Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
1. Запропонуйте дітям прочитати підготовлену життєву або гіпотетичну спірну ситуацію.
2. Проаналізуйте її з дітями, користуючись такими запитаннями: ,
• Якими є факти: Що відбулося? Де і коли? Хто є учасниками ситуації? Що ми про них знаємо? Які факти є важливими? Які другорядними? Що в описі е фактами, а що думками, оцінками тощо?
• У чому проблема ситуації: У чому полягає конфлікт? Яке питання нам треба вирішити, розв'язуючи ситуацію? У чому інтереси кожної зі сторін? Чому вони суперечливі?
• Якими можуть бути аргументи: Які аргументи можуть бути наведені на захист позиції кожної зі сторін? На які документи, інформацію ми можемо спиратися, захищаючи ту чи іншу позицію?
• У чому полягає рішення: Яким буде розв'язок ситуації? Чому саме таким? На що ми спираємось, обираючи таке рішення? Якими можуть бути наслідки такого рішення? Чи існують інші шляхи розв'язання?
8.
Вирішення проблем Метою застосування такої технології є навчити дітей самостійно вирішувати проблеми та приймати колективне рішення.
Як організувати роботу
1. Приготуйте для дітей проблемне завдання, проблемну ситуацію.
2. Ознайомте їх із ситуацією та визначте суть проблеми.
3. Запитайте в дітей, чи розуміють вони суть проблеми. Попросіть їх описати її.
4. Об'єднайте дітей у групи, у яких вони могли б обговорити проблему, перш ніж перейти до пошуків шляхів її вирішення.
5. Запитайте в дітей: чи справді вони хочуть розв'язувати цю проблему? Чи є проблема важливою, чи необхідно розв'язати її? Запитайте, чи зацікавлені сторони конфлікту в його розв'язанні.
6. Скориставшись технологією «мозкового штурму», дайте їм можливість визначити якнайбільше шляхів вирішення проблеми або можливих варіантів. На цьому етапі жодне рішення або варіант не відкидаються і не коментуються. Необхідно генерувати велику кількість ідей.
7. Разом з дітями проаналізуйте, поясніть та об'єднайте ідеї.
8. Обговоріть можливі позитивні та негативні наслідки кожної ідеї. .
9. Виберіть найкращий варіант і дійдіть згоди щодо його використання для вирішення проблеми (можна шляхом голосування).
10. Виберіть другий і третій варіанти як резервні на випадок, якщо перше рішення виявиться неефективним. Досягніть згоди щодо випробування варіантів.
Етапи вирішення проблеми:
• З'ясуйте суть проблеми.
• З'ясуйте важливість проблеми.
• Обміркуйте всі можливі варіанти вирішення.
• Проаналізуйте можливі наслідки кожного варіанта.
• Виберіть можливий варіант вирішення, який здається вам оптимальним.
• Якщо перший варіант рішення виявився неефективним, спробуйте інший і розпочніть все спочатку.
9. Дерево рішень Як варіант технології вирішення проблем можна використати «дерево рішень», яке допомагає дітям проаналізувати та краще зрозуміти механізми прийняття складних рішень.
Як організувати роботу
1. Виберіть проблему, дилему, що не має однозначного рішення. Вона може бути викладена у формі історії, судової справи, ситуації з життя, епізоду літературного твору.
2. Запропонуйте дітям необхідну для розв/язання Проблеми інформацію для домашнього читання.
3. Підготуйте на дошці чи роздайте кожному учневі зразок «дерева рішень».
4. Сформулюйте проблему для вирішення, визначте суть проблеми і запишіть на дошці, заповнюючи схему.
5. Дайте необхідну додаткову інформацію щодо проблеми (чи час для її пошуку, перегляду, якщо це було домашнє завдання).
6. Запитайте в дітей, чи дійсно хочуть розв'язати проблему люди, яких вона стосується? Якщо проблема важлива й актуальна, процес може продовжуватись. Попросіть пояснити, чому сторони прагнуть до розв'язання проблеми.
7. Шляхи й варіанти вирішення проблеми можна визначити проведенням мозкового штурму. На цьому етапі жоден із варіантів не може бути неправильним. Важливо набрати якомога більше ідей.
8. Обговоріть кожен із варіантів рішення. Що позитивного чи негативного для кожної зі сторін він містить? Таким чином можна відхилити частину ідей і залишити 3-4.
9. Поділіть дітей на малі групи і запропонуйте кожній заповнити схему. Група повинна шляхом обговорення прийти до одноговаріанта рішення. Якщо єдності немає, можна застосувати голосування.
10. Кожна група пропонує своє рішення. Проведіть обговорення. Можна провести голосування всього класу для вибору одного з варіантів.
Методичні прийоми на різних етапах уроку.
Перевірка домашнього завдання.
1. «Інтелектуальна розминка».
Завжди потрібний настрій на певний вид діяльності. Для цього існує своя процедура "входу в урок" - можна розпочати з інтелектуальної розминки - два, три не занадто складних питання на роздум.
Розминку можна проводити по різному:
- Що зайве (Паралелограм, ромб, квадрат, трикутник) і тому подібне
- Узагальнити - що це (коло, круг, трикутник, ромб)
- Продовжи логічний ланцюжок (1;3;7;15;…)
- Яке слово ховається (дратква-квадрат) і так далі.
Таблички з поняттями і термінами вивішуються на дошці і дітям задаються питання. Інтелектуальна розминка не лише налаштовує учнів на учбову діяльність, але і розвиває мислення, увагу, уміння аналізувати, узагальнювати, виділяти головне.
2. «Самооцінка» своєї готовності до уроку.
Вчитель задає питання: Хто сьогодні готовий отримати найвищу оцінку? Хто добре готовий до уроку? Хто не готовий?
3.«Незакінчене речення».
Вчитель або учень-асистент починає формулювати визначення поняття, а учні закінчують.
4. «Так чи ні»
Це універсальна гра для усіх. Ця гра здатна захопити і маленьких, і дорослих, що ставить учнів в активну позицію. «Так чи ні» учить:
- зв'язувати розрізнені факти в єдину картину;
- систематизувати вже наявну інформацію;
- слухати і чути співучасників.
Учитель може використати гру для створення інтригуючої ситуації, організації відпочинку на уроці, та і не тільки. Буває, питання задається некоректно або учитель не хоче давати відповідь з дидактичних міркувань, і тоді він відмовляється від відповіді заздалегідь встановленим заздалегідь встановленим жестом.
5. Злови помилку!
Формула: учні шукають помилку групою, сперечаються, радяться. Прийшовши до певної думки, група вибирає спікера. Спікер передає результати учителеві або оголошує завдання і результат його рішення перед усім класом. Щоб обговорення не затягнулося, заздалегідь визначите для нього час. Звичайно, ці приклади не вичерпують усіх варіантів застосування прийому. Групи можуть отримувати розбори завдань або прикладів із смисловими помилками, тексти з помилками, креслення або малюнки з помилками.
6.«Коментатор»
Учням демонструється кіно чи відео фільм, анімацію з відключеним звуком. Учням пропонується озвучити його. Цей прийом доцільно використовувати для перевірки знання теоретичного матеріалу з теми.
7. «Опитування по ланцюжку»
Відповідь одного учня переривається у будь-якому місці та пропонується продовжити іншому. І так декілька разів до повної відповіді.
8. «Взаємоперевірка»
Учні перевіряють відповіді один одного, а потім звіряють з відповіддю вчителя.
Актуалізація опорних знань учнів
«Епіграф»
Кожному учню (чи групі учнів) дається пронумероване тестове завдання з варіантами відповідей. Після виконання завдання кожен учень говорить номер завдання (він відповідає номеру літери в епіграфі) та букву. Правильні відповіді усіх учасників опитування дають змогу побачити епіграф на дошці до уроку.
«Опитування-естафета»
Проводиться між рядами. Учитель роздає учням перших парт дидактичні картки із запитаннями, вони відповідають та передають далі.
«Чомучка»
Група учнів обмінюються заготовленими вдома запитаннями, які починаються словами «чому»?
«Математична мозаїка»
Група учнів отримує картки, на яких запропоновано набір слів, з яких потрібно скласти задані поняття.
«Пароль»
Привітавшись, учитель не пропонує учням сісти (ряду, або конкретним учням), а просить назвати (не повторюючись) ланцюжком суттєве для матеріалу попереднього уроку слово - пароль.
«Дивуй! Відстрочена відгадка»
Добре відомо, що ніщо так не привертає уваги і не стимулює роботу розуму, як дивовижне. Необхідно знайти таку точку зору, при якому навіть буденне, стає дивовижним.
Іноді дивовижне не просто привертає увагу "тут і зараз", але і утримує інтерес впродовж тривалого відрізку часу, добитися цього допомагає наступний прийом. Відстрочена відгадка. На початку уроку учитель дає загадку(дивовижний факт), відгадка до якої(ключик для розуміння) буде відкрита на уроці при роботі над новим матеріалом.
Ідеальне опитування
Учні самі оцінюють міру своєї підготовки і повідомляють про це учителя. Ідеальне опитування - коли опитування немає, а функції його виконуються. Опитування немає - значить, заощадиться час і сили. Питання: хто сьогодні почуває себе готовим на "10"(учні піднімають руки) на "8", на "6"? Спасибі.
«Вірю – не вірю».
Вчитель ставить запитання: Чи вірите ви, що…
Пояснення нового матеріалу
«Шпаргалка»
На цьому етапі учні (чи група учнів), створюють власну шпаргалку на великому аркуші, яка є опорною схемою матеріалу, що вивчається.
«Мозковий штурм»
Напрацювання учнями (групою учнів) будь-яких ідей для розв‘язування проблеми, відбір та аналіз результатів.
«Лови помилку чи не лови гав»
Пояснюючи матеріал, вчитель навмисно пропускає частину речення чи робить помилку у математичних викладках, потім за допомогою учнів чи без, повертається до неї. Може бути і така варіація цього прийому: учень отримує розбір розв‘язку задачі, де припущена помилка, яку йому потрібно знайти і виправити.
Учень виступає у ролі вчителя.
«Хто більше».
Учням пропонується по черзі швидко проговорювати всі найважливіші поняття та означення даної теми, доповнюючи один одного. При цьому вчитель питання не задає.
«Інтелектуальна розминка». «Три рівні» - лист по колу - моя шпаргалка - портрет теми (асоціативний) - складання “Сенкану” Правила складання “Сенкану” 1. Тема уроку 2. Який, яка. Дії пов’язані з темою (2 прикметника + дієслово) 3. Продовження думок, пов’язаних з другою строчкою 4. Синонім або асоціація Наприклад: 1) Кислотний дощ Шкідливий, знищує рослини зашкоджує здоров’ю Руйнує - кислота 2) Вулкан червоний, гарячий, він виривається з під землі яросно палає та сяє - вогонь 3) Урок розвиваючий, адаптивний творить учня, особистість вчаться разом із задоволенням Досконалість. Цей перелік не претендує на повноту, він може доповнюватися та змінюватися. Але використання наведених прийомів не повинно ставати самоціллю, а повинно підкорятися освітнім цілям, змісту, навчальним задачам на кожному конкретному етапі урока. Висновки: Застосування сучасної педагогічної техніки "Конструктор" дає наступні переваги:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Керована дискусія – вправа «Займи позицію»
Мета: визначити і обговорити питання використання інтерактивних форм в навчально-виховному процесі, з’ясувати рівень готовності вчителів до використання інтерактивних технологій.
Тривалість: 15 хв.
Ресурси: 2 аркуші паперу і написами «погоджують», «не погоджуюсь», прикріплені у протилежних кутах кімнати, де відбувається тренінг; список висловлювань для тренера, шаблон до методу «ПРЕС»
Хід проведення:
Пропоную учасникам підвестися і зібратися у центрі кімнати. Далі зачитую твердження, стосовно яких учасникам необхідно висловити власну точку зору. Якщо вони погоджуються із запропонованим твердженням, то мають піти у куток кімнати, де прикріплено табличку «погоджуюся». Якщо учасники не поділяють думку, поставлену на обговорення, то переходять у куток з табличкою «не погоджуюсь» Після розподілу учасників по кімнаті стосовно кожного твердження прошу декого аргументувати свою позицію. Аргументацію можна проводити із використанням методу «ПРЕС» (інструкцію необхідно повісити і кімнаті на видному місці).
№ | Твердження |
1. | Якісні знання можна отримати лише на уроках із використанням інтерактивних форм. |
2. | Пасивні форми навчання застаріли і повинні «відійти в минуле». |
3. | Для використання інтерактивних форм навчання потрібна готовність вчителя. |
4. | Інтерактивна технологія потребує попереднього навчання учнів процедурі |
5. | Дисципліна учнів на інтерактивному уроці може бути проблемою для вчителя |
6. | Я готовий до використання інтерактивних форм навчання |
При проведенні дискусії думка кожного учасника, що обумовлена певним досвідом, має право на існування.
Історія для натхнення «Притча про майстра»
Тривалість: 5 хв
Хід проведення:
Тренер звертається до учасників «Ми майже закінчили нашу роботу і залишилася лише традиційна історія для натхнення»
Епіграф: „Кожен, хто вміє згуртувати навколо себе людей із різними характерами, різними інтересами й може привести їх до Успіху,- справжній Майстер...”
Якось увечері зібралися разом музичні інструменти: скрипка, саксофон, труба, сопілка й контрабас. І виникла між ними суперечка – хто краще за всіх грає. Кожен інструмент почав виводити свою мелодію, показувати свою майстерність. Але виходила не музика, а жахливі звуки. І чим більше старався кожен із них, тим незрозумілішою й потворнішою виходила мелодія. Але з'явилася людина й одним помахом руки зупинила ці звуки, сказавши: „Друзі, мелодія – це одне ціле. Нехай кожний прислухається до іншого, й ви побачите, що вийде”. Людина знову змахнула рукою, і спочатку несміливо, а потім усе краще залунала мелодія, в якій було чути смуток скрипки, ліричність саксофона, оптимізм труби, ніжність сопілки й величність контрабаса.
Інструменти грали, із замилуванням стежили за чарівними помаха-
ми рук людини. А мелодія все звучала і звучала, поєднуючи виконавців і слухачів в єдине ціле. Як важливо, щоб оркестром хтось диригував. Досягнення гармонії можливе лише тоді, коли всі об'єднані однією метою та спрямовані єдиною волею в єдиному пориві...
Таким майстрами, шановні вчителі, є ви, а інструментами – наші учні. Ми з вами, хочемо того чи ні, є вчителями нового століття, і всі будемо працювати, щоб навчання стало радістю й задоволенням кожної дитини, щоб учнівське життя, в якому беруть участь й учні, й учителі, досягло гармонії.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


