОАО "Пермский завод силикатных панелей" - сокращают штат сотрудников из-за нестабильной экономической ситуации.

"У нас работало 1,2 тыс. человек в штате, по договорам – еще 300 человек. Срочные договоры все расторгли. Порядка 1 тыс. сегодня работает. Но будет еще сокращения", - сказал "Интерфаксу" генеральный директор ОАО "Стройпанелькомплект" Виктор Суетин.

Генеральный же директор ОАО "Пермский завод силикатных панелей" Николай Демкин сообщил "Интерфаксу", что в компании, где работало 1,7 тыс. человек, уже сокращены 200 человек, и это сокращение далеко не последнее.

В России также может сократиться на треть число риэлторов, заявил недавно председатель совета директоров корпорации "МИЭЛЬ-Недвижимость" Григорий Куликов.

Однако, несмотря на такие пессимистичные заявления, специалисты склонны считать, что данная ситуация "оздоровит" как отдельные отрасли, так и экономику страны в целом.

"Будут сокращать тех, без кого на самом деле могут обойтись. По всей видимости, это будут скорее менеджеры, чем рабочие. Потому что у нас на рынке труда ситуация феноменальная: на одного рабочего 10 продающих и менеджеров и 15 начальников", - рассказала ***** руководитель исследовательского центра портала ***** Наталья Голованова.

Она тоже придерживается мнения, что сокращения "очистят" компании от лишнего персонала, так как во всех компаниях в любом случае произойдет оптимизация.

Первыми в список "лишнего балласта", по мнению Головановой, войдут аналитики, эксперты, маркетологи и пиарщики.

Гигантскую армию профессий, начинающихся со слова менеджер, породила у нас в стране западная мода, считает эксперт. "В большинстве компаний очень много позиций, на которых люди не понятно чем занимаются. Например, модно иметь PR-службу, и, не понимая ее целей, заводится эта PR-служба. Мы, мол, крупная компания, поэтому у нас должна быть PR-служба, должен быть директор по маркетингу", - сказала руководитель исследовательского центра портала *****.

Хотя, по словам Головановой, "прогнозировать, что завтра будет повальная безработица, пока рано, уже сейчас видно, что отечественные компании и предприятия вошли во вкус "сокращать".

По данным опросов, которые портал ***** проводил в середине и конце октября, количество компаний, увольняющих сотрудников в связи с экономической ситуацией, выросло с 10% до 19%. Две недели назад респондентов, уверенных в том, что их не сократят, было 72%, сегодня их 58%.

Кстати, неплохой совет работодателям как сохранить штат дал профессор Московской духовной академии диакон Андрей Кураев – оградить себя в устрицах. "Пусть они умеряют свою прибыль и свой аппетит, но не увольняют людей и не оставляют их без хлеба. Лучше ограничить себя в устрицах, но не людей в заработной плате", - сказал он "Интерфаксу".

По словам Кураева, главное во времена экономических потрясений – "остаться человеком и не придумывать себе отговорок, будто "чрезвычайные экономические обстоятельства" понуждают меня к "чрезвычайной подлости". Особенно, считает известный богослов, это касается работодателей.

Тем более, как предположила Голованова, "скорее всего, через какое-то время у нас будет скорее нехватка рабочей силы, чем безработица". В связи с этим работодателям стоит задуматься, стоит ли проводить массовые увольнения, ведь вполне может оказаться, что старый сотрудник лучше новых двух.

http://www. *****/r/B/eventday/490.html? menu=1&id_issue=

Меньше народа - больше углеводорода?

Нефтяные компании, ставшие символом российской эпохи prosperity, сложившаяся ситуация вынудила искать пути сокращения издержек. И здесь оказалось, что все смертные равны: оптимизация трудовых ресурсов может затронуть каждого. Или почти каждого

Москва. 31 октября. ***** - Наконец-то экономическая ситуация в стране и в мире вынудила нефтяников пересмотреть свои подходы к организации труда и оптимизации затрат. Несмотря на то, что нефтяники не переставали кричать об ужесточении налогового бремени, в период стремительного роста цен на нефть штаты компаний непомерно раздувались, параллельно росли бонусы и премиальные фонды, увеличивалось число корпоративных программ.

Теперь же компаниям придется ступить на путь жесткой экономии: это коснется не только крупных проектов с много миллиардными инвестициями, но и других более мелких позиций. Так, во многих компаниях до минимума урезаются командировки, образовательные и подобные программы. Повышение требований к эффективности выполняемой работы может привести к тому, что целесообразнее станет работать за двоих, а это скажется на сокращении численности сотрудников. При этом нефтяные компании не собираются снижать добычу нефти и газа: согласно проекту Энергостратегии России до 2030 года, производство нефти в 2009 году должно составить 500 млн тонн. То есть на 10 млн тонн больше чем в 2008 году.

В отпуск за свой счет

"ЛУКОЙЛ" в четверг уже сообщил, что капзатраты компании в 2009 году по сравнению с 2008 годом значительно сократятся. Если в 2008 году они составляли, с учетом приобретений, $15 млрд (без учета $11 млрд), то в следующем году компания определила для себя достаточно широкий диапазон: от $5,1 млрд до $9 млрд в зависимости от цены на нефть ($45-80 за баррель).

Но уже сейчас компания приступила к снижению издержек. Так, дочернее предприятие "ЛУКОЙЛа" - ЗАО "ЛУКОЙЛ-Нефтехим" - сокращает более половины сотрудников центрального офиса, сообщили Агентству нефтяной информации (АНИ) несколько источников, знакомых с ситуацией. Сотрудникам уже объявили о грядущих увольнениях. До начала процесса сокращения штата в центральном офисе компании работало около 250 человек.

По словам источников, это связано не только с текущим экономическим кризисом, что вынуждает компанию снижать издержки, но и с тем, что фактически из трех заводов "ЛУКОЙЛ-Нефтехима" сейчас работают только полтора. "Карпатнефтехим" будет стоять всю зиму, а производство полипропилена на "Ставролене", остановленное в результате аварии в апреле, будет запущено не раньше весны. В этой связи часть сотрудников предприятий отправили в отпуск.

"ЛУКОЙЛ" ищет и другие способы снижения издержек. По словам одного из работников "ЛУКОЙЛа", сотрудников центрального офиса в "добровольно-принудительном" порядке обязали написать заявление об отпуске за свой счет на три дня после ноябрьских праздников: с 5 по 7 ноября. Компания и раньше позволяла своим служащим продлевать официальные праздники на несколько дней, но их прежде можно было, например, оформить в счет очередного оплачиваемого отпуска.

Между тем в пресс-службе "ЛУКОЙЛа" пояснили, что на эти дни сотрудник по желанию может написать заявление об отпуске за свой счет, при условии, если это не скажется на производственном процессе.

Такая мелочность уже встречалась в истории российского нефтяного бизнеса. Помнится, что во время подготовки к покупке активов "ЮКОСа" "Роснефть" экономила на своих сотрудниках, прекратив оплату их мобильных телефонов. Сейчас же "Роснефть", по информации источника, близкого к компании, пока существенно снизила финансирование IT-проектов.

В пресс-службе "Роснефти" не комментируют эту информацию и напоминают о том, что сообщил не так давно первый вице-президент компании Сергей Кудряшов. По его словам, "Роснефть" готова в ситуации ужесточения глобального финансового кризиса применить антикризисную программу. "Она касается, в частности, мероприятий в "дочках": те проекты, которые не повлияют на результаты доходности, могут быть перенесены на более поздний срок", - пояснял он. При этом вопрос сокращения кадров "пока даже не рассматривается", подчеркивал менеджер. Антикризисная программа подготовлена в сентябре, в настоящее время руководство НК оценивает ситуацию, чтобы ее запустить.

Добыча священна

Между тем ряд источников в ТНК-ВР из разных регионов деятельности компании сказали АНИ, что в компании уже началась подготовка к увольнениям. Пока, видимо, психологическая, потому что "официальных приказов еще никто не получал". Собеседники агентства при этом подчеркивают, что сокращениям подвергнутся те должности, функции которых "не завязаны напрямую с добычей нефти".

Компания намерена, в частности, закрыть свои представительства в Иркутской области и Красноярском крае, выполняющие как раз представительские функции. Контроль над подразделениями, работающими в этих регионах, войдет в обязанности отделения в Тюмени.

Понятно, что планируемые сокращения в ТНК-ВР не коснутся "священных" приоритетных проектов, обеспечивающих добычу сейчас и гарантирующих ее в ближайшей перспективе. Это, во-первых, "дочки" в Ханты-Мансийском автономном округе. Но и там, как сказал на недавней встрече с губернатором округа Александром Филипенко вице-президент ТНК-ВР Олег Нам, компания готовится "сократить расходы на управленческий аппарат". Тем не менее О. Нам заверил главу округа, что компания предпринимает все усилия для удержания прежнего уровня добычи нефти, сохранения штатной численности компании и денежного содержания сотрудников.

В свою очередь, А. Филипенко предостерег руководство компании от действий, связанных с массовым увольнением сотрудников и сокращением их заработной платы, которые могут вызвать социальную напряженность. Эти предостережения приобретают особое значение на фоне начинающейся в Нижневартовском районе ХМАО предвыборной компании за кресло мэра Нижневартовска. Выборы эти в марте, так что до весны нефтяники ТНК-ВР в ХМАО могут, действительно, быть за себя спокойны.

Так же как их коллеги в "Оренбургнефти" и "Верхнечонскнефтегазе". Потому что Оренбург - тоже традиционная территория работы ТНК-ВР (на днях компания даже прикупила там очередные участки недр), а Верхнечона дает большие надежды на поддержание и рост добычи. Из новых проектов к неприкосновенным относится и Уватский в Тюменской области.

Что же касается московского офиса ТНК-ВР, то его увольнения точно не обойдут стороной. В настоящее время начальники отделов внимательно изучают свой штатный состав, изыскивая возможности для сокращения, рассматривая потенциал выполнения одним подчиненным того объема работы, который ранее делали двое и больше. В этот процесс могут попасть сотрудники, обеспечивающие работу офиса, IT-проектов, и прочих, "далеких от нефти".

Кроме того, некоторые собеседники агентства сообщили, что со временем количество иностранцев в российско-британской компании может "снизиться до минимума". То есть экспатов волна увольнений коснется тоже, и не в последнюю очередь потому, что на обеспечение их работы в Москве тратятся немалые средства.

Более четко обозначенные контуры кампания сокращения штатов ТНК-ВР приобретет уже в начале ноября. Возможно, тогда компания объявит об этом официально. Пока же представители ТНК-ВР информацию АНИ никак не комментируют.