Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Самостоятельная работа студентов состоит из следующих практических заданий:
Подготовка доклада с использованием наглядных демонстрационных материалов (презентация)
Самостоятельное изучение вопросов, предлагаемых преподавателем в целях более глубокого изучения материала
Решение практических задач, предлагаемых преподавателем для закрепления навыков разработки стратегии
Студент, в аттестационный период, представляет отчет о самостоятельной работе, осуществляет доклад по выбранной теме с демонстрацией слайдов, а также защищает решенные задачи. Время доклада не должно превышать 7 минут.
Работа должна быть аккуратно оформлена в рукописном или печатном виде, удобна для проверки и хранения. В конце работы приводится список используемой литературы. Созданные слайды сдаются в электронном варианте вместе с работой преподавателю.
Количество часов, уделяемых на СРС, представлено в таблице.
Объем часов СРС
Специальность | Форма обучения | СРС, всего |
080103 «Национальная экономика» | очная | 41 |
заочная (3,5 лет) | 74 | |
заочная (6 лет) | 72 |
График CРC очной формы обучения
Тема | Сем. | нед. | Часы | Содержание СРС | Формы контроля СРС |
Тема 1 | 7 | 1 | 2,5 | Понять сущность стратегического управления и его места в общей системе управления предприятия | Устный опрос, тестирование, доклады |
Тема 2 | 7 | 2 | 2,5 | Определить сущность термина стратегия предприятия и ее места в системе стратегического управления, выявить уровни стратгий в организации | Устный опрос, доклады, тестирование, контрольная работа в аудитории |
Тема 3 | 7 | 3 | 2,5 | Выявить сущность термина стратегический маркетинг, познакомиться с основными методическими аспектами использования стратегического маркетинга в современной организации | Устный опрос, тестирование, доклады |
Тема 4 | 7 | 4 | 2,5 | Определить сущность ситуационного анализа в стратегическом управлении фирмой | Доклады, контрольная работа в аудитории |
Тема 5 | 7 | 5 | 2,5 | Усвоить содержание понятия стратегический потенциал предприятия, уметь его определять | Устный опрос, доклады, тестирование |
Тема 6 | 7 | 6-8 | 2,5 | Усвоить методики разработки стратегии предприятия | Доклады, тестирование, устный опрос, беседа |
Тема 7 | 7 | 9 | 2,5 | Понять взаимосвязь стратегии предприятия и его технической политики | |
Тема 8 | 7 | 10-11 | 2,5 | Усвоить основные стратегии ВЭД предприятия, уметь определять наиболее подходящий для организации способ выхода на международный рынок с учетом условий функционирования организации | Контрольная работа в аудитории, доклады |
Тема 9 | 7 | 12 | 2,5 | Выявить взаимосвязь стратегии предприятия и ее организационной структуры | Беседа, контрольная работа в аудитории |
Тема 10 | 7 | 13-16 | 2,5 | Уметь выявлять стратегические альтернативы предприятия, уметь применять методики выбора наиболее оптимального варианта стратегии | Беседа, устный опрос, доклады |
Тема 11 | 7 | 17 | 3 | Усвоить основные методики проектирования систем управления в процессе реализации стратегии | Контрольная работа в аудитории, доклады |
График СРС заочной формы обучения (3,5 лет)
Тема | Часы | Содержание СРС | Формы контроля СРС |
Тема 1 | 5 | Понять сущность стратегического управления и его места в общей системе управления предприятия | Устный опрос, тестирование |
Тема 2 | 5 | Определить сущность термина стратегия предприятия и ее места в системе стратегического управления, выявить уровни стратгий в организации | Устный опрос, тестирование, контрольная работа в аудитории |
Тема 3 | 5 | Выявить сущность термина стратегический маркетинг, познакомиться с основными методическими аспектами использования стратегического маркетинга в современной организации | Устный опрос, тестирование |
Тема 4 | 5 | Определить сущность ситуационного анализа в стратегическом управлении фирмой | Доклады, контрольная работа в аудитории |
Тема 5 | 5 | Усвоить содержание понятия стратегический потенциал предприятия, уметь его определять | Устный опрос, тестирование |
Тема 6 | 6 | Усвоить методики разработки стратегии предприятия | Доклады, тестирование, устный опрос, беседа |
Тема 7 | 5 | Понять взаимосвязь стратегии предприятия и его технической политики | |
Тема 8 | 5 | Усвоить основные стратегии ВЭД предприятия, уметь определять наиболее подходящий для организации способ выхода на международный рынок с учетом условий функционирования организации | Контрольная работа в аудитории |
Тема 9 | 5 | Выявить взаимосвязь стратегии предприятия и ее организационной структуры | Беседа, контрольная работа в аудитории |
Тема 10 | 10 | Уметь выявлять стратегические альтернативы предприятия, уметь применять методики выбора наиболее оптимального варианта стратегии | Беседа, устный опрос |
Тема 11 | 5 | Усвоить основные методики проектирования систем управления в процессе реализации стратегии | Контрольная работа в аудитории |
График СРС заочной формы обучения
специальность «Национальная экономика» (6 лет)
Тема | Часы | Содержание СРС | Формы контроля СРС |
Тема 1 | 5 | Понять сущность стратегического управления и его места в общей системе управления предприятия | Устный опрос, тестирование |
Тема 2 | 5 | Определить сущность термина стратегия предприятия и ее места в системе стратегического управления, выявить уровни стратгий в организации | Устный опрос, тестирование, контрольная работа в аудитории |
Тема 3 | 5 | Выявить сущность термина стратегический маркетинг, познакомиться с основными методическими аспектами использования стратегического маркетинга в современной организации | Устный опрос, тестирование |
Тема 4 | 5 | Определить сущность ситуационного анализа в стратегическом управлении фирмой | Доклады, контрольная работа в аудитории |
Тема 5 | 5 | Усвоить содержание понятия стратегический потенциал предприятия, уметь его определять | Устный опрос, тестирование |
Тема 6 | 6 | Усвоить методики разработки стратегии предприятия | Доклады, тестирование, устный опрос, беседа |
Тема 7 | 5 | Понять взаимосвязь стратегии предприятия и его технической политики | |
Тема 8 | 5 | Усвоить основные стратегии ВЭД предприятия, уметь определять наиболее подходящий для организации способ выхода на международный рынок с учетом условий функционирования организации | Контрольная работа в аудитории |
Тема 9 | 5 | Выявить взаимосвязь стратегии предприятия и ее организационной структуры | Беседа, контрольная работа в аудитории |
Тема 10 | 8 | Уметь выявлять стратегические альтернативы предприятия, уметь применять методики выбора наиболее оптимального варианта стратегии | Беседа, устный опрос |
Тема 11 | 5 | Усвоить основные методики проектирования систем управления в процессе реализации стратегии | Контрольная работа в аудитории |
СОДЕРЖАНИЕ
| |||||||||||||||||||||
 |
Алексей Михайлович Вострецов СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Рабочая программа дисциплины для студентов специальностей 080103 «Национальная экономика» очной и заочной форм обучения
Формат 60х84/16. Гарнитура Times New Roman. Объем 2,73 у.-п. л. ТЮМЕНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯМИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВАг. Тюмень, |
 |
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |
