Изложенная цель исследования потребовала решения следующего комплекса взаимосвязанных задач:
- рассмотреть экономическую сущность, мотивы и функции диверсификации на предприятиях газификации и эксплуатации объектов газового хозяйства;
- выявить особенности осуществления диверсификации регионального газового хозяйства в сложившихся условиях всеобщего кризиса;
- определить критерии эффективности производства диверсифицированных видов продукции и услуг предприятий газовой отрасли,
- оценить возможности использования зарубежного опыта в ходе реструктуризации предприятий газового хозяйства региона;
- сформулировать и обосновать конкретные направления диверсификации структуры и содержания деятельности региональных организаций газификации и эксплуатации газового хозяйства;
- предложить научно обоснованные теоретические и практические подходы к формированию стратегии диверсификации предприятий газификации и эксплуатации газового хозяйства в регионах России.
Поставленная цель достигается на основе:
- анализа тенденций, сложившихся в газовой отрасли национальной экономики в конце ХХ и первом десятилетии ХХI века;
- изучения влияния модернизации и диверсификации производства на экономическую эффективность и финансовую устойчивость предприятий газового хозяйства в рыночной среде;
- рассмотрения и оценки вариантов организационных и финансово-экономических мер, позволяющих организациям газификации регионов осуществлять эффективные антикризисные меры;
- разработки организационно-экономических механизмов управления региональными организациями, осуществляющими поставку и распределение природного газа, адекватных складывающимся условиям хозяйствования;
- исследования и практического внедрения в регионе системы ценообразования на газ, инвестирования газификации, внедрения энерго - и ресурсосберегающих технологий, использования газового топлива.
Объектом диссертационного исследования служит теория и практика диверсификации производства, распределения и использования природного газа в регионах России в сложившихся условиях хозяйствования как инструментария рационализации деятельности организаций газовой отрасли.
Предмет исследования представляет методика, технология и организация процессов диверсификации производства на предприятиях газификации и эксплуатации газового хозяйства в российских регионах, организационно-хозяйственные механизмы программно-целевого управления функционированием организаций газового хозяйства в условиях, сложившихся в результате проявления кризисных ситуаций.
Методологической и теоретической основой диссертационного исследования являются экономическая теория и менеджмент, теоретические положения и концепции отраслевой и региональной экономики, изложенные в работах отечественных и зарубежных специалистов, принципы проведения научных исследований и разработок.
Работа выполнена на базе изучения современных достижений экономической науки и практики, трудов известных ученых-экономистов, отечественного и зарубежного опыта по теме диссертации, нормативных актов, статистических сборников, материалов научно-практических конференций.
Изучение проблемы велось с позиций системного, программно-целевого подхода с применением исторического, сравнительного, статистического и эмпирического методов. Это позволило обобщить существующие концептуальные подходы к диверсификации и ее роли в совершенствовании деятельности региональных организаций газификации и эксплуатации газового хозяйства.
Исходную информационную базу диссертационного исследования составили материалы статистической и бухгалтерской отчетности , данные Росстата, региональных и отраслевых органов, оценки экспертов; данные, приводимые в научной печати и публичных источниках, расчеты автора.
Научная новизна исследования заключается в выработке и научном обосновании положений, характеризующих экономическую и организационную сущность, а также основные направления диверсификации региональных предприятий газификации и эксплуатации газового хозяйства в условиях ресурсных ограничений и кризисных ситуаций. Разработан механизм формирования диверсификационного портфеля; определены эффективные направления диверсификации деятельности организаций газового хозяйства, опирающиеся на передовой отечественный и зарубежный опят преодоления последствий всеобщего кризиса с учетом региональной специфики и критерии антикризисного управления.
Новизна конкретизируется полученными в процессе исследования новыми научными результатами:
- обосновано понятие диверсификации предприятий газификации и эксплуатации газового хозяйства, как рыночно ориентированного механизма управления;
- предложена методика оценки эффективности диверсификации; сформулированы базисные критерии экономической и социальной эффективности; определены соответствующие количественные и качественные показатели, учитывающие их синергический эффект;
- разработана система мероприятий, действий, образующих в совокупности программу диверсификации процесса газоснабжения крупного региона;
- выявлены возможности использования зарубежного опыта диверсификации деятельности организаций газового хозяйства;
- в результате исследования регионального опыта установлены экономические противоречия диверсификации и механизм из разрешения;
- проведен анализ организационно-правовых форм управления диверсифицированной газообеспечивающей компанией, показавшей, что диверсификация следует принципам разделения труда и специализации; уравнивания спроса и предложения; выравнивания отраслевой рентабельности; устранения диспропорций общественного воспроизводства.
Теоретическое и практическое значение результатов, полученных в процессе исследования. Выводы и положения, разработанные автором, расширяют научное представление о сущности, месте, роли и функциях диверсификации в условиях преодоления кризисных ситуаций. Применение разработанных методических положений и практических рекомендаций позволяет обеспечивать устойчивое функционирование и последующий подъем экономики отрасли на основе более эффективного использования ресурсного потенциала.
Результаты исследования могут быть использованы в учебном процессе в вузах экономико-управленческого и технического профиля.
Исследование доведено до конкретных методических рекомендаций, применяемых в процессе диверсификации, модернизации, реструктуризации, также в управлении деятельностью региональных организаций газового хозяйства в целом.
Выводы и рекомендации применимы в процессе реализации стратегии социально-экономического развития Липецкой области и других регионов России, а также при разработке антикризисных программ; в ходе создания комплексных систем управления диверсифицированными предприятиями, компаниями.
Комплекс методических положений, разработанных в диссертационном исследовании, реализован диверсифицированным открытым акционерным обществом по газификации и эксплуатации газового хозяйства Липецкой области «Липецкоблгаз» (справка о внедрении прилагается).
Апробация результатов исследования. Основные результаты диссертации отражены в публикациях и выступлениях на научно-практических конференциях, чтениях. Значительная часть результатов использована при подготовке планов и программ деятельности и отчетов о результатах его деятельности.
По материалам диссертации опубликована брошюра «Диверсификация предприятия газовой отрасли» и три научные статьи, в том числе одна в журнале, входящем в перечень рекомендованных ВАК. Общий объем опубликованных работ составляет 7,0 печатных листов.
Положения, выносимые на защиту.
1. Диверсификация деятельности региональных организаций газификации и эксплуатации газового хозяйства, ее цели и задачи объективно обусловлены сложившейся ситуацией в национальной экономике и газовой отрасли России.
2. Диверсификация, структура и системы управления газовым хозяйством крупного региона позволяет решить проблемы устойчивого газообеспечения материального производства и населения в посткризисных условиях.
3. Совокупность диверсификационных мероприятий должна составлять целевую программу повышения эффективности регионального газового хозяйства.
4. Диверсификация деятельности организаций газификации и эксплуатации газового хозяйства российских регионов представляет направление общего курса модернизации и повышения инновационного уровня экономики страны.
Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, включающих шесть параграфов, 17 таблиц, 3 рисунков, заключения, списка использованных информационных источников (131 источник). Общий объем основного текста составляет 140 страниц.
II. Основные идеи диссертации
Во введении отражены актуальность исследования, степень научной разработанности темы, определены цель и задачи исследования, объект и предмет исследования, методологическая и теоретическая базы исследования, научная новизна, теоретическая и практическая значимость, предложения, выносимые на защиту.
Содержание глав диссертации построено в соответствии с целями и задачами исследования, сущностью изучаемых проблем и предлагаемыми методами из решения, логикой причинно-следственных связей, присущих процессам реструктуризации и преобразования управления региональными организациями газификации и функционирования газового хозяйства.
Изложению комплекса предлагаемых диверсификационных мероприятий программы модернизации газового хозяйства региона в работе предшествует описание теоретико-методологических основ диверсификации, раскрывающих ее сущность. Изложены и подвергнуты анализу:
- типы диверсификации (горизонтальная, вертикальная, боковая, конгломератная, прямая и косвенная, узкая и широкая, концентрическая, центрированная, латеральная, внутренняя, внешняя);
- причины, обуславливающие необходимость диверсификации, и факторы, усложняющие ее проведение;
- критерии и движущие силы диверсификации.
Проведен анализ современных теорий диверсификации. Диверсификация рассматривается с разных точек зрения: как фактор стратегического развития предприятия, фирмы при помощи выбора эффективной «портфельной стратегии» (Ансофф) и сочетания центробежных и центростремительных сил в «диверсикационном волчке» (Минцберга). Освещаются особенности диверсификации предприятий газификации и эксплуатации газового хозяйства и методологические подходы к диверсификации в условиях рыночных отношений. Выделен анализ стратегических действий по диверсификации производства продукции и услуг указанных предприятий на стадии нестабильности (восстановление, экономия, реструктуризация портфеля) и выживания.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


