·  размещение в информационных источниках сведений о РИД Организации, по которым Организация готова заключить лицензионные соглашения, договора об отчуждении прав.

В зависимости от объема задач в рамках каждой функции данная подсистема может быть дополнительно разделена на подсистемы более низкого уровня.

4.3.2 Подсистема мотивации авторов РИД

Функциями данной подсистемы являются:

·  обеспечение взаимодействия с авторами РИД, а также лиц, содействующих их созданию и использованию, в том числе определение порядка выплаты вознаграждений авторам за создание и использование РИД;

Для создания атмосферы, способствующей активной творческой деятельности работников организации, рекомендуется проводить различные мероприятия с целью стимулирования авторского труда, включающего не только материальные, но и моральные факторы.

4.3.3 Подсистема сбора информации о РИД

Функциями данной подсистемы являются:

·  содействие созданию, выявлению РИД;

·  обеспечение учета исключительных прав на РИД Организации (в том числе прав на РИД, приобретенных у сторонних организаций; государственный учет результатов НИОКР, выполняемых за счет средств федерального бюджета), в том числе бухгалтерский, актуализация учетных данных, а также взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти по вопросам ведения реестров прав на РИД в соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации;

·  проведение патентно-информационных исследований, в том числе построение патентных ландшафтов в сфере деятельности Организации, в том числе мониторинг объемов и динамики охраняемых РИД (прежде всего патентных заявок и патентов) компаний-конкурентов.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

В зависимости от объема задач в рамках каждой функции данная подсистема может быть дополнительно разделена на подсистемы более низкого уровня.

Для эффективного выполнения функции по сбору, учету и предоставлению информации о РИД рекомендуется внедрение в Организации автоматизации процесса сбора, хранения информации и выдачи отчетов в требуемых форматах.

Для эффективного выполнения функции по содействию созданию и выявлению РИД рекомендуется руководствоваться документом «Порядок выявления и учета имущественных прав организации на РИД и иные результаты НИОКР».

Для эффективного выполнения функции по проведению патентно-информационных исследований рекомендуется использовать документ «Рекомендации по проведению патентных исследований при проведении НИОКР в организациях Корпорации».

4.3.4 Подсистема обеспечения правовой охраны РИД

Функциями данной подсистемы являются:

·  обеспечение взаимодействия с авторами РИД, в том числе определение порядка уведомления авторами соответствующего подразделения Организации (уполномоченных должностных лиц) о созданных потенциально охраноспособных РИД;

·  ограничение доступа к информации о РИД до проведения анализа коммерческой ценности РИД и принятия решений о форме их правовой охраны;

·  разработка и актуализация патентной стратегии Организации;

·  выбор и обоснование способа правовой охраны для каждого РИД, в том числе с учетом конкурентной среды и необходимости обеспечения комплексного подхода к правовой охране РИД;

·  обеспечение подготовки и подачи заявок на выдачу патентов на РИД, способных к правовой охране в качестве изобретений, полезных моделей, промышленных образцов, их сопровождение, введение режима коммерческой тайны.

В зависимости от объема задач в рамках каждой функции данная подсистема может быть дополнительно разделена на подсистемы более низкого уровня.

Для эффективного выполнения функции по обеспечению взаимодействия с авторами РИД рекомендуется руководствоваться документом «Порядок урегулирования отношений с авторами служебных РИД организаций Корпорации».

Для эффективного выполнения функции по разработке и актуализации патентной стратегии Организации рекомендуется руководствоваться документом «Порядок разработки патентных стратегий организаций Корпорации».

Для эффективного выполнения функции по выбору способа правовой охраны для каждого РИД рекомендуется руководствоваться документом «Порядок выбора способов правовой охраны результатов интеллектуальной деятельности».

4.3.5 Подсистема защиты исключительных прав на РИД

Функциями данной подсистемы являются:

·  проведение мониторинга реализуемой третьими лицами продукции (оказываемых услуг, выполняемых работ), который позволит выявить нарушение исключительных прав на РИД Организации, в том числе путем анализа разработок основных конкурентов, продукции, представляемой на соответствующих выставках;

·  обеспечение принятия своевременных мер по прекращению нарушения третьими лицами исключительных прав на РИД Организации;

·  проверка патентной чистоты производимой и/или реализуемой Организацией продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг в целях недопущения нарушения Организацией прав третьих лиц;

·  обеспечение защиты прав на РИД Организации, в том числе в административном, досудебном и судебном порядке, с привлечением, в случае необходимости, экспертов, иных заинтересованных лиц.

В зависимости от объема задач в рамках каждой функции данная подсистема может быть дополнительно разделена на подсистемы более низкого уровня.

5. Требования к ресурсному обеспечению деятельности ОУРИД

5.1 Основные функции ОУРИД, их распределение между сотрудниками, конкретные действия и взаимодействия сотрудников внутри ОУРИД должно определяется штатным расписанием организации, уровнем подготовки, численностью и должны описываться соответствующими положения о подразделении и должностными инструкциями.

Численность персонала ОУРИД должна определяться с учетом утвержденного бюджета организации и необходимостью нормирования численности персонала ОУРИД.

При определении численности персонала ОУРИД необходимо исходить из определения типа организации (см. Приложение А) и объема ее деятельности. Приведенные в приложениях Б, В, Г, и Д требования к функционалу и структуре ОУРИД являются рекомендуемыми.

5.2 Показатели деятельности ОУРИД должны коррелировать с ключевыми показателями эффективности организации, приведенными в программе инновационного развития организации (при наличии), отражать специфику деятельности организации, и должны быть учтены в Патентной стратегии организации.

Библиография

1.  Гражданский кодекс Российской Федерации

2.  Налоговый кодекс Российской Федерации

3.  Рекомендации по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности в организациях, одобренные поручением Первого заместителя Председателя Правительства Российской Федерации от 01.01.2001 № ИШ-П8-800

4.  Приказ Государственной корпорации «Ростех» «Об утверждении Основных положений по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности в Государственной корпорации «Ростех» и Плана мероприятий по реализации Основных положений по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности в Государственной корпорации «Ростех».

5.  Приказ Государственной корпорации «Ростех» «Об утверждении Концепции управления активами Государственной корпорации «Ростех».

6.  Приказ Государственной корпорации «Ростех» «О создании системы типовых стандартов (правовых актов) по управлению правами на результаты интеллектуальной деятельности в организациях Государственной корпорации «Ростех».

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А
(рекомендуемое)
Классификация организаций

Функции, задачи и структура ОУРИД могут варьироваться в зависимости от типа и размера организации. В зависимости от интенсивности создания и использования РИД организации могут быть разделены на следующие типы:

·  Организация-разработчик – основной вид деятельности заключается в проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (например, научно-исследовательский институт, конструкторское бюро и т. д.);

·  Организация-производитель – основной вид деятельности заключается в использовании созданных другими лицами результатов интеллектуальной деятельности в своей хозяйственной деятельности (например, серийный завод);

·  Научно-производственное предприятие/объединение (НПП) – основной вид деятельности заключается как в создании, так и во внедрении РИД и организации серийного производства инновационной продукции. В состав такого предприятия, как правило, входят конструкторское бюро и производственные мощности для серийного производства.

НПП могут быть, в свою очередь, разделены на средние и крупные. Структура ОУРИД для таких НПП различаются из-за разного объема выполняемых функций (задач) по управлению правами на РИД.

К тому или иному типу организация относится по преобладающим признакам, перечисленным в настоящем приложении.

Приложение Б
(рекомендуемое)
Содержание раздела «Основные подсистемы СУ РИД» стандарта «Структура СУ РИД» Организации-разработчика

Структура СУ РИД организации представляет собой двухуровневую систему:

отдел – группа

В состав Отдела управления РИД (ОУРИД) входят следующие группы:

1.  Группа учета РИД

2.  Группа изобретательства

3.  Группа коммерциализации РИД

Далее описаны только основные функции каждой группы. Конкретные действия и взаимодействия сотрудников внутри групп определяются их штатным расписанием, уровнем подготовки, численностью и описываются соответствующими должностными инструкциями.

Б1 Группа учета РИД

Группа выполняет следующие функции:

·  сбор и систематизация внутренней и внешней информации о РИД;

·  первичная обработка бухгалтерской и экономической информации;

·  ведение базы данных по созданным и создаваемым РИД;

·  участие в проведении инвентаризаций прав на РИД;

·  обеспечение подготовки всех видов и форм отчетности, в том числе подготовка и предоставление информации в ФОИВ, Государственную корпорацию «Ростех», другие организации;

·  оформление, учет и хранение протоколов заседания Совета по вопросам управления правами на РИД;

·  учет и хранение договоров об отчуждении прав, лицензионных договоров, договоров передачи исключительных прав на РИД от авторов работодателю и иных договоров, касающихся исключительных прав на РИД;

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4