Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
3. Слабая (ненадежная) защита контрактных прав и обязательств.
4. Рынок административных запретов и разрешений.
5. Несовершенство (несогласованность, сложность, противоречивость) и нестабильность законодательства.
6. Слабое развитие и/или отсутствие механизмов купли-продажи прав собственности: экономических (инфраструктура рынка, рынок ценных бумаг, кредитные учреждения, товарные биржи, страховые компании), правовых (нотариат, суды), финансовых (рейтинги, проблемы организации информационно-аналитического обслуживания рынков).
7. Низкий уровень доверия, культуры контрактов и деловой этики.
Наличие в российской экономике названных факторов, лишь в незначительной степени свойственных развитой рыночной экономике, создает базу, на которой наблюдается изменение структуры трансакционных издержек. Необходимо отметить, что для начала периода реформ было характерно отсутствие: опыта; необходимых знаний; навыков контрактной деятельности между самостоятельными предприятиями; культуры предпринимательства; культуры контрактации; деловой этики; корректных социальных санкций для поддержки норм поведения. До сих пор остаются неразвитыми «мягкие» неформальные институты, такие как, мораль, доверие, деловая репутация и нормы ответственности, взаимности [10, с. 48].
2.3 Способ минимизации трансакционных затрат
Наличие трансакционных затрат, естественно, подталкивает к изысканию технических и организационных средств по их сокращению. Один из таких способов минимизации трансакционных затрат – организация фирмы. Фирмы, по словам Коуза, возникают в ответ на дороговизну рыночной координации. Их смысл – в подавлении ценового механизма и замене его системой административного контроля. Действительно, многие трансакции дешевле осуществлять внутри фирм, не прибегая к посредничеству рынка. В той мере, в какой механизм административного контроля ведет к экономии на трансакционных затратах, «иерархия» вытесняет рынок. В пределах фирмы сокращаются затраты поиска, исчезает необходимость беспрерывного перезаключения контрактов, экономические отношения приобретают устойчивость. Другими словами, в мире без трансакционных затрат (а именно таковы нередко идеализированные модели экономической теории) фирмы были бы излишни [16, с. 75].
Но тогда возникает обратный вопрос: почему экономика не может вся целиком строиться наподобие единой гигантской фирмы? Попыткой реализовать эту идею на практике можно считать систему централизованного планирования, сложившуюся в бывших социалистических странах. Ее неслучайно называют термином «командная экономика». Казалось бы, все правильно: чем крупнее организация, тем больше экономия на трансакционных затратах, а значит, минимальными они окажутся тогда, когда всю экономику сверху донизу будут пронизывать командные отношения - при полном устранении рынка.
Однако подобный вывод ошибочен. Дело в том, что любая иерархическая организация так же не свободна от трансакционных затрат, как и рынок, причем они нарастают по мере увеличения ее масштабов. При превышении определенного размера «иерархия» начинает терять управляемость. Затраты на поиск и обработку информации стремительно увеличиваются. Подчинение работников целям фирмы с помощью системы стимулов, контроля и надзора обходится все дороже и дороже. Поэтому организация экономики всей страны на манер одной гигантской фабрики, к чему призывал Карл Маркс, ведет не к минимизации, а к возрастанию трансакционных затрат [14, с. 90].
Отсюда следует, что ни у рынка нет абсолютных преимуществ перед иерархией, ни у иерархии – перед рынком. В каждом случае есть свои плюсы и минусы. Поэтому когда фирма решает, как организовать ту или иную сделку – обратиться к внешнему поставщику или изыскать внутренний источник, она должна взвесить затраты и выгоды того и другого варианта.
В этом ключ к решению вопроса об оптимальных размерах фирмы. Они будут определяться той точкой, где предельные затраты использования рынка становятся равными предельным затратам использования административного контроля. До этой границы выгодна иерархия, после - рынок (разумеется, в зависимости от конкретных технологических, отраслевых и тому подобных условий оптимальный размер фирмы будет различным).
Важно иметь в виду: «чистый рынок» и «чистая иерархия» – это два полюса, две крайние точки, не исчерпывающие всего многообразия организационных фирм. Существует множество промежуточных, гибридных образований (своего рода «квазифирм»).
Различные виды трансакций можно выстроить в такой ряд: безличные акты купли-продажи, совершающиеся «здесь и сейчас» и не требующие специального юридического оформления; разовые, краткосрочные контракты; регулярно повторяющиеся или долговременные контракты; «квазифирмы» (или контракты с вертикальными ограничениями, к которым мы обратимся чуть позже); полноценная фирма.
Итак, фирма оказывается необходима, когда благодаря ей достигается более высокая эффективность (производственные плюс трансакционные затраты минимизируются), чем это было бы под силу нескольким мелким организационным единицам, которые можно из нее составить. И наоборот, экономическая эффективность требует ограничения размеров организации, когда одна крупная фирма не в состоянии повторить результаты, которых добиваются две, три или больше мелких.
Одним из важнейших направлений стратегии снижения трансакционных издержек является системное накопление информации о потенциальных клиентах, конкурентах, группах стратегического влияния, которых можно рассматривать в качестве потенциальных партнеров по рыночным трансакциям. Международный опыт поиска и анализа подобной информации свидетельствует о том, что игнорирование этой функции приводит к существенному росту трансакционных издержек, а, в конечном счете – к банкротству фирмы.
Следует заметить, что стратегия снижения трансакционных издержек не всегда должна быть направлена на экономию непосредственно затрат по подготовке и заключению самой сделки. Принципиальным является обеспечение эффективности этих затрат, то есть получения прибыли, реально оправдывающей эти затраты. Главным в стратегии снижения трансакционных издержек является предотвращение потенциально неэффективных затрат на совершение сделок [14, с. 20].
Другим необходимым объектом изучения являются конкуренты существующие и потенциальные. Знать своего конкурента не менее важно, чем знать своего клиента. Так же как и анкетирование клиента, фирма должна проводить анкетирование конкурента, выявляя его «профиль». Ценность этого документа заключается не только в том, что он сообщает информацию о конкуренте, но и в том, что на основе этого документа можно выработать стратегию поведения фирмы.
Аналогичную информацию можно получить обо всех «контактных аудиториях», группах стратегического влияния, поставщиках и посредниках. Наличие подобных банков данных, постоянное их уточнение и поддержание в актуальном состоянии позволяет существенно сокращать трансакционные издержки, предотвращать заключение невыгодных контрактов и соглашений, а также предотвращать ведение переговоров с заведомо отрицательными результатами.
Заключение
Проведенное исследование позволило сделать вывод, что ключевым понятием институциональной теории служит термин «трансакция», введенный в научный оборот Дж. Коммонсом. С экономической точки зрения наиболее строгим определением трансакции служит не обмен товарами, а движение прав собственности, возникающее не в процессе создания стоимости, а при обмене и формировании благ, имеющих ценность для потребителей, в качестве которых выступают либо отдельные индивиды, либо коллективные экономические агенты. В связи с движением (перемещением, воспроизводством) прав собственности понятие «трансакция» наиболее адекватно термину «сделка», хотя трансакция характеризуется более широким охватом процессов в экономике.
Основной целью каждого предприятия, занимающегося производством товаров и услуг, является получение максимальной прибыли. Вместе с тем, производственная деятельность всегда связана с затратами на трансформацию факторов производства в готовую продукцию, а также с затратами предприятия в связи с установлением экономических связей между субъектами рыночных отношений. Поэтому целесообразно все затраты предприятия делить на трансформационные и трансакционные.
Трансформационные издержки – это затраты, связанные с преобразованием материальных затрат в конечную продукцию с физическим воздействием на предмет труда. Это издержки по осуществлению трансформационной функции предприятия. Они зависят от количества используемых ресурсов, цен на услуги факторов производства, эффективности распределения ресурсов внутри каждого предприятия, используемой технологии. Трансформационные издержки – это издержки, сопровождающие процесс физического изменения материала, в результате которого производится продукт определенной ценности. В эти издержки, наряду с издержками обработки материала, входят и затраты, связанные с планированием и координацией процесса производства, если это касается технологии, а не взаимоотношений людей.
Использование рыночного механизма как механизма координации экономических связей обходится обществу не бесплатно. Перед всеми производителями стоит вопрос о назначении цен на товары и услуги. Политика предприятий в области ценообразования активно воздействует на объем продаж и величину получаемой прибыли. Проведение эффективной политики ценообразования невозможно без маркетинговых исследований, что требует определенных затрат. Кроме того, при подготовке и заключении сделок возникают издержки по ведению переговоров, поиску наилучших поставщиков и покупателей товара, заключению контрактов, защите прав собственности. Именно такие издержки и называются трансакционными.
Большая доля трансакционного сектора вынуждает разрабатывать методы по сокращению трансакционных издержек в целом в экономике и конкретно на отдельных предприятиях.
В ходе исследования, было выявлено, что снижение трансакционных издержек возможно при увеличении размеров фирмы. Фирма может расти до тех размеров, пока издержки на организацию внутри нее дополнительной трансакции не сравнятся с издержками на ту же цель через обмен на рынке или затратами на организацию трансакции через другую фирму.
Трансакционные издержки могут быть сокращены путем лишения потребителей возможности выбора. Однако с позиции покупателя возможность выбора – одна из характеристик полезности, а значит, и ценности товара.
Поэтому фирмы, имеющие узкую специализацию, производящие особую продукцию для определенного, ограниченного круга потребителей и имеющие высокие трансакционные издержки, основная доля которых приходится на рекламу, конкурентоспособны и имеют собственную нишу в рыночной экономике. Отдельная категория потребителей готова платить больше за разнообразие товаров и за их отличие от товаров других фирм. Таким образом окупаются высокие трансакционные издержки фирм, использующих патентную (нишевую) стратегию.
Снижение трансакционных издержек может быть осуществлено благодаря «директорской этике» – деловым контактам, неформальным отношениям руководителей предприятий. В силу неразвитости рыночных отношений и неэффективности функционирования альтернативных рынку институтов субъективный фактор стал одним из значимых во взаимоотношениях между субъектами хозяйствования в России. Именно личностью директора предприятия (фирмы), его квалификацией, опытом, уровнем предпринимательской активности, мотивацией поведения объясняется характер взаимоотношений между предприятиями в переходный период.
Сокращению уровня трансакционных издержек способствует также повышение степени институционализации экономики. Государство должно проводить политику, направленную на экономию общественных затрат по созданию и существованию альтернативных рынку институтов.
Список литературы
1. Авдашева трансакционных издержек и барьеров входа на рынки в российской экономике. Оценка возможностей интернализации трансакционных издержек и их вывода из сферы теневой экономики, М.: ГУ ВШЭ, – 2014. – 255 с.
2. О трансформации экономики России (с позиции эволюционно-институционального подхода) // Экономика и математические методы. 2014. – №1. – С. 22-26.
3. Вольчик лекций по институциональной экономике. - Ростов-на-Дону: Издательство РГУ, 2015. – 366 с.
4. Долгопятова промышленность: институциональное развитие. Выпуск 1. М.: ГУ BLM. – 2014. – 239 с.
5. Капелюшников трансакционных издержек // Сборник материалов «Как это делается: финансовые, социальные и информационные технологии. М. – 2015. – С. 27-50.
6. Капелюшников теория прав собственности. – М.: ИМЭМО. – 2014. – 347 с.
7. Кокорев преобразования в современной России: анализ динамика трансакционных издержек // Вопросы экономики,. –2013. – №12. – С. 61-72
8. Корнейчук экономика: учебное пособие для вузов. М.: Гардарики, 2014. – 255 с.
9. , Попов трансакционных издержек // Общество и экономика. 2013. – №5. – С. 36-53.
10. Ляско и трансакционные издержки // Вопросы экономики, 2013. – №1. – С. 42-58.
11. Малахов C. B. Трансакционные издержки и макроэкономическое равновесие // Вопросы экономики. – 2012. – №11. – С. 78-96.
12. Письменная трансакционных издержек на структуру рынка // Экономика и математические методы. – 2014. – т 39. – №4, С. 82-85
13. Тамбовцев основы институционального проектирования // Вопросы экономики. – 2014. – №3. – С. 82-94.
14. Тамбовцев изменения в российской экономике // Общественные науки и современность. – 2013. – №4. – С. 44-53.
15. Шаститко эффекты и трансакционные издержки. – М.: Экономический факультет МГУ-ТЕИС. – 2014. – С. 25-37.
16. Концептуальные подходы к оценке эффективности корпоративной интеграции // Российский экономический журнал. – 2013. –№5. – С. 71-81.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |


