Медицина и здравоохранение

ГБУЗ НО «НОКБ ИМ. Н. А.СЕМАШКО «

«Нижегородская областная научная медицинская библиотека»

Медицина и здравоохранение

Аннотированный указатель

материалов журнальных статей,

поступивших в библиотеку.

№ 62

Для министра здравоохранения

Главных врачей лечебно-профилактических учреждений

Главных врачей амбулаторно-поликлинических учреждений

Нижний Новгород

2014г.

ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

1. Особенности подушевого финансирования амбулаторной медицинской помощи /

//Здравоохранение-2014-№4-С.20-26

Несмотря на общую мировую тенденцию уменьшения государственного сектора в экономике число стран, в которых здравоохранение финансируется из государственных источников, увеличивается. В большинстве стран с высоким и средним уровнем доходов населения основную часть расходов, связанных с оказанием медицинской помощи, несет государство.

2. Финансовые ресурсы медицинских организаций. Основные принципы бюджетирования доходов и расходов /

//Здравоохранение-2014-№4-С.26-34

По мнению многих руководителей, нехватка финансовых ресурсов – основная причина всех проблем в учреждениях здравоохранения. Между тем медицинские организации всех форм собственности могут получать как государственные, так и негосударственные средства. Если не хватает собственных средств, то можно использовать заемные (причем использовать не только кредиты, но и факторинг, и лизинг). Полученные средства могут быть «целевыми». Либо использоваться по усмотрению руководителя медицинской организации.

Профессиональный стандарт специалиста в области организации здравоохранения предусматривает наличие у него специальных знаний в части бюджетирования, контроля над расходами, планирования финансовых, материальных и кадровых ресурсов.

3. Финансирование медицинской помощи по программе государственных гарантий: повышение эффективности /,

//Здравоохранение-2014-№5-С.20-28

Программа государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи финансируется за счет нескольких источников: федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ, местных бюджетов (в случае передачи им соответствующих полномочий органами государственной власти субъектов РФ).

Вместе с тем «Основные направления бюджетной политики на 2014г. и плановый период 2015 и 2016г. г.» предусматривают значительное увеличение доли финансирования здравоохранения за счет средств ОМС и бюджетов субъектов РФ при снижении расходов федерального бюджета в ближайшие годы.

4.Эффективный контракт в медицинских организациях

/

//Здравоохранение-2014-№5-С.86-94

Переход на эффективный контракт – введение в государственных и муниципальных учреждениях такой системы оплаты труда, которая конкретизирует обязанности работников по достижению показателей, определенных в должностных инструкциях.

Поэтапный перевод работников медицинских организаций на эффективный контракт обусловлен необходимостью установления зависимости уровня оплаты труда от объема и качества, предоставляемых гражданам медицинских услуг (обеспечения предоставления медицинских услуг).

В настоящее время можно говорить о том, что нормативно-правовая база в отношении эффективного контракта сформирована.

5. Критерии оценки мотивации персонала. Создание и

развитие ценностей медицинской организации /

//Здравоохранение-2014-№5-С.94-102

Одной из важнейших задач менеджмента медицинской организации является грамотная оценка деятельности работников структурных подразделений и последующее применение различных методов мотивации к повышению эффективности их работы.

Критерии оценки, которые будут применяться для расчета стимулирующей части заработной платы и для принятия решений о нематериальном стимулировании работников, должны быть максимально объективны, а формулы их расчета – обеспечивать релевантность целям, стоящим перед организацией. Кроме того, важно добиться согласия всех членов трудового коллектива с принципами системы мотивации и применяемыми методиками расчета.

6. Проблемы оплаты труда при оказании платных медицинских услуг в основное рабочее время /

//Менеджер здравоохранения-2014-№5-С.57-64

Распространенное мнение о недопустимости оказания платных медицинских услуг в государственных (муниципальных) учреждениях не подтверждается требованиями нормативных документов. Более того, в ряде случаев медицинские работники обязаны оказывать платные медицинские услуги в основное рабочее время. Однако в этой сфере существуют объективные ограничения, которые необходимо учитывать. Одновременно нужно придерживаться четких правил оплаты труда работников при оказании ими платных медицинских услуг в основное рабочее время. Многие из них четко прописаны в Трудовом кодексе.

7. Порядок включения в трудовой договор, заключаемый в рамках введения эффективного контракта, компенсаций и других выплат компенсационного характера /

//Менеджер здравоохранения-2014-№6-С.66-73

При подготовке и заключений трудовых договоров (дополнительных соглашений к трудовым договорам) с работниками перед государственными (муниципальными) учреждениями часто встают вопросы о том, как совместить требования конкретизации в отношении осуществляемых работнику выплат с принципом разумной достаточности, предполагающим недопущение дублирования положений, которые уже четко закреплены в законодательных актах и других нормативных документах, содержащих нормы трудового права. Статья посвящена анализу трудового законодательства, связанного с выплатой работникам компенсаций. Основными аспектами рассматриваемой проблемы являются порядок их установления и выплат, отражение в трудовом договоре, заключаемом в рамках введения эффективного контракта.

МОДЕРНИЗАЦИЯ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

8. Региональный опыт реализации программы модернизации здравоохранения /,

//Здравоохранение РФ-2014-№2-С.8-14

Снижение количества и качества человеческих ресурсов представляет серьезную угрозу для общества в современных условиях. Для повышения качества и доступности медицинских услуг и улучшения здоровья населения реализуется Программа модернизации здравоохранения.

В статье рассматриваются основные проблемы системы здравоохранения и оценки реализации Программы модернизации населением Вологодской области и медицинскими работниками.

КАЧЕСТВО МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ

9. Качество медицинской помощи или качество и безопасность медицинской деятельности: что же сегодня все-таки контролируется в медицинских учреждениях?

/,

//Менеджер здравоохранения-2014-№5-С.6-12

В статье авторами обосновывается несовершенство регулирования Федеральным законом -ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в РФ» внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. Даны конкретные предложения о необходимости закрепления в указанном законе понятий качество медицинской деятельности и безопасность медицинской деятельности. Кроме того, авторами определен перечень мер, которые должны реализовываться в медицинской организации в рамках внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности.

10. Проверки соблюдения медицинскими организациями порядков оказания медицинской помощи /

//Вопр. экспертизы и качества мед. помощи-2014-№5-С.4.12

В статье рассматривается порядок оказания медицинской помощи, планирование и сроки проведения проверок, внеплановые проверки, оформление результатов проверки, оформление журнала учета мероприятий по контролю и т. д.

ИНФОРМАТИЗАЦИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ

11. Медицинская информационная система как средство учета медицинских услуг и инструмент для расчета стимулирующей части оплаты труда /,

//Менеджер здравоохранения-2014-№5-С.52-56

В условиях одноканального финансирования медицинские организации получили право самостоятельно определять критерии

для распределения фонда оплаты труда между участниками лечебно-диагностического процесса. Основная цель: мотивировать медицинского работника на достижение наилучшего конечного результата и предоставление качественных услуг пациентам. Медицинская информационная система «ИнфоМуЗдрав» позволяет учитывать простые и сложные медицинские услуги, выполненные согласно стандартам оказания медпомощи, и обьективно рассчитать стимулирующие доплаты для каждого сотрудника медицинской организации с учетом количества и качества выполненной на работе.

12. Переход на эффективный контракт: от организационно-методических мероприятий к автоматизации

/,

//Здравоохранение-2014-№4-С.34-41

Под эффективным контрактом в сфере здравоохранения понимается трудовой договор с медицинским работником, в котором конкретизированы его должностные обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки деятельности для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых государственных (муниципальных) услуг, а так же меры социальной поддержки.

Для руководителя, применяющего принципы эффективного контракта в целях повышения результативности управления и мотивации персонала на качественную работу, наиболее привлекательна возможность аналитики как результат автоматизации расчета критериев.

ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ

13. Медицинское страхование: для Голландии, для Германии и для России /

//ГлавВрач-2014-№6-С.81-91

В статье дается сравнительный анализ к выбору модели здравоохранения для разных стран.

ПЕРЕЧЕНЬ ЖУРНАЛОВ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В ДАННОМ УКАЗАТЕЛЕ:

1. ГлавВрач. – 2014. - №6

2. Здравоохранение№4, №5

3. Вопросы экспертизы и качества медицинской помощи - 2014 - №5,№6

5. Медицинская статистика и оргметодработа в учреждениях здравоохранения№5

6. Здравоохранение РФ – 2014 - №2

7. Менеджер здравоохранения – 2014 - №5, №6

Указатель выполнила Главный библиограф

Контактный телефон: [phone]