Вариативное программное обеспечение воспитательного процесса

в детском оздоровительном лагере

Составитель: , методист ЦДТ «Содружество».

Один из наиболее перспективных подходов к развитию летнего отдыха детей и молодёжи - программно-вариативный (или программно-целевой). Техно­логия проектирования - это практическое воплощение идей и принципов про­граммно-вариативного подхода. Специалисты по молодёжной работе в настоящее время широко используют такие термины, как «проектирование», «проект», «программа».

Педагогическое проектирование, в самом общем смысле, представляет собой разработку основных компонентов предстоящей деятельности, как педагогов, так и воспитанников. Благодаря педагогическому проектированию - важнейшей функ­ции любого педагога и педагогического коллектива - воспитательный процесс ста­новится более технологичным и прогнозируемым. Результат процесса проектирова­ния - создание проекта.

В рамках определенных проектов значительное место может занимать программа.

В специальной литературе программа характеризуется как разрабатываемый и реализу­емый комплекс задач и мероприятий (мер), имеющий опре­делённое содержание и направленный на достижение ко­нечной цели.

Классификация программ

Существует несколько подходов к классификации про­грамм деятельности лагерей.

1.  Классификация по направленности (комплексные и профильные).

2.  По уровню разработки и применения (федераль­ные, региональные, местные, программы организации, учреж­дения, саморазвития личности).

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

3.  По продолжительности:

·  долгосроч­ные - свыше 5 лет;

·  среднесрочные - от года до 3 лет;

·  кратко­срочные - до года;

·  оперативные - несколько недель.

4.  Авторские

5.  Заимствованные.

6.  Адап­тированные.

Современные требования к программам

Актуальность - нацеленность на решение наиболее важ­ных в данный момент проблем.

Целостность - описание в программе всех действий: от выдвижения целей до предполагаемого результата; целост­ность программы - это, прежде всего, её логичность.

Прогностичность - программа должна отражать (в целях и действиях) не только то, что популярно, востребовано сегодня, но и прогноз изменений, которые могут произойти в будущем.

Реалистичность - это реальная возможность её выполнения с учётом творческого потенциала конкретного коллектива, материальной базы и т. д.

Оригинальность - наличие элементов своеобразного, нетрадиционного подхода к решению поставленных задач.

Большую смысловую и эмоциональную нагрузку несёт ан­тураж каждой программы: флаги, эмблемы, талисманы, музы­кальное оформление, «фирменные» названия и т. д. Для успеха программы очень важны продуманность и оригинальность анту­ража. Правильно поступают те руководители, которые не замыкаются на одном, созданном раз и навсегда, образе лагеря, а работают над ним из смены в сме­ну.

При этом необходимо:

ü  учитывать общую символику программы (графическое и цветовое решение), т. е. качество и количество символов;

ü  заблаговременно продумать стиль оформления террито­рии и проводимых мероприятий (здесь нужны мера и вкус);

ü  выразить тематику программы в «песенном арсенале» (важен баланс полюбившихся «старых» и «новых» песен);

ü  помнить, что содержание программы в той или иной мере должно отразиться на имидже педагогов, манере поведе­ния и стиле одежды.

Например, сегодня во многих лагерях есть фирменные майки, кепки, галстуки, значки. Но имидж - это не только одежда, поэтому педагоги должны позаботиться о создании образа, соответствующего стоящим перед ними задачам.

Структура программы

Программа состоит из таких основных элементов, как вве­дение, цели и задачи, основное содержание деятельности, меха­низм реализации и предполагаемые результаты.

Введение (пояснительная записка, преамбула, обоснование).

В этой части программы обосновываются её актуальность и значимость. Здесь же указывается точный адрес программы (для кого она предназначена: возраст, социальная группа и т. п.). Во введении раскрываются основные идеи и принципы про­граммы, (они могут войти и в отдельный блок), объясняется её название (если оно есть).

Цели и задачи предстоящей деятельности.

Следует различать понятия «цель» и «задача». Цель - это предполагаемый результат. А задача - путь, которым следу­ют к намеченной цели. Блок целей и задач должен быть кон­кретным, реалистичным, достижимым. На практике это означа­ет, что каждая из поставленных задач чётко сформулирована; определены сроки выполнения и средства, с помощью которых её действительно можно решить.

Опыт программирования убеждает, что хорошая програм­ма может иметь одну-две цели и несколько задач. Последние также можно разделить на воспитательные (ведущие) и органи­зационно-практические (вспомогательные). Главное, чтобы за­дачи согласовывались с целью программы.

Содержание (блоки программы, основные направления).

Этот раздел содержит описание форм и методов, с помощью которых предполагается реализовать цели и задачи. Обычно, исходя из задач, содержание разбивается на отдельные части (блоки, модули, подпрограммы, направления и т. д.), пред­ставляющие собой относительно самостоятельные разделы. В содержательной части программы указываются плани­руемые мероприятия, дела, их регулярность и последователь­ность.

Механизмы реализации (логика развития, режим осуществления программы).

Это один из наиболее сложных разделов. Он представляет собой описание дейст­вий по воплощению в жизнь замысла, идей программы (что необходимо сде­лать, в каком порядке, в какие сроки и т. п.). В зависимости от типа программы механизм реализации может быть внеш­ним и внутренним.

Внешний (термин носит условный характер) предполагает разработку ме­роприятий по привлечению ресурсов «извне», к примеру, государственных органов, спонсоров, средств массовой информации и т. д. Внутренний меха­низм реализации предполагает исполь­зование собственных сил, внутренних резервов.

Результаты.

В этой части программы указываются ожидаемые, предполагаемые результаты, итоги её выполнения. Как и задачи, ре­зультаты должны быть конкретными и реальными.

Перечисленные разделы - необ­ходимые компоненты любой программы, хотя не следует забывать, что творчест­ву противопоказана унификация. А это значит, что программа - не догма, а инструмент, позволяющий работать более эффективно. Инстру­мент, который создаётся с учётом спе­цифических условий.

Виды структур программного обеспечения

Проект[1]

1.  Пояснительная записка.

2.  Целеполагание.

3.  Структура смены.

4.  Этапы реализации.

5.  Пласты деятельности.

6.  Концептуальные подходы.

7.  Перечень форм, предполагаемое содержание.

8.  Кадровое обеспечение.

9.  Навыковые знания педагога.

10.  Механизм реализации.

11.  Прогнозируемый результат.

12.  Место, условия проживания и отдыха.

13.  Смета проекта.

14.  Информационная карта проекта.

14.1.  Полное название проекта.

14.2.  Автор проекта.

14.3.  Руководитель проекта.

14.4.  Территория, представившая проект.

14.5.  Название проводящей организации.

14.6.  Адрес организации.

14.7.  Телефон, факс.

14.8.  Форма проведения.

14.9.  Цель проекта.

14.10.  Специализация проекта.

14.11.  Сроки проведения.

14.12.  Количество смен.

14.13.  Место проведения.

14.14.  Официальный язык проекта.

14.15.  Общее количество детей-участников за сезон.

14.16.  Общее количество участников за сезон (в т. ч. детей).

14.17.  География участников.

14.18.  Условия Участия в проекте.

14.19.  Условия размещения участников.

14.20.  Краткое содержание программы.

14.21.  История осуществления проекта.

14.22.  Наиболее важные публикации о проекте.

14.23.  Особая информация и примечания.

Программа смены[2]

1.  Организатор.

2.  Полное название программы смены.

3.  Цели программы смены.

4.  Задачи программы смены.

5.  Общее количество участников смены.

6.  Направления деятельности участников программы.

7.  Этапы деятельности.

8.  Краткое содержание программы.

9.  Психолого-педагогические условия реализации деятельности участников в программе смены.

10.  Механизмы реализации программы смены.

11.  Предполагаемые (ожидаемые) результаты программы смены.

Программа «Я открываю себя» ДОЦ. «Дзержинец»[3]

1.  Введение.

2.  Основные концептуальные подходы.

3.  Цель программы.

4.  Задачи.

5.  Принципы деятельности.

6.  Методическое сопровождение программы.

7.  Кадровое обеспечение программы.

8.  Механизм реализации.

9.  Результативность программы.

10.  Управление программой (текст или схема).

Некоторые ошибки при разработке программ

Нередко разработчики программ допускают ошибки. К наиболее часто встречаемым относятся.

Неполная структура.

Программа должна состоять из определённых компонентов. От­сутствие некоторых из них не позволит использовать её в прак­тической деятельности.

Нарушение логики построения.

Компоненты программы находятся между собой в тесной взаи­мосвязи. Цели определяются и формулируются, исходя из ана­лиза реальной ситуации. Задачи конкретизируют, уточняют цель (цели) программы. Результаты должны соответствовать заявленным целям, задачам и т. д. Если эти и другие взаимо­связи нарушаются, не просматривается логика, то программа не отвечает своему предназначению

Сложность изложения, псевдонаучность.

Материалы перегружаются научными терминами (не всегда имеющими однозначное толкование). Авторы вводят оригиналь­ные понятия без расшифровки, без объяснения. Всё это услож­няет восприятие текста и идей программы.

Программно-вариативный подход — дело перспективное и интересное. Но идея должна, что называется, вызреть в умах разработчиков. Тогда они смогут её чётко сформулировать и тщательно подготовить материалы.

Немаловажно и то, что программа иногда превращается в самоцель. Про­грамма – это способ, инструмент, позволяющий найти оптималь­ное решение конкретной проблемы. Если проблема надумана, проект становится просто фикцией.

[1] Сибирское созвездие. Сборник летних авторских программ детских оздоровительных центров Новосибирской области. – Новосибирск, 1998 С.8

[2] Воспитательная направленность в детском оздоровительном лагере. – М., 2006

[3] Сибирское созвездие. Сборник летних авторских программ детских оздоровительных центров Новосибирской области. – Новосибирск, 1998 С.1