Менеджмент в области выступления отдельных творческих коллективов и исполнителей. Поиск талантливых исполнителей, организация их творческой деятельности: подбор репертуара, поиск инвестора, создание сценического имиджа, планирование карьеры как ведущие задачи арт-менеджмента.
Критерии отбора исполнителя: творческие способности и творческий потенциал, возможности формирования будущей популярности исполнителя.
Типы артистов: а) начинающие музыканты; б) ретрансляторы - достаточно высокий уровень исполнения, вместе с тем стандартность, отсутствие индивидуальности и уникальности исполнения; в) оригинальные исполнители невысокого профессионального уровня; г) исполнители высокого класса.
Значение индивидуальных психологических особенностей личности артиста-исполнителя и закономерностей развития современного эстрадного искусства как условие выхода на рынок культурных услуг и высокого художественного уровня продукции.
Постановка зрелищных программ, фестивалей, народных гуляний, праздников, карнавалов.
Наличие меценатов, спонсоров, гарантия приобретения телекомпанией прав на показ акции - необходимые условия окупаемости проекта. Важность учета тематического характера проекта, места проведения, частоты проведения, объема финансирования, рыночной направленности проекта.
Учредители проектов: государственные, общественные организации, международные и национальные ассоциации различных жанров музыкальной эстрады (Министерство культуры, Союз композиторов, консерватория, Московская джазовая ассоциация и др.), коммерческие организации.
Система элементов творческого коммерческого проекта. Концептуальная направленность и замысел создателей.
Циклы функционирования творческого проекта.
Понятие имиджа. Составляющие имиджа, классификация имиджа по: субъекту воздействия, характеру взаимодействия, направленности и цели, характеру эмоционального воздействия, степени достижения цели, охвату аудитории, соотношению индивидуальных особенностей и социальных требований, степени самоконтроля, назначению.
Структура имиджа. Эстрадный имидж исполнителя. Харизма.
Характеристики имиджа. Принципы построения имиджа исполнителя.
Гастроли - концертная программа за пределами города. Цель гастрольных программ. Организация гастролей как сложная цепь факторов, тесно взаимосвязанных друг с другом. Организационный, маркетинговый, финансовый, нормативно-правовой аспекты.
Тема 22. Менеджмент шоу-бизнеса.
История отечественного и зарубежного шоу-бизнеса. Шоу-бизнес как термин. Понятие «эстрада». История понятия «эстрада». Истоки эстрадных жанров. Формирование исполнительского искусства.
Шоу-бизнес в России на рубеже XIX-XX вв. Шоу-бизнес начала XX. Шоу-бизнес в период ВОВ. Шоу-бизнес в СССР с 50-х гг. XX века. Возникновение и развитие шоу-бизнеса за рубежом. Зарождение Российской звукозаписывающей индустрии и его этапы. Рождение Российской музыкальной индустрии. Искусство советского периода. Поиск новых форм организации шоу-бизнеса в период перестройки. Создание профессиональных гильдий. Шоу-бизнес в настоящее время.
Понятие «звезда» и его суть. Зарождение и становление системы менеджмента исполнителя.
Рынок шоу-бизнеса в России. Направления деятельности в шоу-бизнесе. Инфраструктура в шоу-бизнесе. Музыкальная индустрия: запись фонограмм, носители звуковой записи, альбом, формат материала, разновидности музыкального формата. Организация музыкального издательства. Этапы деятельности музыкального издательства. Музыкально-издательский бизнес. Основные проблемы музыкального шоу-бизнеса. Стоимость продукции музыкального издательства. Рынок Интернета. Связь музыкального рынка с другими сферами. Радиоиндустрия. Телеиндустрия как приемник радиоиндустрии, её особенности. Проблема отечественной киноиндустрии. Рынок киноиндустрии, его особенности. Рынок рекреационной деятельности и его коммерческие формы. Организация и проведение фестивалей, конкурсов, презентаций и гастрольных туров. Промоутерская деятельность. Модельный бизнес, как неотъемлемая часть современного шоу-бизнеса. Составляющие системы модельного бизнеса. Мерчандайзинг как новый вид предпринимательства в сфере шоу-бизнеса.
Научно-техническая революция и шоу-бизнес. Рынок технических услуг. Участники рынка услуг в шоу-бизнесе и их деятельность. Изучение рынка в шоу-бизнесе. Реклама продукта в шоу-бизнесе. Производственные отношения в шоу-бизнесе, их участники и особенности. Фирмы в шоу-бизнесе. Структура фирмы в шоу-бизнесе.
Управление проектами в шоу-бизнесе и стратегия продвижения продукта
Виды сценических форм в шоу-бизнесе. Разделение труда в шоу-бизнесе. Шоу - постановочное зрелище. Основные виды шоу-программ: телевизионные (ток-шоу, реалити-шоу, игровые, информационно-зрелищные, развлекательные и т. д.).; уличные представления (карнавалы, парады, шествия, пиротехническое и лазерное шоу и т. д.), программы спортивно-технической направленности (аква, мото, авто, мото-шоу); клубные программы различной направленности (развлекательные, игровые, музыкальные, танцевальные и т. д.)
Основные принципы построения шоу-программ. Новейшее техническое оборудование современного шоу: светодизайн, звукопартитура, пиротехнических средства, декорации.
Этапы шоу-программ. Маркетинговый и финансовый аспекты шоу-программы. Творческий состав или режиссерско-постановочная группа.
Телевизионные эстрадные конкурсы как современная технология в поиске молодых талантов. Музыкальный проект. Реалити-шоу. Мюзикл - синтез музыкального, театрального, хореографического и актерского искусства
Роль продюсеров в создании продукта в шоу-бизнесе. Умения и навыки продюсера. Структура организации в шоу-бизнесе. Технологические этапы постановочного процесса. Внедрение нового продукта на рынок шоу-бизнеса.
Качества менеджера в шоу-бизнесе. Этапы выпуска музыкальной продукции. Стадии раскрутки артиста. Структура творческого и административного штата артиста. Роль конкуренции в шоу-бизнесе. Психология артиста. Особенность отношений в шоу-бизнесе. Финансовый менеджмент в шоу-бизнесе. Формы организационно-экономического сотрудничества в шоу-бизнесе. Виды финансирования в шоу-бизнесе. Поиск финансовых средств в шоу-бизнесе. Бизнес план в шоу-бизнесе, особенности его составления. Бюджет мероприятия проекта в шоу-бизнесе. Схема бюджета. Цели и задачи финансового менеджмента в шоу-бизнесе.
РАЗДЕЛ 4. Словарь терминов (глоссарий)
Антрепренер – театральный менеджер, специалист, занимающийся предпринимательской деятельностью в театральной сфере (антрепризные театры).
Арт-бизнес – коммерческая, предпринимательская деятельность, которая направлена на удовлетворение художественно-эстетических потребностей потенциальной аудитории (зрителей, читателей, слушателей) и ориентированная на зрелищность и наглядность; сфера взаимодействия и сотрудничества, интеграции авторов произведений и их непосредственных потребителей.
Артбренд (англ. brand - марка) - термин в маркетинге, символизирующий комплекс информации об аудиовизуальном продукте или услуге, производящей и оказывающей их компании.
Арт-директор — должность художественного руководителя, идейного вдохновителя реализации творческого проекта в социокультурных организациях, в арт-индустрии (реклама, издательский бизнес, кино, дизайн, телевидение и т. п.). Применительно к рекламе арт-директор отвечает за ее художественную разработку.
Арт-дилер – посредник в сотрудничестве между галереей и художником, формирующий его персональный брендинг художника, представляющий его интересы с целью организации и проведения выставок, купли и продажи произведений искусства.
Арт-индустрия – это социокультурные институции, творческие учреждения, деятельность которых полифункциональна (театр, музей, концертный зал, галерея и т. п.).
Арт-маркетинг — это исследование эстетических предпочтений потенциальной аудитории в арт-продукции; особенностей продвижения творческих проектов и арт-продукции на рынок с помощью рекламных средств и мероприятий, получение прибыли от продажи арт-продукции, реализации творческих проектов; формирование их благоприятного имиджа и позиционирование на рынке культурных услуг.
Арт-менеджмент - это целенаправленный процесс управления в сфере культуры и искусства.
Арт-продукция – художественные произведения, творческие проекты, имеющие художественный компонент, являющиеся товаром на рынке культурных услуг.
Арт-проект – форма социокультурной, художественно-эстетической и творческой деятельности в разных сферах искусства.
Арт-промоутер - специалист по продвижению творческих произведений, арт-продукции на рынок (музыкальный, театральный, кинорынок, художественный рынок), занимающийся оценкой качества творческой продукции, анализирующий ситуацию их использования и “потребления”.
Арт-промоушн – разновидность маркетинговой деятельности в сфере искусства, целью которой является создание и реализация творческой и арт-продукции.
Арт-пространство – музейное, галерейное, выставочное, городское пространство, в котороми представлены произведения традиционного и современного искусства; бывшие заводские помещения или промышленные комплексы, которые используются под многофункциональные социокультурные центры (лофты); благоприятная художественно-эстетическая среда для экспозиционно-выставочной деятельности и реализации творческих и художественных проектов.
Арт-процесс – творческая деятельность, направленная на создание художественных произведений, реализацию смелых креативных идей в современной художественной практике (театральной, музыкальной и т. д.) и арт-пространстве (музейном, галерейном, выставочном, городском и т. п.).
Арт-фирма – творческая организация, учреждение в сфере искусства, занимающемся коммерческой, предпринимательской деятельностью в сфере искусства; созданием арт-продукции.
Аудиовизуальный бизнес – самостоятельная деятельность, направленная на получение прибыли от производства и продвижения аудиовизуальной продукции.
Аудиовизуальная продукция - кино-, видео-, фоно-, фотопродукция и ее комбинации, созданные и воспроизведенные на любых видах носителей.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 |
