1. Цели и задачи дисциплины

1.1. Цель. Задачи дисциплины, ее место в подготовке специалиста (с учетом квалификационных требований ГОС).

Цель преподавания дисциплины – изучение основополагающих принципов функционирования систем с целью обеспечения требуемого уровня качества процессов, продуктов, услуг и результатов деятельности организации.

Выпускник должен решать задачи, связанные с разработкой систем менеджмента качества на основе международных стандартов ИСО9000; поиском и обобщением информации о качестве; оценкой уровня качества различными методами; организацией работ по анализу качества для принятия управленческих решений на различных стадиях жизненного цикла продукции.

1.2. Требования к уровню усвоения дисциплины

Обучающейся должен знать:

- теоретические основы обеспечения качества и управления качеством продукции и технологических процессов;

-теоретические основы и современную практику Всеобщего управления качеством;
- методологию оценки качества целенаправленной деятельности различных организационных структур

,

Обучающийся должен уметь:

- вести организационную работу по внедрению современных концепций Всеобщего управления качеством;

- использовать технологии проектирования моделей данных на различных уровнях: концептуальном, логическом и физическом

-моделировать производственные ситуации и разрабатывать варианты решений

Обучающийся должен владеть:

-методами статистической обработки информации для ее анализа и принятия решений;

- современными методами контроля качества продукции для совершенствования процессов организации

Обучающийся должен обладать следующими общекультурными компетенциями (ОК):

- способность осознавать социальную значимость своей будущей профессии, обладать высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-8);

- способность пользоваться одним из иностранных языков на уровне не ниже разговорного (ОК-15).

У обучающегося должны быть сформированы следующие профессиональные компетенции (ПК):

- способность анализировать состояние и динамику объектов деятельности с использованием необходимых методов и средств анализа (ПК-1);

- способность осуществлять мониторинг и владеть методами оценки прогресса в области улучшения качества (ПК-2);

- способность идентифицировать основные процессы и участвовать в разработке их рабочих моделей (ПК-3);

- способность применять знание задач своей профессиональной деятельности, их характеристика, характеристика методов, средств, технологий, алгоритмов решения задач (ПК-4);

- способность применять инструменты управления качеством (ПК-5);

- способность применять знание этапов жизненного цикла продукции или услуги (ПК-6);

- способность применять знание подходов к управлению качеством

(ПК-7);

- способность применять проблемно-ориентированные методы анализа, синтеза и оптимизации процессов обеспечения качества (ПК-8);

- способность пользоваться системами моделей процессов деятельности, выбирать адекватные объекту модели (ПК-12);

- способность консультировать и прививать навыки работникам по аспектам своей профессиональной деятельности (ПК-14);

- способность корректно формулировать задачи своей деятельности, устанавливать их взаимосвязи, строить модели систем задач, анализировать, диагностировать причины появления проблем (ПК-17);

- способность руководить малым коллективом (ПК-19).

1.3. Связь с другими дисциплинами Учебного плана

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Перечень действующих и предшествующих дисциплин

Перечень последующих дисциплин, видов работ

Технология организации продукции и услуг. Маркетинг; Техническое регулирование; Менеджмент; Экспертиза товаров и услуг. Технический контроль качества; Физико – химические методы исследования качества продукции; Социология; Статистические методы в управлении качеством.

Средства и методы управления качеством; Управление персоналом; Методы и средства измерений, испытаний и контроля; Экономика качества; Внутренний аудит; Самооценка деятельности предприятий; Курсовое, дипломное проектирование.

2. Содержание дисциплины, способы и методы учебной деятельности преподавателя

Методы обучения – система последовательных, взаимосвязанных действий, обеспечивающих усвоение содержания образования, развитие способностей обучающихся, овладение ими средствами самообразования и самообучения; обеспечивают цель обучения, способ усвоения и характер взаимодействия преподавателя и обучающегося; направлены на приобретение знаний, формирование умений, навыков, их закрепление и контроль.

Монологический (изложение теоретического материала в форме монолога)

М

Показательный (изложение материала с приемами показа)

П

Диалогический (изложение материала в форме беседы с вопросами и ответами)

Д

Эвристический (частично поисковый) (под руководством преподавателя обучающиеся рассуждают, решают возникающие вопросы, анализируют, обобщают, делают выводы и решают поставленную задачу)

Э

Проблемное изложение (преподаватель ставит проблему и раскрывает доказательно пути ее решения)

ПБ

Исследовательский (обучающиеся самостоятельно добывают знания в процессе разрешения проблемы, сравнивая различные варианты ее решения)

И

Программированный (организация аудиторной и самостоятельной работы обучающихся осуществляется в индивидуальном темпе и под контролем специальных технических средств)

ПГ

Другой метод, используемый преподавателем (формируется самостоятельно), при этом в п. п. 2.1.-2.4. дается его наименование, необходимые пояснения

Приведенные в таблице сокращения обозначения педагогических методов используются составителем Рабочей программы для заполнения п. п. 2.1., 2.2. и 2.3. в столбце «Методы».

2.1. Аудиторные занятия (лекции, лабораторные, практические, семинарские)

очная форма обучения

Неделя

Кол. час

в том числе в интерактивной форме, час.

Вид занятия, тема и краткое содержание

Методы

Реализуемые компетенции

1-9

1

2

3-4

5

6-7

8-9

10-18

10

11-12

13-14

15

16

17-18

18

2

2

4

2

4

4

18

2

4

4

2

2

4

Модуль 1 «Введение. Базовые концепции TQM. Инструменты контроля и управления»

Лекция «Эволюция развития TQM. Объекты качества»

Лекция «Идеология всеобщего менеджмента качества»

Лекция «Семь основных инструментов контроля»

Лекция «Инструменты управления»

Лекция «Инструменты развертывания функции качества»

Лекция «Взаимосвязь FMEA, ФСА, ФФА, Бенчмаркинга с TQM»

Модуль 2 «Промышленная логика TQM и управление человеческими ресурсами»

Лекция «Человеческие ресурсы в условиях TQM»

Лекция «Мотивация сотрудников в условиях TQM»

Лекция «Японская система производства и планирование требуемых материалов»

Лекция «Логистика в TQM»

Лекция «Экономика качества и учёт затрат организацией, работающей в условиях TQM»

Лекция «Отечественный опыт управления качеством продукции»

М

П

ПБ

ПБ

Э

ПБ

Э

Э

ПБ

Э

Э

ПБ

ОК-8

ПК-1

ОК-15

ПК-3

ПК-1

ПК-2

ПК-4

ПК-7

ПК-12

ПК-12

ПК-7

ПК-14

ПК-14

ПК-12

ПК-17

ПК-12

ПК-19

Практические занятия

Лабораторные занятия

Семинары

1-9

1-2

3-4

5

6-7

8-9

10-18

10-11

12

13-14

15-16

17-18

18

4

4

2

4

4

18

4

2

4

4

4

Модуль 1 «Введение. Базовые концепции TQM. Инструменты контроля и управления»

Семинарское занятие «Идеология и базовые концепции TQM»

Практическое занятие «Применение семи инструментов контроля в практике TQM»

Практическое занятие «Построение и анализ инструментов управления»

Практическое занятие «Инструменты развертывания функции качества QFD»

Практическое занятие «Взаимосвязь TQM с анализом FMEA, ФСА, ФФА, Бенчмаркингом»

Модуль 2 «Промышленная логика TQM и управление человеческими ресурсами»

Практическое занятие «Ошибки и методы мотивации сотрудников»

Семинарское занятие «Области организационной деятельности по управлению людскими ресурсами»

Практическое занятие «Логистика и TQM»

Практическое занятие «Учет затрат предприятиями»

Семинарское занятие «TQM на Российских предприятиях»

Э

ПГ

И

И

И

ПБ

Э

И

И

ПБ

ОК-8

ПК-1

ПК-1

ПК-2

ПК-4

ПК-7

ПК-4

ПК-12

ПК-17

ПК-14

ПК-14

ПК-17

ПК-12

ПК-7

ПК-17

ПК-19

Аудиторные занятия (лекции, лабораторные, практические, семинарские) - заочная форма обучения, срок подготовки 5 лет

Неделя

Кол. час

в том числе в интерактивной форме, час.

Вид занятия, тема и краткое содержание

Методы

Реализуемые компетенции

2

2

2

Лекция «Эволюция развития TQM. Объекты качества»

Лекция «Семь основных инструментов контроля»

Лекция «Человеческие ресурсы в условиях TQM»

П

ПБ

Э

ОК-8

ПК-1

ПК-3

ПК-4

ПК-7

ПК-12

ПК-14

ПК-19

Практические занятия

Лабораторные занятия

Семинары

2

2

2

2

2

Практическое занятие «Применение семи инструментов контроля в практике TQM»

Практическое занятие «Построение и анализ инструментов управления»

Практическое занятие «Инструменты развертывания функции качества QFD»

Практическое занятие «Взаимосвязь TQM с анализом FMEA, ФСА, ФФА, Бенчмаркингом»

Практическое занятие «Логистика и TQM»

И

И

И

И

И

ПК-1

ПК-3

ПК-4

ПК-7

ПК-12

ПК-14

ПК-17

ПК-19

ОК-15

Аудиторные занятия (лекции, лабораторные, практические, семинарские) - заочная форма обучения, срок подготовки 3 года 6 месяцев

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3