Согласовано (стр. 1 )

Собрание трудового коллектива МДОУ детского сада №6 «Жемчужинка» протокол № ___ от «___»_______201_г. Председатель профкома _______________

Утверждаю: Заведующий МДОУ детского сада №6 «Жемчужинка»________ Приказ №__ от «___»_________201_г.

Положение о выплатах стимулирующего характера муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад комбинированного вида №6 «Жемчужинка»

Положение о выплатах стимулирующего характера

муниципального дошкольного образовательного учреждения

«Детский сад комбинированного вида №6 « Жемчужинка»

1. Общие положения.

1.1. Настоящее Положение является локальным нормативным актом о материальном стимулировании работников муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад комбинированного вида №6 «Жемчужинка» (далее – учреждение) и разработано в соответствии с Положением об оплате труда работников муниципального дошкольного образовательного учреждения «Детский сад комбинированного вида №6 «Жемчужинка»

1.2. Положение унифицирует методы материального стимулирования, используемые в учреждении, и направлено на повышение дифференциации материального вознаграждения каждого из работников, всемерный учет индивидуальных результатов и коллективных достижений.

2. Оплата труда работников учреждения.

2.1. Оплата труда работников учреждения предусматривает единые принципы материального обеспечения и осуществляется в соответствии с законодательными и иными правовыми нормативными актами Российской Федерации.

2.2. Расходы по стимулирующим выплатам осуществляются за счет от 1% до 10 % фонда оплаты труда работников учреждения.

2.3.Право инициативы по применению мер материального стимулирования предоставляется руководителю по согласованию с Комиссией по распределению выплат стимулирующего характера.

2.4. Применение мер материального стимулирования оформляется приказом руководителя учреждения.

3. Виды материального стимулирования.

3.1. В целях материального стимулирования работников в учреждении применяются следующие стимулирующие выплаты:

- выплаты за интенсивность и высокие результаты работы;

-выплаты за качество выполняемых работ;

-премиальные выплаты по итогам года;

а также:

а/ молодым педагогическим работникам, имеющим стаж педагогической работы до 3-х лет или до прохождения аттестации и присвоения им квалификационных категорий и имеющим педагогическую нагрузку не менее 0,5 ставки – 700 рублей;

б/ молодым педагогическим работникам, имеющим стаж педагогической работы до 3-х лет и имеющим педагогическую нагрузку не менее 0,5 ставки – 1000 рублей, на основании Постановления Правительства Московской области г.;

в/ молодым педагогическим работникам, имеющим стаж педагогической работы до 3-х лет, окончившим с отличием учреждения высшего или среднего профессионального образования (не зависимо от формы обучения) – 20% к должностному окладу;

г/ руководителям районных методических объединений работников дошкольных учреждений – 1000 рублей;

Выплаты из данного фонда производятся в соответствии с утвержденными показателями по каждой категории работников на основании разработанных критериев.

3.2. Стимулирующие выплаты осуществляются за счет бюджетных средств и средств, полученных от платных дополнительных образовательных услуг и иной приносящей доход деятельности в пределах утвержденных смет доходов и расходов.

3.3. Размер ежемесячных стимулирующих выплат, направляемых за счет бюджетных средств на выплаты стимулирующего характера работникам, за исключением руководителя учреждения, устанавливается в размере до 1,5-кратного размера ставки заработной платы (должностного оклада), тарифной ставки.

3.4. Стимулирующие выплаты руководителям учреждений устанавливаются в соответствии с Положением, утверждаемым председателем Комитета по образованию Егорьевского муниципального района Московской области и с учетом мнения представительного органа работников.

4. Порядок установления стимулирующих выплат.

4.1. Стимулирующей выплатой является дополнительной денежной выплатой к должностному окладу и устанавливается в определенном процентном или денежном соотношении к ставке.

4.2. Конкретный размер стимулирующих выплат работнику определяется Комиссией по распределению выплат стимулирующего характера (согласно перечню о выплатах стимулирующего характера) и фиксируется в приказе с указанием срока установления выплаты. Учреждение вправе самостоятельно определять виды, условия, размеры и порядок выплат стимулирующего характера.

4.3. Выплата работнику устанавливается приказом заведующего на месяц, полгода, год. 4.4. Выплаты к должностному окладу могут быть отменены или изменены в размерах приказом заведующего за несвоевременное и некачественное выполнение возложенных обязанностей, заданий, нарушение Устава учреждения и Правил внутреннего трудового распорядка до истечения срока действия приказа об их установлении.

4.5. Начисление выплат стимулирующего характера производится за фактически отработанное время по полугодиям и выплачивается в течение месяца следующего за отчетным периодом.

5. Порядок урегулирования взаимоотношений между руководителем учреждения и Комиссией по распределению выплат стимулирующего характера по установлению выплат стимулирующего характера.

5.1. Комиссия по распределению выплат стимулирующего характера не менее 2 раз в год распределяет стимулирующие выплаты педагогическому и непедагогическому персоналу учреждения. Решение по стимулирующим выплатам принимается, если «за» проголосовало 2/3 присутствующих членов Комиссии.

5.2. «Положение о выплатах стимулирующего характера», а также состав Комиссии по распределению выплат стимулирующего характера и «Положение о комиссии по распределению выплат стимулирующего характера» принимаются на общем собрании и утверждаются приказом заведующего учреждением.

5.3. Заведующий учреждением вносит предложения Комиссии по распределению выплат стимулирующего характера, а также информацию об основных показателях работы каждого работника.

5.4. Решение Комиссии об установленных выплатах оформляется протоколом заседания Комиссии, в котором обязательно указываются фамилия, имя отчество работника, сумма выплат и виды работ, за которые установлена доплата. Протоколы хранятся в учреждении в соответствии с номенклатурой дел.

5.5. На основании протокола решения Комиссии по распределению выплат стимулирующего характера заведующий учреждением издает соответствующий приказ об установлении размера выплат, персонально каждому работнику учреждения.

5.6. Выписка из приказа об установлении стимулирующих выплат работникам передается в централизованную бухгалтерию для оплаты до 20 числа каждого месяца заведующим учреждением.

6. Порядок расчёта стимулирующих выплат.

6.1. Для измерения результативности труда работников учреждения по каждому критерию вводятся показатели и шкала показателей. (Приложение 1-8)

6.2. Каждому критерию присваивается определённое максимальное количество баллов (общая сумма баллов по всем критериям равна 100)

6.3. Расчет размеров выплат из стимулирующей части ФОТ производится по результатам отчетных периодов – за полугодие, что позволяет учитывать динамику образовательных достижений.

6.4. Суммируются баллы, полученные каждой категорией работников, запланированный за отчетный период. Размер централизованной стимулирующей части ФОТ сотрудников, запланированный на отчётный период, необходимо разделить на общую сумму баллов. В результате получается денежный вес в рублях каждого балла.

6.5. Этот показатель умножается на сумму баллов каждого работника. В результате получается размер стимулирующей выплаты каждому сотруднику за отчетный период. 6.6. Отпуск оплачивается исходя из средней заработной платы работника, в которой учтены стимулирующие выплаты.

6.7. На установление выплат стимулирующего характера из общего объема планируемого фонда стимулирующих выплат образовательного учреждения предусматривается:

- 80% - педагогическим работникам;

-10% - заместителям руководителя образовательного учреждения;

-10% - прочим должностным категориям работников образовательного учреждения. Выплаты всем должностным категориям работников образовательного учреждения производятся в соответствии с утвержденными показателями на основании разработанных критериев. Работникам, набравшим менее 40 баллов, стимулирующие выплаты не выплачиваются.

Приложение

к приказу МДОУ детского сада №6 «Жемчужинка»

от __________20__ г. №____

«Утверждаю»

Заведующий МДОУ детского сада №6 «Жемчужинка

_________

Критерии и показатели результативности деятельности по должности

«Заместитель заведующей по ВМР»

Критерий	Оцениваемые показатели	Оценка в баллах	Способ выведения оценки	Источник информации
1	2	3	4	5
Доступность и результативность образовательной деятельности	Результаты мониторинга обучения и воспитания дошкольников в динамике	Отрицательная динамика – 0 Качество знаний не меняется и является оптимальным – 2 Качество знаний не меняется, но является оптимальным или наблюдается позитивная динамика – 4 Значительная позитивная динамика или качество знаний не меняется, но имеет стабильно высокий уровень – 5	Путем поглощения	Справки, акты промежуточного и итогового мониторинга, отчеты, данные по группам.
.Участие учреждения и педагогов в различных мероприятиях, конкурсах	Достижений нет – 0 Учреждение, заместитель заведующей по ВМР, педагоги являются участниками конкурсов муниципального уровня Учреждение, заместитель заведующей по ВМР, педагоги являются победителями, участниками областных олимпиад, конкурсов, соревнований – 10	Путем суммирования	Дипломы, грамоты, благодарности, протоколы.
Умение проектировать образовательный процесс (отбирать и планировать содержание образования, формы, методы и средства образовательной работы)	Умение проектировать цели обучения, воспитания, развития – 3 Оптимальность использования методов, средств и организационных форм обучения и воспитания -4 Использование диагностики, различных видов контроля, владение нормами оценки деятельности педагогов -5 Всего - 5	Контрольно-аналитическая документация (справки, выписки, материалы контролей), программы и др.
Обеспечение государственно-общественного характера управления в учреждении	Создана и функционирует одна из форм государственно-общественного управления образовательным учреждением - 10 Предоставляется публичный отчет - 10 Создан и успешно функционирует сайт (блог) ДОУ – 10 Всего - 10	Ссылки на адрес в сети интернет
Максимально возможное количество баллов по критерию 1 – 30 баллов
Организация воспитательной работы, коммуникативная и организационная культура	Умение создавать условия для развития каждого педагога	Практика применения разнообразных форм организации деятельности с педагогами не представлена - 0 Практика применения разнообразных форм организации деятельности с педагогами представлена – 5	Путем поглощения
Умение устанавливать эффективное сотрудничество с участниками образовательного процесса	Отсутствие результативных взаимоотношений с участниками образовательного процесса – 0 Наличие эффективного сотрудничества с воспитанниками, родителями – 5 Наличие эффективного сотрудничества с коллегами, администрацией – 5 Всего - 5	Путем суммирования	Наблюдение, анкетирование, материалы контролей, отчеты, анализ работы
Организация взаимодействия со специалистами образовательного учреждения, представителями других учреждений, общественных организаций в процессе реализации образовательных задач	Отсутствие взаимодействий – 0 Систематическое взаимодействие – 5 Результативное взаимодействие - 10 Всего - 10	Путем поглощения	Договоры, планы, проекты, материалы контролей, отчеты, анализ работы
Организация работы с родителями	Используются разнообразные формы организации работы с родителями – 3 Родители принимают активное участие в проведении воспитательных мероприятий – 4 Реализуются запросы родителей к содержанию и организации образовательного процесса (примеры) – 5 Всего - 5	Путем суммирования	Планы, проекты, материалы контролей, отчеты, анализ работы, протоколы, письма, обращения
Создание и обеспечение благоприятного морально-психологического климата в коллективе	Отсутствие конфликтных ситуаций между участниками образовательного процесса – 5 Отсутствие обоснованных жалоб со стороны родителей (законных представителей) на деятельность образовательного учреждения – 5 Всего - 5 Имеются конфликтные ситуации между участниками образовательного процесса, обращения, жалобы родителей, педагогических работников – минус 2 балла
Максимально возможное количество баллов по критерию 2 – 30 баллов
Обеспечение высокого качества организации образовательного процесса на основе эффективного использования современных образовательных технологий	Активное использование проектных и исследовательских технологий в образовательном процессе	Низкий уровень представленности показателя – 0 Средний уровень представленности показателя – 4 Высокий уровень представленности показателя – 5	Путем поглощения	Годовой план работы ДОУ, анализ работы учреждения (последние 3 года), протоколы педсоветов, метод. объединений
Использование ИКТ в образовательном процессе	Не используется – 0 Эпизодическое использование ИКТ (как современное средство наглядности) -4 Представлены разнообразные формы ИКТ, (презентации, интернет-ресурсы, электронные справочники, тесты и т. д.) – 5

Максимально возможное количество баллов по критерию №3 – 10 баллов
Результативность учебно-методической и инновационной деятельности	Ведение методической документации	Не отвечает требованиям-0 Отвечает установленным требованиям - 5 баллов		Документация
Обобщение и распространение собственного опыта	Педагогический опыт не представлен – 0 Проведение на базе ДОУ методических объединений, семинаров и других мероприятий, обобщение и представление в сети работников образования, в виде статей на сайте (блоге) ДОУ, личном сайте, в печатных изданиях – 5 баллов	Путем суммирования	Справки о публикациях, сертификаты
Максимально возможное количество баллов по критерию №4 - 10 баллов
Соблюдение трудовой дисциплины и надлежащее исполнение трудовых обязанностей	Трудовая дисциплина	Трудовая дисциплина нарушается – минус 20 Трудовая дисциплина соблюдается – 5		Акты, справки, докладные, заявления
Исполнительская дисциплина	Имеются замечания и взыскания со стороны администрации учреждения – минус 10 Взысканий и замечаний не имеется – 5	Путем поглощения
Своевременное представление требуемой информации в вышестоящие органы управления (статистические и иные отчеты, аналитическая информация и др.), своевременное и качественное исполнение документов: приказов, распоряжений, актов, коллективного трудового договора – 5 Отсутствие листов нетрудоспособности в течение месяца – 20	Путем суммирования	Локальные акты, табель учета рабочего времени
Участие в общественных работах (субботники, ремонтные работы, благоустройство территории)	Участвует - 5 Не участвует - 0	По результатам внутреннего контроля
Максимально возможное количество баллов по критерию №5 - 40 баллов
Максимально возможное количество баллов по всем критериям – 100 баллов

Приложение