Программа итоговой государственной аттестации (стр. 2 )

Для объективной оценки компетенций выпускника тематика экзаменационных вопросов и заданий является комплексной и соответствует избранным разделам из различных учебных циклов, формирующих конкретные компетенции.

Для решения заявленных в п. 1 целей и задач в программу государственного экзамена включены вопросы, определяющие содержание следующих дисциплин: «История и методология менеджмента»; «Управленческая экономика»; «Управление проектами и деловое проектирование»; «Современный стратегический анализ»; «Управление процедурами реорганизации банкротства».

Содержание государственного экзамена

Раздел 1. «История и методология менеджмента» 1.  Менеджмент как научная дисциплина. Виды менеджмента. 2.  Законы, принципы и методы менеджмента 3.  Методологические основы менеджмента. 4.  Управленческие революции и их характеристика. 5.  Школа научного управления 6.  Классическая или административная школа 7.  Школа человеческих отношений 8.  Особенности национального менеджмента Франция 9.  Особенности национального менеджмента Германия 10.  Особенности национального менеджмента Швеция 11.  Особенности национального менеджмента США 12.  Особенности национального менеджмента Япония 13.  Российский менеджмент как научная дисциплина 14.  Модели и методы принятия эффективных управленческих решений. 15.  Социофакторы и этика менеджмента. Раздел 2. «Управленческая экономика» 1.  Институциональная природа фирмы: Виды фирм по типу построения внутренней структуры управления: обзорная классификация. 2.  Вертикально и горизонтально интегрированные предприятия. Холдинговые формы управления диверсифицированными компаниями. 3.  Рыночный спрос: объем спроса, функция спроса, цена спроса и кривая спроса. 4.  Теория предельной полезности: кардиналистский (количественный) подход. Ординалистский (порядковый) подход к анализу полезности и спроса. 5.  Индексы цен, их использование в оценке изменений благосостояния потребителя. 6.  Рыночное предложение: объем предложения, функция предложения, цена предложения и кривая предложения. 7.  Эластичность спроса и предложения: понятие, виды эластичности, Методы измерения. 8.  Взаимодействие спроса и предложения. Государственное регулирование товарного рынка: воздействие на рыночное равновесие. 9.  Текущие издержки производства в краткосрочном и долгосрочном периодах. 10.  Теории прибыли: обзорная классификация. Функция прибыли и ее графическое выражение. 11.  Анализ безубыточности. Применение анализа безубыточности, операционный левередж. 12.  Теория совершенной конкуренции. Базовые постулаты и исходные допущения теории совершенной конкуренции 13.  Характерные черты «чистой» монополии. Понятия экономической, административной и естественной монополии. 14.  Практика антитрестовского законодательства и антимонопольного регулирования 15.  Теория факторов производства Сэя. Предложение производственных факторов: индивидуальная функция предложения труда и налогообложение. Раздел 3. «Управление проектами и деловое проектирование» 1. Понятие проекта, классификация проектов, этапы выполнения проекта. 2. Определение цели, задач и стоимости проекта, управление проектом. 3. Учет фактора времени при определении ценности денег во времени при расчетах в постоянных и прогнозных ценах. 4. Денежные потоки от инвестиционной деятельности. Учет затрат на ремонт, обновление и замену оборудования. Расчет остаточной стоимости инвестиций. 5.Основные виды выгод и затрат, учитываемые при анализе эффективности и реализуемости проекта. 6. Критерии эффективности и финансовой реализуемости инвестиционных проектов. Учет альтернатив при оценке проектов 7. Алгоритм расчета суммарного чистого дисконтированного дохода от проекта (NPV проекта) при постоянной и переменной ставке дисконта. 8. Внутренняя ставка доходности инвестиционного проекта, индекс доходности инвестиций и срок окупаемости инвестиционного проекта: правила определения. Достоинства и недостатки показателей. 9.Выбор рациональной схемы финансирования проекта с учетом ее влияния на показатели эффективности, реализуемости и рисков проекта. 10.Учет особенностей инновационных инвестиционных проектов при оценке их эффективности, реализуемости и рисков. 11. Различия в подходах участников к оценке проекта. Понятие компромиссного решения при оценке проектов. 12. Общественная, региональная, бюджетная и предпринимательская эффективность проекта. 13. Проектные риски и их классификация. Оценка уровня рисков в коммерческой работе. Способы снижения рисков. 14. Бизнес-план, основное содержание его разделов, правила составления бизнес-плана. 15. Управление качеством проекта: современные концепции Раздел 4. «Современный стратегический анализ» 1.  Сущность и обоснование необходимости стратегического планирования в условиях глобализации экономики. Цели, задачи и принципы стратегического управления коммерческой деятельностью. 2.  Коммерческая деятельность как объект стратегического управления. Функции, уровни и виды стратегического управления коммерческой деятельностью. 3.  Система стратегического управления и её основные модели. Этапы формирования стратегического плана. 4.  Формирование миссии и целевой картины стратегического управления. Основные требования к целям (метод SMART). 5.  Финансово-экономические факторы, определяющие привлекательность рынка и стратегическое положение предприятия в сфере коммерции. 6.  Внешняя среда коммерческой фирмы как фактор стратегического управления. Факторы конкуренции, определяющие стратегическое положение предприятия в сфере коммерции. 7.  Стратегический анализ поставщиков и конкурентов 8.  Показатели эффективности стратегического управления коммерческой деятельностью. 9.  Формирование стратегии коммерческого предприятия. Эталонные (базисные) и портфельные стратегии. 10.  Классификация типов стратегических альтернатив коммерческой фирмы. 11.  Функциональные стратегии в коммерческой деятельности организации. 12.  Условия применения и методика SWOT – анализа. 13.  Условия применения и методика построения матрицы БКГ. 14.  Условия применения и методика построения матрицы МакКинси. 15.  Организационная структура стратегического управления. Раздел 5. «Управление процедурами реорганизации и банкротства» 1.  Банкротство как институт рыночного хозяйства. 2.  Законодательно установленные признаки и процедуры банкротства 3.  Порядок проведения процедуры наблюдения. Первое собрание кредиторов и окончание наблюдения. 4.  Порядок проведения процедуры внешнего управления. Полномочия внешнего управляющего 5.  Порядок проведения процедуры конкурсного производства. Полномочия конкурсного управляющего. 6.  Мировое соглашение. Форма мирового соглашения, его обязательные условия. Лица, уполномоченные заключать мировые соглашения. 7.  Особенности государственного регулирования отношений несостоятельности и финансового оздоровления банков. 8.  Оценка экономического состояния неплатежеспособного предприятия. 9.  Государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий: порядок, направленность и источники 10.  Роль налоговой политики в преодолении кризисного состояния предприятия 11.  Риски в антикризисном управлении. Принципы снижения риска в антикризисном управлении фирмой. 12.  Информационное обеспечение антикризисного управления 13.  Методика составления плана финансового оздоровления. 14.  Российские модели диагностики банкротства на предприятиях. 15.  Западные модели диагностики банкротства на предприятии.

Указания по форме проведения государственного экзамена

Итоговый государственный экзамен проводится в строгом соответствии с Учебным планом по направлению подготовки 080200.68 «Менеджмент» (магистерская программа «Управление проектами»), графиком учебного процесса.

Студенты, имеющие академические задолженности, к сдаче государственного экзамена не допускаются.

Государственный экзамен принимается государственной аттестационной комиссией (ГАК), сдается в устной форме по билетам утвержденного образца.

Выпускнику магистратуры, допущенному к сдаче государственного экзамена и прибывшему на экзамен, предлагается выбрать один из билетов, содержащий 3 теоретических вопроса.

При проведении итогового государственного экзамена в аудитории могут готовиться к ответу одновременно не более шести экзаменуемых, каждый из которых располагается за отдельным столом.

При подготовке к ответу в устной форме студенты делают необходимые записи по каждому вопросу на выданных техническим секретарём государственной экзаменационной комиссии листах бумаги со штампом Волгоградского филиала.

На подготовку к экзамену студенту отводится не более 60 минут, продолжительность ответа на экзамене должна составлять не более 0,5 часа.

Ответ студента слушается всеми членами ГАК. С целью объективного оценивания студенту могут задаваться дополнительные и (или) уточняющие вопросы. Ответ студента оценивается в большей степени по основным вопросам билета. Вопросы, задаваемые студенту, фиксируются на листе его ответа. После завершения ответа студента на все вопросы, члены государственной экзаменационной комиссии фиксируют в своих записях оценки за ответы экзаменуемого на каждый вопрос и предварительную общую оценку.

Каждый член ГЭК оценивает студента отдельно. Оценка выставляется в соответствии с критериями п.2.4 настоящей Программы по принятой четырехбалльной системе.

Итоговая оценка определяется по окончанию итогового государственного экзамена, где члены ГАК обсуждают и оценивают ответы студентов на закрытом заседании. По окончании заседания результаты объявляются Председателем ГЭК.

Пересдача итогового государственного экзамена с целью повышения положительной оценки не допускается. Апелляция итогового государственного экзамена не проводится.