Анализ финансового состояния как основа оперативного планирования на примере сельскохозяйственного предприятия (стр. 3 )

Рассмотрим планирование затрат на производство продукции животноводства. Затраты на реализацию продукции в разрезе каждого канала сбыта определяют полную себестоимость товарной продукции (табл. 8).

Таблица 8 - Полная себестоимость товарной продукции с учетом затрат на ее реализацию

Товарная продукция	Канал сбыта	Объем продаж, т	Затраты тыс. руб.	Полная себестоимость
на производство	на реализацию	всей продукции тыс. руб	на 1 т, руб
1	2	3	4	5	6	7
Молоко	молзавод	31016	39016,27	1604,73	58028,88	18700,68
магазины	26754	33654,93	9060,07	54033,30	20169,58
дет. учреждения	10356	32156,04	4537,00	17660,00	17075,20
Итого	-	68126	24	15201,80	18	55945,46
Мясо	магазины	42178	30876,00	2509,17	880	00
дет. учреждения	28567	29784,00	5438,13	516	00
Итого	-	70745	60660,00	7947,30	,96	00
Молочная продукция	магазины	25266	15978,00	3467,18	257	82674,17

Молоко будет реализовываться на завод в количестве 31016 т по себестоимости 18700,68 руб/т, всего на сумму 58028,88 тыс. руб, также поставка планируется в магазины объем продаж будет 26754 т с себестоимостью 20169,50 руб/т, всего на сумму 54033,30 тыс. руб, в детские учреждения молоко поступит в объеме 10356 т с себестоимостью 17075,20 руб/т и на сумму 17660 тыс. руб. Затраты на молоко планируется в итоге выделить 04 тыс. руб, затраты на мясо составят 68607,30 тыс. руб, на молочную продукцию 19445,18 тыс. руб. Исходя из запланированных цен н полной себестоимости 1 т. продукции ознакомимся с планом финансовых результатов, которые отражены на рисунке 2 и таблице 9.

Рисунок 2. Планируемые результаты реализации продукции «Пригородное».

Таблица 9 - Планируемые результаты реализации продукции

Продукция	Канал Сбыта	Объем продаж, т	Выручка, тыс. руб	Затраты тыс. руб	Результат (+;-)
1	2	3	4	5	6
Молоко	молзавод	31016	70884,70	58028,88	12855,82
магазины	26754	69260,56	54033,30	15227,26
дет. учреждения	10356	20785,60	17660,00	3125,60
Мясо	магазины	42178	809	880	29
	дет. учреждения	28567	580	516	64
Молочная продукция	магазины	25266	260	257	03

«Пригородное» планирует в 2013 году получить прибыль с молока 31208, 68 тыс. руб, за мясо прибыль планируется в размере 93 тыс. руб, а также за молочную продукцию 03 тыс. руб.

Оперативное планирование играет главную роль в обеспечении своевременного выпуска и поставки продукции потребителям, дальнейшее его развитие приведет к обеспечению на предприятии слаженного и ритмического хода всех производственных процессов с целью наибольшего удовлетворения основных потребностей рынка, рационального использования имеющихся экономических ресурсов и максимизации получаемой прибыли. На основании выведенных данных можно сказать, что предприятие успешно зарекомендовало себя на рынке, развивается, пополняет ассортимент молочной продукции, регулярно увеличивает численность скота, что приводит к положительному результату и предприятие получает прибыль.