Субъекты ИТС – обобщенное понятие, включающее систему физических и юридических лиц, определяющих полный организационно-функциональный цикл ИТС: заказчики – разработчики – эксплуатационные предприятия – потребители ИТС услуг – контрольно-надзорные органы.

Субъекты ИТС делятся по признаку:

-  держатели («владельцы») системы – государственный, региональный, ведомственный уровень;

-  операторы интеллектуальных функций транспортного процесса – государственный, рыночный уровень (в зависимости от типа подсистем ИТС);

-  потребители ИТС услуг – персональный уровень.

Под держателями («владельцами») системы следует понимать административные субъекты – муниципальный орган, орган местного самоуправления, субъекты исполнительной власти органов местного самоуправления – определяющие целесообразность и этапность развития системы.

Необходимо предусмотреть правовую основу возможности передачи функций держателей локальных, либо комплексных ИТС в ведение юридических лиц на условиях, отвечающих интересам заказчика системы.

Операторами интеллектуальных функций транспортного процесса являются уполномоченные организации, осуществляющие оперативное управление на транспортно-дорожном комплексе (сопровождение интеллектуального саморегулирования системы), а также контрольно-надзорные функции.

Обязательным условием существования ИТС является условие, при котором все субъекты (в соответствии с представленной классификацией) имеют свой уровень мотивации в ее построении и развитии.

3.2.4. Функциональная архитектура ИТС

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Функциональная архитектура определяет модульную структуру ИТС, в которой прописываются целевые направления развертывания ИТС (безопасность, организация дорожного движения, мониторинг на дороге и в транспортном средстве), а так же целевые группы задач, в соответствии с которыми формируются комплексы подсистем ИТС (подсистемы ИТС в транспортных средствах, в дорожной инфраструктуре, интегрированные подсистемы) (ПРИЛОЖЕНИЕ А).

К уровню модулей отнесено определение объектов ИТС (по назначению транспорта: коммерческие и индивидуальные, а также по функциональному охвату – подсистемы ИТС в дорожном хозяйстве).

Структура объектов ИТС определяет комплекс групп подсистем, являющихся частью комплексных проектов ИТС. К группам подсистем относятся подсистемы диспетчерского управления всеми категориями транспорта, выполняющего коммерческие и целевые перевозки, подсистемы управления транспортными потоками, подсистемы информационного сервиса, группы подсистем дорожного хозяйства, в том числе по контролю транспортной ситуации и за состоянием дороги.

Данные группы подсистем являются предметом целевого заказа на проектирование и могут существовать как интегрированные в состав ИТС, так и самостоятельно. Эти группы характеризуются региональным (муниципальным) уровнем контроля.

Группы подсистем могут включать составляющие технологии (например, группа подсистем управления транспортными потоками включает две комплексные технологии, разделяющие директивные и косвенные принципы управления). Данные комплексы могут являться предметом заказа на самостоятельное проектирование на муниципальном и ведомственном уровнях.

Все подсистемы ИТС формируются за счет «набора» опорных технологий, содержание и параметры которых определяется на стадии проектирования подсистем или ИТС в целом, за исключением условий, при которых проектирование отдельной опорной технологии не являлось самостоятельным пунктом требований на проектирование региональной ИТС.

Техническое исполнение опорных технологий связано с развитием телематических элементов дорожной инфраструктуры и транспортных средств, а также с освоением (созданием) стандартов связевого и коммуникационного взаимодействия всех субъектов и объектов ИТС.

Комплекс технических элементов формирует понятие о физической архитектуре ИТС.

Посредством стандартизации телематических элементов и стандартов передачи информации закрепляются требования к параметрам оборота информации как внутри ИТС по технологическим задачам подсистем, так и с внешними информационными системами, в том числе с информационными системами других видов транспорта, оперативных служб органов исполнительной власти, имеющих компетенции и функции пользователей в сфере ИТС, а также в информационные системы уровня контролирующей надстройки (региональной, министерской, федеральной) в соответствии с формализованными требованиями к данной функции информационного обмена.

Функциональная архитектура ИТС предъявляет требования и описывает:

-  уровневую структуру системы, включающую описание:

·  линейного обеспечения системы (дорожная инфраструктура ИТС);

·  уровня диспетчеризации – управление по функциональным задачам подсистем ИТС;

·  уровня оперативного управления – регламенты взаимодействия с российскими и не российскими (национальными иных государств, международными) внешними информационными системами (других видов транспорта, других министерств и ведомств);

·  уровня ситуационного управления – регламенты взаимодействия с органами исполнительной власти, имеющими компетенции в области ИТС;

·  уровня мониторинга работы системы – анализа показателей эффективности ИТС, обобщения информации, предоставления отчетов, принятия решения по стратегии дальнейшего развития системы;

·  уровня интеграции в федеральную информационную систему;

-  элементный комплекс ИТС в объектах системы;

-  средства и приоритеты связевого взаимодействия всех объектов и субъектов ИТС при различных режимах работы – штатный, оперативный, ситуационный (при возникновении нештатных и чрезвычайных обстоятельств).

3.2.5. Иерархическая модель (качественный цикл) в системе задач формирования государственной стратегии развития ИТС

Иерархическая модель в системе задач формирования государственной стратегии развития ИТС предусматривает неизменный порядок разработки и продвижения ИТС-проектов, который на жизненном периоде систем имеет вид качественного цикла.

В основе проектов ИТС (первый стратегический этап) лежит стратегическая инициатива государственного органа – органов местного самоуправления (региональный, муниципальный уровень).

Второй стратегический этап – делегирование научному сектору функции обоснования на основе проведенных изысканий целесообразности и параметров проекта, включая финансово-временные показатели.

Третий стратегический этап – формирование в соответствии с действующим законодательством условий допуска рынка к аукционам на право получения подрядов по проекту. Определение эксплуатирующей организации. Заключение государственных контрактов.

Четвертый стратегический этап – ввод системы в эксплуатацию, формирование условий для реализации обратной связи – общественного контроля.

Пятый стратегический этап – государственный контроль – осуществление мониторинга индикаторов эффективности системы, передача заказа научному сектору на обоснование модернизации системы.

3.2.6.  Классификация подсистем по отнесению к объектам и субъектам

Классификатор подсистем ИТС предусматривает их систематизацию, являющуюся необходимой для осуществления подбора перечня подсистем в процессе проектирования ИТС (ПРИЛОЖЕНИЕ Б).

Уровни подсистем ИТС

Определение

Технические комплексы

I

Подсистемы ИТС верхнего уровня (самостоятельные)

Являются независимыми, могут размещаться самостоятельно как в системе с другими подсистемами, так и вне данной системы

Совместно:

инфраструктура – транспортные средства – персональные устройства

II

Подсистемы ИТС нижнего уровня (вспомогательные)

Являются вспомогательными для подсистем ИТС верхнего уровня, осуществляют инструментальную функцию

Отдельно:

инфраструктура, транспортные средства

III

Технологический инструментарий

Технологии обеспечения функционального качества подсистем ИТС в задачах

Отдельно:

инфраструктура, транспортные средства

персональные устройства

Необходимо осуществлять обновление перечня и классификатора подсистем. Разработка методики классификации подсистем является частью методического комплекса выполнения работ по проектированию ИТС.

3.2.7. Структура технических требований к элементам технологических комплексов ИТС

Структура технических требований к элементам технологических комплексов ИТС в инфраструктуре, на транспортных средствах, а также центрах различных уровней строится в отношении типов устройств и технологий (в соответствии со структурой стандартов CEN-TC278 и ISO-TC204), формирующих элементно-технологическую основу телематических систем в ИТС, в том числе:

-  логические устройства;

-  устройства и технологии связи;

-  устройства и технологии мониторинга, идентификации и счета;

-  устройства отображения информации;

-  устройства и технологии сбора и распределения информации;

-  технологии защиты информации.

3.3. Взаимодействие с внешними информационными системами (ИС).

Архитектурная и функциональная стыкуемость ИТС с внешними ИС определяет принципы взаимодействия ИТС с ИС других видов транспорта в интермодальных перевозках, также принципы мультиведомственной информационной интеграции.

Интеграция ИТС с иными государственными, ведомственными, целевыми по информационному сопровождению некоторых видов перевозок и международными информационными системами должна обеспечивать комплексную информатизацию деятельности всех участников процесса транспортировки автомобильным транспортом и управления дорожным хозяйством путем перехода от существующих информационных систем к единой интегрированной среде.

Взаимодействие с внешними ИС является важной составляющей обеспечения оперативного ресурса ИТС. Взаимодействие (стыкование) ИТС как социальной, т. е. оперативной, системы с внешними ИС осуществляется на различных уровнях:

1). На уровне взаимодействия с государственной ИС, осуществляющей формализованный сбор данных о показателях функционирования всех секторов жизнедеятельности общества (прообраз: «Электронная Россия», АСУ-ТК) стыкование осуществляется через федеральную надстройку ИТС (либо через федеральные ведомственные надстройки), осуществляющую в свою очередь централизованный сбор данных о показателях функционирования ИТС.

2). На уровне взаимодействия со смежными ИС (ИС министерств и ведомств, коммунального и социального обслуживания граждан, ИС Федеральной таможенной службы и т. д.) стыкование осуществляется за счет формализованных интерфейсов диспетчерских служб различных подсистем ИТС.

3). На уровне внутрисистемного стыкования необходимо предусматривать особые правила в отношении самостоятельных подсистем ИТС, имеющих закрытую архитектуру и ограниченный интерфейс оперативного взаимодействия. Непосредственное взаимодействие ИТС устанавливается со следующими внешними системами:

-  диспетчерские системы оперативных служб;

-  диспетчерские системы коммунального транспорта;

-  диспетчерские системы пассажирских и грузовых перевозчиков.

Архитектурная стыкуемость ИТС, включая сегмент дорожного хозяйства, с ИС других видов транспорта должна обеспечиваться как мультиведомственная информационная интеграция ИТС со следующими основным сегментам:

-  морской и речной транспорт РФ;

железнодорожный транспорт РФ;

воздушный транспорт.

Необходимо, с целью обеспечения информационного взаимодействия, стимулировать создание в каждом из ведомственных сегментов разработку (либо адаптацию существующих) информационных ресурсов, обеспечивающих деятельность подведомственного вида транспорта, а также органов исполнительной власти и участников транспортного рынка.

Функциональная стыкуемость ИТС с информационными системами других видов транспорта должна быть направлена на информационно-аналитическое обеспечение взаимодействия различных видов транспорта и участников транспортного процесса.

По всем указанным выше сегментам должно быть обеспечено оперативное информационное взаимодействие для осуществления следующих функций на автомобильном транспорте (в зависимости от технологических особенностей сегмента):

-  управление дорожной инфраструктурой;

-  управление транспортными средствами, включая диспетчерские и оперативные службы;

-  управления участниками дорожного движения;

-  управление дорожным движением;

-  управление оперативным реагированием;

-  управление процессом перевозки грузов.

Указанные подсистемы относятся к обязательному оперативному циклу информационного взаимодействия. Для поддержания стратегических задач должно быть обеспечено информационное взаимодействие с подсистемами управления нормативно-правовым регулированием и комплексными и целевыми мероприятиями по обеспечению безопасности дорожного движения.

Входная информация от смежных систем:

-  пассажиропотоки на транспорте;

-  события на транспорте общего пользования;

-  внешние события, затрагивающие транспортную систему;

-  информация дорожных служб;

-  информация метеослужб;

-  информация ГО и ЧС;

-  прочие источники информационного обмена.

Структура оперативного информационного обмена (сбора информации) ИТС с информационными системами других видов транспорта по текущей транспортной ситуации имеет следующий вид:

-  данные с детекторов транспорта и сети инженерных комплексов видеонаблюдения;

-  данные приемников ГЛОНАСС/GPS транспортных средств;

-  данные о пассажиропотоках и событиях по всем видам транспорта;

-  данные о состоянии дорожной сети, включая ремонтные работы, разрытия и т. д.;

-  данные службы эвакуации;

-  данные о нарушениях ПДД;

-  данные с детекторов занятости парковки;

-  данные о нештатных ситуациях от оперативных служб городов/ регионов;

-  данные о метеоусловиях;

-  данные смежных АСУДД;

-  прочая информация.

Структура информации, передаваемой в смежные системы – информационным системам других видов транспорта:

-  дорожно-транспортная обстановка;

-  сценарии управления для диспетчерских служб;

-  данные о прогнозах;

-  информирование и маршрутизация: предоставление информации в навигационные системы, населению посредством информационного портала в Интернет, в проектные организации и т. д.).

Взаимодействии ИТС с иными ИС осуществляется в целях постановки и решения следующего перечня функциональных задач:

-  поддержки стратегического управления развития автомобильного транспорта и дорожного хозяйства;

-  ведения общесистемного отраслевого банка данных по автомобильному транспорту и дорожному хозяйству;

-  ведения библиотеки административно-управленческих регламентов;

-  управления общехозяйственной деятельностью подразделений Минтранса;

-  ведения реестров имущества, земельных ресурсов и объектов придорожной инфраструктуры;

-  управления инновациями, бюджетом, финансами, госзаказом, кадрами;

-  ведения документооборота;

-  обеспечения процессов управления информационно-аналитической информацией;

-  ведения единой системы классификации и кодирования нормативно-справочной информации всех уровней сегмента;

-  управления и контроля хода выполнения работ по строительству и реконструкции автодорог;

-  управления автотранспортом и дорожным хозяйством в условиях чрезвычайных и кризисных ситуаций;

-  управления и контроля проведения дорожных работ по содержанию и ремонту автомобильных дорог и искусственных сооружений на них;

-  управления транспортно-эксплуатационным состоянием автодорог;

-  управления международными автомобильными перевозками, включая весовой контроль и контроль тяжеловесных грузов, управления перевозками тяжеловесных грузов;

-  дорожного метеомониторинга и метеопрогноза;

-  мониторинга транспортных потоков на автодорогах;

-  контроля освещения дорог и искусственных сооружений;

-  мониторинга платных автодорог;

-  структурированного мониторинга и управления подсистемами дорожного мониторинга и инженерных систем службы содержания;

-  мониторинга искусственных сооружений (мостов, тоннелей, транспортных развязок, эстакад и др.);

-  мониторинга паводковой обстановки на федеральных дорогах;

-  экологического мониторинга;

-  мониторинга и управления охранно-пожарных систем, обеспечивающих дорожное движение;

-  мониторинга (диагностики) дорожных одежд;

-  управления направлениями дорожного движения и обеспечения безопасности дорожного движения.

Реализация перечисленных выше задач позволяет:

-  создать единое информационное пространство, обеспечивающее ответственные подразделения органов исполнительной власти, имеющих компетенции по функциям ИТС, выполнять свои функции в более короткое время;

-  сократить срок подготовки и принятия решений по оперативным задачам ИТС, отнесенным к функциональным обязанностям органов исполнительной власти, имеющих компетенции по функциям ИТС, за счет использования актуальной информации из концентрированного информационного источника, а так же эффективных средств анализа и отображения имеющихся данных, предоставлению оперативного решения вопросов с помощью современных средств связи;

-  минимизировать вероятности чрезвычайных ситуаций в дорожно-транспортном комплексе, а также сократить сроки ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, благодаря использованию актуальной информации для принятия решений, сократить время, необходимое для организации работы оперативных служб (штабов), оптимизировать использование техники и других ресурсов.

При проектировании элементов линейной инфраструктуры, средств и каналов связи, поддерживающих оперативное взаимодействие подразделений ИТС в дорожно-транспортном комплексе необходимо учитывать возможность стыкования ИТС с внешними ИС, обеспечивающими контроль за перевозкой специализированного груза. Это позволит в значительной степени улучшить качество информационного и оперативного взаимодействия ответственных подразделений при возникновении чрезвычайных ситуаций, связанных с перевозкой по дорогам РФ ядовитых материалов и радиоактивных веществ.

3.4. Техническое и правовое регулирование, структура стандартов и правового регулирования.

Техническое и правовое регулирование должно осуществляться в соответствии с действующим законодательством РФ, Доктриной информационной безопасности РФ, Транспортной стратегией и данной Концепцией.

К наиболее важным задачам стандартизации относятся (Рисунок 2):

-  создание единого понятийного аппарата в сфере ИТС – стандартизация терминов и определений;

-  установление требований к техническим устройствам, обеспечивающим телематическое взаимодействие в ИТС и размещаемым на транспортных средствах и в инфраструктуре ИТС, а также обеспечение взаимопонимания между разработчиками, изготовителями, поставщиками и пользователями средств и услуг телематики и связи на транспорте;

-  установление рациональных требований к номенклатуре и качеству телематических средств и услуг в ИТС в интересах пользователя;

-  установление требований по совместимости и взаимозаменяемости телематических средств ИТС;

-  нормативное обеспечение контроля (испытаний и измерений) оценки соответствия и оценки качества телематических средств и услуг в ИТС;

-  создание системы обеспечения потребителей информацией о номенклатуре и основных показателях телематических средств и услуг в ИТС;

-  содействие выполнению законодательства Российской Федерации методами и средствами стандартизации;

-  гармонизация требований отраслевых стандартов с требованиями международных рекомендаций и стандартов.

Рисунок 2. Сфера стандартизации в ИТС

При разработке стандартов для ИТС необходимо учитывать существующие и действующие в настоящий момент в РФ нормативные документы, определяющие нормативную правовую и нормативно-техническую сферы развития телематических технологий на транспорте.

3.5. Научные исследования и нормативно-методическое обеспечение.

Структура НИОКР в области ИТС.

Научная тематика в области развития ИТС должна строиться на программной основе и включать следующие виды исследований:

-  фундаментальные (в транспортно-дорожной сфере, в социологической сфере, в медицинской сфере, в сфере электроники и нанотехнологий, концептуально перспективные исследования);

-  прикладные;

-  полигонные испытания и пилотные проекты;

-  научные проектные внедрения;

-  применение результатов научных исследований в подготовке стандартов.

3.6. Реализация проектов ИТС.

Под проектами ИТС необходимо считать законченные проектно-технологические решения по размещению технологического комплекса ИТС на транспортно-дорожной сети региона (города, дороги), обеспечивающего необходимое решение следующего перечня задач:

-  функциональная завершенность, опирающаяся на обоснованное совмещение комплекса подсистем верхнего уровня;

-  обеспеченность полноценного управления на всех уровнях, диспетчерского (технологического), оперативного и ситуационного реагирования;

-  обеспеченность сбора в установленном режиме данных по параметрам индикаторов эффективности системы в целом и подсистем в отдельности и передачи этих данных по согласованным адресам потребителей электронных данных;

-  обеспеченность методических инструментов обоснования реконструкции элементов дорожной инфраструктуры ИТС, а также принятия решения о строительстве (реконструкции) дорог на участке технического охвата и функционального влияния проектируемой ИТС.

3.7. Подготовка квалифицированных кадров.

Одним из приоритетных условий развития рынка технологий телематики, транспортной электроники и ИТС является создание четкой государственной системы подготовки квалифицированных специалистов.

Данная задача требует системного подхода, включающего:

-  разработку методических комплексов в рамках действующих национальных и международных стандартов образования

-  проработку программ и требований к условиям получения практических знаний (лабораторные комплексы для практических занятий) и опыта (производственно-технологические и научно-производственные практики, стажировки, в том числе за рубежом) в процессе обучения;

-  формирование системы заявок на целевую подготовку специалистов;

-  разработку и реализацию требований к подготовке и квалификации преподавательского и инженерного состава учебных заведений.

3.8. Взаимодействие с общественными институтами.

Важным аспектом развития системы государственного регулирования в области ИТС является организация на системной основе тематических площадок (конференций, симпозиумов, конгрессов, семинаров, рабочих встреч, др.) для объединения профессионального сообщества, научных и общественных организаций, осуществляющих деятельность в области стандартизации, разработки и внедрения ИТС-проектов, с целью улучшения качества взаимодействия, а также для стимулирования правильного развития рынка технических средств и технологий ИТС.

3.9. Участие в международных проектах, процессах по стандартизации, сообществах, мероприятиях.

Международные системы стандартизации имеют типовую архитектуру. Технический комитет состоит из рабочих групп, ориентированных по направлениям деятельности в рамках предметной области стандартизации. Технический комитет осуществляет контроль за деятельностью рабочих групп, формирует планы работ, взаимодействует с другими техническим комитетами.

Условием вхождения в региональную или международную систему в качестве участника процесса стандартизации является обязательность создания профильного технического комитета в рамках национальной системы стандартизации. На национальном уровне не является обязательным утверждение полного перечня рабочих групп по аналогии с архитектурой региональной (международной) системы стандартизации.

В организационном аспекте, на национальном уровне важно определить, какие направления работы в рамках предметной области технического регулирования являются приоритетными для стандартизации, и создать по этим направлениям рабочие группы.

Рабочие группы осуществляют взаимодействие с научными учреждениями, институтами и иными научными коллективами, целью которых в соответствии со спецификой их деятельности является актуализация направлений стандартизации и проведение опорных научных исследований, на основе которых рабочая группа инициирует разработку и совершенствование стандартов. Чаще всего, рабочие группы состоят из представителей данных научных учреждений.

В деятельности, связанной с работой над научными аспектами подготовки (совершенствования) стандартов в предметной области, научные учреждения, институты и иные научные коллективы взаимодействуют с координационным научным центром, создаваемом, как правило, на базе отраслевого научного учреждения.

Координационный научный центр, осуществляя взаимодействие с аналогичными международными структурами, инициирует со своей стороны разработку и совершенствование стандартов, может формировать заказ на научное исследование. Заказ передается в технический комитет, где определяется план проведения научных работ и источники финансировать на его выполнение.

При вхождении в региональные (международные) системы стандартизации необходимо выстроить организационную структуру национального технического комитета таким образом, чтобы иметь возможность интегрироваться в международную практику инициирования, подготовки и совершенствования стандартов на всех производственных уровнях, включая обязательность организации межнационального научного взаимодействия на уровне контактов отраслевых научных учреждений, коллективов и институтов.

4.  Принципы формирования государственной стратегии в области ИТС

4.1.  Разработка системного правового обеспечения для формирования организационной структуры государственного регулирования в области развития ИТС.

Рисунок 3. Организационная структура построения государственной стратегии в области ИТС

Организационная структура государственного регулирования в области развития ИТС должна строиться на принципах взаимодействия трех уровней правовых субъектов ИТС (Рисунок 3):

1).Уровень 1. Органы исполнительной власти (министерства, ведомства)

Скоординированное взаимодействие органов исполнительной власти, имеющих в соответствии с действующим законодательством компетенции и функции в сфере развития ИТС, создает условия для разработки правильных принципов отношений субъектов (наука, бизнес) процессов разработки и реализации проектов ИТС.

2). Уровень 2. Научные организации, осуществляющие обоснование и оценку эффективности проектов на жизненном цикле.

Необходимо на базе профильного государственного научного (образовательного и научного) учреждения создать научный центр, координирующий деятельность по подготовке технического и правового регулирования, проведению экспертизы проектов ИТС, осуществлению научного аудита внедренных проектов ИТС, объединяющий в этих целях усилия:

-  российских научных и общественных организаций и коллективов, осуществляющих изыскательскую деятельность в области ИТС и телематических технологий;

-  профильных образовательных учреждений;

-  международных научных и общественных сообществ (в т. ч. с участием российской стороны), имеющих опыт в научной проработке технических и технологических аспектов развития ИТС.

Необходимо выстраивать системное взаимодействие органов исполнительной власти, имеющих компетенции в области ИТС, с научным центром ИТС по согласованию долгосрочного плана развития полигонной научно-испытательной базы, являющейся безусловной составляющей деятельности по научному обоснованию предмета технического регулирования в ИТС, а также по отработке пилотных концепт проектов в различных подсистемах ИТС.

3). Уровень 3. Сфера внедрения проектов ИТС

Практически сфера внедрения проектов ИТС должна осуществляться юридическими лицами (бизнес-сообщество), имеющими в зависимости от комплекса функциональных задач ИТС возможности привлечения общественных объединений и групп.

Организация структуры государственного регулирования в области развития ИТС должна осуществляться на основе системного правового обеспечения.

4.2.  Осуществление разграничения компетенций и ответственности в сфере ИТС между государственными органами исполнительной власти на федеральном и региональном уровнях.

Разграничение компетенций в сфере ИТС на федеральных дорогах необходимо между следующими министерствами и ведомствами РФ, имеющими функции в различных областях информационных и интеллектуальных систем на транспорте:

МВД – Министерство внутренних дел

ГИБДД – Государственная инспекция безопасности дорожного движения

Минтранс – Министерство транспорта

ФДА – Федеральное дорожное агентство

Минпром – Министерство промышленности и торговли

Минсвязи – Министерство связи и массовых коммуникаций

МЧС – Министерство по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий

МО – Министерство обороны

Роскосмос – Федеральное космическое агентство

Разграничение компетенций в сфере ИТС осуществляется по следующей структуре задач:

1). Подсистемы ИТС (по отношению к структурам АТК):

·  транспортное средство:

-  внутренние системы;

-  интегрированные системы;

·  дорога и придорожная инфраструктура:

-  внутренние системы;

-  интегрированные системы;

·  центры анализа информации и управления;

·  системы связи, навигации и передачи информации;

·  транспортные и логистические компании.

2). Подсистемы ИТС по задачам:

·  управление состоянием дороги (в том числе весовой контроль);

·  организация дорожного движения;

·  безопасность дорожного движения;

·  оказание платных транспортных услуг (на дороге);

·  управление перевозками и взаимодействие с другими видами транспорта;

·  информационная поддержка участников движения.

3). Управление состоянием дороги:

·  контроль и восстановление свойств конструкции дороги, искусственных сооружений и придорожной инфраструктуры;

·  контроль и восстановление свойств дороги и придорожной инфраструктуры по метеорологическим признакам;

·  контроль нагрузок на дорожное полотно.

4). Безопасность дорожного движения:

·  подсистема уменьшения риска ДТП;

·  подсистема уменьшения тяжести последствий ДТП;

·  контроль за соблюдением ПДД;

·  сбор и анализ данных ДТП.

Фактическое разграничение компетенций и ответственности в сфере ИТС между государственными органами исполнительной власти на федеральном и региональном уровнях создает основу для формирования формализованного инструментария определения потенциального заказчика на выполнение научных, изыскательских, проектных, подрядных и иных видов работ с определением принципов финансирования проектов ИТС.

При разработке объектных проектов ИТС перспективным механизмом привлечения негосударственных средств является государственно-частное партнерство (ГЧП). При формировании технико-экономического обоснования на создание ИТС необходимо учитывать не только финансовую, но и социально-экономическую и бюджетную эффективность проектов с соответствующей проработкой организационно-правовых форм сотрудничества государства и частного инвестора. С этой целью в плане НИОКР необходимо предусмотреть самостоятельное научное направление, связанное с необходимостью разработки экономических инструментов оценки эффективности проектных решений ИТС.

4.3.  Разработка и реализация поэтапного плана научно-исследовательских направлений и научно-методического обеспечения в области ИТС.

План научно-исследовательских работ готовится как программа последовательного выполнения научных исследований и включает три основных направления работ: научно-изыскательские, научно-правовые, научно-прикладные (ПРИЛОЖЕНИЕ Д).

Научно–изыскательские работы включают исследования по предметам стандартизации и комплексу методик, научно–правовые работы проводятся по комплексу задач, актуализирующих и разрабатывающих нормативно-правовые документы в области ИТС, научно–прикладные работы предусматривают проведение пилотных исследований, разработку пилотных зон и опытных участков по подсистемам ИТС.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4