Проблемы становления российской инновационной сети.
Экономические, законодательные и административные предпосылки формирования национальной сети инновационных центров.
Пути расширения подготовки специалистов – менеджеров инноватики. Проект сети инновационно-инвестиционных комплексов на базе высшей школы ( и др.). Другие проекты.
Венчурное предпринимательство и национальная инновационная система. Риски и целенаправленность венчурного предпринимательства.
Рост венчурного предпринимательства в странах Европейского Союза. Проблемы институционализации венчурного предпринимательства в России. От фрагментации инновационной структуры общества к национальной инновационной системе.
Институциональные новшества и экономические инновации в кризисной России. Фрагментация инновационной структуры российского общества.
Национальные инновационные системы развитых стран с рыночной экономикой.
Проблемы становления новой российской национальной инновационной системы.
Актуальная потребность в серьезных изменениях законодательной базы венчурного инвестирования в России.
6. Планы семинарских занятий.
РАЗДЕЛ 1. ОСНОВЫ ИННОВАТИКИ
Тема 1. Инноватика: становление, задачи, проблемы
Вопросы для обсуждения:
1. Смысл термина инновация (innovation).
2. Инновационный подход в теории и практике.
3. Субъекты инновационных действий.
4. Социетально-инновационная структура.
5. Проблемы научно-технического прогресса.
Темы докладов и рефератов:
1. Становление и эволюция инноватики в странах с рыночной экономикой.
2. Становление инноватики, ее первые предметные области.
3. Нововведение как особый вид деятельности.
4. Типология нововведений.
5. Исходные определения инновационной теории (Й. Шумпетер).
6. Развернутое определение нововведения, его жизненного цикла (пять фаз), на классическом этапе инноватики (Г. Менш и др., середина ХХ в.).
7. Новейшая характеристика инноваций (П. Дойль, конец ХХ в.).
8. Семейство терминов, характеризующих структуру и динамику инноваций.
9. Проблема выбора эффективной инновационной стратегии организации ().
10. Сравнительный анализ национальных инновационных систем (С. Фримен; Н. Иванова).
Тема 2. Нововведение как система инновационной деятельности.
Вопросы для обсуждения
1. Понятие нововведения.
2. Специфика инновационной деятельности человека, ее функции по отношению к другим видам деятельности (, ).
3. Резонансные изменения, их пучки и потоки; пространство потоков инновации (Кастельс).
4. Инновационный процесс и жизненный цикл нововведения.
5. Воспроизводственный характер инновационного процесса.
6. Жизненный цикл нововведения, его стадии, динамика эффективности.
Темы докладов и рефератов:
1. Социетально-инновационная структура – макросреда инновационной деятельности.
2. Сравнительный анализ национальных инновационных систем.
3. Институциональная трансформация в России.
4. Крупные структуры и малые фирмы как социальные субъекты инноваций.
5. Инновационная стратегия и инновационная культура деловой организации.
6. Уровни инновационной активности – база формирования типов стратегий (И. Гурков).
7. Проблемы научно-технического прогресса и исследования нововведений в СССР.
8. Исследовательский проект ВНИИСИ «Инновации в организациях».
9. Социальный механизм инновационных процессов накануне краха плановой экономики ().
10. Задачи инноватики в современном российском обществе.
Тема 3. Инновационная культура и инновационная структура. Типы и уровни инновационной активности
Вопросы для обсуждения:
1. Инновационная культура и инновационная структура: общее и различное.
2. Деловая организация, фирма как основной социальный субъект инновационных процессов.
3. Миссия, ценности, кодекс корпорации (фирмы), их влияние на ее инновационную деятельность.
4. Подсистемы фирмы, взаимодействие ее формальных и неформальных структур с точки зрения инновационных процессов.
5. Корневые компетенции фирмы.
Темы докладов и рефератов:
1. Управленческие установки, правила, обыкновения, нормы с точки зрения инновационных процессов (А. Пригожин) их влияние на инновационную деятельность.
2. Уровни инновационной активности – база формирования типов стратегий.
3. Инновационная стратегия и инновационная культура деловой организации.
4. Многослойность инновационной культуры фирмы.
5. Социетальная среда инновационной деятельности.
6. Инновационная культура населения.
7. Инновация и традиция: ценностный конфликт в среде нововведения
8. Технические и личностные факторы принятия решений об инновациях на постсоветских предприятиях (В. Кабалина).
9. Инновационное социологическое консультирование.
10. Стратегия инновационного социологического исследования как предпосылка консультирования ().
11. Деятельностный подход в инновационном консультировании ().
12. Блок-схема параметров комплексного исследования нововведения.
13. Выращивание инновационной культуры организации.
Инструментальный практикум № 1.
Блок-схема параметров комплексного исследования нововведения.
Анализ опыта исследований. Демонстрируется применимость и эффективность классических социологических методов изучения инноваций: наблюдение, интервью, социометрия, экспертный анализ проблем организации и их структуры, социально-психологический эксперимент, кейс-стади; их роль в предупреждении конфликтов, стимулировании и организации позитивного взаимодействия участников нововведения, при анализе социальных последствий инноваций.
Тема 4. Люди в инновациях. Лидеры инновационных проектов
Вопросы для обсуждения:
1. Инновационный человеческий капитал (ИЧК).
2. Понятие человеческого капитала (Т. Шульц; Г. Беккер; Я. Минцер), его конкретизация как инновационного.
3. Операционализация понятия инновационного человеческого капитала на макросоциальном уровне, выделение специалистов как его ядра.
4. Деградирует, сохраняется или трансформируется инновационный человеческий капитал в современной России? (Р. Нуреев).
5. Дисбаланс между предложением инновационного человеческого капитала и спросом на него.
Темы докладов и рефератов:
1. Лидеры инновационного проекта.
2. Новаторские личности.
3. Роль предпринимателя как ключевой фигуры инновационного человеческого капитала, личностного субъекта на всех фазах инновационного процесса.
4. Мотивация и этика успеха его деятельности (П. Друкер; ; П. Штомпка).
5. Исполнители в инновационном проекте.
6. Типы личностного восприятия инноваций, их связь с позициями субъектов инновационного процесса.
7. Дифференциация ролевых позиций исполнителей на различных стадиях инновационного процесса: содействие, бездействие, противодействие ().
8. Роль предпринимателя как ключевой фигуры инновационного человеческого капитала, личностного субъекта на всех фазах инновационного процесса.
9. Мотивация и этика успеха деятельности предпринимателя как ключевой фигуры инновационного человеческого капитала (П. Друкер; ; П. Штомпка).
10. Социологические концепции инновационного развития деловых организаций.
Тема 5. Инновационные стратегии фирм (корпораций, организаций). Портфели инновационных проектов
Вопросы для обсуждения:
1. Социальные аспекты инновационной стратегии фирмы.
2. Миссия, ценности, кодекс как факторы инновационной деятельности фирмы.
3. Сопротивление нововведениям ().
4. Классические инновационные стратегии.
5. Портфели инновационных проектов.
Темы докладов и рефератов:
1. Инновационно-маркетинговые стратегии.
2. Радикально-инновационные стратегии.
3. Инновационное развитие фирмы как социальной организации
4. Эволюция моделей деловых организаций: от машиноподобных (Ф. Тейлор) к человечным (Э. Мэйо).
5. Социотехнические модели деловых организаций (Э. Трист).
6. Сложные модели деловых организаций (А. Этциони).
7. Системные модели деловых организаций (Т. Парсонс).
8. Типы концепций организационного развития: как естественно-эволюционирующего и как рационально-управляемого процессов ().
9. Диагностика проблем и фазы жизненного цикла постсоветской деловой организации ().
10. Анализ опыта исследований нововведения.
РАЗДЕЛ 2. ИННОВАЦИОННЫЕ РИСКИ И СОЦИАЛЬНЫЕ ИНСТИТУТЫ
Тема 6. Неопределенность и риски
Вопросы для обсуждения
1. Неопределенность и риски в инновационном процессе. Отличие риска от неопределенности (Ф. Найт).
2. Менеджериальный треугольник: предпринимательство – инновации – риски.
3. Институциональные и личностные факторы допустимого риска.
4. Сбалансированная структура портфеля инновационных проектов.
5. Количественные индексы совершенствующих инноваций, качественные методы оценки базовых инноваций; ветвящийся инновационный поток, принцип S-кривой, фиксирующий приближение разрыва непрерывности (П. Абетти; Р. Форстер).
Темы докладов и рефератов:
1. Возможности и социокультурные границы применения теории и методологии динамических систем (нелинейных процессов) к прогнозированию и проектированию инновационных процессов.
2. Эволюция информатизирующегося общества от пространства мест – к пространству потоков (М. Кастельс).
3. Социокультурная легитимация предпринимательства.
4. Проблемы социокультурной легитимации экономических и правовых институтов как фактора снижения инновационных рисков.
5. Типология правовых и неправовых инновационных практик в современной России (, ).
6. Институциональная защита от чрезмерных рисков.
7. Убытки от неудачных инноваций.
8. Асимметрия неинновационных и инновационных рисков.
9. Проблемы гарантий инновационных рисков и поддержки малых инновационных фирм в России (А. Вольский; Н. Фонштейн).
10. Многократный рост венчурного бизнеса в США и Западной Европе за последние два десятилетия.
Инструментальный практикум № 2.
Используются критерии и процедуры определения приоритетности проектов при формировании портфеля инноваций.
Демонстрируется эффективность и границы формализованных методов измерения рисков для различных видов инноваций: совершенствующих и радикальных (разрозненных и взаимосвязанных): от простых индексов до семейств S-кривых (кривые логистики), показывающих разрывы непрерывности инновационного процесса.
Рассматриваются возможности и границы применения теории и методологии нелинейных процессов к прогнозированию и проектированию инноваций.
Демонстрируются возможности качественных методов социологии при изучении социально-институциональной среды инноваций, неправовых инновационных практик. Обсуждаются проекты становления российской сети инновационных центров.
Тема 7. Пути снижения инновационных рисков
Вопросы для обсуждения:
1. Предварительный анализ результативности нововведения.
2. Количественная и качественная оценка рисков.
3. Определение факторов, областей и видов риска.
4. Задачи количественного анализа рисков.
5. Риски, возможности оценок которых ограничены
Темы докладов и рефератов:
1. Меморандум о рисках.
2. Обеспечение безопасности размещения заказа.
3. Инфраструктурное обеспечение производства новшества.
4. Риск-анализ и разработка бизнес-плана с учетом поправок на риск.
5. Социальные аспекты управления рисками.
6. Индивидуально-психологические детерминанты рискового поведения.
7. Социальные и культурные детерминанты риска.
8. Риск как функция социокультурных характеристик организации (коллектива исполнителей инновационного проекта).
9. Место социологической методологии в задачах управления рисками.
10. Оптимизация системы контроля и управления производством новшества.
Инструментальный практикум № 3
Демонстрируются применимость и границы социолого-антропологических и этнологических методов изучения инноваций.
В интерактивном режиме демонстрируются методология и опыт социологического консультирования инновационного менеджмента, включая опыт российской методологии инновационных игр.
Тема 8. Использование технологий high-hum и их значение в обществе
Вопросы для обсуждения:
1. Информация как инструмент управления рисками. Виды информации.
2. Возрастание риска в информационной экономике. Инфологемы.
3. Принципиальная неустойчивость современной бизнес-среды. High-hume технологии и их значение в современном обществе.
4. Встроенные информационные механизмы компенсации риска.
5. Принципы построения стратегий нейтрализации рисков в информационных технологиях типа high-hume.
Темы докладов и рефератов:
1. Реклама, создание маркетинговой концепции товара, формирование потребительских предпочтений, манипулирование рынком на символическом уровне, PR-технологии в информационных технологиях типа high-hume.
2. Совершенствование инфраструктуры инновационной деятельности.
3. Инфраструктура инновационной деятельности технологий типа high-hume как объект социального конструирования.
4. Формирование инновационных подразделений фирм.
5. Инкубаторы бизнеса, технопарки и технополисы в России.
6. Национальные инновационные системы и технологии типа high-hume.
7. Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах.
8. Финансовые способы снижения рисков и технологии типа high-hume.
9. Диверсификация инвестиционного портфеля.
10. Хеджирование и технологии типа high-hume.
11. Страхование рисков и технологии типа high-hume.
12. Резервирование средств и технологии типа high-hume.
13. Распределение рисков и технологии типа high-hume.
Тема 9. Эволюция социетально-инновационной среды в России. Венчурное предпринимательство и национальная инновационная система
Вопросы для обсуждения:
1. Эволюция социетально-инновационной среды в России ().
2. Социетально-инновационная структура – макросреда инновационной деятельности.
3. Основные ее составляющие: геополитическая, экономико-институциональная, организационно-управленческая, мотивационная, образовательная.
4. Инновационный опыт российских предприятий, фирм и организаций.
5. Инновации на промышленных предприятиях.
Темы докладов и рефератов:
1. Очаговое техническое нововведение на переломе российской истории (2-я пол. 1991 г. – нач. 1992 г.).
2. Инновационные процессы в промышленности на начальном этапе стабилизации экономики.
3. Региональные условия инноваций на предприятиях.
4. Инновационная стратегия как конкурентное преимущество.
5. Маркетинговая стратегия нововведений.
6. Инновационная стратегия и конкурентоспособность предприятий.
7. Способы инновационного развития фирмы.
8. Диагностика стадий жизненного цикла инноваций фирмы.
9. Сценарный анализ вероятных стратегий ее развития в России.
10. Экономические, законодательные и административные предпосылки формирования национальной сети инновационных центров.
11. Венчурное предпринимательство и национальная инновационная система.
12. Риски и целенаправленность венчурного предпринимательства.
13. Рост венчурного предпринимательства в странах Европейского Союза.
14. Проблемы институционализации венчурного предпринимательства в России.
15. От фрагментации инновационной структуры общества к национальной инновационной системе.
16. Институциональные новшества и экономические инновации в кризисной России.
17. Фрагментация инновационной структуры российского общества.
18. Национальная инновационная система развитых стран с рыночной экономикой.
19. Проблемы становления новой российской национальной инновационной системы.
20. Многократный рост венчурного бизнеса в США и Западной Европе за последние два десятилетия.
21. Начало становления венчурного бизнеса в России в середине 1990-х годов, медленный рост из-за многих высоких рисков: социально-политических, доинвестиционных и инвестиционных; риски экзита.
22. Российские венчурные фонды в тисках рисков.
23. Специфика венчурного инвестирования (П. Гулькин; П. Супрунов).
24. Актуальная потребность в серьезных изменениях законодательной базы венчурного инвестирования в России.
25. Необходимость рассмотрения роли и места теории и практики инноваций в общественном развитии.
26. Инновационное развитие общества как условие обеспечения национальной безопасности.
7. Образовательные технологии.
В соответствии с требованиями ФГОС при реализации различных видов учебной работы в процессе изучения дисциплины «Теория и практика инноватики» предусматривается использование в учебном процессе следующих активных и интерактивных форм проведения занятий:
Лекции:
1. Презентации;
2. Лекции – дискуссии.
Семинарские занятия:
1. Презентации;
2. Работа с кейсами;
3. Деловая игра;
4. Инструментальный практикум.
8. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины.
ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
1. Различия в становлении инноватики в странах с рыночной и плановой экономикой.
2. Миссия инноватики в современном российском обществе.
3. Проблема становления российской инновационной сети.
4. Инновационный подход.
5. Нововведение как особый вид деятельности, типология нововведений.
6. Инновационный процесс и жизненный цикл нововведения.
7. Инновационная культура фирмы и ее среды.
8. Инновационный человеческий капитал.
9. Лидер и исполнители инновационного проекта.
10. Миссия, ценности, кодекс как факторы инновационной деятельности фирмы.
11. Классическая инновационная стратегия, ее социальные аспекты.
12. Инновационно-маркетинговая стратегия, ее социальные аспекты.
13. Радикально-инновационнная стратегия, ее социальные аспекты.
14. Тип фирмы и характер ее инновационной стратегии.
15. Проблемы венчурного финансирования в России.
16. Методы изучения инноваций.
17. Инновация как способ вывести экономику из депрессии (Менш).
18. Социальные аспекты инноваций в постсоветской промышленности (И. Гурков, В. Кабалина).
19. Правительственная концепция инновационной политики РФ на гг.: обоснованность и степень реализованности.
20. Национальные инновационные сети (Лундвалл и др.).
21. Неопределенность и риск: социальные различия.
22. Социальные риски в инновациях.
23. Качественные методы оценки риска: сущность, содержание, виды.
24. Количественные методы оценки рисков: сущность, содержание, виды.
25. Социальные аспекты управления рисками.
26. Риск как социокультурный феномен.
27. Пути снижения инновационных рисков.
28. Роль малых фирм в развитии радикальных инноваций в России.
29. Финансовые способы снижения рисков.
30. High-hume технологии и их использование при управлении риском.
31. Социетально-инновационная структура: составляющие, их взаимосвязь.
32. Социокультурная легитимация предпринимательства.
33. Проблемы становления российской инновационной сети.
34. Возможности количественных и качественных методов социологии в изучении социально-институциональной среды инноваций.
35. Способы оценки приоритетности проектов (Абетти).
36. Учет риска в инновационной деятельности предприятия (Джазовская).
37. Социологические концепции развития деловых организаций.
38. Инновационный подход к развитию организаций.
39. Структура инновационных концепций организационного развития.
40. Возможности и границы и управления инновационным развитием с позиций теории сложных систем.
41. Инновация как императив информационной экономики.
42. Изменения в подходах к управлению организационным развитием в контексте глобализации и информатизации экономики.
43. Инновационная стоимость как социоэкономическая сущность.
44. Возможности high-hume технологий в процессах управлении инновационным развитием фирмы.
45. Модернизация целей/миссии фирмы: теория и опыт.
46. Инновационно-управленческая команда: функции и проблемы.
47. Ключевая инновация развивающейся фирмы: анализ опыта.
48. Проблема обеспечения максимального распространения инноваций.
49. Инновационное социологическое консультирование: приоритеты, методы.
50. Выработка инновационной стратегии фирмы: методы, эффективность.
51. Методология инновационных игр (Дудченко, Щедровицкий).
52. Организационное консультирование в инноватике (Красовский, Пригожин).
53. Инновационные проекты OESD.
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ
КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
Цель написания контрольной работы – это углубление и закрепление теоретических знаний и практических навыков в области теории и практики инноватики. Она должна показать умение и способности студента самостоятельно искать новую информацию, анализировать и обобщать собранный материал в рамках проводимого исследования.
Общие требования, предъявляемые к контрольной работе: логическая последовательность и конкретность изложения материала; краткость и четкость формулировок, исключающие возможность их неоднозначного толкования; убедительность аргументации; достаточность и обоснованность предложений, рекомендаций и выводов.
Вся ответственность за своевременное и качественное выполнение контрольной работы ложится на студента, который пользуется указаниями, консультациями и советами научного руководителя. Роль научного руководителя заключается в формировании у студента самостоятельного, творческого подхода к исследованию, проводимому в рамках написания контрольной работы.
Контрольная работа выполняется студентом в сроки, предусмотренные учебным планом и графиком учебного процесса, и должна быть предоставлена научному руководителю для проверки не позднее, чем за один месяц до начала экзаменационной сессии.
Проверка и рецензирование выполненной контрольной работы должны быть осуществлены научным руководителем в течение десяти дней. В случае замечаний по содержанию и оформлению допускается корректировка контрольной работы в десятидневный срок с момента ее возврата студенту. После доработки откорректированная работа повторно предоставляется на проверку вместе с первоначальной рецензией.
Типовая структура контрольной работы включает: содержание работы, введение, 2 раздела (теоретическая и практическая части), разбитые на 2-4 подраздела, объемом не менее 5 и не более 10 стр. печатного текста каждый, заключение, список литературы, приложения.
Содержание должно включать порядковый перечень всех имеющихся в тексте контрольной работы наименований разделов и подразделов, справа от которых необходимо указать номера страниц, на которых они начинаются.
Во введении (1-2 стр. печатного текста) обосновывается актуальность исследуемой темы в теоретическом и практическом плане, определяются объект и предмет исследования, цель и задачи работы.
В теоретической части (10-15 стр. печатного текста) рассматривается научное содержание темы на основе обобщения литературных источников и дается анализ современного состояния исследуемого предмета. Студенту в контрольной работе необходимо представить собственную оценку знаний по выбранной теме, которыми располагает современная российская и зарубежная наука. Выполняя работу, необходимо продемонстрировать умение правильно, коротко и четко излагать усвоенный материал, выделяя основные положения. Не следует включать материалы, не имеющие прямого отношения к рассматриваемой теме, что снижает ценность работы.
Аналитическая часть (10-15 стр. печатного текста) предполагает проведение студентом комплексного анализа деятельности конкретной организации в соответствии с выбранной темой исследования, использование в процессе определения проблем функционирования и развития данной организации и выработки необходимых решений методик и инструментов, рассмотренных в теоретической части работы.
Обязательные требования к содержанию аналитической части контрольной работы:
1. общая характеристика изучаемой организации;
2. анализ ключевых элементов среды данной организации (макро - и микроокружение, внутренняя среда), основные выводы по ситуации с выделением возможностей и угроз, присутствующих во внешней среде, сильных и слабых сторон в деятельности организации;
3. оценка инновационного потенциала данной организации, проблемы ее функционирования и развития с оценкой значимости и возможности их решения на основе инновационного подхода;
4. рекомендуемые мероприятия по инновационному развитию данной организации, способные минимизировать организационные проблемы: критерии выбора, возможные трудности реализации, их причины и способы преодоления.
В заключении (1-2 стр. печатного текста) контрольной работы подводятся итоги исследования, формулируются основные выводы.
Список литературы (не менее 15 источников) – приводятся только те источники, которые реально были использованы в процессе написания контрольной работы, с момента их издания должно пройти не более пяти лет, по тексту работы обязательны ссылки на источники информации согласно данному списку литературы. В случае использования Internet и/или мультимедийных источников список литературы должен включать адрес электронного сайта и/или название мультимедийного диска.
Приложения позволяют облегчить восприятие работы и могут включать: дополнительные материалы, иллюстрации вспомогательного характера, анкеты, документы, содержащие первичную информацию и пр.
ТЕМАТИКА ЭССЕ
1. Инновационный подход.
2. Нововведение как особый вид деятельности, типология нововведений.
3. Инновационный человеческий капитал.
4. Социетально-инновационная структура – макросреда инновационной деятельности.
5. Крупные структуры и малые фирмы как социальные субъекты инноваций.
6. Миссия, ценности, кодекс корпорации (фирмы), их влияние на ее инновационную деятельность.
7. Неопределенность и риски в инновационном процессе.
8. Российские венчурные фонды в тисках рисков.
9. Социокультурная легитимация предпринимательства.
10. Социологические концепции развития деловых организаций.
11. Социальные аспекты инновационно-маркетинговой стратегии фирмы.
12. Инновационное социологическое консультирование.
13. История становления инноватики.
14. Инноватика как междисциплинарный синтез.
15. Основные субъекты инновационной деятельности.
16. Виды инноваций и их особенности.
17. Открытие - творчество - инновация.
18. Понятие инновация: проблема дефиниции.
19. Инновационный процесс и его “жизненный цикл”.
20. Особенности инновационного процесса: синергетический подход.
21. Социальный фактор в инновационном процессе.
22. Социальные аспекты современной инновационной техники.
23. Инновационная деятельность как предмет социально-философского анализа.
24. Общество и инновационная техника: проблема взаимодействия миров.
25. Концептуальные инновации и их особенности.
26. Социальные механизмы и регуляторы инновационной деятельности.
27. Инновационная политика государства: проблемы формирования и реализации.
28. Основы инновационной методологии.
29. Инновационный опыт российских предприятий и фирм.
30. Венчурное предпринимательство и его перспективы в России.
31. Образование в условиях инновационного развития.
32. Личность в инновационном процессе.
33. Интеллектуальный ресурс и творчество.
34. Современный мир и инновации.
35. Инновационная культура и креативные свойства личности.
36. Инновационная сфера и проблема национальной безопасности.
37. Инновационный климат общества.
38. Инновационные практики в традиционном обществе.
39. Специфика инновационных процессов в обществах переходного типа.
40. Проблема лидерства в инновационной организации.
41. История становления мировой и российской инноватики.
42. Шумпетера в развитие теории инноваций.
43. о роли изобретений (инноваций) в социальном развитии.
44. Сравнительный анализ понятий “инновация”, “нововведение”, “новшество”.
45. Специфика инновационных процессов в экономиках разного типа.
46. Инновационная деятельность: основные уровни анализа.
47. Субъекты инновационной деятельности: процессы в современном российском обществе.
48. Инновационный менеджмент и его основные особенности.
49. “Жизненный цикл” инновации и проблема управления инновационном процессом на каждой его стадии.
50. Модели управления инновационной сферой общества в практике различных государств.
51. Методы стимулирования инновационной деятельности.
52. Социальная доктрина и политика российского государства в области инноваций.
53. Уровни анализа инновационной системы: общество, организация, личность.
54. Инновационная инфраструктура и инновационный климат общества.
55. Предмет и объект инноватики.
56. Проблемы оценки инновационной деятельности: критерии и процедура.
57. Роль инноваций в общественном развитии.
58. Основные задачи инноваттики.
59. Логика открытия» и методологические программы по ее созданию.
60. Основные подходы к трактовке термина «инновация» в экономической науке.
61. Инновационная сфера общества: понятие и структура.
62. Диффузия инноваций.
63. Синергетический взгляд на природу инновационного процесса.
64. Классификация инноваций: проблема критерия.
65. «Концептуальные инновации»: основные особенности и способы управления.
66. Технополис, технопарк, венчур: основные особенности.
67. Малые инновационные фирмы (МИФы): плюсы и минусы.
68. Традиционный менеджмент и инновационный менеджмент: сходство и различие.
69. Основные принципы управления различными типами инновационных систем.
70. Основные мировые модели управления инновационной сферой.
71. Формы государственного регулирования инновационной деятельности.
72. Основные задачи государственной инновационной политики в России.
73. Основные положения Проекта закона РФ «Об инновационной деятельности …».
74. Инноватика: самостоятельная наука или междисциплинарный синтез?
75. Основные принципы инновационного метода.
76. Инновации как условие генезиса конкурентоспособной организации.
77. Методы диагностики инновационного климата (экспертные оценки, анкетирование, модифицированный тест Дж. Морено).
78. Проблемы управления обществом как инновационной системой.
79. Проблема эффективности инновационной деятельности: социальные критерии и процедуры оценки.
80. Специфика инновационных процессов в директивной и рыночной экономиках ().
81. Сравнительный анализ понятий: реформирование, модернизация, инновационные преобразования.
ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ СТУДЕНТА
1. Инновационный процесс - это:
1) комплекс мероприятий по осуществлению плановых изменений в организационной деятельности
2) последовательность этапов от зарождения идеи до ее воплощения в опытный образец
3) совокупность действий по созданию и преобразованию знаний в новую продукцию (или услугу), признаваемую потребителями
4) технология управления ресурсными возможностями организации на новом уровне
2. Перенос новшества в сферу потребления является основой жизненного цикла:
1) нового продукта
2) организации
3) нововведения
4) инновации
3. Совмещение во времени всех видов работ, связанных с созданием нового продукта, характерно для следующей формы организации инновационного процесса:
1) линейной
2) интегральной
3) последовательно-параллельной
4) динамической
4. Система финансирования инноваций - это:
1) последовательность оперативных мер по обеспечению инновационной организации денежными средствами
2) совокупность элементов финансового обеспечения разработки и реализации инноваций
3) комплекс организационных мероприятий, сформированный высшим менеджментом, для компенсации вероятных потерь от инновационной деятельности
4) механизм контроля за поступлением инвестиционных ресурсов в инновационную организацию
5. Бюджетные средства для финансирования инновационных разработок выделяются:
1) любой инновационной организации, обладающей потенциально коммерчески выгодной идеей
2) исключительно организациям, где собственником выступает государство
3) малому и среднему инновационному предпринимательству, задействованному в реализации приоритетных направлений государственной инновационной политики
4) научно-исследовательским структурам, не занимающимся коммерческой деятельностью
6. Прямое бюджетное финансирование инновационной деятельности может осуществляться в форме:
1) конкурсного распределения средств
2) создания государственного венчурного фонда
3) поддержки технополисов
4) предоставления налоговых льгот
7. Вид инвестиционной деятельности по приобретению имущества и передаче его на основании соответствующего договора физическим или юридическим лицам за определенную плату, на определенный срок и на определенных условиях, - это:
1) факторинг
2) франчайзинг
3) лизинг
4) реинжиниринг
8. Венчурное (рисковое) финансирование инновационной деятельности предполагает:
1) необходимость предоставления залога со стороны инвестируемой организации
2) обязательное оформление стратегического партнерства между венчурными капиталистами и инновационной организацией
3) переход оперативного управления инновационной организацией к инвесторам
4) доходы от вложений капитала в большей степени имеют форму прироста стоимости капитала в конце периода инвестиций
9. Совокупность экономических отношений между владельцами интеллектуальной собственности и покупателями права владения, пользования и распоряжения, итогом которых выступает эквивалентный обмен платежеспособного спроса покупателя на потребительскую ценность, заключенную в научно-технической продукции, - это:
1) инновационная сфера
2) технологический трансфер
3) рынок инноваций
4) лицензионная торговля
10. Инновационная стратегия - это:
1) индивидуальное управленческое решение сложной инновационной проблемы
2) целенаправленная деятельность по выбору приоритетов перспективного развития организации и их достижению
3) комплекс стратегических мероприятий по разработке новых продуктов, услуг, технологий
4) план реализации инновационных идей менеджмента организации
11. Содержание адаптационной инновационной стратегии:
1) инновации как форма ответной реакции организации на изменения внешней среды
2) активный НИОКР и маркетинг
3) осуществление радикальных инноваций для расширения ранее завоеванных рыночных позиций
4) технологическое лидерство
12. Стратегия, не относящаяся к группе творческих инновационных стратегий, - это:
1) активные НИОКР
2) приобретение компаний, имеющих значительные нематериальные активы
3) активный маркетинг
4) непосредственное реагирование на нужды и запросы потребителей
13. Способность организации к производству новых знаний и технических решений (изобретений, промышленных образцов, ноу-хау) - это потенциал:
1) инновационный
2) организационный
3) научно-технический
4) производственный
14. Организация инноваций - это:
1) скоординированное взаимодействие разработчика и потребителя инновации
2) внешняя упорядоченность системы инноваций
3) объединение людей, совместно реализующих инновационную идею
4) совокупность функций инновационного менеджера
15. Создание базовых, радикальных новшеств, высокое качество разработок за счет фокусирования на одном направлении – это особенности инновационной деятельности организаций:
1) транснациональных
2) отраслевых лидеров
3) малого бизнеса
4) бюджетных
16. Инкубатор бизнеса - это:
1) обязательный элемент технопарка, обеспечивающий развитие инновационных организаций
2) организационная форма поддержки эффективной деятельности малых инновационных компаний
3) центр лицензионной торговли
4) организационная структура, осуществляющая венчурное финансирование
17. Технопарки по сравнению с инкубаторами бизнеса:
1) предоставляют узкий специализированный набор услуг
2) поддерживают исключительно малые инновационные организации
3) осуществляют жесткую политику постоянной ротации клиентов
4) создают более разнообразную инновационную среду
18. Эффективность инновационной деятельности - это:
1) максимизация прибыли, полученной от реализации инноваций
2) степень достижения поставленных целей при решении приоритетной инновационной проблемы
3) минимизация затратной составляющей инновационной деятельности
4) качество инновационного процесса
19. Подходы к оценке эффективности инновационной деятельности:
1) целевой и затратный
2) многопараметрический и аналоговый
3) экспертный и индивидуальный
4) аналитический и интуитивный
20. Оценка эффективности инновационной деятельности позволяет:
1) повысить качество реализации инновационных идей
2) увеличить скорость выведения инновационного продукта на рынок
3) снизить уровень риска инвестиционных решений на начальном этапе инновационного процесса и определить результативность - на заключительном
4) обеспечить желаемое соотношение предполагаемых доходов от инновационной деятельности и соответствующих затрат
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ (ЗАЧЕТА)
1. Становление инноватики.
2. Исследования нововведений в советской экономике.
3. Исследования инноваций в постсоветских предприятиях.
4. Функции инноватики в развитии российской экономики.
5. Классическое понятие инновации.
6. Системно-деятельная концепция инноваций.
7. Инновационный процесс.
8. Жизненный цикл нововведения.
9. Инновационная культура.
10. Инновационный человеческий капитал.
11. Лидер инновационного проекта.
12. Исполнители в инновационном проекте.
13. Социальные аспекты инновационной стратегии фирмы.
14. Сопротивления нововведениям.
15. Классическая инновационная стратегия.
16. Инновационно-маркетинговая стратегия.
17. Радикально-инновационная стратегия.
18. Малые инновационные фирмы и венчурное инвестирование.
19. Блок-схема параметров комплексного исследования нововведения.
20. Возможности применения классических социологических методов изучения инноваций.
21. Неопределенность и риск в предпринимательстве.
22. Риски в инновациях.
23. Управление рисками: сущность и стадии.
24. Способы оценки инновационных рисков.
25. Качественные методы оценки рисков.
26. Количественные методы оценки рисков.
27. S-кривые и разрывы технологической непрерывности.
28. Контроль как инструмент управления рисками.
29. Технологии high-hume и их роль в процессах управления рисками.
30. Роль инфраструктуры инновационной деятельности в процессах управления рисками.
31. Финансовые способы снижения рисков.
32. Социальные аспекты управления рисками.
33. Система контроля за производством рискового новшества.
34. Роль информации в управлении рисками.
35. Совершенствование инфраструктуры инновационной деятельности.
36. Финансовые способы снижения рисков.
37. Социетально-инновационная структура как макросреда инноваций.
38. Социокультурная легитимация предпринимательства в России.
39. Проблемы становления российской инновационной сети.
40. Процедуры снижения социальных рисков инновации.
41. Концепции организационного развития.
42. Инновационный подход к развитию организаций.
43. Индивидуально-ориентированные концепции инновационного развития.
44. Организационно-ориентированные концепции инновационного развития.
45. Эндогенные модели инновационного развития.
46. Экзогенные модели инновационного развития.
47. Инновационные процессы с позиций синергетики.
48. Постановка проблемы инновационного развития в контексте информационно-технологической парадигмы.
49. Понятие инновационной стоимости.
50. Использование high-hume технологий в управлении инновационным развитием.
51. Инновационное развитие фирм в информационной экономике.
52. Модернизация целей/миссии фирмы.
53. Роль инновационно-управленческой команды в развитии фирмы.
54. Ключевая инновация развивающейся фирмы.
55. Меры по обеспечению максимального распространения новшества.
56. Инновации и конкурентоспособность фирмы.
57. Приоритеты консультанта инноваций.
58. Диагностика проблем и стадии жизненного цикла фирмы.
59. Способы, этапы выработки инновационной стратегии фирмы.
60. Инновационная игра как активный метод консультирования.
61. Сценарный подход в инновационном консультировании.
62. Возможности социолого-антропологических методов изучения инноваций.
9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины.
а) Основная литература:
1. и др. Управление инновациями в организациях. – М.: Омега-Л, 2009.
2. Лапин и практика инноватики. - М: Логос, 2010.
3. Основы инновационного менеджмента. /Ред. . – М.: Магистр, 2009.
б) Дополнительная литература:
1. и др. Управление инновациями. – М.: Юрайт, 2009.
2. , Арутюнов политика. – М.: КНОРУС, 2009.
3. , Ляпина рисками в инновационной деятельности. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
4. Ивасенко менеджмент [Электронный ресурс]. – М.: КноРус, 20эл. опт. диск (CD-ROM).
5. и др. Инновационный менеджмент. – М.: КноРус, 2009.
6. Маренков . - М: КомКнига, 2005.
7. Медынский менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2011.
8. , Молчанова менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009.
9. Управление инновационными проектами. /Под ред. . – М.: ИНФРА-М, 2011.
10. Фатхутдинов менеджмент. – СПб.: Питер, 2010.
11. Черняк [Электронный ресурс]: управление и экономика. – М.: КноРус, 20эл. опт. диск (CD-ROM).
в) Программное обеспечение и интернет – ресурсы
Программное обеспечение:
Microsoft Office
Интернет-ресурсы, посвященные рассмотрению вопросов управления инновациями:
1. www. *****
2. www. *****
3. www. *****
4. www. ecsocman. *****
5. www. *****
6. www.
7. www. *****
8. www. *****
9. www. quality. *****
10. www. *****
11. www. trizminsk. *****
12. www. *****
13. www. *****/sf (журнал «Секрет фирмы»)
14. www. mag. ***** (журнал «Инновации»)
15. www. *****/journals/innov (журнал «Инновационный менеджмент»)
10. Технические средства и материально-техническое обеспечение дисциплины.
Мультимедийный комплекс.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |
