Современный стратегический анализ (стр. 2 )

Дисциплина изучается в 3 семестре, форма промежуточной аттестации – экзамен. Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетных единицы 108 часа, в том числе 16 часов лекций, 32 часа практических занятий, 60 часов самостоятельной работы.

3.  Тематический план

Тематический план дисциплины «Современный стратегический анализ» представлен в таблице 1.

Таблица 1.

Тематический план (очная форма)

№	Тема	Недели семестра	Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.	Итого часов по теме	Из них в виде интерактивных форм	Формы контроля
Лекции	Семинарские (практические) занятия	Самостоятельная работа
1.	Введение в стратегический анализ. Сущность и содержание стратегии организации.	1-3	2	4	10	14	3	Дискуссия, опрос
2.	Роль анализа в формулировании стратегии.	4-6	3	6	10	19	3	Опрос, дискуссия
3	Отраслевой анализ	7-9	2	4	10	16	4	Письменная работа
4	Анализ ресурсов и способностей	10-12	3	6	10	19	4	Опрос, дискуссия
	5	Стратегии многонациональных корпораций	13-16	2	4	10	16	5	Опрос, дискуссия, письменная работа
	6	Оценивание стратегических альтернатив. Методы формирования предложений по итогам стратегического анализа	17-18	4	8	10	22	5	Опрос, дискуссия
		Итого :		16	32	60	108	24
		Из них в интерактивной форме		8	16			24

Таблица 2.

Тематический план (заочная форма)

№	Тема	Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.	из них в интерактивной форме, в час.	Формы контроля
лекции	семинарские (практические) занятия*	самостоятельная работа
1	2	4	5	6	7	8
1	Введение в стратегический анализ. Сущность и содержание стратегии организации.	1	2	15	2	Дискуссия, опрос
2	Роль анализа в формулировании стратегии.	1	2	15	2	Опрос, дискуссия
3	Отраслевой анализ	1	2	15	1	Письменная работа
4	Анализ ресурсов и способностей	1	2	15	2	Опрос, дискуссия
5	Стратегии многонациональных корпораций	1	2	15	1	Опрос, дискуссия, письменная работа
6	Оценивание стратегических альтернатив. Методы формирования предложений по итогам стратегического анализа	1	2	15	1	Опрос, дискуссия
	Итого часов: 108	6	12	90	9	Экзамен, контрольная работа
	из них в интерактивной форме	3	6		9

Таблица 3

Планирование самостоятельной работы студентов (очная форма)

№	Модули и темы	Виды СРС	Неделя семестра	Объем часов
обязательные	дополнительные
1	Введение в стратегический анализ. Сущность и содержание стратегии организации.	Обзор литературы и электронных источников. Подготовка к семинарам.	Написание реферата	1-3	10
2	Роль анализа в формулировании стратегии.	Обзор литературы и электронных источников. Подготовка тематических обзоров.	Написание реферата	4-6	10
3	Отраслевой анализ	Обзор литературы и электронных источников.	Написание реферата	7-9	10
4	Анализ ресурсов и способностей	Обзор литературы и электронных источников. Анализ ситуаций и упражнения на решение проблем.	Написание реферата	10-12	10
5	Стратегии многонациональных корпораций	Обзор литературы и электронных источников.	Написание реферата	11-13	10
6	Оценивание стратегических альтернатив. Методы формирования предложений по итогам стратегического анализа	Обзор литературы и электронных источников. Анализ ситуаций и упражнения на решение проблем.	Написание реферата	14-18	10
	Итого (часов, баллов):				60

Таблица 4

Планирование самостоятельной работы студентов (заочная форма)

№	Темы	Виды СРС	Объем часов
обязательные	дополнительные
1	Введение в стратегический анализ. Сущность и содержание стратегии организации.	Обзор литературы и электронных источников. Подготовка к семинарам.	Написание реферата	15
2	Роль анализа в формулировании стратегии.	Обзор литературы и электронных источников. Подготовка тематических обзоров.	Написание реферата	15
3	Отраслевой анализ	Обзор литературы и электронных источников.	Написание реферата	15
4	Анализ ресурсов и способностей	Обзор литературы и электронных источников. Анализ ситуаций и упражнения на решение проблем.	Написание реферата	15
5	Стратегии многонациональных корпораций	Обзор литературы и электронных источников.	Написание реферата	15
6	Оценивание стратегических альтернатив. Методы формирования предложений по итогам стратегического анализа	Обзор литературы и электронных источников. Анализ ситуаций и упражнения на решение проблем.	Написание реферата	15
	Итого: 90

Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами

№ п/п	Наименование обеспечиваемых (последующих) дисциплин	1	2	3	4	5	6
1.	Научно-исследовательская работа магистранта			х		х	х

Содержание дисциплины

Тема 1. Введение в стратегический анализ. Сущность и содержание стратегии организации.

Понятие стратегии. Подходы к формированию стратегии. Тенденции стратегического управления. Стратегические альтернативы. Рекомендации. Реализация стратегии. Эталонные типы стратегий, ситуации, в которых они применяются и особенность их стратегического анализа.

Современный контекст разработки стратегии.

Тема 2. Роль анализа в формулировании стратегии.

Цели и ценности. Анализ стратегических факторов. Сканирование окружающей среды. Концепция движущих сил. Анализ дальнего и ближнего окружения, внутренней среды организации. PEST-, SWOT-, SNW-анализ.

Тема 3. Отраслевой анализ

Понятие и применение отраслевого анализа. Субституция спроса и предложения. Идентификация ключевых факторов успеха. Модель 5 сил конкуренции по М. Портеру. Структура анализа конкурентов. Развитие отраслевого анализа.

Тема 4. Анализ ресурсов и способностей

Роль ресурсов и способностей в формулировании стратегии. Взаимосвязи между ресурсами, способностями и конкурентным преимуществом. Материальные ресурсы. Нематериальные ресурсы. Человеческие ресурсы. Организационные способности и их классификация. Оценка потенциальной прибыльности ресурсов и способностей. Потенциал прибыльности ресурса или способности. Достижение конкурентного преимущества. Сохранение конкурентного преимущества. Присвоение результатов конкурентного преимущества. Пошаговый анализ оценки ресурсов и способностей для формулирования стратегии. VRIO-анализ. Развитие ресурсов и способностей. Воспроизводство способностей. Развитие новых способностей.