Стратегический план управления предпринимательства и промышленности Павлодарской области на годы (стр. 5 )

Стратегическое направление 3. Развитие внутренней и внешней торговли

Цель 3.1. Повышение эффективности внутренней и внешней торговли, создание условий для их устойчивого развития, содействие продвижению экспортоориентированной продукции

№ п/п	Целевой индикатор	Источ-ник информации	Единица измере-ния	В том числе с указанием промежуточного значения
в отчетном периоде	в плановом периоде
2009 год отчет	2010 год план	2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1.	Увеличение доли не-сырьевого экспорта в общем объеме экспорта не менее 57% в 2015 году	Статистические данные ДТК по Павлодарской области	%	53,8	55,0	56,0	56,0	57,0	57,0	57,0
2.	ИФО торговли	Статистические данные	%	103,6	104,0	104,2	104,5	105,0	105,0	109,5
3.	Достижение ежегодных темпов роста розничного товарооборота	Стати-стические данные	% к предыдущему году	103,6	100	102	103	104	106	107
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора Задача 3.1.1. Содействие развитию и продвижению экспорта, в том числе несырьевого
№ п/п	Показатели прямых результатов	Источ-ник информации	Единица измере-ния	Отчетный период	Плановый период
2009 год отчет	2010 год план	2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1.	Объем несырьевого экспорта до уровня 34,6 % в 2015 году от объема совокупного производства обрабатывающей продукции	Статистические данные ДТК, департамента статистики по Павлодарской области	%	22,5	24,6	28,6	28,0	31,0	32,5	34,6
2.	Темп роста внешнеторгового оборота	Статистические данные ДТК по Павлодарской области	% к предыдущему году	74,7	150,0	110,0	110,0	110,0	110,0	110,0
№ п/п	Мероприятия для достижения показателей прямых результатов	Срок реализации в плановом периоде
2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год

1	2	3	4	5	6	7
1.	Оказывать консультативную и информационную поддержку пред-приятиям области по вопросам функционирования в рамках Таможенного союза	Х	Х	Х	Х	Х
2.	Оказывать содействие в организации бизнес-встреч с партнерами дальнего и ближнего зарубежья, в том числе Таможенного союза	Х	Х	Х	Х	Х
3.	Проводить работу с экспортоориентированными предприятиями об-ласти по обновлению информации в ежегодный справочник экспортной продукции РК	Х	Х	Х	Х	Х
4.	Оказывать содействие: в организации торгово-экономических миссий предприятий области, с целью расширения внешних рынков сбыта; в решении проблемных вопросов сотрудничества	Х	Х	Х	Х	Х
Пути, средства и методы достижения целевого индикатора Задача 3.1.2. Повышение эффективности внутренней торговли, инфраструктурное развитие торговой сети
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
№ п/п	Показатели прямых результатов	Источник информации	Единица измерения	Отчетный период	Плановый период
2009 год отчет	2010 год план	2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1.	Общая площадь торговых предприятий	Статистические данные	Тыс. кв. м	Нет данных	163	173	185	200	216	220
2.	Обеспеченность населения области торговыми площадями на 1000 чел	Статистические данные	Кв. м. на 1000 чел.	Нет данных	218	232	248	268	283	290
3.	Обеспеченность насе-ления области торговыми площадями категории “А”	Статистические данные	Кв. м.на 1000 чел.	Нет данных	60	63	70	77	90	100
4.	Объемы продаж (в ценах базового года) на 1 кв. м торговой площади	Статистические данные	Тыс. тенге	Нет данных	316	370	406	448	493	515
5.	Объем розничных продаж (через торговые пред-приятия) на 1 занятого в отрасли	Статистические данные	Тыс. тенге	1990,1	1899	1946	2096	2274	2467	2700
6.	Увеличение доли крупных торговых объектов и торговых сетей в общем объеме розничного товарооборота	Статистические данные	%	Показатель будет рассчитан после внесения МЭРТ изменения в действующие нормативные акты и, соответственно, данные статистики
№ п/п	Мероприятия для достижения показателей прямых результатов	Срок реализации в плановом периоде
2011 год	2012 год	2013 год	2014 год	2015 год

1	2	3	4	5	6	7
1.	Обеспечение стабильности цен на продовольственные товары, насыщение внутреннего рынка продовольствием	Х	Х	Х	Х	Х
2.	Мониторинг цен на основные виды продуктов питания в розничной торговле	Х	Х	Х	Х	Х
3.	Подписание с руководителями предприятий переработки и оптовой и розничной торговли продуктами питания Меморандумов по стабилизации цен на потребительском рынке	Х	Х	Х	Х	Х
4.	Ориентировочная оценка торговых запасов основных товаров на складах оптовой и розничной торговли	Х	Х	Х	Х	Х
5.	Открытие “социальных” торговых точек, коммунальных торговых площадок	Х	Х	Х	Х	Х
6.	Обеспечение централизованной закладки овощей и картофеля на зимнее хранение	Х	Х	Х	Х	Х
7.	Формирование долгосрочных контактов и поставка овощей и фруктов из южных регионов Республики и КНР	Х	Х	Х	Х	Х
8.	Проведение на постоянной основе сельскохозяйственных ярмарок	Х	Х	Х	Х	Х
9.	Увеличение показателя обеспеченности населения торговыми площадями (кв. м на 1000 жителей)	Х	Х	Х	Х	Х
10.	Повышение эффективности деятельности торговых рынков и индивидуальных предпринимателей в сфере торговли	Х	Х	Х	Х	Х
11.	Увеличение количества отделов предприятий торговли и сферы услуг, осуществляющих расчеты с помощью пластиковой карточки через POS-терминалы	570	580	590	600	610