Программа обучения по дисциплине для магистранта (syllabus) (стр. 1 )

Министерство образования и науки Республики Казахстан

Карагандинский государственный технический университет

«Утверждаю»

Председатель Ученого совета,

ректор, академик НАН РК

_______________________

«____» _________ 2012 г.

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

ДЛЯ МАГИСТРАНТА РАНТА

(SYLLABUS)

Дисциплина Men 5203 «Менеджмент»

Модуль Men 03 «Менеджмент»

Специальность

6М073000 «Производство строительных материалов,

изделий и конструкций»

Институт архитектуры и строительства

Кафедра менеджмент предприятия

2012

Предисловие

Учебно-методический комплекс дисциплины преподавателя разработан

к. т.н., профессором , к. э.н, доцентом

Обсужден на заседании кафедры Менеджмент предприятия

Протокол № ____ от «____» ________________ 2012 г.

Зав. кафедрой ________ Б «____» ______________ 2012 г.

Одобрен методическим бюро института Экономики

Протокол №_________от «_______»________________2012 г.

Председатель_________ «____» ______________ 2012 г.

Согласован с кафедрой __________________________________________

(наименование кафедры)

Зав. кафедрой ________________ «____»____________2012 г.

(подпись)

Сведения о преподавателе и контактная информация

, к. т.н., профессор.

Давлетбаева Назгуль Бакытовна, к. э.н., доцент

Кафедра Менеджмента на предприятии находится в четвертом корпусе КарГТУ, Бульвар Мира, 56, аудитория 224, контактный телефон [phone](2036).

Трудоемкость дисциплины

Семестр	Количество кредитов	Вид занятий	Коли-чество часов СРМ	Общее коли-чество часов	Форма контроля
количество контактных часов	Коли-чество часов СРМП	всего часов
лекции	практические занятия	лабораторные занятия
1	1	15	-	-	15	30	30	60	экзамен

Характеристика дисциплины

Дисциплина «Менеджмент» является обязательным компонентом.

Рабочая учебная программа дисциплины «Менеджмент» разработаны в соответствии ГОСО для технических специальностей и типовой программы.

Цель дисциплины

Целью дисциплины «Менеджмент» является получение теоретических знаний в области управления промышленным предприятием и дальнейшее использование этих знаний в практической деятельности в условиях дальнейшего развития рыночных отношений в казахстанской экономике.

Задачи дисциплины

Задачи дисциплины следующие:

-  изучение современной теории и практики менеджмента;

-  рассмотрение накопленного отечественного и зарубежного опыта в области менеджмента;

-  определение направлений перестройки управления казахстанской экономикой в современных условиях.

В результате изучения данной дисциплины магистранты должны: иметь представление о:

-  методологических основах менеджмента;

-  технологии менеджмента;

-  фирмах и аспектах управления ими;

-  связующих процессах в менеджменте;

-  функциях управления;

знать:

-  сущность менеджмента; цели, задачи, концепции, стадии менедж­мента; современные подходы к управлению; принципы, методы и функции процесса управления;

-  типы менеджмента: административное управление; стратегический менеджмент; производственный менеджмент; инновационный менеджмент; управление маркетингом; менеджмент персонала;

-  классификацию фирм; порядок учреждения и регистрации фирм; порядок ликвидации фирм; факторы внутренней и внешней среды фирм; эле­менты социальной ответственности и этики фирм;

-  составляющие коммуникационного процесса; межличностные коммуникации; организационные коммуникации;

-  основы принятия управленческих решений; факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений; модели и методы принятия решений;

уметь:

-  проводить анализ и давать оценку существующей системе управле­ния предприятием;

-  разрабатывать рациональную структуру управления предприятием; определять оптимальную численность работников аппарата управления;

-  своевременно принимать обоснованные и компетентные управлен­ческие решения;

-  вовремя проявлять предприимчивость, владеть ситуацией на рын­ках, проявлять инициативу и активно перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодные сферы деятельности;

-  управлять людьми;

приобрести практические навыки:

- формирования новой и совершенствования имеющейся структуры управления предприятием;

- решения хозяйственных ситуаций;

- эффективного использования принципов и методов менеджмента;

- в области планирования, организации, мотивации и контроля дея­тельности предприятия;

- определения эффективности управления производством.

Пререквизиты

Для изучения данной дисциплины необходимо усвоение следующей дисциплины «Основы экономической теории».

Постреквизиты

С целью более прочного усвоения прикладных знаний по менеджменту необходимо параллельно и после изучение следующей дисциплины: «Основы научных исследований».

Содержание дисциплины

Наименование раздела, (темы)	Трудоемкость по видам занятий, ч.
лекции	Практические	Лабораторные	СРМП	СРМ
1 Методологические основы менеджмента	2	-	-	2	4
2 Организация как объект и субъект управления	2	-	-	2	4
3 Интеграционные процессы в менеджменте	2	-	-	2	4
4 Функции менеджмента	3	-	-	3	6
5 Групповая динамика и лидерство	2	-	-	2	4
6 Основы теории конфликтов	2	-	-	2	4
7 Культура управленческой деятельности	2	-	-	2	4
ИТОГО:	15	-	-	15	30

Тематический план самостоятельной работы магистранта с преподавателем

Наименование	Цель занятия	Форма	Содержание	Рекомендуемая
раздела СРСП		проведения	задания	литература
		занятия
Раздел 1:	Углубление	Консультации	Ситуации к	Основная
«Методологические основы менеджм	знаний по	по изучаемой	размышлению,	литература: 1, 2,
основы	данной теме	теме	практикующие
менеджмента - Менедж Менеджмент как вид деятельности Менеджмент как вид деятельности			упражнения	Дополнительная
				литература: 1, 7,
				8,9.
				Методические
				указания: 1
Раздел 2:	Углубление	Консультации	Ситуации к	Основная
«Организация как субъект и объект	знаний по	по изучаемой	размышлению,	литература: 1, 9,
объект и субъект управления» - 8	данной теме,	теме,	практикующие	11, 12.
управления»	проверка	проведение	упражнения.	Методические
	знаний	контрольной	подготовка	указания: 4
		работы	рефератов
Раздел 3:	Углубление	Консультации	Ситуации к	Основная
«Интеграционные	знаний по	по изучаемой	размышлению,	литература: 1, 2,
процессы в	данной теме	теме	практикующие	3,9,10.
менеджменте»			упражнения	Дополнительная
				литература: 4, 6, 7 11
				/ э 11. Методические
				указания: 3, 7, 8
Раздел 4: «Функции	Углубление	Консультации	Ситуации к	Основная
менеджмента»	знаний по	по изучаемой	размышлению,	литература: 1,3,
	данной теме,	теме,	практикующие	4,5,9,10.
	проверка	проведение	упражнения,	Дополнительная
	знаний	контрольной	подготовка	литература: 3, 4,
		работы	рефератов	12, 13.
				Методические
				указания: 3, 5
Раздел 5:	Углубление	Консультации	Ситуации к	Основная
«Групповая	знаний по	по изучаемой	размышлению,	литература: 1,2,
динамика и	данной теме	теме	практикующие	3,5,9.
Лидерство»			упражнения	Дополнительная
				литература: 2, 3, 6,7.
Раздел 6:	Углубление	Консультации	Ситуации к	Основная
«Основы теории	знаний по	по изучаемой	размышлению,	литература: 1,3,
конфликтов»	данной теме,	теме	практикующие	' 4,5.
	проверка		упражнения,	Дополнительная
	знаний		подготовка	литература: 3, 7,
			рефератов	9.
Раздел 7:	Углубление	Консультации	Ситуации к	Основная
«Культура	знаний по	по изучаемой	размышлению,	литература: 1,3,
управленческой	данной теме,	теме	подготовка	20-22.
деятельности»	проверка		рефератов,	Дополнительная
	знаний		проведение	литература: 2, 4.
			контрольной
			работы

Тематика СРМП