Задания и методические рекомендации по выполнению контрольной работы дисциплины "Экономика труда" (стр. 3 )

Рассчитать фонд оплаты труда кондитеров по штатному расписанию, если по 30% численности кондитеров (6 разряд) установлен оклад 10 тыс. руб., а по остальным 7 тыс. руб.

№ 18. Определить плановую численность продавцов магазина по следующим условиям. В торговом зале магазина площадью 200 кв. м. оборудовано 10 рабочих мест продавцов-кассиров. Режим работы магазина 10ежедневно с перерывом на обед. Выходной день воскресенье.

Рассчитать фонд оплаты труда продавцов-кассиров по штатному расписанию, если должностной оклад установлен в размере 6 тыс. руб. При этом 4 продавца кассира имеют надбавку за выполнение обязанностей бригадира кассиров в размере 20% должностного оклада.

Кроме того, всем продавцам-кассирам, как материально ответственным лицам, отвечающим за кассу, согласно условиям Коллективного договора устанавливается надбавка в размере 10% от должностного оклада.

№ 19. (сдельная заработная плата). По данным таблицы определить сдельную заработную плату работников секции торговой фирмы «АВС» за месяц.

Работники секции	Должностной оклад	Отработано часов	Оклад за отработанное время	Сдельная заработная плата
1.	6700	160
2.	6100	120
3.	6000	136
4.	6000	152
Итого

В секции применяется бригадная сдельная расценка 4,9 д. ед. за 1000 д. ед. выручки. Норма часов работы за данный месяц – 160 часов. Фактическая выручка за месяц составила 5260 тыс. д. ед.

№ 20. (бестарифная модель оплаты труда). Под данным таблицы определить заработную плату работникам фирмы «АВС», где применяется бестарифная модель. Средства на заработную плату работников фирмы за месяц составили 18 тыс. д. ед.

Должность	Постоянный коэффициент	Текущий коэффициент	Общий коэффициент	Заработная плата (д. ед.)
1. Руководитель	3	1
2. Специалист 1 кат.	2,5	0,9
3. Специалист 2 кат.	2	1
4. Специалист	1,5	0,7
5. Рабочий «А»	1	1
6. Рабочий «В»	1	0,6
Итого

№ 21. (заработная плата по «плавающим окладам»). По данным таблицы определить новые должностные оклады работников фирмы «АВС», где применяется заработная плата «по плавающим окладам». Все работники коллектива отработали норму рабочего времени месяца полностью, т. е. 24 дня, только специалист II категории отработал 20 дней. Образующим показателем нового оклада на предприятии является производительность труда, которая применяется в соотношении – 1:0,7 к средствам на заработную плату. На предприятии за прошедший месяц производительность труда возросла на 2,4%.

Примечание: Для расчета нового оклада работника на следующий месяц следует брать сумму его предыдущего оклада при работе по норме времени.

Должность	Оклад предыдущего месяца	Оклада следующего месяца
1. Руководитель	8 542,52
2. Специалист I кат.	7 106,23
3. Специалист II кат.	6 372,44
4. Специалист	5 831,45

№ 22. (смешанная система заработной платы). В магазине используется смешанная система заработной платы. В бригаде работают 3 работника: продавец I категории с должностным окладом 5500 д. ед., продавец II категории с окладом 4500 д. ед. и продавец III категории с окладом 2500 д. ед. Они отработали норму времени месяца полностью. Согласно Положению об оплате труда работники получают 60% окладов за отработанное время и 40% сдельного заработка, рассчитанного по расценке 38,57 д. ед. за 1 тыс. д. ед. выручки. Фактическая выручка за месяц составила 420 тыс. д. ед.

Определить заработок работников, находящихся на смешанной системе заработной платы.

№ 23. (бестарифная модель оплаты труда). Рассчитать заработную плату четырех работников столовой, где применяется система образования средств на заработную плату от доходов с распределением их по бестарифной модели заработной платы.

Предприятию установлена доля расходов на заработную плату от валовых доходов без материальных затрат в размере 40%. Работникам бригады установлены постоянные и текущие коэффициенты, характеризующие их трудовой вклад. Заработанные средства распределяются между работниками согласно полученных ими коэффициентов трудового вознаграждения (см. таблицу). Норма времени работы за месяц составляет 26 дней.

Распределение заработной платы месяца по бестарифной модели

Должность	Отработано дней	Постоянный коэффициент	Текущий коэффициент	Общий коэффициент	Заработная плата, д. ед.
1. Повар V разряда	26	1,8	0,5
2. Повар IV разряда	26	1,5	0,4
3. Повар III разряда	20	1,3	0,2
4. Повар III разряда	22	1,1	0,4

Фактические валовые доходы предприятия общественного питания составили за месяц 104 233,7 д. ед. Фактические материальные издержки составили 62 011 д. ед.

№ 24. (выбор системы оплаты труда). Рассчитайте, какая система оплаты труда предпочтительна для менеджера по продаже, работающего в посреднической структуре – сдельная или повременно премиальная

а) с точки зрения предприятия,

б) с точки зрения работника исходя из следующих условий:

-  месячный план продаж в расчете на одного менеджера 300 тыс. руб.;

-  фактически продано за месяц на 330 тыс. руб.;

-  сдельная система – комиссионные – 4 %от продаж;

-  повременно премиальная система – оклад по штатному расписанию – 8000 руб., система премирования предусматривает выплату 40% за выполнение плана плюс 4% за каждый процент перевыполнения плана продаж.

Как изменится зарплата работника, если фактический товарооборот составит соответственно 200, 350 и 400 тыс. руб.

№ 25. Начислить заработную плату работникам магазина за месяц на основании следующих данных табеля учета рабочего времени и принятых систем премирования.

	Оклад по штатному расписанию	Фактически отработано дней/часов	В том числе в праздничные дни/часы[1]	Месячный фонд рабочего времени дней/часов	Начислена зар. плата
директор	20000	20		20 дн.
заместитель директора	16000	18		20 дн.
администратор торг. зала 1	15000	20	1	20 дн.
товаровед	14000	20		20 дн.
бухгалтер	15000	20		20 дн.
кассир торгового зала 1	7000	159	10	159 час
кассир торгового зала 2	7000	159		159 час.
сторож 1	4000	159 + 24 доп. за время болезни 2 сторожа[2]	10	159 час.
сторож 2	4000	135		159 час.
маркировщик товара	4000	159		159 час
продавец 3 разр.	5000	159	10	159 час.
продавец 3 разр.	5000	159		159 час.
продавец 4 разр.	6000	99	10	159 час.
продавец 4 разр.	6000	159		159 час.
продавец 5 разр.	7000	159		159 час.
грузчик 1	4000	159	10	159 час.
грузчик 2	4000	123		159 час.

Система стимулирования по итогам работы за месяц предусматривает: