Важность планирования или «чем дальше будущее – тем оно прекраснее» (стр. 27 )

100% жителей г. Шадринска и Шадринского района являются потребителями сельскохозяйственной продукции. В среднем, в год жители города и района потребляют от 20 до 30 килограммов мяса и мясных изделий. Основные усилия по информированию о продукте будут направлены на знакомых. В результате предполагается, что устная передача информации будет способствовать разрастанию базы постоянных клиентов, которые будут обращаться вновь и вновь. Такая форма информирования удобна тем, что не требует дополнительных финансовых затрат, тем более, что в районе не совсем понятно, какие методы и инструменты информирования наиболее эффективны. Потребители в области отличаются тем, что с большим доверием относятся к «знакомым» поставщикам продуктов, тем лицам и семьям, которые самостоятельно производят продукты. Жители имеют привычку потреблять произвёдённые в районе продукты, чем привозные, распространяющиеся через магазины.

5.3. Программа стимулирования сбыта

Ценовая политика - ценовая стратегия заключается в применении долговременных цен, ценовая тактика - корректировка цен с учетом цен на товары конкурентов. Специальных условий оплаты товара потребителями не предусматривается. Как оговорено выше корректировка цен с учётом цен на товары конкурентов будет производиться за счёт снижения стоимости примерно на 15-20%. Это удобно, потому, как производитель практически не будет нести транспортных расходов, предполагается, что потребители сами будут забирать продукцию от поставщика. Если такое предложение по цене и качеству заинтересует знакомых уже существующих потребителей, то поставку до конечных (новых) потребителей будут осуществлять уже существующие. Естественно, что ИП будет следить за ценами конкурентов. На небольшом, по географическому критерию, рынке сделать это будет не сложно. Сами потребители будут доносить информацию до производителя в неформальной беседе при покупке продукции. Опрос других поставщиков, в рамках города и района так же возможен.

6.Финансовый план и анализ рисков.

Условия и допущения, принятые для расчета:

В базовом варианте расчета соблюдены следующие требования:

-расчет планируемых доходов выполнен в постоянных ценах на момент подачи бизнес-плана без учета инфляции - декабрь 2009 года;

- на период, срок окупаемости проекта 2года;

- система налогообложения – единый сельскохозяйственный налог (6% с разницы между доходами и расходами);

- планируется создание двух рабочих мест с общим фондом оплаты труда 102238,0руб., налоговые отчисления с ФОТ 10481руб.;

- общая сумма ЕСХН за два года – 50560руб;

- рентабельность – 56%.

Общий объем затрат на 2010год

№ п/п	Наименование	Ед. изм.	Количество	Цена за 1 ед., в руб.	Сумма, руб.
1	Племенной ремонтный молодняк (свиноматки)	гол.	12	13000	156000
2	Молодняк свиней, возраст 2 месяца	гол.	80	2000	160000
3	Корма (зернопродукт дробленый)	кг	76672	4,0	306688
4	Премикс	кг	766	16	12256
5	Заработная плата	-	-	-	38500
6	Отчисления с заработной платы	-	-	-	3966
	ИТОГО:				677410

Общий объем затрат на 2011год

№ п/п	Наименование	Ед. изм.	Количество	Цена за 1 ед., в руб.	Сумма, руб.
1	Корма (зернопродукт дробленый)	кг	123784	4,0	495136
2	Премикс	кг	1238	16	19808
3	Зарплата	-	-	-	63788
4	Отчисления	-	-	-	6515
	ИТОГО:	-	-	-	585247

Расчет выручки от реализации продукции

Выручка от реализации	2010 год	2011 год
Голов	Живой вес, кг	мясо, кг	Выручка от реализации, рублей	Голов	Живой вес, кг	мясо, кг	Выручка от реализации, рублей
Молодняк	76	9120	6046	665060	154	18480	12252	1347720
Взрослые животные	-	-	-	-	4	1120	802	80200
ИТОГО:	76	9120	6046	665060	158	19600	13054	1427920

Расчет планируемой прибыли от реализации

Показатель	ед. измерения	2010 год	2011 год
Выручка от реализации продукции	руб.	665060	1427920
Себестоимость	руб.	677410,8	585246,8
Прибыль до налогов	руб.	(12350,8)	842673,2
ЕСХН	руб.	-	50560,4
Чистая прибыль	руб.	(12350,8)	792112,8
Рентабельность	%	-	56%
Себестоимость производства 1 кг мяса	руб.	112	45
Цена реализации 1 кг мяса	руб.	110	110