Министерство образования и науки Республики Казахстан
Костанайский социально-технический университет
имени академика Зулхарнай Алдамжар

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ
СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
Костанай, 2014
Учебно-методический комплекс дисциплины Системный анализ и принятие решений составил , д. ф.-м. н., доцент
Учебно-методический комплекс дисциплины Системный анализ и принятие решений рассмотрен и обсужден на заседании кафедры «Физика и информационные технологии» протокол № __ от "_____"__________200_г.
Заведующий кафедрой : Физика и информационные технологии
(название кафедры)
____________________________
(подпись)
Учебно-методический комплекс дисциплины Системный анализ и принятие решений одобрен и утвержден на заседании методического бюро Технического факультета протокол № ___ от «___» ________________20___г.
________________
(подпись)
Учебно-методический комплекс дисциплины Системный анализ и принятие решений для магистрантов Костанайского социально-технического университета имени академика Зулхарнай Алдамжар специальности «Вычислительная техника и программное обеспечение».
УМКД
1. Выписка из ГОСО 3.09.: Основные этапы процесса принятия решения. Типичные классы задач принятия решения (ЗПР). Математические методы принятия решения. Конечные методы решения ЗПР. Прямой симплекс-метод. Двойственность в линейном программировании. Двойственный симплекс-метод. Транспортная задача. Метод потенциалов. Целочисленное линейное программирование (ЦЛП). Метод отсечений Гомори. Метод Лэнг-Дойга. Задача коммивояжера. Алгоритм Литтла. Линейное сетевое планирование. Задача о максимальном потоке и минимальной стоимости. Алгоритм Форда-Фолкерсона. Динамическое программирование. Нелинейное программирование. Методы решения нелинейных задач безусловной оптимизации. Методы решения линейных задач условной оптимизации. Теория игр и статистических решений. Применение методов и методологии принятия решения при разработке информационных систем.
2. Программа обучения по дисциплине для магистранта – силлабус (syllabus).
Министерство образования и науки Республики Казахстан
Костанайский социально-технический университет
имени академика Зулхарнай Алдамжар
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ ДЛЯ МАГИСТРАНТА – СИЛЛАБУС (SYLLABUS)
Дисциплина: Системный анализ и принятие решений
Специальность: Вычислительная техника и программное обеспечение
Форма обучения: очная
Кредитов – 3
Курс: 2
Семестр: 3
Общая трудоемкость - 135 часов
Всего аудиторных занятий –45 часов
Лекций - 30 часов
Практические занятия - 15 часов
СРО – 90 часов,
В том числе СРМП -45, СРМ – 45.
Экзамен – 3 семестр
Костанай
2014
Рабочая программа обучения дисциплины для магистранта - силлабус (Syllabus) составил , д. ф.-м. н., доцент
Рабочая программа обучения дисциплины для магистранта - силлабус (Syllabus) рассмотрен и обсужден на заседании кафедры Физика и информационные технологии, протокол № __ от
"_____"__________20__г.
Заведующий кафедрой : Физика и информационные технологии
(название кафедры)
____________________________
(подпись)
Рабочая программа обучения дисциплины для магистранта - силлабус (Syllabus) одобрен и утвержден на заседании методического бюро Технического факультета
Протокол № ___ от "___" ________________20___г.
________________
(подпись)
Структура силлабуса (Syllabus)
1. Сведения о преподавателе:
, д. ф.-м. н., доцент
2.Данные о дисциплине:
Название курса: Системный анализ и принятие решений
Код, цикл дисциплины
Время и место проведения: занятия проводятся согласно
расписанию.
Консультационные часы: дополнительно по индивидуальному графику СРМП на кафедре.
3. Пререквизиты: для наиболее оптимального усвоения дисциплины «Системный анализ и принятие решений» и для наилучшего восприятия логики излагаемого курса необходимо изучение дисциплины предполагает связь с дисциплинами общегуманитарного цикла: «Философия», «Логика», «Основы психологии», а также наличие у магистрантов знаний по курсу «Высшая математика».
4. Постреквизиты: в процессе изучения дисциплины магистранты должны знать методологию анализа и синтеза систем, классификацию, структурные и динамические свойства систем; приобрести навыки по оптимизации функционирования систем, по эффективному распределению ресурсов между подсистемами; освоить методы моделирования систем и методы принятия.
5. Краткое описание курса: Цель дисциплины заключается в формировании знаний магистрантов по общим и специфическим вопросам системного анализа и принятия решений. Изучение курса «Модели систем и сетей» ставит перед магистрантами следующие задачи:
Ø Определение концепта «система», изучение свойств и классификация систем.
Ø Выяснение специфики системной парадигмы.
Ø Освоение методами моделирования систем.
Ø Освоение методами декомпозиции и агрегирования систем.
Ø Определение концепта «проблема».
Ø Изучение этапов системного анализа.
Ø Освоение методами принятия решений.
6. Содержание курса
1. Разделы курса, темы, их краткое содержание.
Раздел 1. Системы и их свойства
Тема 1.1 Определение системы
Различные подходы к определению системы. Свойства систем. Функционирование системы: окружающая среда, поведение системы, входы, выходы. Состав системы: элементы системы и подсистемы, иерархия системы. Структура системы: гомеостазис системы и эмерджентные свойства. Структурные схемы систем. Типы структур: линейные, древовидные, матричные, сетевые и структуры с обратными связями.
Тема 1.2 Динамические модели систем
Статика и динамика систем. Функционирование и развитие. Типы динамических моделей. Общая математическая модель динамики: состояние системы, отображение выхода, переходное отображение. Дискретные и непрерывные по времени системы. Конечные автоматы. Линейные системы. Гладкие системы. Стационарные системы. Принцип причинности. Условия физической реализуемости.
Тема 1.3 Классификация систем
Классификация систем по происхождению: искусственные, естественные и смешанные. Проблемы классификаций. Классификация систем по типу переменных: с качественными переменными, с количественными переменными и со смешанным описанием переменных. Классификация систем по типу операторов: «черный ящик», непараметризованный класс, параметризованный класс и «прозрачная» модель. Классификация систем по способам управления: управляемые извне, самоуправляемые и с комбинированным управлением. Большие и сложные системы.
Раздел 2. Основы теории принятия решений
Тема 2.1 Принятие решений в структуре человеческой деятельности
Сущность принятия решения. Субъекты решений. Альтернативы. Критерии. Оценки по критериям. Количественные шкалы: абсолютная шкала, шкала отношений, шкала интервалов, шкала разностей. Шкалы качественных измерений: номинальные шкалы, порядковые шкалы, вербально-числовые шкалы. Многодисциплинарный характер теории принятия решений.
Тема 2.2 Принятие решения как функция управления
Роль принятия решения в процессе управления. Многообразие определений концепта «управление». Своевременность решений. Обоснованность решений. Директивность решений. Непротиворечивость решений. Правомочность решений. Содержание задачи принятия решений. Цель. Проблема. Методы разрешения конфликтов: прямые переговоры, согласительные процедуры и переговоры с участием посредника. Проблемная ситуация. Время принятия решения. Ресурсы решения. Проблема оптимального решения. Целесообразное решение.
Тема 2.3 Методы и модели принятия решений
Методы принятия решений: неформальные (эвристические), количественные и коллективные. Требования к методам принятия решений: результативность, практичность, экономичность и временной интервал, необходимый для принятия решения. Комбинированные методы. Модели принятия решений: теоретические, вербальные, схематические, математические. Системный анализ в принятии решений.
Тема 2.4 Количественные методы принятия решений
Основные понятия исследований операций: операция, оптимальное решение, элементы решения, дисциплинирующие условия, целевая функция. Задачи исследования операций: прямые и обратные. Проблема выбора решения в условиях неопределенности.
Тема 2.5 Многокритериальные задачи принятие решений
Сущность многокритериального выбора. Способы определения коэффициентов относительной важности показателей: способ одного эксперта, групповая экспертиза. Способ сведения качественных и разных по размерности показателей к единой шкале. Способы сравнения альтернатив. Принятие решений в условиях неопределенности и риска.
Тема 2.6 Коллективные решения
Сущность группового выбора. Принципы согласования решений: принцип большинства голосов, принцип вето, принцип диктатора, принцип Курно, принцип Парето, принцип коалиций. Методы голосования как способы принятия коллективных решений. Аксиомы Эрроу. Экспертные методы в процессе разработки решений.
6.1. Распределение часов и баллов по видам занятий:
№ темы | Темы текущего контроля | Распределение аудиторных часов по видам занятий | СРМ час | Мах балл. | ||
Лек. | Практ | СРМП | ||||
1 | Цель и задачи курса. | 2 | 1 | 3 | 7 | 7 |
2 | Тема 1.1 Определение системы | 2 | 1 | 3 | 7 | 7 |
3 | Тема 1.2 Динамические модели систем | 1 | 2 | 3 | 8 | 8 |
4 | Тема 1.3 Классификация систем | 2 | 3 | 6 | 8 | 8 |
Итоги | 7 | 7 | 15 | 30 | 30 | |
1 | 2 | 2 | 3 | 6 | 6 | |
2 | Тема 2.1 Принятие решений в структуре человеческой деятельности. Тема 2.2 Принятие решения как функция управления | 2 | 2 | 3 | 6 | 6 |
3 | 2 | 2 | 3 | 6 | 6 | |
4 | Тема 2.3 Методы и модели принятия решений. Тема 2.4 Количественные методы принятия решений | 1 | 1 | 3 | 6 | 6 |
5 | Тема 2.5 Многокритериальные задачи принятие решений Тема 2.6 Коллективные решения | 1 | 1 | 3 | 6 | 6 |
| Итоги | 8 | 8 | 15 | 30 | 30 |
| Всего | 20 | 10 | 30 | 60 | 60 |
6.2. График выполнения и сдачи заданий СРМП и СРМ:
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |


