Оплата труда производственного персонала на единицу про­дукции 0,2 тыс. руб.

Постоянные общепроизводственные затраты составляют 900 тыс. руб. в квартал. Амортизационные начисления – 200 тыс. руб. в квартал.

Переменные общепроизводственные затраты составляют 0,15 тыс. руб. на единицу продукции.

Постоянные коммерческие и административные расходы составляют 250 тыс. руб. в квартал.

Переменные коммерческие и административные расходы нормируются из расчета 0,08 тыс. руб. на единицу продукции.

Технологический запас сырья и материалов на начало кварта­ла составляет 5% от объемов сырья для производства в этом квар­тале. На начало прогнозного периода на складе сырья и материа­лов на сумму 20 тыс. руб. На конец прогнозного периода (1,5 года) необходимо создать технологический запас на сумму 720 тыс. руб.

Технологический запас готовой продукции на конец квартала составляет 5% от объема продаж в следующем квартале. На нача­ло прогнозного периода на складе готовой продукции 5 шт. изде­лий. На конец прогнозного периода (1,5 года) необходимо соз­дать технологический запас в размере 200 шт.

Расчеты с покупателями осуществляются по принципу 80% оплаты в текущем квартале, 20% в следующем. Задолженность покупателей на начало планирования составляет 50 тыс. руб.

Расчеты с поставщиками осуществляются по принципу оплаты 100% в текущем квартале. Текущая задолженность поставщикам составляет на начало планирования 40 тыс. руб.

Налог на прибыль – 24%.

Ставка НДС – 20%.

Накопленные долги с учетом процентов составляют 400 млн. руб.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Задание. Рассчитать график поступлений и выплат при реализации производственной программы предприятия и при условии неизменности цен и затрат. Оценить возможности накопления денежных средств для расчета по долгам за счет операционной деятель­ности. Оценить сумму долга, которую необходимо компенсиро­вать за счет иных источников покрытия.

В случае нереализуемости производственной программы предложите меры по исправлению ситуации и оцените их эффек­тивность.

Задание 2.

Решите криптограмму.

А. … – бухгалтерский термин, обозначающий валовой доход или валовой объем продаж до любых вычетов.

1

А

2

3

4

5

6

1.  Способность заемщика обеспечить своевременное выполнение своих долговых обязательств.

2.  Деловой человек, коммерсант, предприниматель, занимающийся любым законным видом экономической деятельности, приносящей прибыль или иные выгоды.

3.  Финансовое положение фирмы, при котором она не может своевременно погашать свои финансовые обязательства.

4.  Руководство организацией, что в экономической теории иногда рассматривается как фактор производства (factor of production) наряду с землей, трудом и капиталом.

5.  Периодическое составление предприятиями, организациями, фирмами отчетов о результатах своей деятельности, представляемых в государственные органы.

6.  Объект хозяйственной деятельности, связанный с производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг, которые осуществляются с использованием процессов, оборудования и технологий, являющихся источниками воздействия на среду обитания и здоровье человека.

Литература: [4, 5, 6, 7, 9, 10, 12, 14, 16, 17, 18]

5. ПЛАНЫ СЕМИНАРОВ

для студентов заочной формы обучения

Тема 1. Неплатежеспособность и проблемы ее анализа

на предприятии. Диагностика экономического состояния

неплатежеспособного предприятия

Время – 2 часа

1.  Понятие платежеспособности и неплатежеспособности.

2.  Проблемы анализа неплатежеспособности на предприятии.

3.  Диагностика экономического состояния неплатежеспособного предприятия.

4.  Система анализа и мониторинга неплатежеспособных предприятий.

Задание 1.

На основе данных бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках рассчитать показатели и коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности должника в соответствии с Правилами утвержденными постановлением Правительства РФ , провести анализ причин утраты платежеспособности и оценку текущего финансового состояния должника.

Задание 2.

Составьте кроссворд, используя следующие термины: банкротство, оборот, задолженность, санация, ликвидация, отчетность, стратегия, предприятие, наблюдение, платежеспособность.

Литература: [4, 5, 8, 9, 10, 14, 16, 18]

Тема 2. Разработка стратегии финансового оздоровления.

План финансового оздоровления

Время – 2 часа

1.  Роль стратегии в антикризисном управлении.

2.  Разработка стратегии финансового оздоровления.

3.  Анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса.

4.  Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации.

5.  Пересмотр миссии и системы целей предприятия.

6.  Организация осуществления стратегии финансового оздоровления.

7.  Методика составления плана финансового оздоровления.

8.  Контроль финансовых потоков неплатежеспособного предприятия.

9.  Структура и содержание плана финансового оздоровления.

Задание 1.

Исходные данные. Определением арбитражного суда от 01.01.2001 г. в отноше­нии введено внешнее управление сроком на 14 меся­цев.

Требования кредиторов, перед которыми должник несет отве­тственность за причинение вреда жизни или здоровью, составля­ют 1000 тыс. руб.

Требования кредиторов по обязательным платежам составля­ют 3500 тыс. руб., в том числе финансовые санкции (штрафы, пе­ни) 500 тыс. руб.

Требования кредиторов по денежным обязательствам состав­ляют 6000 тыс. руб., в том числе финансовые санкции (пени, штрафы и иное) – 500 тыс. руб.

Сумма задолженности предприятия по выплате выходных по­собий и оплате труда лиц, работающих или работавших по трудо­вому договору, – 2500 тыс. руб. Ставка рефинансирования, уста­новленная Центральным банком Российской Федерации на дату введения внешнего управления, – 16% в год.

Задание. Распределить требования кредиторов в соответствии с оче­редностью. Определить величину денежных средств, которые необходи­мо накопить во внешнем управлении, чтобы рассчитаться по ука­занным долгам, а также сумму подлежащих уплате процентов и компенсации. Коллективным или трудовым договором размер выплачивае­мой работнику компенсации не определен.

Задание 2.

Исходные данные. Определением арбитражного суда от 01.01.2001 г. в отноше­нии введено внешнее управление сроком на 15 ме­сяцев. Требования кредиторов, перед которыми должник несет от­ветственность за причинение вреда жизни или здоровью, отсут­ствуют. Требования кредиторов по обязательным платежам составля­ют 2300 тыс. руб., в том числе финансовые санкции (штрафы, пе­ни) 300 тыс. руб.

Требования кредиторов по денежным обязательствам состав­ляют 2200 тыс. руб., в том числе финансовые санкции (пени, штрафы и иное) 200 тыс. руб.

Сумма задолженности предприятия по выплате выходных по­собий и оплате труда лиц, работающих или работавших по трудо­вому договору, – 500 тыс. руб. Ставка рефинансирования, уста­новленная Центральным банком Российской Федерации на дату введения внешнего управления, – 16% в год.

Задание. Распределить требования кредиторов в соответствии с оче­редностью. Определить величину денежных средств, которые необходи­мо накопить во внешнем управлении, чтобы рассчитаться по ука­занным долгам, а также сумму подлежащих уплате процентов и компенсации. Коллективным или трудовым договором размер выплачивае­мой работнику компенсации не определен.

Задание 3.

Исходные данные. Определением арбитражного суда от 01.01.2001 г. в отноше­нии введено внешнее управление сроком на 9 ме­сяцев.

Требования кредиторов, перед которыми должник несет отве­тственность за причинение вреда жизни или здоровью, составля­ют 200 тыс. руб.

Требования кредиторов по обязательным платежам составля­ют 2100 тыс. руб., в том числе финансовые санкции (штрафы, пе­ни) 100 тыс. руб.

Требования кредиторов по денежным обязательствам состав­ляют 2300 тыс. руб., в том числе финансовые санкции (пени, штрафы и иное) 300 тыс. руб.

Сумма задолженности предприятия по выплате выходных по­собий и оплате труда лиц, работающих или работавших по трудо­вому договору, – 1000 тыс. руб. Ставка рефинансирования, уста­новленная Центральным банком Российской Федерации на дату введения внешнего управления, – 16% в год.

Задание. Распределить требования кредиторов в соответствии с оче­редностью. Определить величину денежных средств, которые необходи­мо накопить во внешнем управлении, чтобы рассчитаться по ука­занным долгам, а также сумму подлежащих уплате процентов и компенсации. Коллективным или трудовым договором размер выплачивае­мой работнику компенсации не определен.

Задание 4.

Исходные данные. выпускает два вида товарной продукции: плащи и куртки, показатели производства и реализации которых приведены в табл. 1.

Таблица 1

Показатели деятельности организации

Показатели

Изделие

Плащи

Куртки

Итого

Максимальная емкость рынка, шт.

9000

14000

23000

Цена реализации, тыс. руб.

3

2

-

Удельные переменные затраты, тыс. руб.

1,8

1,2

-

Удельные затраты на производство, м

4,2

2,1

-

Постоянные затраты, тыс. руб.

10000

Задание. Оптимизировать ассортимент для получения максимума прибыли при ограничении расхода ткани на выпуск продукции в размере 40000 м. Рассчитать плановую прибыль после оптимизации ассортимента.

Задание 5.

Исходные данные. выпускает два вида товарной продукции: кепки и шляпы, показатели производства и реализации которых приведены в табл. 2.

Таблица 2

Показатели деятельности организации

Показатели

Изделие

Кепки

Шляпы

Итого

Максимальная емкость рынка, шт.

90000

44000

134000

Цена реализации, тыс. руб.

0,3

0,45

-

Удельные переменные затраты, тыс. руб.

0,1

0,2

-

Удельные затраты на производство, м

0,3

0,5

-

Постоянные затраты, тыс. руб.

18000

Задание. Оптимизировать ассортимент для получения максимума прибыли при ограничении на расход ткани на выпуск продукции в размере 40000 м. Рассчитать плановую прибыль после оптимизации ассортимента.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5