Следует учитывать, что сведения о численности, составе работающих, их заработной плате, условиях труда, а также о наличии свободных рабочих мест не могут составлять коммерческую тайну. Вместе с другими документами организации (годовыми отчетами о финансово-хозяйственной деятельности и др.) документация по личному составу подлежит передаче для длительного хранения в государственные архивы.

Информационное обеспечение системы управления персоналом организации

Главные функции процесса управления персоналом, реализуемые на разных уровнях системы управления организацией, - выработка решений и контроль за их исполнением. Именно необходимость обеспечения выполнения этих функций дает возможность рассматривать управление персоналом как информационный процесс, т. е. функционально включающий получение, передачу, обработку (преобразование), хранение и использование информации, а саму иерархическую систему управления - как информационную систему.

Процесс управления персоналом можно представить в виде множества согласованных, постоянно принимаемых и реализуемых решений, направленных в конечном счете на достижение главной цели функционирования организации. Выработка каждого из этих решений должна быть информационно обеспечена.

Информационное обеспечение системы управления персоналом представляет собой совокупность реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации, циркулирующей в системе управления при ее функционировании. Оно включает оперативную информацию, нормативно-справочную информацию (НСИ), классификаторы технико-экономической информа-ции и системы документации (унифицированные и специальные).

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

При проектировании и разработке информационного обеспечения (ИО) системы управления наиболее актуальным является установление состава и структуры информации, необходимой и достаточной для принятой технологии управления. Информационное обеспечение службы управления персоналом (рис. 3.16) укрупненно можно подразделить на внемашинное и внутрима-шинное. Такая классификация ИО может быть использована только при условии, что в подразделениях службы управления персоналом имеются средства вычислительной техники (например, персональные компьютеры или используемые ресурсы ВЦ организации).

Внемашинное информационное обеспечение включает: систему классификации и кодирования информации; системы управленческой документации; систему организации, хранения, внесения изменений в документацию.

Внемашинная информационная база представляет собой совокупность сообщений, сигналов и документов в форме, воспринимаемой человеком непосредственно, без применения средств вычислительной техники.

Во внемашинной сфере в процессе управления обмен информацией реализуется в виде движения документов между управляемой и управляющей системами: от органа управления к объекту следуют документы, содержащие плановую информацию (приказы, распоряжения, плановые задания, планы-трафики и т. п.); по линии обратной связи - от объекта к органу управления - следуют документы, содержащие учетно-отчетную информацию (информация о текущем или прошлом состоянии объекта управления). Внемашинное информационное обеспечение позволяет провести идентификацию объекта управления, формализовать информацию, представить данные в виде документов.

Внутримашинное информационное обеспечение содержит мас - сивы данных, формирующие информационную базу системы на машинных носителях, а также систему программ организации, накопления, ведения и доступа к информации этих массивов. Основным элементом внутримашинного ИО является информационный массив, представляющий собой совокупность однородных записей. Структура массива, состав, порядок следования записей в массиве не зависят от типа машинного носителя. Поэтому на логическом уровне оценивается структура информационного массива, а на физическом уровне осуществляется реализация информационной базы с использованием современных технических средств.

В последнее время широкое распространение получило использование персональных компьютеров в структурных подразделениях организаций, в том числе в отделе кадров, отделах труда и заработной платы и т. д. В этой связи одной из центральных проблем проектирования информационного обеспечения службы управления персоналом является организация данных в памяти ЭВМ.

Недостатки традиционного подхода организации массивов информации в памяти ЭВМ, при котором разработка информационной базы ориентировалась на конкретные функциональные задачи, привели к необходимости ориентации собственно на информацию, на данные, что обусловило переход от проблемно-ориентированной базы данных к информационно-ориентированной.

Все это обусловило новую организацию данных в ЭВМ, что нашло свое отражение в разработке банков данных, представляющих собой совокупность баз данных пользователей, технических и программных средств формирования и ведения этих баз.

Банк данных строится из баз данных, каждая из которых представляет собой совокупность данных, организованных по определенным правилам, предусматривающим общие принципы описания, хранения и манипулирования данными. В базе данных накапливается и постоянно обновляется информация в виде небольшого числа массивов, каждый из которых ориентирован на использование при решении многих задач управления. При этом основное внимание уделяется непрерывному поддержанию в системе точной динамической информационной модели объекта управления.

В этой связи открывается принципиально новая возможность использования ЭВМ несколькими пользователями, которые совместно разрабатывают и используют программы, обобщают получаемые результаты.

К разработке информационного обеспечения службы управления персоналом предъявляется ряд организационно-методических требований: рациональная интеграция обработки информации при минимальном дублировании информации в информационной базе, сокращение числа форм документов; возможность машинной обработки информации, содержащейся в документах и во внутримашинной сфере; необходимая избыточность информационного обеспечения, позволяющая пользователям различного уровня получать информацию с различной степенью детализации.

Учебно-методическая карта дисциплины

__ДПП. ДС.__ Консультирование в сфере экономики и управления (56 часов)

для студентов образовательной профессиональной программы 020400 «Психология» по очной форме обучения

Номер недели

Номер темы

Наименование вопросов, изучаемых на лекции

Занятия

Самостоятельная работа студентов

Практические (семинар)

Лабораторные работы

Содержание

часы

1

2

3

4

5

6

7

1

1

Тема 1. Человеческие ресурсы трудовой деятельности. Историческое развитие труда и деловой предприимчивости. Теории управления о роли человека в организации. Социальная политика государства и организации. Социология труда и организаций. Социальные функции труда. Связь труда с другими видами деятельности. Социология организаций.

1.   Подбор литературы по курсу.

2.   Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

3.   Уточнение понятий из словарей.

Литература: 1, 3, 4, 5, 8, 16, 19.

3

2

1

Тема 1. Человеческие ресурсы трудовой деятельности (продолжение). Трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала. Государственная система управления трудовыми ресурсами.

1.   Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.   Уточнение понятий из словарей.

Литература: 1, 3, 4, 5, 8, 16, 19.

2

3

2

Тема 2. Методология управления персоналом организации. Философия управления персоналом. Философия организации, национальная специфика - японская, американская, российская. Концепция управления персоналом.

1.   Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.   Уточнение понятий из словарей.

Литература: 2, 3, 4, 5, 16, 19.

2

4

2

Тема 2. Методология управления персоналом организации (продолжение). Закономерности и принципы управления персоналом. Методы управления персоналом. Методы построения системы управления персоналом.

Семинарско - практическое занятие 1. Социально - трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала. Государственная система регулирования социально-трудовых отношений.

1.   Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.   Уточнение понятий из словарей.

3.   Подготовка к семинару по вопросам.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 16, 19.

4

5

3

Тема 3. Система управления персоналом организации. Организационное проектирование системы управления персоналом. Понятие, стадии и этапы организационного проектирования. Характеристика этапов организационного проектирования. Цели и функции системы управления персоналом.

1.   Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.   Уточнение понятий из словарей.

Литература: 1, 2, 3, 9, 19, 20, 21.

2

6

3

Тема 3. Система управления персоналом организации (продолжение). Организационная структура системы управления персоналом. Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом.

1.   Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.   Уточнение понятий из словарей.

Литература: 1, 2, 3, 9, 19, 20, 21.

2

7

4

Тема 4. Стратегическое управление персоналом организации. Кадровая политика организации — основа формирования стратегии управления персоналом. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом.

Семинарско - практическое занятие 2.

Система управления персоналом и ее кадровое обеспечение.

1.   Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.   Уточнение понятий из словарей.

3.   Подготовка к семинару по вопросам.

Литература: 2, 3, 4, 10, 19, 20.

4

8

4

Тема 4. Стратегическое управление персоналом организации (продолжение). Система стратегического управления персоналом организации. Стратегия управления персоналом организации. Реализация стратегии управления персоналом.

1.   Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.   Уточнение понятий из словарей.

Литература: 1, 2, 3, 9, 19, 20, 21.

2

9

5

Тема 5. Планирование работы с персоналом организации. Основы кадрового планирования в организации. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Содержание, уровни кадрового планирования. Требования к кадровому планированию. Кадровый контроллинг и кадровое планирование. Оперативный план работы с персоналом. Структура и содержание оперативного плана работы с персоналом.

Семинарско - практическое занятие 3.

Стратегическое управление персоналом организации.

1.   Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.   Уточнение понятий из словарей.

3.   Подготовка к семинару по вопросам.

Литература: 2, 3, 4, 10, 19, 20.

4

10

5

Тема 5. Планирование работы с персоналом организации (продолжение). Маркетинг персонала. Сущность и принципы маркетинга персонала. Информационная функция маркетинга персонала. Коммуникационная функция маркетинга персонала. Планирование и прогнозирование потребности в персонале.

Семинарско - практическое занятие 4.

Стратегическое управление персоналом организации.

1.   Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.   Уточнение понятий из словарей.

3.   Подготовка к семинару по вопросам.

Литература: 2, 3, 4, 10, 19, 20.

4

11

6

Тема 6. Технология управления персоналом организации. Основные организационные этапы работы с персоналом: наем, отбор и прием персонала; подбор и расстановка персонала; трудовая адаптация персонала; оценка персонала; высвобождение персонала.

Семинарско - практическое занятие 5.

Маркетинг персонала.

1.   Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.   Уточнение понятий из словарей.

3.   Подготовка к семинару по вопросам.

Литература: 2, 3, 4, 6, 7, 19, 20, 21.

4

12

6

Тема 6. Технология управления персоналом организации (продолжение). Деловая оценка персонала. Основы организации труда персонала. Сущность и задачи организации труда. Научная организация труда. Содержание и принципы научной организации труда. Управленческий труд. Особенности и специфика. Организация управленческого труда.

1.   Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.   Уточнение понятий из словарей.

Литература: 2, 3, 4, 6, 7, 19, 20, 21.

2

13

7

Тема 7. Технология управления развитием персоналом организации. Управление социальным развитием. Основные факторы социальной среды. Задачи и функции социальной службы. Организация обучения персонала. Виды обучения персонала. Методы обучения персонала. Роль службы управления персоналом в организации обучения кадров.

Семинарско - практическое занятие 6. Деловая оценка и аттестация персонала.

1.   Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.   Уточнение понятий из словарей.

3.   Подготовка к семинару по вопросам.

Литература: 1, 2, 3, 5, 6, 19, 21.

4

14

7

Тема 7. Технология управления развитием персоналом организации (продолжение). Организация проведения аттестации персонала. Управление деловой карьерой персонала. Понятие и этапы карьеры. Управление деловой карьерой. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала. Сущность и порядок формирования кадрового резерва. Планирование и организация работы с резервом кадров.

1.  Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.  Уточнение понятий из словарей.

Литература: 1, 2, 3, 5, 6, 19, 21.

2

15

8

Тема 8. Управление поведением персонала организации. Теория поведения личности в организации. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала. Оплата труда персонала. Этика деловых отношений.

Семинарско - практическое занятие 7. Управление деловой карьерой персонала.

1.  Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.  Уточнение понятий из словарей.

3.  Подготовка к семинару по вопросам.

Литература: 2, 3, 6, 9, 18, 19.

4

16

8

Тема 8. Управление поведением персонала организации (продолжение). Организационная культура: классификация типов организационных культур, принципы формирования и методы поддержания. Управление конфликтами и стрессами. Организация управления конфликтами и стрессами. Методы управления конфликтами. Методы управления стрессами.

Семинарско - практическое занятие 8. Теория и практика формирования команд.

1.   Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.   Уточнение понятий из словарей.

3.   Подготовка к семинару по вопросам.

Литература: 2, 3, 6, 9, 18, 19.

4

17

9

Тема 9. Оценка результатов деятельности персонала организации. Анализ и описание работы и рабочего места. Оценка результатов труда персонала организации. Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом и организации в целом. Аудит персонала.

Семинарско - практическое занятие 9. Организационная культура.

1.   Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.   Уточнение понятий из словарей.

3.   Подготовка к семинару по вопросам.

Литература: 2, 3, 4, 6, 16, 19, 20.

4

18

Семинарско - практическое занятие 10. Итоговая контрольная работа.

Изучение материалов лекций и подготовка к итоговой контрольной работе.

3


Карта самостоятельной работы студента по дисциплине

__ДПП__ Управление персоналом (56 часов)

для студентов образовательной профессиональной программы 031000 «Педагогика и психология» по очной форме обучения

№ учебной недели

Тема

Содержание и форма самостоятельной работы

Кол-во часов

1

Тема 1. Человеческие ресурсы трудовой деятельности. Историческое развитие труда и деловой предприимчивости. Теории управления о роли человека в организации. Социальная политика государства и организации. Социология труда и организаций. Социальные функции труда. Связь труда с другими видами деятельности. Социология организаций.

1.  Подбор литературы по курсу.

2.  Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

3.  Уточнение понятий из словарей.

Литература: 1, 3, 4, 5, 8, 16, 19.

3

2

Тема 1. Человеческие ресурсы трудовой деятельности (продолжение). Трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала. Государственная система управления трудовыми ресурсами.

1.  Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.  Уточнение понятий из словарей.

Литература: 1, 3, 4, 5, 8, 16, 19.

2

3

Тема 2. Методология управления персоналом организации. Философия управления персоналом. Философия организации, национальная специфика - японская, американская, российская. Концепция управления персоналом.

1.  Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.  Уточнение понятий из словарей.

Литература: 2, 3, 4, 5, 16, 19.

2

4

Тема 2. Методология управления персоналом организации (продолжение). Закономерности и принципы управления персоналом. Методы управления персоналом. Методы построения системы управления персоналом.

Семинарско - практическое занятие 1. Социально - трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала. Государственная система регулирования социально-трудовых отношений.

1.   Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.   Уточнение понятий из словарей.

3.   Подготовка к семинару по вопросам.

Литература: 1, 2, 3, 4, 5, 16, 19.

4

5

Тема 3. Система управления персоналом организации. Организационное проектирование системы управления персоналом. Понятие, стадии и этапы организационного проектирования. Характеристика этапов организационного проектирования. Цели и функции системы управления персоналом.

1.  Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.  Уточнение понятий из словарей.

Литература: 1, 2, 3, 9, 19, 20, 21.

2

6

Тема 3. Система управления персоналом организации (продолжение). Организационная структура системы управления персоналом. Кадровое и документационное обеспечение системы управления персоналом.

1.  Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.  Уточнение понятий из словарей.

Литература: 1, 2, 3, 9, 19, 20, 21.

2

7

Тема 4. Стратегическое управление персоналом организации. Кадровая политика организации — основа формирования стратегии управления персоналом. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом.

Семинарско - практическое занятие 2.

Система управления персоналом и ее кадровое обеспечение.

1. Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2. Уточнение понятий из словарей.

3. Подготовка к семинару по вопросам.

Литература: 2, 3, 4, 10, 19, 20.

4

8

Тема 4. Стратегическое управление персоналом организации (продолжение). Система стратегического управления персоналом организации. Стратегия управления персоналом организации. Реализация стратегии управления персоналом.

1. Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2. Уточнение понятий из словарей.

Литература: 1, 2, 3, 9, 19, 20, 21.

2

9

Тема 5. Планирование работы с персоналом организации. Основы кадрового планирования в организации. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Содержание, уровни кадрового планирования. Требования к кадровому планированию. Кадровый контроллинг и кадровое планирование. Оперативный план работы с персоналом. Структура и содержание оперативного плана работы с персоналом.

Семинарско - практическое занятие 3.

Стратегическое управление персоналом организации.

1. Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2. Уточнение понятий из словарей.

3. Подготовка к семинару по вопросам.

Литература: 2, 3, 4, 10, 19, 20.

4

10

Тема 5. Планирование работы с персоналом организации (продолжение). Маркетинг персонала. Сущность и принципы маркетинга персонала. Информационная функция маркетинга персонала. Коммуникационная функция маркетинга персонала. Планирование и прогнозирование потребности в персонале.

Семинарско - практическое занятие 4.

Стратегическое управление персоналом организации.

1. Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2. Уточнение понятий из словарей.

3. Подготовка к семинару по вопросам.

Литература: 2, 3, 4, 10, 19, 20.

4

11

Тема 6. Технология управления персоналом организации. Основные организационные этапы работы с персоналом: наем, отбор и прием персонала; подбор и расстановка персонала; трудовая адаптация персонала; оценка персонала; высвобождение персонала.

Семинарско - практическое занятие 5.

Маркетинг персонала.

1. Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2. Уточнение понятий из словарей.

3. Подготовка к семинару по вопросам.

Литература: 2, 3, 4, 6, 7, 19, 20, 21.

4

12

Тема 6. Технология управления персоналом организации (продолжение).

Деловая оценка персонала. Основы организации труда персонала. Сущность и задачи организации труда. Научная организация труда. Содержание и принципы научной организации труда. Управленческий труд. Особенности и специфика. Организация управленческого труда.

1. Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2. Уточнение понятий из словарей.

Литература: 2, 3, 4, 6, 7, 19, 20, 21.

2

13

Тема 7. Технология управления развитием персоналом организации. Управление социальным развитием. Основные факторы социальной среды. Задачи и функции социальной службы. Организация обучения персонала. Виды обучения персонала. Методы обучения персонала. Роль службы управления персоналом в организации обучения кадров.

Семинарско - практическое занятие 6.

Деловая оценка и аттестация персонала.

1. Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2. Уточнение понятий из словарей.

3. Подготовка к семинару по вопросам.

Литература: 1, 2, 3, 5, 6, 19, 21.

4

14

Тема 7. Технология управления развитием персоналом организации (продолжение). Организация проведения аттестации персонала. Управление деловой карьерой персонала. Понятие и этапы карьеры. Управление деловой карьерой. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала. Сущность и порядок формирования кадрового резерва. Планирование и организация работы с резервом кадров.

Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

Уточнение понятий из словарей.

Литература: 1, 2, 3, 5, 6, 19, 21.

2

15

Тема 8. Управление поведением персонала организации. Теория поведения личности в организации. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала. Оплата труда персонала. Этика деловых отношений.

Семинарско - практическое занятие 7.

Управление деловой карьерой персонала.

1.  Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2.  Уточнение понятий из словарей.

3.  Подготовка к семинару по вопросам.

Литература: 2, 3, 6, 9, 18, 19.

4

16

Тема 8. Управление поведением персонала организации (продолжение). Организационная культура: классификация типов организационных культур, принципы формирования и методы поддержания. Управление конфликтами и стрессами. Организация управления конфликтами и стрессами. Методы управления конфликтами. Методы управления стрессами.

Семинарско - практическое занятие 8.

Теория и практика формирования команд.

1. Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2. Уточнение понятий из словарей.

3. Подготовка к семинару по вопросам.

Литература: 2, 3, 6, 9, 18, 19.

4

17

Тема 9. Оценка результатов деятельности персонала организации. Анализ и описание работы и рабочего места. Оценка результатов труда персонала организации. Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом и организации в целом. Аудит персонала.

Семинарско - практическое занятие 9.

Организационная культура.

1. Самостоятельное ознакомление с содержанием лекции.

2. Уточнение понятий из словарей.

3. Подготовка к семинару по вопросам.

Литература: 2, 3, 4, 6, 16, 19, 20.

4

18

Семинарско - практическое занятие 10.

Итоговая контрольная работа.

Изучение материалов лекций и подготовка к итоговой контрольной работе.

3

Карта обеспечения дисциплины учебно-методической литературой

____ Управление персоналом (56 часов)

для студентов образовательной профессиональной программы 031000 «Педагогика и психология» по очной форме обучения

Основная литература

Наименование источника

Место

Кол-во экземпл.

1. Егоршин, А. П. Управление персоналом. [Текст] / – Н. Новгород: НИМБ, 1997. – 607 с.

2. Пугачев, В. П. Руководство персоналом организации. [Текст] / Учебник. М.: Аспект Пресс, 1999. – 279 с.

3. Управление персоналом организации: [Текст] / Учебник / Под ред. . – 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2001. – 638 с.

4. Управление персоналом: [Текст] / Учебник для вузов / Под ред. , . М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 423 с.

Дополнительная литература

1.. Большаков, А. С. Менеджмент [Текст] / / Учебное пособие. — СПб.: «Издательство "Питер"», 2000. — 160 с.

2. Менеджмент в организации. [Текст] / Пер. с англ. – М., 1997. – 344 с.

3. Виханский, О. С. Стратегическое управление: [Текст] / Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1998. — 296 с.

4. Журавлев, П. В., , Сухарев опыт в управлении персоналом [Текст] / М.: Изд-во Рос. экон. Акад., Екатеринбург: Де­ловая книга, 1998. – 232 С.

5. Зайцев, Г. Г. Управление кадрами на предприятии (персональный менеджмент) [Текст] / - Л., 1992.

6. Иванцевич, Дж., Человеческие ресурсы управления. [Текст] / - М., 1999.

7. Карпов, А. В. Психология менеджмента: [Текст] / Учеб. Пособие. – М.: Гардарики, 2000. – 584 с.

8. Малышев, К. Б. Психология управления: [Текст] / Научно-методическое пособие для вузов. – М.: ПЕР СЭ, 2000. – 144 с.

9. Мескон, М. и др. Основы менеджмента. [Текст] / – М.: Дело, 1998. – 800 с.

10. Моргунов, Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. [Текст] / – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000. – 264 с.

11. Пронников, В. А., Ладанов персоналом в Японии. [Текст] / - М., 1989.

12. Управление персоналом: [Текст] / Учебное пособие / Под ред. и . [Текст] / М.: Изд-во «Приор», 1999. – 432 с.

13. Свенцицкий, А. Л. Социальная психология управления. [Текст] / Л.: Издательство ЛГУ, 1986. – 176 с.

14. Травин, В. В., Дятлов кадрового менеджмента. [Текст] / - М.: Дело, 1995.

15. Управление персоналом: Энциклопедический словарь [Текст] / Под ред. . М.: Инфра-М, 1998. – 453 с.

16. Шейнис, М. Ю. Рабочая книга психолога организации. [Текст] / – Самара: Бахрах-М, 2001. – 224 с.

17. Шкатулла, В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. [Текст] / – М.: Издательство НОРМА, 2000. – 560 с.

18. Журнал «Управление персоналом» [Текст] /

19.Журнал «Справочник по управлению персоналом» [Текст] /


Карта обеспечения дисциплины оборудованием

__Ф__ Управление персоналом (112 часов)

для студентов образовательной профессиональной программы 020400 «Психология» по очной форме обучения

п/п

Наименование

Кол-во

Форма использования

Ответственный

Аудитория № 000

1

Видеопроектор

1

Демонстрация материалов лекционных и практических занятий, учебных и научных видеоматериалов

2

Видеокомплекс

(видеомагнитофон, телевизор)

1

Демонстрация материалов лекций, семинарских, практических занятий, учебных и научных видеофильмов

3

Персональные компьютеры

10

Доступ к образовательным ресурсам во время самостоятельной работы студентов, контроль знаний студентов (тестирование)

4

Сетевой сервер

1

Организация дистанционной формы обучения, доступ к образовательным ресурсам

Аудитория № 000

1

Интерактивная доска

1

Демонстрация материалов лекционных и практических занятий, учебных и научных видеоматериалов


Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19