Основной стратегической целью Комплексной программы социально-экономического развития городского округа Власиха Московской области на годы является повышение уровня и качества жизни населения, которое включает: наличие хорошей работы и достойной зарплаты, гарантированные качественные услуги здравоохранения и социального обеспечения, хорошее жилье, общественная безопасность, политическая стабильность, возможности получения образования, культурные и досуговые возможности, качество окружающей среды, наличие объектов социальной инфраструктуры в городском округе Власиха в соответствии с нормативной потребностью в объектах социальной инфраструктуры по Московской области.
SWOT-анализ компонентов социально-экономического развития городского округа Власиха Московской области.
Показатель | Компоненты | Характеризующие их показатели |
Сильные стороны | Высокий уровень демографического потенциала | Положительные тенденции демографических процессов (рост рождаемости, снижение смертности). Самая высокая плотность населения среди всех ЗАТО Московской области |
Высокий уровень трудового потенциала | Тенденция увеличения численности занятого населения. Высокий уровень экономически активного населения. Высокий образовательный уровень населения. | |
Высокий уровень инфраструктурного потенциала | Легкодоступность к главным автомобильным магистральным направлениям страны. Бесперебойное осуществление перевозки пассажиров. | |
Высокий уровень экономического потенциала | Положительная динамика числа хозяйствующих субъектов. Рост сегмента услуг, развития рынка потребительских товаров и услуг. Высокий уровень среднемесячной заработной платы. | |
Низкий уровень криминального риска | Низкий уровень преступности по сравнению с другими муниципальными образованиями Московской области. Высокий уровень раскрываемости преступлений. | |
Низкий уровень экологического риска | Отсутствие производственных выбросов вредных веществ в атмосферу и отсутствие сбросов сточных вод. Имеются очистные сооружения. | |
Низкий уровень законодательного риска | Сформирована нормативная правовая база, необходимая для осуществления инвестиционной деятельности. | |
Слабые стороны | Высокий экономический риск | Отсутствие производственных и сельскохозяйственных предприятий. |
Высокий территориальный риск | Ограничение доступа на территорию городского округа в силу особого режима ЗАТО. Отсутствие свободных земельных участков, предназначенных для строительства объектов за счет привлеченных средств. | |
Высокий финансовый риск | Очень низкая финансовая самостоятельность муниципального образования, зависимость экономики от дотаций, субвенций, субсидий из вышестоящих бюджетов. Отсутствие земельного налога. Малая доля частной собственности. | |
Низкий уровень инновационного потенциала | Отсутствие научных сообществ, технопарков, технополисов. | |
Возмож-ности | Повышение природно-рекреационного потенциала | Развитие рекреационных ресурсов, создание санаторно-курортных зон, парков, скверов. |
Повышение инфраструктурного потенциала | Ремонт инженерных коммуникаций, внутриквартальных дорог и дорог местного значения. Ремонт и строительство муниципальных учреждений. | |
Повышение экономического потенциала | Создание дополнительных рабочих мест. Увеличение числа хозяйствующих субъектов. | |
Повышение институционального потенциала | Совершенствование системы управления муниципальной собственностью. Вовлечение в инвестиционный процесс банковского сектора, фондового рынка, инвестиционных институтов. Поддержание и развитие малого и среднего предпринимательства. Создание Торгово-промышленной палаты. | |
Повышение инновационного потенциала | Создание научных организаций или сообществ, путем консолидации имеющегося высококвалифицированного трудового потенциала. | |
Угрозы | Увеличение социального риска | Снижение уровня занятости на малых предприятиях и в воинских частях, рост безработицы. |
Увеличение финансового риска | Увеличение доли дотаций, субсидий и субвенций в доходной части бюджета. |
Перечень объектов строительства на годы в ЗАТО Власиха Московской области
млн. руб.
№ п/п | Наименование объекта (Краткие характеристики) | Всего | Объем финансирования по годам | ||
2014 | 2015 | 2016 | |||
Социальное, культурно-бытовое строительство и здравоохранение |
|
|
|
| |
1 | Городской стадион | Источник финансирования не определён | - | - | - |
2 | Детский сад | 23 930 | 11 965 | 11 965 | - |
3 | Детская музыкальная школа | 5 457 | 5 457 | ||
4 | Поликлиника | 15 296 | 15296 | ||
5 | Многофункциональный центр (МФЦ) | 33 000 | 3 000 | 15 000 | 15 000 |
Коммунальное строительство | |||||
6 | Реконструкция очистных сооружений | 17 000 | 17 000 | - | - |
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |
