На итоговом практическом семинаре по внесению изменений и дополнений на новый период времени от 13 марта 2009г. участвовали:
– Примар г. Чадыр-Лунга
– ответственный за актуализацию стратегического плана развития, заместитель Примара г. Чадыр-Лунга
- заместитель Примара г. Чадыр-Лунга
– секретарь Примэрии г. Чадыр-Лунга
– гл. бухгалтер Примэрии г. Чадыр-Лунга
– начальник МП «ЖКХ г. Чадыр-Лунга»
– председатель Городского совета
– экономист Примэрии г. Чадыр-Лунга
– специалист по сбору налогов Примэрии г. Чадыр-Лунга
– директор лицея №1 им. Мошкова
– заведующая Д/с № 1
- заведующая Д/с № 6
- директор № 4
– землеустроитель Примэрии г. Чадыр-Лунга
– главный врач ЦРБ, советник Городского совета г. Чадыр-Лунга
– заведующая Центром семейных врачей, советник Городского совета г. Чадыр-Лунга
– директор Торгово-промышленной палаты Гагаузии, Ассоциация развития малого и среднего бизнеса г. Чадыр-Лунга
- руководитель ОО «Женская Инициатива»
Лори Крэг – волонтер Корпуса мира (США).
18.11.2009 состоялись Публичные слушания. На них присутствовало 27 граждан (16 женщин и 11 мужчин). В процессе Слушаний выступили 15 человек, которые выдвинули 23 новых предложений по улучшению стратегического плана социально-экономического развития города. После обсуждения и изучения этих предложений местным советом были приняты и включены в проект 16 предложений.
Как вписывается семинар стратегического планирования в процессе стратегического планирования
Семинары стратегического планирования являются этапами процесса стратегического планирования, которые предполагают обсуждение проекта плана, утверждение стратегического плана, воплощение плана в жизнь, подведение итогов его реализации, внесение дополнении и изменений на новый период времени.
MИССИЯ И ЦЕННОСТИ
2.1. Mиссия
Было предложено несколько вариантов миссии органов местной публичной власти, которые были систематизированы в одну. Миссия органов местной публичной власти г. Чадыр Лунга:
Служа народу своим трудом, знаниями и присущими нам ценностями, создавать гармоничное сообщество
На итоговом семинаре миссия органов местной публичной власти осталось неизмененной.
2.2. Ценности
Среди основных ценностей населения г. Чадыр Лунга и органов местной власти были перечислены следующие:
Ø Терпимость
Ø Гостеприимство
Ø Верность традициям, Патриотизм, Духовное наследие
Ø Хозяйственность, Трудолюбие
Ø Доброжелательность
Ø Открытость
Ø Коммуникабельность
Ø Профессионализм
Ø Интернационализм
Ø Скромность
Ø Обязательность
Ценности были приоритизированы, в результате приоритетными были определены следующие ценности:
Ø Интернационализм
Ø Профессионализм
Ø Терпимость, Хозяйственность, Трудолюбие
Ø Верность традициям, Патриотизм, Духовное наследие
Ø Обязательность
Ø Доброжелательность
На итоговом семинаре от 12-13 сентября 2002 г. после обсуждения установленных ценностей были предложенны дополнительные ценности:
Ø Образованность
Ø Пунктуальность
Ø Законопослушание – юридическая граммотность
Ø Целеустремленность - настойчивость
Ø Прогрессивность
На итоговом семинаре от 18-19 сентября 2003 г. после обсуждения установленных ценностей были предложенны дополнительные ценности:
Стремление к лучшей жизни
Толерантость
Демократизм
На итоговом семинаре от 18-19 сентября 2003 г. после обсуждения установленных ценностей были предложенны дополнительные ценности:
Оптимизм
Стремление к переменам
III. Анализ
3.1. Анализ Представителей Социальной Среды
Представители Внутренней Социальной Среды:
Городской Совет Аппарат Примэрии Примар Муниципальные Предприятия Бюджетные Организации Экономические Агенты Население города Общественные организации
9. Средства Массовой Информации ( местного значения )
10. Религиозные конфесии
Представители Внешней Социальной Среды:
1. Правительство РM
2. Парламент РМ
3. Международные организации (фонды)
4. Региональная власть
5. Инвесторы
6. Финансовые учреждения (банки)
7. Другие населенные пункты (города-побратимы, соседи)
8. Масс-Медиа
9. Судебная власть
10. Политические партии и движения
11. Республиканские религиозные организации
Анализ Представителей Внутренней Социальной Среды
Представитель | Чего ожидает представитель от нас? | Какие критерии он использует для оценки нашей деятельности? | Что необходимо сделать, чтобы реализовать его ожидания? | Каким образом он влияет на нас? | Что мы ожидаем от него, в чем он может быть нам полезен? | Насколько он важен для нас? * |
Городской Совет | -исполнение принятых решений | Критические | -контроль за исполнением принятых решений -анализ -прозрачность -профессионализм -усовершенствование материально-технической базы | -принятие решений (несвоевременные, продуманные, качественные, приемлемые, непопулярные) -отчетность перед населением | -выполнение предвыборной программы -защита интересов населения -понимание интересов населения -связь с населением -оперативность принятия решений | Очень важен |
Аппарат Примэрии | -участия в выполнении решений -активности -инициативы | -пассивность -неисполнительность | -поддержка -понимание -финансовая поддержка | -своевременное исполнение решений Гор. Совета -составление плана развития -издание распоряжений | -реализация принятых решений -улучшение жизни | Очень важен |
Примар | -участия в выполнении решений -активности -инициативы | пассивность -неисполнительность | -поддержка -понимание -финансовая поддержка | Своевр. исполн. решений Гор. Сов. Состав. плана развития города Изд. распоряжений | -принятие болеее решит. мер по защите интересов города (бюджет) вопрос муницип. собственности) | Очень важен |
Муниципальные Предприятия | -улучшение материально-технического обеспечения -оперативное решение финансовых проблем (увеличение тарифов на услуги) -сбор от населения оплаты услуг | -исполнительность -компетентность -оперативность | -повысить ответственность -оперативное решение задач -качественное выполнение своей работы | -обеспечение жизнедеятельности -управление имуществом Примэрии | -решение проблем перед подведомственными Примэрии предприятиями | Очень важен |
Бюджетные Организации | -своевременное финансирование -улучшение материально-технической базы -обеспечение профессиональными кадрами | -своевременная выплата зарплаты -ремонт и сохранение имущества -обеспечение пи тания начальных классов и малообеспеченных семей, их поддержка | -компетентность -контроль -реализация решений -предусмотрение бюджетных средств | -нормативные и качественные функции | -качественное исполнение обязанностей | Очень важен |
Экономические Агенты | -исполнение решений -оперативности -результативности | -своевременность выплат в бюджет -развитие инфраструктуры города | -контроль за их деятельностью -своевременная помощь -практическая помощь | -финансовое обеспечение | -увеличение производительности и прибыли | Очень важен |
Население города | -деловитость -своевременное принятие решений -оперативность | -уважение к советникам -желание обращаться к ним по защите своих интересов | -выработать реальный бюджет -контроль за его выполнением | -заставляет быть более ответственными -настойчивостью в принятии решений | -понимания -поддержки | Очень важен |
Общественные организации | -средства для достижения своих целей при помощи закона | -не очень -средняя | -ввести в Гос. Совет членов своей организации -путем выборов | -заставляет считаться | -защита интересов -неравнодушное отношение | Важен |
СМИ – местного значения | - открытость -независимость - сотрудничество - активность - инициативность | Объективность Компетентность Профессиональност Опперативность | Обоюное сотрудничество Поддержка Доверие | Двояко: положительно и отрицательно, зависит от информации; Неординарно | Объективности Опперативности Профессионализма Независимости | Очень важен |
Местные религиозные конфессии | - поддержки - понимания и сотрудничества | - поддерживать - сотрудничать - давать информацию о том, кому нужна помощь | - замкнуться - подпольная активность | - через своих членов | - Помощи - материальной поддержки | Важен |
Анализ Представителей Внешней Социальной Среды
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |
