5. Организационное развитие, меры организационного развития.
6. Основные этапы процесса управления изменениями в организации.
Тема 5. Факторы и тенденции эффективности менеджмента
Вопросы для подготовки и обсуждения:
1. Эффективность и управление: подходы к измерению и оценке.
2. Результативность и эффективность.
3. Эффективность как соотношение затрат и результатов.
4. Производительность как относительная эффективность организации.
5. Размещение, пополнение и движение ресурсов управления во времени и в пространстве.
6. Эффективность как степень достижения поставленных целей.
7. Системный и ситуационный подходы к управлению как факторы и тенденции эффективности менеджмента.
8. Управление рисками.
9. Концепция антикризисного управления организацией.
5. СТРУКТУРНО-ЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА «КАРТА ПАМЯТИ ПО МОДУЛЮ»[1]
«Карта памяти по модулю» - это графическое представление теоретической части всех тем отдельного модуля учебной дисциплины - используется, чтобы обучающийся имел возможность закрепить и вспомнить при необходимости структуру, содержание и логику построения данного модуля.
Рекомендации по созданию «карты памяти по модулю»:
1. бегло просмотрите основные положения тем учебного модуля;
2. начните с главной идеи - предпочтительно, чтобы она была изображена в виде символа - в центре страницы, затем нарисуйте отходящие от нее ветви;
3. старайтесь использовать для обозначения каждого пункта только одно слово и/или символ, - по одной важной идеи для каждой ветви;
4. размещайте взаимосвязанные пункты на одной и той же основной ветви, чтобы каждый из них ответвлялся в сторону как отдельная веточка;
5. применяйте различные цвета (карандаши, маркеры) для изображения отдельных
идей;
6. нарисуйте столько картинок и символов, сколько сможете, приветствуется использование свободных ассоциаций и не шаблонный подход;
7. составляйте «карты памяти по модулю», сидя в спокойном месте, не отвлекаясь не менее 30 мин.
6. ТЕМАТИКА РЕФЕРАТОВ
1. Особенности российского менеджмента.
2. Сравнительный анализ американской и японской модели менеджмента.
3. Сравнительный анализ американского и западноевропейского менеджмента.
4. Эффективность и качество деятельности менеджера.
5. Методология и организация нововведений в менеджменте.
6. Концепция антикризисного управления организацией.
7. Управление рисками в условиях современного менеджмента.
8. Концепция стратегического управления организацией.
9. Методы экономического обоснования выбора управленческих решений.
10. Мотивационный механизм активизации деятельности в системе менеджмента.
11. Организация и внедрение системы контроллинга на предприятии.
12. Собственность и управление: связь и тенденции развития.
13. Мотивация и стимулирование персонала управления.
14. Назначение, формы и границы контроля в системе менеджмента.
15. Методологические факторы эффективности управления.
16. Формальное и неформальное управление: воздействие, сочетание и развитие.
17. Функции, структура и эффективность менеджмента.
18. Коммуникация, мотивация и развитие менеджмента.
19. Власть, партнерство и эффективность менеджмента.
20. Среда организации и ее влияние на развитие менеджмента.
Реферат - это аналитический обзор или развернутая рецензия, в которой обосновывается актуальность исследуемой темы, кратко излагаются и анализируются содержательные и формальные позиции изучаемых текстов, формулируются обобщения и выводы.
Цель реферата состоит в развитии таких навыков как системный анализ и умение критически переосмысливать чужие идеи.
7. ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
Согласно учебному плану, студенты выполняют письменную контрольную работу. Вариант контрольной работы выбирается студентом из предложенного списка согласно последнему номеру зачетной книжки.
21. Особенности российского менеджмента.
22. Сравнительный анализ американской и японской модели менеджмента.
23. Сравнительный анализ американского и западноевропейского менеджмента.
24. Эффективность и качество деятельности менеджера.
25. Методология и организация нововведений в менеджменте.
26. Концепция антикризисного управления организацией.
27. Управление рисками в условиях современного менеджмента.
28. Концепция стратегического управления организацией.
29. Методы экономического обоснования выбора управленческих решений.
30. Мотивационный механизм активизации деятельности в системе менеджмента.
31. Организация и внедрение системы контроллинга на предприятии.
32. Собственность и управление: связь и тенденции развития.
33. Мотивация и стимулирование персонала управления.
34. Назначение, формы и границы контроля в системе менеджмента.
35. Методологические факторы эффективности управления.
36. Формальное и неформальное управление: воздействие, сочетание и развитие.
37. Функции, структура и эффективность менеджмента.
38. Коммуникация, мотивация и развитие менеджмента.
39. Власть, партнерство и эффективность менеджмента.
40. Среда организации и ее влияние на развитие менеджмента.
8. УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
В течение соответствующего семестра студент по учебному плану должен выполнить контрольную работу. Целью контрольной работы является усвоение изученного материала дисциплины «Менеджмент» и выработка умения определить сущность и содержание различных элементов и процессов управления. Контрольная работа носит теоретический характер, важнейшее требование для работы – самостоятельность ее выполнения. Если в процессе рецензирования обнаружится, что это требование не соблюдено, то работа положительной оценки не получит. При этом преподаватель возвращает работу студенту и вправе заменить вариант.
Структура и содержание контрольной работы:
Структура контрольной работы в общем виде включает:
· титульный лист
· содержание
· введение
· основную часть
· заключение
· список литературы.
Титульный лист является первым листом контрольной работы и оформляется по соответствующей форме.
Содержание должно включать перечень всех имеющихся в тексте контрольной работы наименований разделов, подразделов и пунктов с соответствующими номерами. Справа от наименований разделов, подразделов и пунктов контрольной работы необходимо указывать номера страниц, на которых они начинаются.
Во введении контрольной работы обосновывается актуальность исследуемой темы, степень ее научной новизны, анализируется объект и предмет исследования, определяется цель и задачи контрольной работы, отражается информационная база, методы сбора материала и проведения исследования, которыми пользовался студент при выполнении контрольной работы. Объем введения не должен превышать 2 страниц.
В основной части контрольной работы рассматривается научное содержание темы на основе обобщения литературных источников и дается анализ современного состояния исследуемого предмета. Студенту в контрольной работе необходимо представить собственную оценку знаний по выбранной теме, которыми располагает современная российская и зарубежная наука. Выполняя контрольную работу, необходимо продемонстрировать умение правильно, коротко и четко излагать усвоенный материал, выделяя основные положения. Не следует включать материалы, не имеющие отношения к рассматриваемой теме, что снижает ценность контрольной работы.
В заключении контрольной работы подводятся итоги исследования, формулируются основные выводы и намечаются перспективы дальнейшего изучения темы.
Список литературы должен включать в себя все материалы, используемые студентом в процессе написания работы, расположенные в алфавитном порядке. Недопустимо использование менее 5-ти источников.
Основные требования к оформлению контрольной работы:
Объем контрольной работы должен составлять 15-20 страниц машинописного текста (14 шрифт, через 1,5 интервала, выравнивание по ширине, абзацный отступ 125 мм). Работа может быть предоставлена в рукописном варианте с соответствующим увеличением объема до 20-25 страниц.
Текст контрольной работы располагается на одной стороне каждого листа белой бумаги формата А4 (210*297 мм) с соблюдением следующих размеров полей: верхнее - 15 мм; левое – 30 мм; правое – 10 мм; нижнее – 20 мм.
Каждая структурная часть контрольной работы начинается с нового листа. Названия структурных частей располагаются на отдельных строках, пишутся симметрично основному тексту и отделяются от него двумя межстрочными интервалами. Заголовки не подчеркиваются, точка в конце названия не ставится.
Страницы нумеруются арабскими цифрами в правом верхнем углу. На титульном листе и содержании номер страницы не ставится, но включается в общую нумерацию.
Таблицы, рисунки, диаграммы должны иметь название, ссылку на источник, из которого заимствовалась информация, и сквозную нумерацию.
Ссылки на источники, используемые в тексте контрольной работы, следует приводить непосредственно по тексту в квадратных скобках с указанием порядкового номера по списку использованных источников. В случае использования Internet и/или мультимедийных источников при написании работы список литературы должен включать адрес электронного сайта и/или название мультимедийного диска.
9. КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ
1. Менеджмент: содержание, задачи, связь с другими областями знаний.
2. Понятие, сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента.
3. Опыт менеджмента за рубежом, возможности и пути его использования в России.
4. Специфика российского менеджмента.
5. Система менеджмента. Организация как объект управления.
6. Эволюция управленческой мысли.
7. Сущность процессного подхода к менеджменту.
8. Системный и ситуационный подходы к менеджменту.
9. Среда организации, ее составляющие.
10. Анализ и оценка внешней среды организации.
11. Сущность процесса коммуникации в менеджменте.
12. Сущность и значение SWOT-анализа в управлении организацией.
13. Функции менеджмента: содержание, задачи, взаимосвязь.
14. Содержание функции управления: планирование.
15. Процесс стратегического планирования.
16. Миссия и цели организации. Требования к разработке целей, виды целей.
17. Анализ стратегических альтернатив, их оценка и последующий выбор.
18. Содержание функции управления: организация.
19. Построение организации: элементы проектирования организационной структуры.
20. Линейно-функциональная структура организации. Границы ее использования.
21. Дивизиональная структура организации. Границы ее использования.
22. Матричная структура организации. Границы ее использования.
23. Виды организационных структур. Их классификация.
24. Содержание функции управления: мотивация.
25. Анализ процессуальных теорий мотивации.
26. Анализ содержательных теорий мотивации.
27. Содержание функции управления: контроль.
28. Процесс и виды коммуникаций.
29. Условия эффективного коммуникационного процесса.
30. Виды коммуникаций в организации.
31. Принятие управленческих решений: виды решений, процесс принятия решений.
32. Организация как функция и процесс управления. Делегирование. Принципы делегирования полномочий.
33. Факторы, влияющие на процесс принятия решений в организации.
34. Стили руководства.
35. Подходы к определению эффективного лидерства. Формальные и неформальные лидеры.
36. Этапы процесса контроля в управлении организацией.
37. Власть и влияние в менеджменте. Формы власти и влияния, их источники.
38. Управление конфликтами в организации: виды, причины, последствия, способы управления.
39. Лидерство. Современные концепции лидерства.
40. Динамика групп в организации и ее влияние на организационное поведение.
41. Природа и характеристика организационных изменений.
42. Управление изменениями в организации: причины и цели изменений, виды изменений, подходы к управлению ими, преодоление сопротивления.
43. Модели и процесс организационных изменений.
44. Концепция управления рисками в менеджменте.
45. Сущность антикризисного управления организацией.
46. Профессиональный характер управленческой деятельности. Менеджер и его качества. Роли руководителя. Уровни управления.
47. Современные тенденции развития менеджмента и их влияние на эффективность управленческой деятельности.
48. Подходы к определению эффективности управления.
49. Измерение и оценка эффективности управления организацией.
50. Методы и модели принятия решений.
10. ЛИТЕРАТУРА
Основная литература:
1. Веснин . – М.: Проспект, 2011.
2. , Наумов . – М.: ИНФРА-М, 2011.
3. Менеджмент. Под ред. . – Москва: КноРус, 2011.
Дополнительная литература:
1. . Менеджмент. – Москва: Юнити-Дана, 2010.
2. Комаров менеджмент. – М.: РИОР, ИНФРА-М, 2010.
3. Менеджмент. Под общ. ред. . – М.: РАГС, ИНФРА-М, 2010.
4. Практический менеджмент. Под общ. ред. . – М.: ИНФРА-М, 2010.
5. Теория менеджмента. Под ред. . – СПб.: Питер, 2009.
6. Ужахова менеджмента. – Тюмень: Изд-во ТюмГУ, 2010.
7. Цветков . – СПб.: Питер, 2010.
8. и др. Менеджмент: управление организационными системами. – М.: Омега-Л, 2009.
[1] На основе источника: Практический менеджмент. /Под общей ред. . М.: ИНФРА-М, 2010.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |
