Учебная программа
повышения квалификации
«Внедрение и поддержание системы менеджмента качества
и технологий бережливого производства»
№ п/п | Наименование разделов | Всего, час | В том числе: | Форма контроля | ||
Лекции | Практические занятия (семинары), лаборатор-ные работы | Самостоя-тельная работа | ||||
1. | Подготовка предприятия к работе в современных условиях. Общие понятия шестого технологического уклада. Определение места России, концерна, предприятия, цеха в системе технологических укладов Японское экономическое чудо. Введение в концепцию KAIZEN. Основные системы стратегии KAIZEN. | 10 | 6 | 2 | 2 | собеседование |
2. | GEMBA KAIZEN. GEMBA и администрация. Дом рабочего места GEMBA. 5S рационального ведения хозяйства. Определение основных проблемных мест по качеству работ в цехе, основных причин плохого качества продукции, технологического процесса. | 10 | 6 | 2 | 2 | собеседование |
3. | 5М (3М) ведения хозяйства. Устранение бесполезных действий MUDA. Внедрение системы выполнения работ «точно в срок» JIT. Золотые правила управления рабочим местом GEMBA. Применение золотых правил. Как управлять качеством, стоимостью и доставкой на рабочем месте GEMBA. Улучшение качества и снижение цены совместимы. Составление проекта приказа по цеху о составе комиссии по качеству и бережливости. | 8 | 4 | 3 | 1 | собеседование |
4. | Стандарты. ГОСТ ISO 9001-2011 и ГОСТ Р ISO 9004-2010. Ключевые особенности стандартов. Внедрение стандартов. Роль руководителя в управлении рабочим местом GEMBA. Обязанности и ответственность управляющих рабочим местом GEMBA. Внесение изменений в Должностные инструкции для управляющих лиц цеха. Составление плана работ по внедрению СМК и ТБП в цехе. | 8 | 4 | 3 | 1 | cобеседование |
Итоговое мероприятие | зачет | |||||
Итого | 36 | 20 | 10 | 6 |
