Форма обучения: очная.

№ модуля

Наименование модуля (раздела) дисциплины

№

Содержание модуля

(в дидактических единицах)

Наименование тем

Всего часов по учебному плану

Аудиторные занятия

Самостоятельная работа

Лекции

Семинарские занятия

М 1

Теоретические основы стратегического процесса и виды стратегий

1

Миссия и стратегия организации

8

2

2

4

2.

Классификация стратегий по уровням иерархии управления

8

2

2

4

3.

Конкурентные стратегии развития организации

8

2

2

4

4.

Функциональные стратегии развития предприятия

8

2

2

4

5

Маркетинговые стратегии предприятия

8

2

2

4

6

Стратегия внешнеэкономической деятельности

8

2

2

4

М 2

Условия реализации

стратегии

7

Информационное обеспечение процесса разработки стратегий

8

2

2

4

8

Учет рисков при разработке стратегии предприятия

8

2

2

4

9

Стратегический потенциал организации

8

2

2

4

Всего:

72

18

18

36

Форма обучения: заочная.

№ модуля

Наименование модуля (раздела) дисциплины

№

Содержание модуля

(в дидактических единицах)

Наименование тем

Всего часов по учебному плану

Аудиторные занятия

Самостоятельная работа

Лекции

Семинарские занятия

М 1

Теоретические основы стратегического процесса и виды стратегий

1

Миссия и стратегия организации

6

-

-

6

2.

Классификация стратегий по уровням иерархии управления

6

-

-

6

3.

Конкурентные стратегии развития организации

12

2

2

8

4.

Функциональные стратегии развития предприятия

10

2

2

6

5

Маркетинговые стратегии предприятия

8

-

-

8

6

Стратегия внешнеэкономической деятельности

8

-

-

8

М 2

Условия реализации

стратегии

7

Информационное обеспечение процесса разработки стратегий

8

-

-

8

8

Учет рисков при разработке стратегии предприятия

8

-

-

8

9

Стратегический потенциал организации

6

-

-

6

Всего:

72

4

4

64

3.3. Аудиторный практикум

№ п/п

№ модуля (раздела) дисциплины

Тема практического занятия

Объем, ауд. часов

1

М1

Миссия и стратегия организации

2

2

Классификация стратегий по уровням иерархии управления

2

3

Конкурентные стратегии развития организации

2

4

Функциональные стратегии развития предприятия

2

5

Маркетинговые стратегии предприятия

2

6

Стратегия внешнеэкономической деятельности

2

7

М2

Информационное обеспечение процесса разработки стратегий

2

8

Учет рисков при разработке стратегии предприятия

2

9

Стратегический потенциал организации

2

Итого:

18

3.4. Лабораторный практикум не предусмотрен учебным планом

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4