Стратегия социально-экономического развития Гурьевского городского округа (стр. 5 )

Задачи:

·  восстановление и реставрация памятников истории и культуры;

·  создание туристических маршрутов;

·  развитие инфраструктуры.

Задача № 1:

Восстановление и реставрация памятников истории и культуры

Решение задачи по восстановлению культурного наследия возможно только в случае завершения процедуры разграничения собственности на объекты, отнесенные к памятникам истории, культуры и архитектуры. При этом появится возможность финансирования реставрационных работ из средств областного и местного бюджетов, а так же из внебюджетных источников.

№ п/п	Контрольные показатели	2005 год	2006 год	2007 год	2008 год	2009 год	2010 год	2011 год	2016 год
1	Доля законсервированных и восстановленных исторических памятников к общему кол-ву, расположенных на территории округа, %	0	5%	7%	12 %				100%
2	Доля исторических памятников, включенных в туристические маршруты или иную культурную деятельность, к общему кол-ву, расположенных на территории округа, %	0	5%	7%	12 %				100%

Задача № 2:

Создание туристических маршрутов

В следствие того, что туристический бизнес в Калининградской области находится в стадии своего становления, у Гурьевского округа есть возможность раскрыть потенциал по развитию туризма, как составной части экономики, предложив на рынок уникальные комплексы развлекательно-познавательных услуг в сочетании с широким ассортиментом традиционных бизнес-услуг.

№ п/п	Контрольные показатели	2005 год	2006 год	2007 год	2008 год	2009 год	2010 год	2011 год	2016 год
1	Кол-во открытых туристических маршрутов, ед.	0	3	положительная динамика

Задача № 3:

Развитие инфраструктуры

Исходя из географического положения округа и вышеперечисленного исторического наследия, определены три категории потенциальных потребителей туристических услуг:

· въездные туристы, т. е. та группа гостей региона, которая приезжает в Калининград с личными целями (для осмотра достопримечательностей, посещения родственников и знакомых, осуществления покупок и т. п.);

· жители Калининграда и Калининградской области как частные лица, выступающие потребителями услуг в личных целях (так называемое местное население);

· бизнес-клиенты, т. е. та группа гостей региона, которая приезжает в Калининградскую область с деловыми целями (на семинар, конференцию, выставку, переговоры), а также калининградские корпоративные клиенты.

Для получения экономического эффекта от туристической деятельности администрации округа необходимо обеспечить комплексное обслуживание туристов, включая полный перечень предоставляемых им услуг на уровне мировых стандартов, в том числе таких услуг как торговля, общественное питание, гостиничный сервис, а также развлечения.

№ п/п	Контрольные показатели	2005 год	2006 год	2009 год	2011 год	2016 год
1	Сумма инвестиций, направленная на развитие туризма, млн. руб.	0	исх. значение	положительная динамика
2	Число работников, задействованных в сфере туризма, чел.	0	положительная динамика

Таким образом, реализация задачи имеет ярко выраженный мультипликативный экономический эффект за счет увеличения занятости в смежных отраслях бизнеса, включая транспорт, энергетику, связь и коммуникации, и, как следствие, увеличение налоговых поступлений в бюджет местного уровня.

Цель № 6: Развитие международной выставочной деятельности, соответствующей мировым стандартам

Основанием создания международного выставочного центра на территории округа является выгодное географическое положение, наличие аэропорта, в том числе и международного сектора, хорошо развитое транспортное сообщение с областным центром, наличие свободных для застройки земель, а так же отсутствие в регионе выставочно-ярмарочного центра, соответствующего международным стандартам.

Задачи:

·  создание международного выставочного центра с развитой инфраструктурой;

·  разработка программы маркетинга, создание и продвижение бренда.

Решение поставленных задач позволит:

·  обеспечить рост экономической активности предприятий региона;

·  развить сопутствующую инфраструктуру (гостиницы, рестораны, развлекательные учреждения);

·  обеспечить рост числа межрегиональных и международных выставок;

·  способствовать продвижению продукции местных производителей на зарубежные рынки;

·  увеличить количество деловых туристов;

·  создать дополнительные рабочие места;

·  увеличить размер поступлений в бюджеты всех уровней;

·  обеспечить рост притока инвестиций в экономику области.

Задача № 1:

Создание международного выставочного центра с развитой инфраструктурой

Необходимость развития выставочной деятельности, создания крупного международного выставочного комплекса в самом западном российском регионе, эффективность его функционирования определяется рыночной ситуацией и объективно сложившимися условиями:

·  Калининградская область идеально подходит на роль российской площадки для апробации новых механизмов экономического и технологического сотрудничества РФ и ЕС. Специфика области позволяет быстро и четко измерить многие экономические показатели, четче идентифицировать возникающие тенденции и новые эффекты;

·  высокий образовательный и культурный уровень менеджмента позволяет создать инфраструктуру выставочного бизнеса, соответствующую мировым стандартам;

·  расположение в регионе офисов крупных международных компаний и организаций, дипломатических представительств.

№ п/п	Контрольные показатели	2007 год	2008 год	2009 год	2010 год	2011 год	2016 год
1	Сумма инвестиций, направленная на создание международного выставочного центра, млн. руб.	исх. значение	положительная динамика

Задача № 2:

Разработка программы маркетинга, создание и продвижение бренда

При правильной маркетинговой политике и обеспечении должной инфраструктуры спрос на поездки в Калининградскую область со стороны деловых людей и участников международных мероприятий (конференций, симпозиумов, выставок, ярмарок и т. п.) будет достаточно устойчивым. В абсолютных цифрах для Калининградской области этот поток может быть оценен в 100 тыс. человек в год при средней продолжительности пребывания 4 дня.

Таким образом, основная задача направить на территорию региона поток бизнес-туристов, привлекаемых, с одной стороны, первоклассными конференц-залами и торгово-выставочными павильонами, а с другой, инфраструктурой отдыха и развлечений.

Согласно статистике Всемирной Туристической Организации (ВТО), уровень расходов туристов-бизнесменов в среднем в три раза превышает расходы среднестатистического тура на отдых.

№ п/п	Контрольные показатели	2009 год	2010 год	2011 год	2016 год
1	Количество участников выставочной деятельности, чел.	исх. значение	положительная динамика
2	Количество регионов РФ – участников выставочной деятельности, ед.	исх. значение	положительная динамика
3	Количество стран – участников выставочной деятельности, ед.	исх. значение	положительная динамика

Цель № 7: Создание благоприятных условий жизнедеятельности населения

Благоприятные условия жизнедеятельности на территории округа являются как самостоятельной безусловной ценностью, так и важным фактором развития и привлечения качественного человеческого потенциала. Администрация округа будет целенаправленно способствовать повышению качества жизни в муниципальном образовании, обеспечению превращения округа в один из наиболее привлекательных в регионе мест для работы, проживания и отдыха.

Задачи:

·  улучшение демографической ситуации;

·  повышение уровня жизни населения;

·  интенсивное развитие системы образования, здравоохранения, культуры, спорта и социальной защиты;

·  обеспечение безопасности жизни в округе.

Задача № 1:

Улучшение демографической ситуации

Стратегия развития округа направлена в первую очередь на улучшение демографической ситуации. При сравнительно небольшой естественной прибыли, увеличение численности населения муниципального образования предполагается за счет миграционных потоков, прежде всего трудоспособных, экономически активных жителей.

Численность населения по отдельным возрастным группам

Задача № 2: