Система управления правами на результаты интеллектуальной деятельности (стр. 4 )

Г.2. Сектор изобретательства и рационализации

Сектор по выполняемым функциям делится на следующие группы:

Г.2.1. Группа патентно-информационных исследований

·  Обеспечение подразделений предприятия научно-технической, патентной информацией;

·  исследование технического уровня объектов хозяйственной деятельности, выявление тенденций, обоснование прогноза их развития;

·  исследование новизны и патентоспособности технических решений, разрабатываемых в ходе выполнения НИОКР;

·  исследование патентной чистоты объектов техники и определение мер по беспрепятственному производству и реализации их в стране и за рубежом.

·  исследование конкурентоспособности объектов хозяйственной деятельности;

·  оформление отчета о патентных исследованиях в соответствии с ГОСТ Р 15.011-96 и патентного формуляра в соответствии с ГОСТ 15.012-84.

Г.2.2. Группа правовой охраны РИД:

·  выявление РИД, способных к правовой охране;

·  выбор и реализация режима правовой охраны;

·  подача заявок в патентное ведомство и получение охранных документов;

·  обеспечение своевременной уплаты пошлин за поддержание в силе объектов интеллектуальных прав;

·  урегулирование отношений, связанных с использованием РИД, принадлежащим третьим лицам;

·  ведение перечня РИД, охраняемых в режиме коммерческой тайны;

·  подготовка материалов для выплаты вознаграждения авторам РИД.

Г.2.3. Группа рационализаторской работы

·  обеспечение рационализаторской деятельности в организации;

·  подготовка материалов для выплаты вознаграждения авторам рационализаторских предложений.

Г.3. Сектор коммерциализации РИД

Сектор по выполняемым функциям делится на следующие группы:

Г.3.1. Группа учета нематериальных активов

·  подготовка необходимых документов по постановке (снятию) на бухгалтерский учет РИД и расходов на НИОКР в качестве нематериальных активов;

Г.3.2. Группа сопровождения лицензионных договоров

·  обеспечение заключения и сопровождения лицензионных договоров, связанных с передачей (получением) прав на использование РИД;

·  взаимодействие с государственными заказчиками, контрагентами и органами власти по вопросам заключения лицензионных договоров.

Г.3.3. Группа маркетинга и конкурентной разведки

·  периодические и постоянные мероприятия по позиционированию РИД (конференции, семинары, реклама, выставки т. п.);

·  проведение маркетинговых исследований;

·  выявление случаев несанкционированного использования РИД, принадлежащего организации;

·  моделирование ситуации на рынке РИД;

·  составление аналитических обзоров и заключений.

Г.4 Персонал ОУРИД

В таблице Г.2 приведены рекомендуемые наименования должностей сотрудников ОУРИД с разбиением по группам.

2

	Рекомендуемые наименования должностей
Руководитель ОУРИД	Начальник отдела управления результатами интеллектуальной деятельности
Руководитель сектора	Начальник сектора отдела управления результатами интеллектуальной деятельности
Группа сбора и систематизации информации	Специалист по учету РИД
Группа анализа и учета информации	Специалист по учету РИД
Группа патентно-информационных исследований	Инженер по патентной и изобретательской работе II категории Инженер по патентной и изобретательской работе I категории
Группа правовой охраны РИД	Инженер по патентной и изобретательской работе Инженер по патентной и изобретательской работе II категории Инженер по патентной и изобретательской работе I категории
Группа рационализатор­ской работы	Инженер по патентной и изобретательской работе
Группа учета НМА	Специалист по коммерциализации РИД
Группа сопровождения лицензионных договоров	Специалист по коммерциализации РИД
Группа маркетинга и конкурентной разведки	Специалист по маркетинговым исследованиям

Приложение Д
(рекомендуемое)
Содержание раздела «Основные подсистемы СУ РИД» стандарта «Структура СУ РИД» среднего НПП

Структура СУ РИД организации представляет собой двухуровневую систему:

отдел – группа

В состав Отдела управления РИД (ОУРИД) входят следующие группы:

1.  Группа учета РИД

2.  Группа изобретательства и рационализации

3.  Группа коммерциализации РИД

Далее описаны только основные функции каждой группы. Конкретные действия и взаимодействия сотрудников внутри групп определяются их штатным расписанием, уровнем подготовки, численностью и описываются соответствующими должностными инструкциями.

Д.1. Группа учета РИД

Группа выполняет следующие функции:

·  сбор и систематизация внутренней и внешней информации о РИД;

·  первичная обработка бухгалтерской и экономической информации;

·  ведение базы данных по созданным и создаваемым РИД;

·  участие в проведении инвентаризаций прав на РИД;

·  обеспечение всех видов и форм отчетности, в том числе подготовка и предоставление информации в ФОИВ, Государственную корпорацию «Ростех», другие организации;

·  оформление, учет и хранение протоколов заседания Совета по вопросам управления правами на РИД;

·  учет и хранение договоров об отчуждении прав, лицензионных договоров, договоров передачи исключительных прав на РИД от авторов работодателю и иных договоров, касающихся объектов исключительных прав;

·  выявление РИД, принадлежащим третьим лицам, и урегулирование отношений, связанных с их использованием;

·  совершенствование внутренних нормативно-методических документов организации по вопросам управления РИД и правами на них.

Д.2. Группа изобретательства и рационализации

Группа выполняет следующие функции:

·  обеспечение подразделений предприятия научно-технической, патентной информацией;

·  проведение патентных исследований (технического уровня, патентной чистоты, конкурентоспособности);

·  оформление отчета о патентных исследованиях в соответствии с ГОСТ Р 15.011-96 и патентного формуляра в соответствии с ГОСТ 15.012-84;

·  выявление РИД, способных к правовой охране;

·  выбор и реализация режима правовой охраны;

·  подача заявок в патентное ведомство и получение охранных документов;

·  обеспечение своевременной уплаты пошлин за поддержание в силе объектов интеллектуальных прав;

·  формирование и поддержание в актуальном состоянии перечня РИД, охраняемых в режиме коммерческой тайны;

·  обеспечение рационализаторской деятельности в организации;

·  подготовка материалов для выплаты вознаграждения авторам РИД.

Д.3. Группа коммерциализации РИД

Группа выполняет следующие функции:

·  подготовка необходимых документов по постановке (снятию) на бухгалтерский учет РИД и расходов на НИОКР в качестве нематериальных активов;

·  обеспечение заключения и сопровождения лицензионных договоров, связанных с передачей (получением) прав на использование РИД;

·  взаимодействие с государственными заказчиками, контрагентами и органами власти по вопросам заключения лицензионных договоров;

·  выявление случаев несанкционированного использования РИД, принадлежащего организации;

·  проведение маркетинговых исследований;

·  составление аналитических обзоров и заключений.

Д.4. Персонал ОУРИД

В таблице Д.1 приведены рекомендуемые наименования должностей сотрудников ОУРИД с разбиением по группам.

1

	Рекомендуемые наименования должностей
Руководитель ОУРИД	Начальник отдела управления результатами интеллектуальной деятельности
Группа учета РИД	Специалист по учету РИД
Группа изобретательства и рационализации	Инженер по патентной и изобретательской работе Инженер по патентной и изобретательской работе II категории Инженер по патентной и изобретательской работе I категории
Группа коммерциализации РИД	Специалист по коммерциализации РИД Специалист по маркетинговым исследованиям

[1] Рекомендуемое наименование. На конкретном предприятии наименование должности ответственного лица может отличаться от указанного.

[2] Рекомендуемое наименование. Наименование функционального подразделения на конкретном предприятии определяется структурой предприятия

[3] Рекомендуемое наименование. Наименование совещательного органа и документа, регламентирующего его деятельность, может отличаться на конкретном предприятии.