Оплата труда производственного персонала на единицу продукции 0,2 тыс. руб.
Постоянные общепроизводственные затраты составляют 900 тыс. руб. в квартал. Амортизационные начисления – 200 тыс. руб. в квартал.
Переменные общепроизводственные затраты составляют 0,15 тыс. руб. на единицу продукции.
Постоянные коммерческие и административные расходы составляют 250 тыс. руб. в квартал.
Переменные коммерческие и административные расходы нормируются из расчета 0,08 тыс. руб. на единицу продукции.
Технологический запас сырья и материалов на начало квартала составляет 5% от объемов сырья для производства в этом квартале. На начало прогнозного периода на складе сырья и материалов на сумму 20 тыс. руб. На конец прогнозного периода (1,5 года) необходимо создать технологический запас на сумму 720 тыс. руб.
Технологический запас готовой продукции на конец квартала составляет 5% от объема продаж в следующем квартале. На начало прогнозного периода на складе готовой продукции 5 шт. изделий. На конец прогнозного периода (1,5 года) необходимо создать технологический запас в размере 200 шт.
Расчеты с покупателями осуществляются по принципу 80% оплаты в текущем квартале, 20% в следующем. Задолженность покупателей на начало планирования составляет 50 тыс. руб.
Расчеты с поставщиками осуществляются по принципу оплаты 100% в текущем квартале. Текущая задолженность поставщикам составляет на начало планирования 40 тыс. руб.
Налог на прибыль – 24%.
Ставка НДС – 20%.
Накопленные долги с учетом процентов составляют 400 млн. руб.
Задание. Рассчитать график поступлений и выплат при реализации производственной программы предприятия и при условии неизменности цен и затрат. Оценить возможности накопления денежных средств для расчета по долгам за счет операционной деятельности. Оценить сумму долга, которую необходимо компенсировать за счет иных источников покрытия.
В случае нереализуемости производственной программы предложите меры по исправлению ситуации и оцените их эффективность.
Задание 2.
Решите криптограмму.
А. … – бухгалтерский термин, обозначающий валовой доход или валовой объем продаж до любых вычетов.
1 | А | ||||||||||||||||||
2 | |||||||||||||||||||
3 | |||||||||||||||||||
4 | |||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||
6 |
1. Способность заемщика обеспечить своевременное выполнение своих долговых обязательств.
2. Деловой человек, коммерсант, предприниматель, занимающийся любым законным видом экономической деятельности, приносящей прибыль или иные выгоды.
3. Финансовое положение фирмы, при котором она не может своевременно погашать свои финансовые обязательства.
4. Руководство организацией, что в экономической теории иногда рассматривается как фактор производства (factor of production) наряду с землей, трудом и капиталом.
5. Периодическое составление предприятиями, организациями, фирмами отчетов о результатах своей деятельности, представляемых в государственные органы.
6. Объект хозяйственной деятельности, связанный с производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг, которые осуществляются с использованием процессов, оборудования и технологий, являющихся источниками воздействия на среду обитания и здоровье человека.
Литература: [4, 5, 6, 7, 9, 10, 12, 14, 16, 17, 18]
5. ПЛАНЫ СЕМИНАРОВ
для студентов заочной формы обучения
Тема 1. Неплатежеспособность и проблемы ее анализа
на предприятии. Диагностика экономического состояния
неплатежеспособного предприятия
Время – 2 часа
1. Понятие платежеспособности и неплатежеспособности.
2. Проблемы анализа неплатежеспособности на предприятии.
3. Диагностика экономического состояния неплатежеспособного предприятия.
4. Система анализа и мониторинга неплатежеспособных предприятий.
Задание 1.
На основе данных бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках рассчитать показатели и коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности должника в соответствии с Правилами утвержденными постановлением Правительства РФ , провести анализ причин утраты платежеспособности и оценку текущего финансового состояния должника.
Задание 2.
Составьте кроссворд, используя следующие термины: банкротство, оборот, задолженность, санация, ликвидация, отчетность, стратегия, предприятие, наблюдение, платежеспособность.
Литература: [4, 5, 8, 9, 10, 14, 16, 18]
Тема 2. Разработка стратегии финансового оздоровления.
План финансового оздоровления
Время – 2 часа
1. Роль стратегии в антикризисном управлении.
2. Разработка стратегии финансового оздоровления.
3. Анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса.
4. Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации.
5. Пересмотр миссии и системы целей предприятия.
6. Организация осуществления стратегии финансового оздоровления.
7. Методика составления плана финансового оздоровления.
8. Контроль финансовых потоков неплатежеспособного предприятия.
9. Структура и содержание плана финансового оздоровления.
Задание 1.
Исходные данные. Определением арбитражного суда от 01.01.2001 г. в отношении введено внешнее управление сроком на 14 месяцев.
Требования кредиторов, перед которыми должник несет ответственность за причинение вреда жизни или здоровью, составляют 1000 тыс. руб.
Требования кредиторов по обязательным платежам составляют 3500 тыс. руб., в том числе финансовые санкции (штрафы, пени) 500 тыс. руб.
Требования кредиторов по денежным обязательствам составляют 6000 тыс. руб., в том числе финансовые санкции (пени, штрафы и иное) – 500 тыс. руб.
Сумма задолженности предприятия по выплате выходных пособий и оплате труда лиц, работающих или работавших по трудовому договору, – 2500 тыс. руб. Ставка рефинансирования, установленная Центральным банком Российской Федерации на дату введения внешнего управления, – 16% в год.
Задание. Распределить требования кредиторов в соответствии с очередностью. Определить величину денежных средств, которые необходимо накопить во внешнем управлении, чтобы рассчитаться по указанным долгам, а также сумму подлежащих уплате процентов и компенсации. Коллективным или трудовым договором размер выплачиваемой работнику компенсации не определен.
Задание 2.
Исходные данные. Определением арбитражного суда от 01.01.2001 г. в отношении введено внешнее управление сроком на 15 месяцев. Требования кредиторов, перед которыми должник несет ответственность за причинение вреда жизни или здоровью, отсутствуют. Требования кредиторов по обязательным платежам составляют 2300 тыс. руб., в том числе финансовые санкции (штрафы, пени) 300 тыс. руб.
Требования кредиторов по денежным обязательствам составляют 2200 тыс. руб., в том числе финансовые санкции (пени, штрафы и иное) 200 тыс. руб.
Сумма задолженности предприятия по выплате выходных пособий и оплате труда лиц, работающих или работавших по трудовому договору, – 500 тыс. руб. Ставка рефинансирования, установленная Центральным банком Российской Федерации на дату введения внешнего управления, – 16% в год.
Задание. Распределить требования кредиторов в соответствии с очередностью. Определить величину денежных средств, которые необходимо накопить во внешнем управлении, чтобы рассчитаться по указанным долгам, а также сумму подлежащих уплате процентов и компенсации. Коллективным или трудовым договором размер выплачиваемой работнику компенсации не определен.
Задание 3.
Исходные данные. Определением арбитражного суда от 01.01.2001 г. в отношении введено внешнее управление сроком на 9 месяцев.
Требования кредиторов, перед которыми должник несет ответственность за причинение вреда жизни или здоровью, составляют 200 тыс. руб.
Требования кредиторов по обязательным платежам составляют 2100 тыс. руб., в том числе финансовые санкции (штрафы, пени) 100 тыс. руб.
Требования кредиторов по денежным обязательствам составляют 2300 тыс. руб., в том числе финансовые санкции (пени, штрафы и иное) 300 тыс. руб.
Сумма задолженности предприятия по выплате выходных пособий и оплате труда лиц, работающих или работавших по трудовому договору, – 1000 тыс. руб. Ставка рефинансирования, установленная Центральным банком Российской Федерации на дату введения внешнего управления, – 16% в год.
Задание. Распределить требования кредиторов в соответствии с очередностью. Определить величину денежных средств, которые необходимо накопить во внешнем управлении, чтобы рассчитаться по указанным долгам, а также сумму подлежащих уплате процентов и компенсации. Коллективным или трудовым договором размер выплачиваемой работнику компенсации не определен.
Задание 4.
Исходные данные. выпускает два вида товарной продукции: плащи и куртки, показатели производства и реализации которых приведены в табл. 1.
Таблица 1
Показатели деятельности организации
Показатели | Изделие | ||
Плащи | Куртки | Итого | |
Максимальная емкость рынка, шт. | 9000 | 14000 | 23000 |
Цена реализации, тыс. руб. | 3 | 2 | - |
Удельные переменные затраты, тыс. руб. | 1,8 | 1,2 | - |
Удельные затраты на производство, м | 4,2 | 2,1 | - |
Постоянные затраты, тыс. руб. | 10000 |
Задание. Оптимизировать ассортимент для получения максимума прибыли при ограничении расхода ткани на выпуск продукции в размере 40000 м. Рассчитать плановую прибыль после оптимизации ассортимента.
Задание 5.
Исходные данные. выпускает два вида товарной продукции: кепки и шляпы, показатели производства и реализации которых приведены в табл. 2.
Таблица 2
Показатели деятельности организации
Показатели | Изделие | ||
Кепки | Шляпы | Итого | |
Максимальная емкость рынка, шт. | 90000 | 44000 | 134000 |
Цена реализации, тыс. руб. | 0,3 | 0,45 | - |
Удельные переменные затраты, тыс. руб. | 0,1 | 0,2 | - |
Удельные затраты на производство, м | 0,3 | 0,5 | - |
Постоянные затраты, тыс. руб. | 18000 |
Задание. Оптимизировать ассортимент для получения максимума прибыли при ограничении на расход ткани на выпуск продукции в размере 40000 м. Рассчитать плановую прибыль после оптимизации ассортимента.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |


