Рынки по типу конкуренции: 1) Рынок свободной (совершенной) конкуренции: все продавцы и покупатели имеют равные права и возможности. 2) Рынок несовершенной конкуренции: рынок чистой монополии, монополистической конкуренции.

Рынки по территориальному признаку: - местный, - национальный, - региональный, -мировой.

Рыночная экономическая система выполняет различные функции: 1) Посредничество между производителем товаров и их потребителями 2) Ценообразование 3) Информационная 4) Регулирующая 5) Санирующая (освобождение от неэффективного производства)

По степени развитости этих и иных хозяйственных свобод рынки можно подразделить на три типа: а) свободный, б) нелегальный, в) регулируемый

Признаки свободного рынка: 1) Неограниченное число его субъектов и свободный доступ на рынок для любого производителя товаров и услуг. 2) Наличие у каждого участка конкурентной борьбы полного объема информации о ситуации на рынке. 3) Мобильность материальных, финансовых и трудовых ресурсов для производства товаров.

Аукционный рынок - рынок, на котором господствующая цена определяется свободным взаимодействием крупнейших покупателей и продавцов.

Действительный рынок - рынок, на котором:

- дилер может совершить операцию на достаточно крупную сумму;

- котируются цены со значительным объемом продаж.

Дилерский рынок - рынок, на котором трейдеры покупают и продают активы от своего имени.

Договорный рынок - рынок, на котором покупатель и продавец отдельно обговаривают каждую сделку.

Емкий рынок - рынок с большим объемом реализации товаров при определенном уровне цен.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Закрытый рынок - рынок с установившимися прочными коммерческими связями между продавцами и покупателями, проникновение на который новых лиц затруднено рядом барьеров.

Идеальный рынок - высококонкурентный рынок, обладающий следующими признаками:

- неограниченное количество участников рынка;

- значительное число продавцов и покупателей;

- свободный вход на рынок и выход из него;

- свободные цены;

- однородность одноименных представленных продуктов на рынке;

- отсутствие давления, принуждения со стороны одних участников по отношению к другим.

Реальный рынок - рынок, отражающий реальные цены покупателей и цены продавцов, не искаженные торговыми играми дилеров.

Категории "товар" и "услуга" в арт-индустрии. Средства и предметы производства различных арт-продуктов и услуг.

Тема 10. Структура и технологии планирования арт-менеджера.

Бизнес-планирование как функция управления. Значение бизнес-планирования. Виды планов. Организация плановой деятельности. Содержание проектов и программ:

- проблема, вызывающая необходимость разработки программы;

- идея решения проблемы (проблем), предлагаемая в данной программе;

- цель (цели), т. е. конкретные представления о желаемом результате программы;

- задачи, которые необходимо решить для достижения каждой цели;

- содержание, т. е. перечень конкретных работ с указанием сроков их выполнения и т. д.;

- обеспечение (финансовое в виде сметы или баланса, материально-техническое, организационное, кадровое, информационное и т. п.), необходимое для реализации программы.

Определение приоритетов поддержки и развития искусства. Американская модель: отказ от определения приоритетов. Постсоветсткая модель: «научно обоснованные» приоритеты. «Общественно-государственная» модель определения приоритетов. Культурные программы как метод управления в сфере искусства.

Методы планирования: аналитическое, нормативное. Целевое обоснование планов. Планирование материального и финансового обеспечения. Планирование организационного обеспечения.

Проектный менеджмент в сфере арт-индустрии. Учредители проектов: государственные, общественные организации, международные и национальные ассоциации, коммерческие организации, частные лица.

Тема 11. Профессиональные функции и обязанности арт-менеджера.

Специализации арт-менеджера. Профессиональные функции руководителя в сфере арт-индустрии.

Художественный аспект деятельности арт-менеджера. Организационный аспект. Маркетинговый аспект. Финансовый аспект. Нормативно-правовой аспект.

Специализации арт-менеджера: администратор, антрепренер, руководитель, агент, персональный менеджер, бизнес-менеджер, промоутер (импресарио), продакшн-менеджер и др. театров, театральных студий, концертных залов, концертных организаций. Специалисты кино- и фото студий; студий аудио - и видеозаписи; ведущие местных, региональных и центральных каналов телевидения.

Профессиональные функции руководителя в сфере арт-индустрии.

Художественный аспект деятельности арт-менеджера: определение «социального заказа» на арт-продукцию; замысел и работа над творческим проектом; поиск художественного образа проекта; выбор режиссера, творческих групп, отдельного артиста; создание имиджа артиста; работа над «легендой» группы, артиста и т. п.

Организационный аспект. Организация гастрольных туров: аренда помещений; расписание репетиций; распространение билетов; создание бытовых условий для исполнителя и др.

Маркетинговый аспект: сегментация рынка; исследование востребованности продуктов арт-индустрии; организация рекламной кампании; проведение презентаций; организация акций по связям с общественностью; использование разработанных «легенд» и т. п.

Финансовый аспект: составление бизнес-плана; определение сметы расходов; формирование бюджета; поиск спонсоров.

Нормативно-правовой аспект: изучение нормативно-правовых документов по созданию продукции арт-индустрии; документально-правовое оформление отношений автор - исполнитель - менеджер и т. п.

Тема 12. Система мировой арт-индустрии. Место и назначение российского арт-менеджмента.

Исторические аспекты и тенденции становления арт-индустрии за рубежом. Трубадурское движение во Франции. Написание музыки под заказ, жанровое разнообразие песен, наемные певцы, бродячие артисты. 18 в. – появление мюзик-холлов, варьете, кабаре, министрел-шоу. «Театр Монтасье». Театр «Водевиль». Рождение джаза. Становление рок-музыки. Рок-оперы.

Три этапа развития арт-рынка. Зарождение арт-рынка в Англии в конце XVII века. Второй период развития арт-рынка – зарождение матрицы арт-рынка, расширение арт-рынка. Третий период развития арт-рынка – признание авангарда «платежеспособным», усиление роли арт-критика.

Арт-менеджмент в России: особенности становления и развития. Особенности и характерные черты отечественной арт-индустрии, национальный компонент, ментальность.

Этапы развития арт-индустрии в России. Современное состояние российского арт-рынка: галереи, аукционные дома, коллекционеры, критики, журналисты.

Потенциал российского арт-рынка. Степень надежности вложений и степень доходности арт-рынка России. Престижность инвестиций в произведения искусства. «Теневая» сторона российского арт-бизнеса.

Тема 13. Механизмы финансирования в сфере арт-индустрии.

Инвестиционная привлекательность арт-рынка. Доходность, риски. Успешные инвестиционные стратегии на арт-рынке. «Голубые фишки» рынка произведений искусства. Арт-банкинг.

Фандрейзинг. Виды фандрейзинга. Этапы проведения фандрейзинга. Организационное и техническое обеспечение фандрейзинга. Планирование фандрейзинговой кампании.

Информационное обеспечение фандрейзинга. Виды и размеры возможных субсидий. Специальные фандрейзинговые мероприятия. Фандрейзинг по почте и по телефону. Спонсорский пакет.

Анализ эффективности фандрейзинга.

Тема 14. Современные методы и подходы к вопросу диверсификации продуктов деятельности арт-индустрии.

Понятие «диверсификация».

Специфика отдельных видов арт-рынка в условиях развития современного российского общества. Арт-рынок произведений изобразительного искусства

Бизнес в сфере изобразительного искусства и антиквариата. Арт-менеджмент в производстве промышленно-художественных товаров. Возрождение бизнеса в сфере изобразительного искусства. Современный арт рынок. . Современное состояние искусства и его влияние на содержание деятельности арт-менеджера. Исследование мирового художественного рынка. Арт галереи. Аукционы. Выставки. Ярмарки, арт-сообщества. Художественные учебные заведения. Коллекционеры. Взаимоотношения профессиональных участников арт-рынка. Перспективы развития арт бизнеса в России.

Менеджмент музейного дела. Особенности развития музейного дела в условиях рыночной экономики. Эволюция теории музейного дела. История развития музейного менеджмента. Организация деятельности современного музея. Направления развития музейного менеджмента. Музейная корпорация.

Музыкальный шоу-бизнес как часть арт-индустрии. Менеджмент в области исполнительского искусства.

Театральный менеджмент. Планирование творческо-производственной деятельности. Этапы планирования творческо-производственной деятельности. Принципы творческо-производственной деятельности. Понятие «Театральный организм». Проблема привлечения зрительской аудитории. Маркетинговые и рекламные технологии.

Менеджмент в области выступления отдельных творческих коллективов и исполнителей. Поиск талантливых исполнителей, организация их творческой деятельности. Критерии отбора исполнителя.

Типы артистов. Значение индивидуальных психологических особенностей личности артиста-исполнителя и закономерностей развития современного эстрадного искусства как условие выхода на рынок культурных услуг и высокого художественного уровня продукции.

Постановка зрелищных программ, фестивалей, народных гуляний, праздников, карнавалов. Наличие меценатов, спонсоров, гарантия приобретения телекомпанией прав на показ акции - необходимые условия окупаемости проекта.

Учредители проектов.

Система элементов творческого коммерческого проекта. Концептуальная направленность и замысел создателей. Циклы функционирования творческого проекта.

Понятие имиджа. Структура имиджа. Эстрадный имидж исполнителя. Харизма.

Гастроли - концертная программа за пределами города. Организационный, маркетинговый, финансовый, нормативно-правовой аспекты гастрольной деятельности.

Менеджмент фестивалей. Классификация фестивалей. Специфика менеджмента фестиваля каждого вида. Организационный, маркетинговый, финансовый, нормативно-правовой аспекты организации фестиваля.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9