МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Алтайский государственный университет»

Рубцовский институт (филиал)

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПО ДИСЦИПЛИНЕ

МЕНЕДЖМЕНТ

Специальность - 080109.65 Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Форма обучения – очная, заочная, заочная (сокращенная) на базе ВПО, очно-заочная (вечерняя) сокращенная на базе СПО

Кафедра – менеджмента

Рубцовск - 2011

При разработке учебно-методического комплекса по дисциплине в основу положены:

1) ГОС ВПО по специальности 080109.65 Бухгалтерский учет, анализ и аудит, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000г., № 000 ЭК/СП.

2) Учебный план по специальности 080109.65 Бухгалтерский учет, анализ и аудит, утвержденный от «23» мая 2011г., протокол

Учебно-методический комплекс одобрен на заседании кафедры менеджмента от «22» июня 2011г., протокол №10.

СОДЕРЖАНИЕ

1. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ «МЕНЕДЖМЕНТ» …..5

1.1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА …………………...................................5

1.2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ План ДИСЦИПЛИНЫ «МЕНЕДЖМЕНТ» …………………..….…….………………………………6

1.3. СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

(дидактические единицы) ……..………………………………………….….12

1.4. СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ ……..…………….….18

2. МАТЕРИАЛЫ К ПРОМЕЖУТОЧНОМУ И ИТОГОВОМУ КОНТРОЛЮ …………….…………..…………………………………...….24

3. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОСВОЕНИЮ УЧЕБНОГО МАТЕРИАЛА И ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ …………………....34

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

3.1. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ …….…………..…..34

3.2. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ

И РЕЗУЛЬТАТОВ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ ……..…….35

4. МАТЕРИАЛЬНО - ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ …………………………………………………………….37

5. СПИСОК ОСНОВНОЙ И ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ, ДРУГИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ИСТОЧНИКИ ………………..…….38

6. КРАТКИЙ ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ ……………..…..40

1. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ «МЕНЕДЖМЕНТ»

1.1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Постоянная изменчивость экономических условий выдвинула на первый план новые проблемы в области управления. Решение сложнейших организационных, экономических, кадровых, социальных, технических и других задач в настоящих условиях зависит в первую очередь от качественной подготовки специалистов в области менеджмента. Именно они задают направление развития организации и закладывают основы качественной и эффективной работы. Все это обеспечивает менеджмент, как система управления.

Цели освоения дисциплины:

Цель дисциплины «Менеджмент» – сформировать у обучающихся целостную структурированную систему знаний об управленческих, организационных и межличностных отношениях в организации; целях, задачах и функциях менеджмента; процессах разработки целей и стратегий; о формах организации управленческой деятельности и принятии решений; методах, системах и стилях руководства.

Задачи дисциплины:

- изучить особенности формирования и развития управления в различных системах;

- ознакомить студентов с целями, задачами и функциями менеджмента;

- проанализировать функции и характеристики руководителя;

- повысить эрудицию обучаемых студентов, как будущих руководителей в области организации управленческой деятельности, применения методов и стилей руководства;

- научить принимать решения, формулировать цели и применять полученные знания на практике;

Дисциплина «Менеджмент» относится к циклу ОПД. Ф.03 Цикл общепрофессиональных дисциплин. Федеральный компонент.

Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для изучения данного курса:

«Экономическая теория», «Экономика организации», «Основы социологии».

Программа предусматривает различные формы работы со студентами: проведение лекционных и практических занятий, в качестве промежуточного контроля знаний проводится тестирование.

1.2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ План ДИСЦИПЛИНЫ

(распределение часов курса по разделам и видам работ)

Очная форма обучения

Дидактические единицы

Наименование темы

Максимальная учебная нагрузка студента, час

Количество аудиторных часов при очной форме обучения

Самостоятельная работа студентов, час.

Всего

Лекции

Семинары

1

2

3

4

5

6

7

ДЕ I 15 баллов

Общая теория управления

10

6

4

2

4

Методологические основы менеджмента

8

4

2

2

4

Промежуточный контроль

Самостоятельная работа

ДЕ II 20 баллов

Целевая система менеджмента: понятие, виды, функции целей в организации

10

6

4

2

4

Стратегическое управление в менеджменте

10

4

2

2

6

Промежуточный контроль

Коллоквиум

ДЕ III 15 баллов

Организационные отношения в системе менеджмента

7

3

2

1

4

Формы организации системы менеджмента

6

4

2

2

2

Производственно – хозяйственная система в менеджменте

7

3

2

1

4

Промежуточный контроль

Тестирование

ДЕ IV 20 баллов

Мотивация деятельности в менеджменте

7

3

2

1

4

Динамика групп, конфликты и лидерство в системе менеджмента

8

4

2

2

4

Промежуточный контроль

Письменная самостоятельная работа

ДЕ V 20 баллов

Информационные основы менеджмента

9

3

2

1

6

Технология менеджмента – Моделирование ситуаций и разработка решений

8

4

2

2

4

Промежуточный контроль

Коллоквиум

ДЕ VI 10 баллов

Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера

10

6

4

2

4

Промежуточный контроль

Тестирование

Итого часов

100

50

30

20

50

Итоговый контроль

Зачет

Заочная форма обучения, заочная (сокращенная) форма обучения

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5