Программа итоговой государственной аттестации (стр. 3 )

Общие рекомендации по подготовке к государственному экзамену

Студент должен самостоятельно изучить или обновить полученные ранее знания, умения, навыки, характеризующие практическую и теоретическую подготовленность по темам, содержание которых составляет предмет государственного экзамена и соответствует требованиям по готовности к видам профессиональной деятельности, решению профессиональных задач и освоению компетенций, перечисленных в п. 2 настоящей Программы.

При подготовке к экзамену желательно составлять конспекты, иллюстрируя отдельные прорабатываемые вопросы. Материал должен конспектироваться кратко, четко, конкретно в рамках обозначенной темы.

Критерии оценки результатов ответов на государственном экзамене

Оценка ответа студента на государственном экзамене определяется в ходе заседания экзаменационной комиссии по приему государственного экзамена. Решение принимается на закрытом заседании простым большинством голосов членов комиссии, участвующих в заседании, при обязательном присутствии председателя комиссии или его заместителя. При равном числе голосов председатель комиссии (или заменяющий его заместитель председателя комиссии) обладает правом решающего голоса.

Результаты решения экзаменационной комиссии определяются оценками «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно».

Таблица 1 - Критерии выставления оценок на государственном экзамене

Оценка	Критерий
«ОТЛИЧНО»	ставится магистранту, показавшему всесторонние и глубокие теоретические знания и практические умения, в полной мере соответствующие требованиям к уровню подготовки выпускника, проявившему творческие способности в понимании, изложении и использовании учебного материала при решении профессиональных задач, подтвердившему полное освоение компетенций.
«ХОРОШО»	ставится магистранту, показавшему теоретические знания и практические умения, в целом соответствующие требованиям к уровню подготовки выпускника, обнаружившему стабильный характер знаний и умений, способность к их самостоятельному восполнению и обновлению в ходе решения профессиональных задач, в целом подтвердившему освоение компетенций.
«УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬ-НО»	ставится магистранту, показавшему уровень теоретических знаний и практических умений в объёме, минимально необходимом для решения профессиональных задач, допустившему неточности в ответах, свидетельствующие о необходимости корректировки со стороны экзаменатора, подтвердившему освоение компетенций на допустимом уровне.
«НЕУДОВЛЕТВОРИТЕ-ЛЬНО»	ставится студенту, обнаружившему существенные пробелы в знании основного учебного материала, допустившему принципиальные ошибки при применении знаний, которые не позволяют ему приступить к решению профессиональных задач без дополнительной подготовки, не подтвердившему освоение компетенций.

Студент, получивший неудовлетворительную отметку за государственный экзамен, не допускается к защите выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации) и подлежит отчислению из Волгоградского филиала РГТЭУ.

Перечень литературы для подготовки к государственному экзамену

Основная литература

По разделу 1. История и методология менеджмента

1. Мескон, Основы менеджмента: учебник / Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. – 3-е изд.– М. : ИД «Вильямс», 2012. – 672 с.

2. Библиотека экономической и управленческой литературы.- Режим доступа: http://eup. ru/catalog/all-all. asp, свободный. – Заглавие с экрана.

По разделу 2. Управленческая экономика

1. Мескон, Основы менеджмента: учебник / Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. – 3-е изд.– М. : ИД «Вильямс», 2012. – 672 с.

2. Библиотека экономической и управленческой литературы.- Режим доступа: http://eup. ru/catalog/all-all. asp, свободный. – Заглавие с экрана.

По разделу 3. Управление проектами и деловое проектирование

1.  Дубровин, -планирование на предприятии: Учебник / . – М.: Дашков и К°, 2011. – 432 с.

2.  Бизнес-планирование: учебное пособие / , . – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 591 с.

3.  Скляренко, предприятия: учебник / , . — М.: Инфра-М, 2007. — 527 с.

4.  Сергеев, организации (предприятия): Учебное пособие / , . – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮРАЙТ, 2011. – 670с.

5.  Тебекин, организации: Учебник для вузов / , . – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Кнорус, 2011. – 424с.

6.  Кнышова, Е. Н., Панфилова, организации: Учебник. / , . – М.: Форум, 2009. – 336с.

7.  Управление проектами: Учебник для вузов / , , . – Ростов н/Д: Феникс, 2009, – 422с.: ил.

8.  Фатхутдинов, менеджмент: Учебник для вузов / . – 6-е изд. – СПб.: Питер, 2011. – 496с.: ил.

9.  Фунтов, управления проектами в компании: Учебное пособие для вузов. – 3-е изд. доп. – СПб.: Питер, 2011. – 400с.:ил.

По разделу 4. Современный стратегический анализ

1.  Стратегический менеджмент / И. Ансофф.- Классич. Изд.- СПб.: Питер, 2011.- 344 с.

2.  Зайцев менеджмент: Учеб. пособие для вузов / , .- 2-е изд., перераб. и доп.-М.: Магистр, 2011.- 526 с.

3.  Лясников менеджмент: Учеб. пособие для вузов / , .- М.: Кнорус, 2012.-256 с.

4.  Маленков менеджмент: Учеб. для вузов / .-М.: Проспект, 2011.-224 с.

5.  Носова стратегия компании, или Маркетинговые методы конкурентной борьбы / .-2-е изд.-М.: Дашков и К, 2010.-256 с.

6.  Парахина менеджмент: Учеб. для вузов / , , .-5-е изд., перераб. и доп.- М.: Кнорус, 2011.- 496 с.

7.  Чувакова маркетинг: Учеб. пособие для вузов / .-М.: Дашков и К, 2010.- 272 с.

8.  Шкардун основы стратегического планирования: Теория, методология, практика / .-3-е изд.- М.: Дело, 2008.- 384 с.

По разделу 5. Управление процедурами реорганизации и банкротства

1.  Бизнес-планирование: учебное пособие / , . – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 591 с.

2.  Бочаров, финансы : учеб. пособие / , . – СПб : Питер, 2008. – 592 с.

3.  Брейли, Р. Принципы корпоративных финансов / Р. Брейли, С. Майерс.- 2-е русск. изд. (пер. с 7-го междунар. изд.) - М.: Олимп-Бизнес, 2008. - 1008 с.

4.  Дубровин, -планирование на предприятии: Учебник / . – М.: Дашков и К°, 2011. – 432 с.

5.  Ковалев, организаций (предприятий) : учебник / . – М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. – 352 с.

6.  Самоукина, Н. Антикризисное управление компанией / Н. Самоукина. – СПб.: Питер, 2008. – 192 с.

7.  Управление проектами: Учебник для вузов / , , . – Ростов н/Д: Феникс, 2009, – 422с.: ил.

8.  Фатхутдинов, менеджмент: Учебник для вузов / . – 6-е изд. – СПб.: Питер, 2011. – 496с.: ил.

9.  Фунтов, управления проектами в компании: Учебное пособие для вузов. – 3-е изд. доп. – СПб.: Питер, 2011. – 400с.:ил.

Дополнительная литература

По разделу 1. История и методология менеджмента

1. Мескон, Основы менеджмента: учебник / Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. – 3-е изд.– М. : ИД «Вильямс», 2012. – 672 с.

2. Басовский, экономический анализ хозяйственной деятельности / , . - М.: ИНФРА-М, 2006.

3. Библиотека экономической и управленческой литературы.- Режим доступа: http://eup. ru/catalog/all-all. asp, свободный. – Заглавие с экрана.

4. Пол Кит, Филипп Янг. Управленческая экономика. Инструментарий руководителя. – СПб.: Питер, 2008.

5. Основополагающие идеи в менеджменте М.:Дело,1996.-272 с.

6. Кравченко менеджмента: Учебное пособие для вузов. – 5-е изд. – М.: Академический Проект: Трикста, 2005. – 560 с.

По разделу 2. Управленческая экономика

1. Ивлева, экономика: учебно-методическое пособие / . – М.: Изд-во РАГС, 2010. – 142 с.

2. Кит, П. Управленческая экономика. Инструментарий руководителя / П. Кит, Ф. Янг. – 5-е изд., пер. с англ. – СПб.: Питер, 2008. – 624 с.

3. Чеканский, экономика. Практика применения: учеб. пособие / , , . – М.: Изд-во Дело ЛИХ, 2010.

4. Библиотека экономической и управленческой литературы [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://eup. ru/catalog/all-all. asp, свободный. – Заглавие с экрана.

5. Мильнер организаций. – М.: ИНФРА-М, 2004.

6. Риск, неопределенность и прибыль. – М.: Дело, 2003.

7. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. – М.: «Начала», 1997.

8. Сио экономика. – М.: ИНФРА-М, 2000.

9. Стиглиц Дж. Ю. Экономика государственного сектора. / 2-е изд. Пер. с англ. – М.: МГУ, ИНФРА – М, 1997.

10. Структура отраслевых рынков: Пер. с англ. – М.: ИНФРА – М, 1997.

11. Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

По разделу 3. Управление проектами и деловое проектирование