Выбор и реализация определяющей формы преобразования промышленного предприятия в развивающейся хозяйственной среде (стр. 1 )

На правах рукописи

ВЫБОР И РЕАЛИЗАЦИЯ ОПРЕДЕЛЯЮЩЕЙ ФОРМЫ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В РАЗВИВАЮЩЕЙСЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ СРЕДЕ

Специальность 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – промышленность

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Ульяновск, 2006

Работа выполнена на кафедре менеджмента ГОУ ВПО Cамарский государственный университет

Научный руководитель:	доктор экономических наук, профессор
Официальные оппоненты:	доктор экономических наук, профессор кандидат экономических наук, доцент
Ведущая организация:	Самарский институт управления

Защита состоится 22 ноября 2006 года в 16.00 ч. на заседании диссертационного совета ДМ 212.278.05 при Ульяновском государственном университете 9, ауд. 6.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Ульяновского государственного университета

Автореферат разослан 19 октября 2006 года.

Ученый секретарь диссертационного совета, кандидат экономических наук, доцент

Актуальность темы исследования. В условиях динамичного развития мировой экономики весьма остро стоит вопрос повышения конкурентоспособности производственных комплексов. Основным материальным носителем конкурентных качеств предприятия всегда была и остается выпускаемая им продукция. Вопрос конкурентоспособности продукции особенно актуален в Российской действительности, характеризующейся высокой активностью отечественных производителей, а также значительной долей импортных товаров на рынке. Вместе с тем, процессы, обеспечивающие конкурентоспособность продукции в изначальном моменте должны отличаться адекватностью и своевременно отражать формирование конъюнктуры рынка.

Проблема адаптивности производственного комплекса с учетом требований среды на самом деле чрезвычайно важна и не может быть решена однозначно в силу специфики условий, в которых находится то или иное предприятие. Необходимость комплексного решения данной проблемы делает актуальным проведение исследований, направленных на разработку методологии формирования эффективных организационных структур управления предприятиями и выявления алгоритма проведения преобразовательных мероприятий.

Степень разработанности проблемы. Проблема преобразования предприятия достаточно сложна и, как показал анализ литературы и научных публикаций, она не остается за пределами внимания российских и зарубежных исследователей.

В частности, в трудах советских исследователей , , А. Герасименко, , А. Цыгичко, В. Фальцмана, были исследованы процессы технического перевооружения и реконструкции производства.

В фокусе исследований зарубежных авторов М. Хаммера, Дж. Чампи, Л. Водачека, К. Кордона, Т. Фолмена, М. Вандерборта, Н. Тома находятся такие инструменты, как реинжиниринг и реструктуризация.

Что касается современных российских источников, они представлены трудами , , А. Бачурина, , А. Евсеева, Л. Стаховой, Г. Бутковской, , и содержат исследования проблем преобразования предприятий и компаний в современных российских условиях.

Следует отметить, что проводимые исследования во многом определялись экономическими особенностями среды, в которой в разное время находились авторы. Так, советское время характеризовалось исследованием исключительно проблем производства в отрыве от эффективности управления им. Работы современных зарубежных авторов касаются преимущественно организационных аспектов деятельности компаний и проблем оптимального управления. А российские авторы пореформенного периода сосредоточены на кризисных аспектах управления.

Таким образом, в целом нельзя говорить об однозначности терминологически трактовок и условиях реализации тех или иных методов преобразований предприятий. Авторы разнятся взглядами на эффективность тех или иных мер по реформированию компаний, зачастую смешивают понятия и сильно подвержены «моде», если уместно это слово, на какое-либо научное веяние.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке методологических основ алгоритма и процедуры выбора определяющей формы преобразования действующего предприятия, обеспечивающей стабильность и укрепление его рыночной позиции в условиях современной среды хозяйствования.

В соответствии с поставленной целью задачами исследования являются:

-  исследование типологического состава преобразований, их верификация, на предмет определения целесообразности реализации на различных стадиях развития предприятия в целях повышения его конкурентоспособности;

-  исследование понятия «конкурентоспособность», определение его как доминантной характеристики в системе стратегических обоснований перспектив предприятия;

-  исследование принципов формирования и назначения критериев реформообразующего комплекса и ситуационного проектирования системы преобразования предприятия;

-  разработка понятия определяющей формы преобразования как обобщающей базы в едином комплексе преобразований;

-  исследование особенностей реализации форм преобразований в практической деятельности предприятия;

Объектом исследования являются содержание, формы, структура преобразований, осуществляемых на предприятиях в условиях динамично развивающейся хозяйственной среды.

Предмет исследования – закономерности и принципы формирования организационно-экономических отношений в процессе функционирования предприятия.

Теоретико-методологической основой исследования служат разработки советских, российских и зарубежных ученых и исследователей, практиков и теоретиков менеджмента организаций. В ходе подготовки материала на базе фундаментальных положений теории управления были проанализированы выдвинутые различными исследователями гипотезы относительно модернизации организационно-управленческих структур, исследован опыт внедрения современных информационных технологий в оперативное управление компаниями. Помимо этого собран и обработан открытый фактический материал из периодических изданий и сети Internet относительно преобразовательных процессов в промышленности, имевших место в экономики России и ближнего зарубежья.

Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе официальных данных о содержании, возможностях и назначении различных методов повышения эффективности функционирования организационных структур, анализа внутренних документов бухгалтерской отчетности, управленческого учета производственного предприятия, а также опыта и личных наблюдений автора. Репрезентативная совокупность использованных данных, соответственным образом обработанных, проанализированных, обобщенных, экономически интерпретированных и прокомментированных, обеспечила достоверность результатов исследования и аргументированную обоснованность практических рекомендаций.

Научная новизна исследования состоит в разработке концептуальных основ управления предприятием с позиций перманентных преобразований в строгом соответствии с трансформацией окружающей конкурентной среды.

К числу положений, содержащих элементы приращения научного знания, можно отнести следующие:

1.  Разработана типологическая схема возможных направлений и методов преобразования промышленных предприятий, представляющая собой интегрированную систему преобразовательных действий различной глубины, природы и назначения. Предлагаемая типология и принципы классификации упорядочивают представление о методах преобразования предприятий и позволяют выявить позитивные характеристики подчас разрозненных точек зрения по поводу методики эффективности проведения реформ.

2.  Сформулирована авторская позиция относительно роли оценок конкурентоспособности в системе доминантных стратегических характеристик, разработана схема определения конкурентоспособности как трехмерного вектора.

3.  Определены принципы и методический состав оценок необходимости, глубины и направления преобразования предприятия на основе анализа трех критериев: текущего финансового состояния предприятия, характеристик товарного портфеля и рыночного положения компании. Разработана схема и методические основы определения доминантной (определяющей) формы преобразования.

4.  Обоснована концепция превентивности и перманентности преобразовательных мероприятий, проводимых на стабильно функционирующем предприятии в строгом соответствии с требованиями внутренней и внешней среды.

5.  Выявлена способность различных форм преобразований трансформироваться в процессе реализации, что может привести к комплексному изменению исследуемого объекта. Определены закономерности подобных трансформаций.

Практическая и теоретическая значимость диссертационного исследования определяется актуальностью поставленных задач и достигнутым уровнем разработанности проблематики. Она состоит в характеристике преобразовательных мероприятий на предприятии как действенного механизма его перманентного совершенствования в рамках стратегической программы развития.

Представленные положения могут явиться теоретической базой упорядочения представлений о преобразовательных действиях на предприятии, а также лечь в основу формирования эффективной системы управления производственным комплексом в условиях конкурентной среды.

Материалы диссертации могут быть также использованы при разработке и преподавании учебных курсов «Основы теории и практики управления», «Теория организации», «Антикризисное управление».