Воспитательная система МБОО СОШ №10 (стр. 6 )

Воспитательная система школы должна быть открыта, и родители, и педагоги, и коллективы учреждений - наши сотоварищи на уроках и во внеклассной деятельности. Следует отметить тесное сотрудничество МБОО СОШ № 10 с внешними партнерами. Активное участие в воспитании подрастающего поколения школы №10 принимают сотрудники системы здравоохранения, театра «Куклы и люди», ЦДМИ «Шанс», театра «Камерная сцена», музея истории города Лобня, литературного объединения «Ладога», Лобненское городское отделение ветеранов «Боевое Братство» и др.

Взаимодействие со специалистами внешних организаций имеет больший воспитательный эффект, т. к. психологическое восприятие информации из уст неизвестных людей, людей не являющимися педагогами в школе, имеет большую усвояемость.

3. Управление воспитательным процессом

Целью управленческой системы школы является совершенствование процесса принятия решений на всех уровнях управления школой (родители – ученики – педагоги).

Управление процессом воспитания строится по следующим направлениям:

1.  Совместная работа с методическим советом и учебно-методическим центром Управления образования.

2.  Административная работа:

·  знакомство с опытом воспитательной работы школ города, области;

·  обмен опытом;

·  школьное методическое объединение классных руководителей;

·  повышение квалификации классных руководителей – учёба, семинары.

3.  Сбор информации:

·  педагогическое наблюдение;

·  анкетирование, диагностика, мониторинг;

·  анализ собранной информации.

4.  Планирование:

·  разработка планов и программ, направленных на развитие учащихся, повышение их уровня воспитанности;

·  подбор форм и методов в соответствии с собранной и отработанной информацией.

5.  Контроль и коррекция: анализ и оценка планов и программ воспитательной работы (педагогические советы, МО классных руководителей, совещание при директоре, завуче).

Методическая работа в рамках воспитательной работы школы строится в нескольких направлениях:

·  методическая работа классных руководителей;

·  методическая работа педагогов дополнительного образования и педагогов-организаторов;

·  методическая работа социально-психологической службы.

Воспитательная деятельность включает следующее:

·  дополнительное образование;

·  совершенствование работы классных руководителей;

·  экскурсионная работа;

·  развитие ученического самоуправления;

·  общешкольные праздники, конкурсы, вечера;

·  создание безопасных условий жизнедеятельности учащихся;

·  работа с родителями;

Важнейшие управленческие решения по проблемам воспитания принимаются на заседаниях школьных педсоветов, совещаниях при директоре, педконсилиумах, заседаниях совета школы, родительских собраниях школы, классов, ШМО классных руководителей. Полный анализ состояния воспитательной работы проводится на итоговом августовском педсовете.

В целом структура управления ВСШ представлена в следующей схеме:

 

3.1. Работа с классными руководителями.

Программы воспитания реализуется всеми субъектами воспитательной системы школы, однако основными инициаторами и активными исполнителями являются классные руководители. Значимость классного руководителя со временем не уменьшается, он выполняет основные функции:  организовывает деятельность в классе; заботится о развитии и здоровье ребенка о его образовательном и воспитательном уровне; помогает родителям в решении разного рода проблем. Содействует саморазвитию личности, реализации ее творческого потенциала, обеспечивает социальную защиту ребенка.

Классные руководители постоянно совершенствуют свои умения, знания, навыки, овладевают современными методами воспитания обучающихся.

В работе с классными руководителями мы выделяем следующие направления:

ü  профессиональная и личностная диагностика классных руководителей;

ü  планирование и моделирование, анализ и составление программ жизнедеятельности классного коллектива;

ü  семинары – тренинги по психолого-педагогическому обеспечению программы жизнедеятельности классного коллектива;

ü  психолого-педагогическое консультирование.

Основная цель работы школьного методического объединения - формирование профессиональной компетентности классных руководителей в работе с обучающимися и их родителями.

Задачи:

1.Изучать и использовать методы психолого-педагогического сотрудничества с обучающимися и родителями для наиболее успешной социальной адаптации в современном обществе.

2. Внедрять современные педагогические технологии в практику работы классных руководителей, обобщать передовой опыт.

3. Организовать информационно-методическую помощь классным руководителям с целью совершенствования форм и методов организации воспитательной работы и профессионального мастерства, в том числе путем самообразования.

МО классных руководителей в 2014-2015 учебном году объединяло 34 классных руководителя. Каждый классный руководитель организует работу в своем классе согласно плану воспитательной работы.

3.2. Критерии и показатели эффективности воспитательной системы школы

1.  Образ школы в сознании педагогов, обучающихся, родителей.

2.  Образ выпускника как идеальный результат воспитательной системы.

3.  Психологический климат. Самочувствие детей, педагогов в школе.

4.  Отношение к внутришкольным конфликтам.

5.  Характер взаимоотношений между различными субъектами системы.

6.  Событийный характер деятельности. Проверка временем (прочность связи поколений, традиции школы, города).

7.  Авторитет школы (отношение к школе работников органов управления образования, родителей, самих обучающихся).

Критерии эффективности воспитательной системы	Показатели	Методики изучения
I. Сформированности познавательного потенциала личности обучающегося	-Освоение учащимися образовательной программы -Развитость мышления -Познавательная активность учащихся -Сформированность учебной деятельности	Школьный тест умственного развития Статистический анализ текущей и итоговой успеваемости Методики изучения развития познавательных процессов личности ребенка Метод экспертной оценки педагогов и самооценки учащихся Педагогическое наблюдение
II. Сформированности нравственного потенциала личности учащегося	-Нравственная направленность личности -Сформированности отношений ребенка к Родине, обществу, семье, школе, себе, природе, труду.	Тест "Размышляем о жизненном опыте". Анкетирование "Ситуация свободного выбора". Методика «ценностные ориентации» М. Рокич
III. Сформированности коммуникативного потенциала личности выпускника	-Коммуникабельность -Сформированности коммуникативной культуры учащихся -Знание этикета поведения	Методика выявления коммуникативных склонностей учащихся Уровень воспитанности обучающихся (Т. Маркова) Педагогическое наблюдение
IV. Сформированности эстетического потенциала выпускника школы	-Развитость чувства прекрасного -Сформированности других эстетических чувств	Педагогическое наблюдение
V. Сформированности физического потенциала выпускника	-Состояние здоровья выпускника школы -Развитость физических качеств личности	Статистический медицинский анализ состояния здоровья ученика Выполнение контрольных нормативов по проверке развития физических качеств
VI. Удовлетворенность учащихся жизнедеятельностью в школе	-Комфортность ребенка в школе -Эмоционально-психологическое положение ученика в школе (классе)	Методика "Изучение удовлетворенности учащегося школьной жизнью" Методики "Наши отношения", "Психологическая атмосфера в коллективе" Анкета "Ты и твоя школа" Социометрия
VI. Сформированности общешкольного коллектива	-Состояние эмоционально-психологических отношений в коллективе -Развитость самоуправления -Сформированности совместной деятельности.	Методика "Наши отношения" Методика «определения уровня развития самоуправления в ученическом коллективе» Социометрический эксперимент