Курсовая работа (стр. 3 )

Кроме того, решение об увеличении выпуска продукции сверх оптимального объема зависит от цели предприятия и его стратегии поведения на рынке. Если предприятие стремится к снижению себестоимости и получению максимальной удельной прибыли, то такой шаг нецелесообразен. Если же предприятие стремится к максимизации валовой прибыли в данный момент времени и наиболее полному использованию производственных мощностей, то увеличение объема выпуска продукции целесообразно.

Причины недовыпуска продукции и пути их устранения.

Недовыпуск продукции объясняется следующим:

- неритмичность поставок сырья, материалов, комплектующих изделий из-за повышения договорных цен на сырьё и материалы и других причин

- отсутствие должной суточной информации о поступлении сырья, материалов, комплектующих изделий на предприятие

Экономический ущерб от простоев из-за несвоевременной поставки комплектующих:

Время простоев в прошлом году — 4 дня

Число рабочих дней в месяце — 22 дня

1. Выпуск в день, шт.	16000 / 22= 727 шт.
2. Прибыль в день	727 *1,94=1410,38 тыс. руб.
3. Убытки от простоев	1410,38* 4=5641,52 тыс. руб.

Убытки от отсутствия своевременной информации:

1. Выпуск в час	727/14=52 шт.
2. Потери в год, шт.	52*22*12=13 728 шт.
3. Ущерб в год	13709*1,94=26595,46 тыс. руб.

Наиболее узким местом является несвоевременная поставка электродвигателей.

Определение экономических потерь из-за нарушения ритма поставок:

Ущерб от простоев из-за несвоевременной поставки за рассматриваемый год:

Выпуск — шт.

Количество дней простоя — 21

Количество недовыпущенной продукции:	143962*21/264 = 11452 шт.
Экономический ущерб:	11 452*1,553=17 784,95 тыс. руб./год
Количество дней простоя в плановом периоде, при прежних объемах недопоставки:	11 452/727 =15,75=~16 дней
20* 727 =шт./мес.	16*727=11632 шт./мес.
14540*1,96= 28498,4 тыс. руб./мес.	при простое

Для устранения простоя оборудования из-за недопоставок двигателей целесообразно заключить договора на закупку электродвигателей с несколькими поставщиками.

Данное действие приводит к изменениям в структуре себестоимости:

Изменения в структуре себестоимости	Таблица 7
Статья затрат	Значение, тыс. руб.
Финляндия	Красноармейск	Санкт-Петербург
V=11632	V=14540	V=180368	V=177460
1. сырье и материалы:
на единицу	1,757	1,757	1,757	1,757
на выпуск	20 437,424	25 5546,78	,55	,44
2.Покупные изделия и полуфабрикаты:
на единицу	11,098	11,098	5,549	7,134
на выпуск	,94	,92	1 ,8	1055897
3. Затраты на снабжение:
на единицу	1,311	1,311	0,874	0,437
на выпуск	15249,55	19 061,94	14	77547,8
4. Затраты на производство:
на единицу	1,745	1,745	1,745	1,745
на выпуск	20297,84	25 372,3	,18	,9
5. Затраты на сбыт:
на единицу	0,545	0,545	0,545	0,545
на выпуск	6 339,44	3 924,3	98 298,38	96 712,9
6. Полная себестоимость:
на единицу	16, 456	16,456	10,47	10,434
на выпуск
7. Оптовая цена:	12,023	12,023	12,023	12,023
8. Выручка на объем:	,54	,42	24	21
9. Прибыль:
на единицу			1,553	1,586
на выпуск			,053	6

Производим оценку возможных вариантов закупки электродвигателей после согласования текущих результатов с изменениями в структуре себестоимости:

Экономическая оценка возможных вариантов закупки электродвигателей у различных поставщиков	Таблица 8
Показатели	Поставщики
Идеальный вариант	Красноармейск Миасс	СПб	Красноармейск Миасс, Финляндия	СПб, Финляндия
1. Число рабочих дней	264	264	264	264	264
2. V продукции (шт./год)
3.Число дн. Простоя(дн/г)	—	16	20	—	—
4.V недовып. Прод. в дни простоя	—	11632	14540	—	—
5.Себестоимость на выпуск	1	19	16	20	28
6. Выручка на выпуск, руб./год	2	24	25	2307840	2307840
7. Прибыль на выпуск		5	9	227971	2
8.Недополученн. прибыль	—	96208,5	94336,1	148349	8

Возможны дополнительные меры улучшения работы предприятия: