Конспект лекций по курсу «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли» (стр. 12 )

• один для органов управления;

• другой — для частей, создающих фон обрабатываемой детали;

• третий — для остальных окрашенных поверхностей.

Цвета окраски основного оборудования должны быть физиологически оптимальными, способствующими снижению зрительного и общего утом­ления и повышающими функциональные характеристики зрения. Корпуса оборудования рекомендуется окрашивать в светлые неяркие тона (салатный, светло-зеленый, зелено-голубой), органы управления для привлечения к ним внимания — в более броские (желтый, приглушенный оранжевый). По­верхности основной и несущей части оборудования можно окрашивать в более темные цвета. В оборудовании малых размеров многоцветовая окра­ска не рекомендуется. Опасные в отношении травматизма элементы обору­дования должны окрашиваться в соответствии с выше указанным Госстан­дартом.

Обеспечение оптимальных условий зрительной работы требует создания соответствующего контраста в поле зрения работающего по цвету и насыщенности между объектом различения и фоном. Это достигается окрашива­нием в соответствующие цвета поверхности оборудования или применения специальных экранов. Цвет фона, как правило, должен быть оттенком мало - ' насыщенного цвета, являющегося по цветовому тону дополнительным к цвету объекта различения (исключать резкие контрасты). Наличие резких контрастов приводит к потере элемента времени, так как глаз человека для адаптации требует от 5 до 10 секунд и более. Кроме того, резкий яркостный контраст вызывает излишнее напряжение зрительных нервов, приводит к усталости, головной боли и, в конечном счете, снижает работоспособность.

Окраска должна использоваться и как дополнительный фактор, повышающий освещенность помещения. Поэтому стены, потолки и т. д. следует, по возможности, окрашивать в светлые тона, так как от этого зависят вели­чина коэффициента отражения света и степень освещенности. 270

Производственная одежда. На выбор производственной одежды влия­ют: температурные и климатические условия, в которых находится работ­ник в процессе труда, цвет оборудования, освещение помещения и, конечно, характер выполняемой работы.

Рабочая одежда должна: быть удобной в работе и практичной; учитывать характер профессии и выполняемых работ; для одних профессий — легкой и открытой, для других — герметичной и т. п.; соответствовать современно­му направлению моды. В целях безопасности труда на производстве необ­ходимо избегать использования в одежде всяческих поясов и галстуков, торчащих карманов, хлястиков, манжет, в то же время необходимо преду­сматривать нужные элементы одежды, например, карманы. Одежда не должна стеснять свободу движений. При работе с вредными химическими веществами следует подбирать специальную ткань, охраняющую работника от вредных воздействий (водонепроницаемую, кислотостойкую, огнеупор­ную и т. п.)

17. Основные направления работ по улучшению условий труда на предприятии

Наиболее благоприятный интервал для отдыха составляет 5-10 мин. От­дых такой продолжительности, обеспечивая наиболее интенсивное восста­новление физиологических функций до оптимального рабочего уровня, снижает утомление и, в то же время, не нарушает сформировавшийся рабо­чий динамический стереотип. Кратковременность перерывов позволяет не только сохранить созданную рабочую установку, но и упрочить ее.

Более короткие, но и более частные перерывы (2-5 мин. через полчаса или час) целесообразно устанавливать на «мелких» работах, при повышен­ной монотонности, и на работах, требующих большого нервного напряже­ния. Перерывы в 10-15 мин. (через каждые 2 часа) устанавливаются при вы­полнении работ, требующих значительных физических усилий. На особо тяжелых работах необходимо сочетать работу в течение 15-20 мин. с отды­хом той же продолжительности.

Кроме времени на отдых, предусматривается также время на естествен­ные надобности, которое на основе физиологических исследований принято для работников промышленных предприятий равным 10-15 мин.

Отдых может быть различного характера и содержания, от чего зависит его эффективность. Различают отдых пассивный и активный. Как правило, пассивный отдых наименее эффективный, так как при последующей за ним работе наблюдается замедленная и затрудненная врабатываемость. Пассив­ный отдых целесообразен только на тяжелых физических работах, работах с постоянными переходами и работах, выполняемых в неблагоприятных ус­ловиях производственной среды.

Отдых по содержанию должен быть противоположным характеру вы­полняемой работы, обеспечивающим переключение нагрузки с утомленных нервных центров и органов на бездействующие или менее загруженные в процессе труда. Во время отдыха необходимо сменить позу, обеспечивая отдых уставшим мышцам. Для людей умственного труда отдых должен включать в значительной мере физическую нагрузку.

установлено, что утомленные мышцы лучше отдыхают не при полном покое, а при работе других мышечных групп. -I кий указывал, что отдых не предполагает обязательно полного бездействия I о стороны человека, он может быть достигнут простой переменой дела — переносом внимания на новую сферу деятельности. Смена форм деятельности и в качестве активного отдыха должна быть специфичной в зависимости от характера организации трудового процесса.

При труде с вынужденным темпом и ритмом работы (поточно-конвейерная система и др.) смена форм деятельности может осуществляться и виде ротации (перемены) рабочих мест и соответственно выполняемых рабочими операций.

При видах труда, где рабочий имеет возможность самостоятельно час-|ично планировать свой трудовой процесс, смена форм деятельности может обеспечиваться распределением выполнения в течение рабочего дня основ­ных и вспомогательных операций.

Смена форм деятельности при труде, когда работник полностью сам оп­ределяет и планирует свой трудовой процесс, достигается выполнением в различные часы рабочего дня работ различной степени сложности.

Благоприятные условия для смены форм деятельности складываются при коллективной форме организации труда и при совмещении профессий и функций. При коллективной форме организации труда смена форм деятель­ности достигается созданием комплексных бригад, в которых работники по­очередно могут подменять друг друга.

Чтобы работа играла роль активного отдыха, при возможности необхо­димо учитывать следующие закономерности:

• операции, подбираемые для чередования, не должны нагружать одни и те же органы и системы организма. Целесообразно чередовать физиче­ский труд с умственным; деятельность, связанную с нагрузкой на орган зрения, с работой, где участвуют другие анализаторы (слуховой, осяза­тельный и др.), работу по управлению механизмами с ручным трудом;

• введение смены форм деятельности необходимо осуществлять с учетом возраста рабочих. У молодых людей этот метод дает лучшие результа­ты. С возрастом пределы положительного влияния активного отдыха резко сокращаются, и его действие проявляется только в некоторых, очень узких, пределах оптимальных нагрузок;

систематическое чередование видов труда можно вводить лишь тогда, когда работники овладеют каждой из намеченных операций в отдель­ности; если навыки не сформированы полностью, смена работ не дает эффекта;

важнейшее значение имеет интенсивность совмещаемых работ. Опти­мальный эффект дает средняя интенсивность работы других мышц, при чрезмерно утомительной их деятельности эффект может быть даже по­давлен. Поэтому совмещаемая работа должна быть умеренной, менее тяжелой, чем основная;

при совмещении работ наилучший результат дают: смена более интен­сивной работы на менее интенсивную, более высокого темпа на менее высокий, более монотонной на менее монотонную работу; сменяющие друг друга работы должны отличаться по характеру рабо­чей позы, по нагрузке на разные звенья двигательного аппарата, обес­печивать переключение деятельности с одних мышечных групп на дру­гие. Статическое напряжение мышц в известных пределах является стимулятором динамической работы. Это условие должно быть поло­жено в основу рационализации трудовых процессов при совмещении работ. Доказано, что предварительное статическое напряжение, напри­мер, сгибателей предплечья не только не уменьшает последующей ди­намической работы, а наоборот, увеличивает ее. Если же статический компонент в трудовом процессе значителен по величине и длительно­сти, его необходимо максимально ограничивать за счет совмещения работ с динамической нагрузкой;

для снятия монотонности работы используется смена предметов труда, различающихся по цвету и форме. В первые 2-3 часа работы целесооб­разно обрабатывать предметы темных тонов, а в конце рабочей сме­ны — светлых. Чередование обрабатываемых предметов труда следует приурочивать к моментам появления утомления;

в зависимости от скорости перестройки рабочего динамического сти реотипа чередование работ во времени может осуществляться в тече«] ние рабочей смены, недели или более длительных отрезков времени. Наиболее рационально производить смену деятельности в период, предшествующий снижению работоспособности;

работы, требующие длительного врабатывания, сменяются на другие в течение недели или через более длительные промежутки времени. Пе­реход к новой операции необходимо приурочивать к перерывам в рабо­те, например, после обеденного перерыва, после выходного дня.

Современное представление о физиологическом механизме активного отдыха помогает использовать его при организации производственной гим­настики на предприятиях, производя подбор соответствующих комплексов. пражнений, способствующих обеспечению наиболее полного торможения томленных центров, т. е. их отдыху.

Систематическое правильное проведение производственной гимнастики имеет большое значение для поддержания высокой работоспособности в те­чение рабочего дня и укрепления здоровья работников.

Особенно эффективны гимнастические упражнения при видах деятель­ности, связанных с ограниченной двигательной активностью. При работах, I вязанных с гиподинамией, выполнение физических упражнений в течение рабочего дня восполняет потребность живого организма в движении, необ­ходимую для нормального его функционирования, и выступает как биологический стимулятор. Производственная гимнастика эффективна как при умственном, так и при физическом труде.