Сумма затрат по внедрению технологии:

1- год 410051 затраты 2- год 99331,2 затраты 95971,2 (к. корм)+ 3360 (вакцина)

Доход 162400 Доход 278 400

Итого: - 247651 (без учета субсидий) Итого: + 179068,8

Затраты по внедрению технологии окупаются к концу второго года работы без учета субсидий.

С учетом субсидий к средине второго года работы.

Бюджет доходов и расходов 2013-2014 гг.

Наименование графы

Всего за год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1.

Доходы

162,40

23,2

23,2

23,2

23,2

23,2

23,2

23,2

1.1.

Выручка от реализации

162,40

23,2

23,2

23,2

23,2

23,2

23,2

23,2

2.

Расходы

150,299

47,336

6,566

6,997

15,996

9,996

9,996

9,996

9,996

9,996

7,808

7,808

7,808

2.1.

Кормушки бункерн.(маточн. и молодн.)

28,35

28,35

2.2.

Поилки (V=350 мл)

13,3

13,3

2.3.

Поилки (V=1,5 л)

3,6

3,6

2.4.

Ветер. и мед. препараты

1,83

1,83

2.5.

Информационно-консультационные услуги

6

6

2.6.

Корма

97,219

3,856

2,966

6,997

9,996

9,996

9,996

9,996

9,996

9,996

7,808

7,808

7,808

3.

Себестоимость

150,299

47,336

6,566

6,997

15,996

9,996

9,996

9,996

9,996

9,996

7,808

7,808

7,808

4.

Чистая прибыль до налогообложения

12,101

-47,336

-6,566

-6,997

-15,996

-9,996

13,204

13,204

13,204

13,204

15,392

15,392

15,392

5.

Инвестиционные затраты всего

259,75

116,75

29

51

63

5.1.

Племенное поголовье

95,7

37,7

29

29

5.2.

Клетки маточные

37,5

37,5

5.3.

Клетки для самцов

3,3

3,3

5.4.

Домики-маточники

21,45

21,45

5.5

Клетки для молодняка

22

22

5.6.

Клетки для откорма

63

63

5.7.

Обучение

16,8

16,8

6.

Финансовые поступления всего

539,926

6.1.

Субсидирование части затрат

129,875

6.2.

Привлечение займов, кредитов

6.3.

Собственные средства, вложенные в проект

410,051

7.

Чистая прибыль с учетом финансовых поступлений

552,027

-47,336

-6,566

-6,997

-15,996

-9,996

13,204

13,204

13,204

13,204

15,392

15,392

15,392

8.

Потребность в финансировании

410,049

164,086

35,566

57,997

78,996

9,996

9,996

9,996

9,996

9,996

7,808

7,808

7,808

9.

Рентабельность деятельности

7,45

56,91

56,91

66,34

7.  Полный перечень затрат по внедрению технологии.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Наименование затрат

Итого затрат по месяцам

Сроки поставки

Период (месяц)

0-3

4-12

I-ый этап

II-ой этап

1

Обучение

0 – месяц

16800

2

Информационно-консультационные услуги

6000

3

Домики-маточники 15 штук

Клетки маточные 30 штук

Клетки для самцов 3 штуки

Поголовье 13 голов

Сено

Комбикорм

с 1-го по 3-й месяцы

21450

37500

3300

37700

1250

4952

4

Поголовья 10 голов

29000

5

Поголовье 10 голов,

Клетки для молодняка 10 штук

Вет. и мед. Препараты

29000

22000

1830

6

Комбикорм

Кормушки бункер (маточное и молодняк)

37275

28350

7

Клетки для откорма 70 штук, поилки 140 шт. 350 мл.

поилки 30 шт. 1,5 л

13300

3600

63000

8

Комбикорм

53744

ИТОГО:

410051

287307

122744

8.Маркетинговый план

Кролиководство - перспективная отрасль животноводства. Кролики отличаются высокой репродуктивностью - в год от одной крольчихи можно получить в среднем до 70 кг мяса.

Российский рынок крольчатины практически не заполнен. Суммарная емкость российского рынка кроличьего мяса составляет 326 600 тонн в год и оценивается в 65 млрд. рублей. По расчетам ученых, доля крольчатины в общем объеме потребления мяса на человека должна быть не менее 5%, то есть примерно 2,3 кг в год.

По статистике, потребность в кроличьем диетическом мясе в среднем по России удовлетворяется менее чем на полпроцента. То есть, неудовлетворенный спрос на кроличье мясо по РФ составляет 326436 тонн в год - российский рынок имеет огромный потенциал для развития.

Аналогичная картина складывается и в Пермском крае. Потенциальная емкость рынка кроличьего мяса составляет 6 210 тонн ежегодно. Доля крольчатины на рынке Пермского края составляет исчезающе малую величину.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4