Стратегический план (стр. 3 )

1. Относительно низкая заработная плата работников аппарата акима сельского округа;

2. Отсутствие четких критериев сравнительной оценки эффективности деятельности работников аппарата

Раздел 5. Межведомственное взаимодействие

Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие	Государственный орган, с которым осуществляется межведомственное взаимодействие	Меры, осуществляемые государственными органами
1	2	3
Стратегическое направление 1. Обеспечение реализации государственной политики на уровне сельского округа	Отдел экономики и бюджетного планирования	Разработка бюджетных программ и бюджетных заявок: бюджетная заявка, бюджетная заявка /прогноз/, информации по фонду оплаты труда, анализ обеспеченности фонда оплаты труда и компенсационных выплат, сведения о сети, штатах, контингентах к бюджету
Цель 1.1. Обеспечение реализации государственной политики	Отдел сельского хозяйства	Отчетность, сбор и обработка информаций: Информации, 4 –сх
Задача 1.1.1. Обеспечение реализации государственной политики	Отдел строительства	Эффективная реализация государственной жилищной программы, инфраструктурных проектов
	Отдел финансов	Отчетности, бюджетные планы, заявка и справки по исполнению бюджета: месячные и квартальные отчеты по исполнению бюджета, заявки и справки по исполнению бюджета, отчеты по разовым талонам.

	Отдел земельных отношений	Выдача нормативно-правовых актов по решению земельных участков.
	Налоговый управление	Отчеты, сбор налогов и регистрационный учет налогоплательщиков: месячные и квартальные отчеты, сбор налогов, регистрационный учет налогоплательщиков.
	Отдел по делам обороны	Постановка и снятие с учета военнообязанных, доставка призывников: ежедекадные отчеты, призыв и приписка, постановка и снятие с учета
	Отдел юстиции	Своевременное оформление документов по актам гражданского состояния: информации, ежемесячные отчеты.
	Отдел занятости и социальных программ	Оформление детских пособий и адресной социальной помощи: отчет по персональному учету, по молодежной практике, оформление детских пособий и адресной социальной помощи.
	Отдел спорта	Осуществление запланированных мероприятий по спорту: отчеты, информации, соревнования.
	Районный отдел статистики	Работа с крестьянскими хозяйствами и индивидуальными предпринимателями, аналитический учет: отчеты по ГУ и по крестьянским хозяйствам, индивидуальных предпринимателей, отчеты по сельскому округу.
	Районный отдел Казначейства	Своевременное заключение договоров, правильность ведения банковских операций: заключение договора, правильность ведения банковских операций

Раздел 6. Управление рисками

Наименование возможного риска	Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками	Мероприятия по управлению рисками
1	2	3
Внешние риски
Значительное увеличение потока запрашиваемых вышестоящими органами информационных материалов	Отвлечение работников аппарата от решения задач, стоящих перед местными исполнительными органами	Своевременные ответы на запрашиваемые информационные материалы
Внутренние риски
Отток высококвалифицированных специалистов	Снижение эффективности работы аппарата	Материальное поощрение высококвалифицированных специалистов

Раздел 7. Бюджетные программы

7.1. Бюджетные программы

Бюджетная программа	«Услуги по обеспечению деятельности акима района в городе, города районного значения, поселка, аула (села), аульного (сельского) округа»
Описание	Содержание аппарата акима Садчиковского сельского округа
Вид бюджетной программы	в зависимости от содержания	Осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг
в зависимости от способа реализации	Индивидуальная бюджетная программа
Текущая/развитие	Текущая программа развития
Наименование показателей бюджетной программы	Ед. изм.	Отчетный период	Плановый период	Проектируемый год	Проектируемый год
2009 год (отчет)	2010 год (план)	2011 год	2012 год	2013 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Показатели прямого результата	Ед.	5	5	5	5	5
Показатели конечного результата	Ед.	5	5	5	5	5
Показатель качества
Показатели эффективности	тыс. тг	1097,5	1372,8	1555,0	1690,6	1707,4
Объем бюджетных расходов	тыс. тг. .	5488,0	6864,0	7885,0	8453,0	8537,0
Бюджетная программа	«Организация бесплатного подвоза учащихся до школы и обратно» в /аульной/ сельской местности»
Описание	Подвоз учащихся до школы и обратно Садчиковского сельского округа
Вид бюджетной программы	в зависимости от содержания	Осуществление государственных функций, полномочий и оказание вытекающих из них государственных услуг
в зависимости от способа реализации	Индивидуальная бюджетная программа
Текущая/развитие	Текущая программа развития
Наименование показателей бюджетной программы	Ед. изм.	Отчетный период	Плановый период	Проектируемый год	Проектируемый год
2009 год (отчет)	2010 год (план)	2011 год	2012 год	2013 год
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Показатели прямого результата	%	100	100	100	100	100
Показатели конечного результата	%	100	100	100	100	100
Показатель качества
Показатели эффективности
Объем бюджетных расходов	тыс. тг. .	435,0	585,0	785,0	871,0	889,0