Качество трудовой жизни как фактор повышения эффективности труда на промышленных предприятиях (стр. 2 )

Такие условия труда приводят к снижению трудоспособности работников, появлению профессиональных заболеваний (рис. 5).

Рис. 5. Профессиональные заболевания работников на промышленных предприятиях Омской области, человек (по данным ФСГС по Омской обл.)

Рис. 6. Степень износа и ввод в действие основных фондов промышленных предприятий Омской области на конец года, в % (по данным ФСГС по Омской обл.)

Основой трудового процесса на промышленном предприятии является прогрессивность применяемых технологических процессов и техники. На рисунке 6 представлен процент износа и ввода основных фондов промышленных предприятий Омской области. Степень износа основных фондов составляет около 40 %, при этом ввод в действие активной группы основных фондов с 2006 года постоянно снижается. Применение морально и физически изношенного оборудования сопровождается повышением воздействия вредных и опасных производственных факторов. Все эти проблемы снижают качество трудовой жизни, тормозят инновационное развитие предприятия.

Анализ факторов, влияющих на качество трудовой жизни, позволяет выявить основные проблемы обеспечения КТЖ, дает возможность определить внутренние резервы и внешние возможности обеспечения качества трудовой жизни на промышленных предприятиях.

2. Уточнена сущность понятия «эффективность труда» в условиях обеспечения соответствующего качества трудовой жизни. Определена взаимосвязь качества трудовой жизни и эффективности труда, обосновано, что КТЖ, с одной стороны, является средой повышения эффективности труда, с другой стороны, является комплексным фактором ее обеспечения.

Наиболее распространенное понятие эффективности труда предусматривают ее оценку в аспекте результатов и используемых при этом затрат (, , и другие). Но в современных условиях инновационного развития экономики необходимо учитывать и ту среду, где осуществляется трудовая деятельность, т. е. качество трудовой жизни. Таким образом, на наш взгляд, эффективность труда представляет собой достижение той или иной цели (наибольшего эффекта) при рациональном использовании всех ресурсов в условиях обеспечения соответствующего качества трудовой жизни.

В условиях инновационного развития и социальных преобразований на предприятии качество трудовой жизни является не только средой для эффективной деятельности персонала, но и фактором его инновационного развития. При этом факторы КТЖ как движущие силы или причины влияют на технико-технологическое и организационное развитие.

На рисунке 7 показана взаимосвязь качества трудовой жизни и эффективности труда с различных позиций: со стороны влияния факторов, с позиций результатов труда, интересов сторон, трудового вклада работника и создания условий для трудовой деятельности, оценки субъектов, создания и функционирования социально-трудовых систем. Качество трудовой жизни выступает своего рода индикатором, который отражает фактическое состояние условий осуществления трудовой деятельности и позволяет своевременно выявить проблемы и пути их разрешения.

В таблице 3 представлены показатели качества трудовой жизни и эффективности труда на промышленных предприятиях г. Омска.

Рис. 7. Взаимосвязь качества трудовой жизни и эффективности труда

На исследуемых предприятиях наблюдается тенденция роста среднемесячной заработной платы, которая превышает соответствующий среднеотраслевой уровень, но условия труда требуют особого внимания со стороны руководства, так как текучесть кадров на предприятиях достаточно высока.

Таблица 3

Показателей качества трудовой жизни и эффективности труда на предприятиях г. Омска

Показатели	«ПО «Полет» - филиал															технологии»										«СТОИК»
2010	2011	2012	Абс. откл. (+/-)	2010	2011	2012	Абс. откл. (+/-)	2010	2011	2012	Абс. откл. (+/-)
Показатели, характеризующие качество трудовой жизни как среду
Вознаграждение за труд:
- среднемесячная заработная плата, руб.	15300	18745	21125	+5825	16925	21697	24939	+8014	21179	21866	25075	+3896
- средний уровень заработной платы работников по отношению к номинальной заработной плате	0,93	0,99	1,02	+0,09	1,03	1,32	1,2	+0,17	1,29	1,16	1,21	-0,08
- средний уровень заработной платы работников по отношению к прожиточному минимуму	2,76	3,38	3,72	+0,96	3,06	3,92	4,39	+1,33	3,83	3,95	4,41	+0,58
Условия труда:
- численность (чел) и удельный вес (%) работников, занятых в условиях труда, не отвечающих санитарно-гигиеническим нормам	44 0,97	41 0,95	37 0,86	-7 -0,11	75 4,5	73 4,4	62 3,7	-13 -0,8	18 28,5	11 17,5	5 7,9	-13 -20,6
- численность (чел) и удельный вес (%) работников, занятых тяжелым физическим трудом	-	-	-	-	-	-	-	-	7 11	2 3	2 3	-5 -8
- коэффициент частоты и тяжести производственного травматизма	0,27 20,67	0,37 17,69	0,31 17,23	+0,04 -3,44	-	-	-	-	0,12 1,12	0,06 0,63	0,05 0,58	-0,07 -0,54
Трудовая мобильность:
- уровень текучести, %	9,81	10,03	10,47	+0,66	14,8	14,35	12,2	-2,6	12,8	13,3	10,5	-2,3
- уровень должностного продвижения, %	11,5	12,02	12,7	+1,2	14,8	16,2	14,6	-0,2	-	0,2	1,6	+1,6
- уровень ротации, %	2,87	2,91	2,99	+0,12	27,3	26,6	29,1	+1,8	2,33	2,64	3,8	+1,47
Удовлетворенность трудом:
Уровень удовлетворенности работников организацией, %	0,91	0,90	0,89	-0,02	0,84	0,90	0,91	+0,07	0,86	0,84	0,89	+0,03
Показатели, характеризующие качество трудовой жизни как фактор инновационного развития предприятия
Уровень механизации и автоматизации
- уровень механизации (автоматизации труда рабочих), %	88,4	90,06	93	+4,6	93	94,8	95	+2	76	86,36	87	+11
- уровень компьютеризации труда руководителей и специалистов, %	90,09	92,56	95	+4,91	92	95,2	96	+4	92	96,6	96,8	+4,8
Показатели эффективности труда
Производительность труда:
- годовая выработка на одного работника, тыс. руб.	174	155	162	-12	581,8	592,2	598,3	+16,5	469,8	481,0	506,8	+37,0
- индекс роста производительности труда	1,0	0,89	0,92	-0,08	1,65	2,04	2,45	+0,8	1	1,02	1,08	+0,08
Рентабельность труда, %	27	26,7	27,06	+0,06	38	42	42,9	+4,9	28	28,8	29,2	+1,2
Доходность труда	2,16	1,98	2,24	+0,08	2,8	3,02	3,1	+0,3	2,2	2,16	3,1	+0,9

Удовлетворенность работников трудом на протяжении исследуемого периода не повышается и остается практически без изменения, что обусловлено низким уровнем качества трудовой жизни на предприятии. В реальных производственных условиях не в полной мере используется трудовой потенциал работников предприятия. Исследования показали, что более половины работников (60 %) могут работать эффективней при определенных условиях, например, за счет улучшения мотивации труда и совершенствования организации производства, повышения удовлетворенности трудом работников, что, в свою очередь приводит к повышению эффективности деятельности предприятия. Рисунок 8 показывает темп роста показателей КТЖ и эффективности труда (в том числе его производительности) на промышленных предприятиях г. Омска в динамике. Повышение эффективности труда зависит не только от усилий самого работника, результатов его трудовой деятельности, но, в значительной степени, от создания работодателем условий для плодотворной трудовой деятельности работников, т. е. от качества трудовой жизни.