6.1.Подгоовка и распространение информации о необходимых профессиях городу среди старшекласников и молодежи
Сроки: постоянно
Ответственный: Специалист по проблемам молодежи, Вице Примар, Директора учебных заведений
6.2.Организация ярмарки вакантных рабочих мест
Сроки: ежегодно
Ответственный: Примар, Директор центра занятости
6.3. Сотрудничество местной администрации с общественным организациям города в профессиональной ориентации молодёжи города и её вовлечение в общественную жизнь
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, председатели общественных организаций*
Цель 7: Развитие туризма
7.1. Изучение опыта работы других населенных пунктов
Сроки: постоянно
Ответственный: Вице-примар, Директор музея
7.2.Налаживание новых и поддержание существующих культурных связей (города побратимы, ...)
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, экономические агенты
7.3.Создание рекламных буклетов, карты города с туристичекими маршрутами
Сроки: 2011-2013
Ответственный: Примар, директор музея, начальник отдела архитектуры
7.4.Подготовка проектов в сфере туризма для привлечения инвесторов
Сроки: постоянно
Ответственный: Директор музея, Вице-примар
7.5.Завершение ремонта музея города (ремонт подвалов, обеспечение отоплением)*
Сроки: 2010-2013
Ответственный: примар
7.6.Создание Центра по развитию народных промыслов (выделка шкур, гончарное дело, лозоплетение)
Сроки: 2011-2012
Ответственный: Директор музея, Ассоциация «Народные мастера Гагаузии»
7.7.Создание базы данных по развитию народных промыслов (выделка шкур, гончарное дело, лозоплетение)
Сроки: 2011
Ответственный: Директор музея, Ассоциация «Народные мастера Гагаузии»
7.8.Продажа изделий народного промысла, участие в выставках
Сроки: постоянно
Ответственный: Директор музея, Ассоциация «Народные мастера Гагаузии»
7.9.Открытие сувенирного отдела при музее
Сроки: 2010-2011
Ответственный: примар, директор музея
7.10.Содействие народным умельцам в развитии народных промыслов
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, Ассоциация «Народные мастера Гагаузии»
7.11.Использование конефермы для развития туризма (школа верховой езды)
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, Директор конефермы
7.13. Строительство ипподрома*
Сроки: 2013
Ответственный: городской совет
СП. 2: Развитие инфраструктуры города
Цель 1:Развитие города в соответствии с генеральным планом
1.1. Поиск и привлечение потенциальных инвесторов для размещения внеплановых обьектов (промышленность, строительство, транспорт, инженерные сооружения, соцкультбыт) при соответствующей процедуре согласования и оформления всей документации
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар,
Цель 2:Реконструкция социальной инфраструктуры города
2.1. Ремонтные работы (кровли, фасада): лицей им. Мошкова, Детский сад №6, Детский сад №5, Городская публичная библиотека, Гимназия №6, ЕКЦ г. Чадыр-Лунга
Сроки: 2010-2013
Ответственный: Вице-примар
2.2. Капитальный ремонт: Детский сад №8, СШ №4, зал ЕКЦ г. Чадыр-Лунга, комплекс бывшей СШ №3
Сроки: 2010-2013
Ответственный: Вице-примар
2.3. Замена окон и дверей: лицей №2, лицей им. Мошкова, Детский сад №6,4,5,8
Сроки:2010-2013
Ответственный: Вице-примар
2.4. Реконструкция котельной: Детский сад №1, Дом престарелых
Сроки: 2010-2013
Ответственный: Вице-примар
2.5. Замена оборудования в социальных учреждениях города (кухонное, прачечное)
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
2.6. Капитальный ремонт кровли и здания Примэрии города
Сроки: 2010-2013
Ответственный: Примар
Цель 3: Строительство и ремонт дорог и тротуаров
3.1. Капитальный ремонт дорог и тротуаров: а) дороги по ул. Советская, С. Лазо, Шевченко, Буджакская, Пушкина, б) тротуары (ул. Ленина, Ломоносова, Буджакская, К. Маркса, Парк Победы, Парк Молодежи)
Сроки: постоянно
Ответственный: Директор ПУЖКХ
3.2.Изыскание денежных средств с привлечением инвесторов, региональных властей
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
3.3.Строительство и ремонт ливнестоков
Сроки: постоянно
Ответственный: Директор ПУЖКХ
Цель 4: Улучшение услуг по водоотведению (каналицация) населению города
4.1.Реализация проекта по строительству канализационных сетей г. Чадыр-Лунга
Сроки: 2010-2011
Ответственный: Примар
4.2.Замена водопроводных и канализационных коммуникации в социальных учреждениях города
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
Цель 5: Эффективное использование муниципальной собственности
5.1. Выявление целесообразного использования муниципальной собственности с наибольшей пользой для города
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
5.2. Обновление перечня объектов муниципальной собственности, подлежащих продаже или сдаче в аренду
Сроки: переодически
Ответственный: Примар
5.3. Информирование заинтересованных сторон (инвесторов, экономических агентов) о возможностях приобретения и аренды муниципальной собственности
Сроки: по мере необходимости
Ответственный: Юрист
5.4. Организация аукционов
Сроки: по мере необходимости
Ответственный: Юрист
5.5. Изыскание финансовых средств (грантов) для замены энергоемкого оборудования
Сроки: 2010-2013
Ответственный: Примар, руководители муниципальных предприятий
5.6. Содействие в создании Ассоциации жильцов, распространение существующего опыта
Сроки: 2010-2013.
Ответственный: Примар
Цель 6: Освещение улиц города
6.1. Освещение ул. Ленина, Буджакская, Парка Победы
Сроки: 2010
Ответственный: директор ПУЖКХ
6.2. Освещение остальных улиц города
Сроки : 2011-2013
Ответственный: директор ПУЖКХ
6.3. Контроль за исполнением решения Исполкома и ГС об освещении экономическими агентами близлежащих территорий и рекламных щитов
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
СП. 3: Как усовершенствовать социально-культурную сферу города
Цель 1: Усовершенствование системы здравоохранения
1.1. Привлечение СМИ для пропаганды внедрения страховой медицины
Сроки: постоянно
Ответственный: Главный врач ЦРБ
1.2. Содействовать в открытии медико-диагностических центров
Сроки: периодически
Ответственный: Примар
1.3. Содействовать в обеспечении прозрачности распределения и использования гуманитарной помощи
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
1.4. Пропаганда здорового образа жизни среди детей и молодежи с привлечением СМИ (борьба с наркоманией и алкоголизмом, профилактика венерических заболеваний, борьба со СПИД-ом, инфекционными заболеваниями)*
Сроки: периодически
Ответственный: Вице-примар
1.5. Привлечение внебюджетных финансовых средств для улучшения деятельности медицинской службы в учреждениях образования
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
Цель 2: Повышение культурного уровня населения
2.1. Разработка программы развития культуры
Сроки: ежегодно
Ответственный: Вице-примар и руководители культуры
2.2. Сотрудничество Примэрии и Экономических агентов для поддержки и развития культуры
Сроки: периодически
Ответственный: Примар, экономические агенты
2.3. Сотрудничество с региональными властями по вопросу строительства национального театра
Сроки: 2013
Ответственный: Примар
2.4. Обращение в региональные органы власти о финансировании учреждений культуры согласно республиканским нормативам
Сроки: периодически
Ответственный: Примар
2.5. Поддержание и развитие культурных связей (города-побратимы)
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, руковолители учреждений культуры и образования
2.6. Создать благоприятные условия для развития библиотек (ремонт крыши здания, планированние и выделение финансовых средств для пополнения книжного фонда)*
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
2.7. Проведение конкурса на проектирование 1 памятника с привлечением средств населения и экономических агентов
Сроки: 2004
Ответственный: Примар
2.8. Привлечение СМИ для повышения культурного уровня населения
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
2.9. Укрепление материально-технической базы Единного Культурного Центра*
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
Цель 3: Совершенствование системы образования
3.1. Увеличение бюджетных средств на систему образования и создание современной материально-технической базы школ и садиков
Сроки: ежегодно
Ответственный: Примар
3.2.Обеспечить оплату командировок учителям для участия в различных республиканских и региональных мероприятиях, курсах повышения учителей
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
3.3. Привлечение инвестиций, экономических агентов в развитие процесса образования, ремонта школ и детских учреждений*
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
3.4. Рассмотрение на городском совете вопроса о возможности материальной поддержки молодых специалистов*
Сроки: август каждого года
Ответственный: Примар
3.5. Организовать работу школьных буфетов*
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
Цель 4: Поддержка социально-незащищенных слоев населения
4.1. Учет всех категорий по социальной поддержке незащищенных слоев населения
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
4.2. Привлечение гуманитарной помощи для поддержки социально-незащищенных слоев населения
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
4.3. Сотрудничество с НПО, СМИ для привлечения помощи населения по оказанию помощи социально-незащищенным слоям населения
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
4.4. Содействовать сотрудничеству с миссиями, фондами, религиозными организациями, общинами
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
4.5. Привлечение внебюджетных средств (гуманитарная помощь, спонсорство, ) для развития услуг Дома престарелых
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
4.6. Поиск средств для реконструкции 3 корпуса, дома престарелых*
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
4.7. Тесное сотрудничество Примэрии с региональным фондом по социальной поддержке и оказании помощи особо незащищенным слоям населения
Сроки: постоянно
Ответственный: Вице - Примар
4.8. Способствовать созданию центра молодёжи
Ответственный: Примар
Сроки: 2004 – 2005
4.9.Поддержка в реализации проекта Ч-Лунгской школы-интерната в открытии Дневного центра реабилитации детей дошкольного возраста из незащищенных слоям населения
Сроки: 2010-2011
Ответственный: Примар
Цель 5: Развитие физкультуры и спорта
5.1. Разработка программы по развитию физкультуры и спорта с привлечением специалистов
Сроки: 2010
Ответственный: Вице-примар
5.2. Реконструкция здания бывшей СШ №5 в спортивно-молодежный комплекс
Сроки: 2011-2012
Ответственный: Примар
5.3. Планирование средств для организации и проведения спортивных мероприятий в городе, на преобретение спортивного инвентаря*
Сроки: ежегодно
Ответственный: Примар
5.4. Содействовать созданию различных клубов спорта и любителей спорта
Сроки: постоянно
Ответственный: Вице-примар
5.5.Пропаганда по развитию физкультуры и спорта в городе с привлечением СМИ, НПО
Сроки: постоянно
Ответственный: Вице-примар
5.6. Изыскивать средства для премирования тренеров и перспективных спортсменов.
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
5.7. Развитие конного спорта и организация спортивных соревнований*
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар,
5.8. Строительство спортивных площадок на базе школьных стадионов (проеты, гранты, бюджет)
Сроки: 2011-2013
Ответственный: Примар
Цель 6: Обеспечение правопорядка
6.1. Содействие в укомплектовании муниципальной полиции, уменьшении текучести кадров (работа с населением для привлечения местных кадров)
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, начальник Муниципальной полиции
6.2.Заслушивать годовой отчет начальника муниципальной полиции о проделанной работе на сессии Гор. Совета
Сроки: ежегодно
Ответственный: Начальник Муниципальной полиции
6.3. Инициировать принятие административных актов, способствующих укреплению правопорядка
Сроки: постояно
Ответственный: Примар
Цель 7: Обеспечение населения информацией
7.1. Изыскать финансовые средства для обеспечения населения информацией
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
7.2. Разработка проекта «Электронная Примэрия» и поиск финансов на его реализацию
Сроки: 2011-2013
Ответственный: Примар
7.3. Содействие в открытии новых каналов, частот, ТВ и радио
Сроки: Постоянно
Ответственный: Примар
7.4.Возобновление трансляции городского ТВ
Сроки: 2011-2013
Ответственный: Примар
7.5. Разработка официального сайта г. Чадыр-Лунга
Сроки: 20101-2011
Ответственный: Примар
7.6. Организация Публичных Слушаний по работе городского совета и примэрии*
Сроки: периодически
Ответственный: Примар
СП. 4: Как решить экологические проблемы города
Цель 1:Озеленение города
1.1. Контроль состояния существующих зеленых насаждений города
Сроки: постоянно
Ответственный: Вице-Примар, руководители Отдела благоустройства, Начальник Муниципальной полиции
1.2. Разрабатывать программу по озеленению города (парков и газонов), ландшафтному дизайну и защите зеленых насаждений
Сроки: 2011
Ответственный: Вице-Примар, руководители Отдела благоустройства
1.3. Развитие и охрана питомника
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
1.4. Ввести в практику озеленения города обрядовые посадки (аллеи, парки молодежи, пенсионеров, молодеженов, юбилеи)
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, директор ПУЖКХ,
1.5. Привлечение молодежи, школьников, населения и Экономических агентов для озеленения города
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, директор отдела благоустройства, директора школ
1.6. Пропаганда охраны лесного фонда с привлечением СМИ, НПО
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, Начальник экологической службы
1.7. Организация и проведение конкурса «Лучшая улица города»*
Сроки: ежегодно
Ответственный: вицепримар
Цель 2.Санитарная очистка и благоустройство города
2.1. Проведение санитарных дней по благоустройству города с привлечением специалистов, Экономических агентов и населения
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, директор МП ЖКХ, Начальник отдела благоустройства
2.2. Выделение и контроль бюджетных средств для проведения мероприятий по санитарной очистке города
Сроки: ежеквартально
Ответственный: Примар
2.3. Информирование населения через СМИ, НПО о санитарном состоянии города
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, директор МП ЖКХ, Начальник экологической службы, специалист по связи с общественностью,
2.4. Изыскивать средства для закупки, эксплуатации и ремонта специальной техники
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, директор МП ЖКХ
2.5. Установка контейнеров и урн для мусора
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, директор МП ЖКХ
2.6. Заключение контрактов на вывоз мусора
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, экономические агенты, директор МП ЖКХ
2.7. Изучение опыта работы других городов по утилизации и переработке отходов
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, директор МП ЖКХ
2.8. Ликвидация неавторизированных мусоросвалок
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар экономические агенты, население, директор МП ЖКХ, Муниципальная полиция, Начальник Экологической службы
2.9. Борьба с очагами загрязнения окружающей среды
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, экономические агенты, директор МП ЖКХ, Начальник Муниципальной полиции, Начальнтк Экологической службы
2.10. Поиск инвесторов и разработка проектов по реконструкции существующей городской свалки
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, директор МП ЖКХ
2.11. Принятие активных мер по привлечению к административной ответственности юридических и физических лиц, нарушающих экологическое состояние города
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, начальник муниципальной полиции, директор МП ЖКХ
2.12. Поиск инвестора для реализации проекта по сбору и вторичной переработке отходов из стекла, бумаги, пластика и ПВХ
Сроки: 2010-2011
Ответственный: Примар, директор МП ЖКХ
Цель 3:Охрана водного пространства
3.1. Заключать договора об обособленном водопользовании
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
3.2. Пропаганда и воспитание населения по благоустройству и охране водного пространства с привлечением СМИ, НПО
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, Начальник Муниципальной полиции, Начальник Экологической службы
3.3. Углубление, очистка, благоустройство притоков реки «Лунга» в пределах города, речки по улице Заречная, Сыртмача*
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар
Цель 4:Охрана земельного фонда
4.1. Изыскивать средства для укрепления материально-технической базы отдела землеустройства и архитектуры
Сроки: постоянно
Ответственный: Председатель Горсовет, Примар
4.2. Привлечение СМИ для воспитания населения по культуре использования земель и их охране
Сроки: постоянно
Ответственный: Примар, СМИ
ДАННЫЙ План РАЗРАБОТАН НА ПЕРИОД 2010 – 2013г. г.
Рекомендации:
Продолжение диалога между ОМПУ и населением города при более интенсивном использовании существующих средствах информации / районная газета, местное ТВ /интернет
После проведения Публичного Слушания Стратегического Плана развития города, до его утверждения на заседании Местного Совета, пересмотреть и установить ответственных лиц и сроки выполнения запланированных действий согласно поступившим предложениям от населения.
Переодически проводить мониторинг исполнения намеченных действий согласно плану с привлечением участников обоих семинаров по стратегическому планированию, городских советников, представителей различных групп населения, руководителей предприятий города.
Каждое выполненное действие стратегического плана необходимо публиковать, запрашивать мнения и предложения населения города.
По возможности рассмотреть вопрос о зачислении на работу в примэрию города специалиста, который способен оставлять и разрабатывать различные проэкты для привлечения инвесторов, различные средства: финансы, консультации и. т.д.
Многое будет зависеть от команды которую возглавляет примар города и его личная заинтересованность и инициатива по внедрению Стратегического Плана по социально-экономическому развитию города.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |
