Методические рекомендации по организации сетевого взаимодействия ДОО МО, обеспечивающих реализацию вариативных форм получения дошкольного образования (стр. 3 )

Замечание для организаторов сетевого взаимодействия.

Обратите внимание, мы имеем в виду взаимодействие не всех потенциальных (или реальных) участников одновременно друг с другом: учителей и методистов, руководителей и педагогов-психологов, институтов развития образования и центров оценки качества, общеобразовательных учреждений и вузов, а определенных (сходных по статусу, ролям, функциональным обязанностям) групп или отдельных участников.

Только в этом случае речь может идти именно о сетевом взаимодействии, а не о сотрудничестве, партнерстве или, например, о процессе управления или координации действий различных структур, организаций.

На представленном ниже рисунке показаны «однородные» участники сети, расположенные в горизонтальной плоскости как равноправные партнеры, а также связи между ними.

 

_

 

Рисунок 5. участники сетевого взаимодействия

В сформулированном утверждении первого порядка («однородность участников сетевого взаимодействия») видится принципиальное отличие сетевой идеи от любой другой, одновременно определяющей и его сильные стороны, и возможные недостатки.

Например, если в составе сети находятся учреждения (организации) или педагогические работники, которые за пределами сети решают сходные профессиональные задачи, то им легче понять друг друга, принять общие ценности, в оптимальном режиме разработать совместные программы и проекты, выбрать наиболее эффективные формы их реализации.

Безусловно, может потребоваться дополнительное время для согласования принятых решений всеми участниками сети («горизонтальные» решения всегда являются более сложными, чем «вертикальные»), но в совместной деятельности однородных, равноправных участников это является принципиально важным. Вероятно, успешность решения задач, требующих координации, совместного обсуждения, видится в готовности участников сетевого взаимодействия слушать и слышать друг друга. В этом преимущество сетевого взаимодействия.

В качестве ограничений (кроме существенных временных затрат) можно назвать общие стереотипы, ресурсные и методические возможности, которые на определенном этапе становятся препятствием развития сетевой организации, реализации ею инновационного проекта. Возможно, могут быть и другие ограничения, но они не снижают значимость, эффективность создаваемых сетей, а просто показывают возможные риски предстоящей деятельности.

Рекомендации для тьюторов по сопровождению деятельности стажировочных площадок

Технология проектирования включает определенный алгоритм создания СП и направлена на разработку эффективных, реализуемых и устойчивых проектов в области сопровождения СП, реализующих вариативные формы дошкольного образования.

Таблица 8

Общий алгоритм деятельности по организации сетевого взаимодействия (на примере стажировочной площадки)

Шаги	Содержание
1 шаг. Самоопределение	Определение проблемных полей в организации деятельности СП, ее миссии, концепции и базовых направлений деятельности. Ответы на вопросы: Как деятельность стажировочной площадки связана с введением вариативных форм дошкольного образования? Какие проблемы введения вариативных форм дошкольного образования успешно решаются в ОО?)
2 шаг. Анализ:
а) ситуации целевой группы (Определение состава и трудностей целевой группы, решение которых возможно в режиме проекта)	Основные потребители, заказчики и партнеры в деятельности СП. Ответы на вопросы: Какие трудности целевых групп призвана разрешать СП? Каковы преимущества сетевого взаимодействия (при наличии заинтересованных партнеров)?
б) собственной деятельности	Ответы на вопросы: Что в деятельности стажировочной площадки эффективно с точки зрения выявленных проблем целевой группы? Какие проблемы необходимо решить, чтобы повысить эффективность деятельности стажировочной площадки по работе с целевой группой?
3 шаг. Постановка проблемы	Определение конкретной проблемы (круга проблем) целевой группы; изменения, которые необходимо внести в деятельность СП в режиме стажировочной площадки для достижения эффективных результатов обучения целевой группы.
4 шаг. Пути решения	Определение способов/механизмов решения проблемы целевой группы
5 шаг. Ресурсы	Оценка проекта с точки зрения обеспеченности ресурсами. Ответы на вопросы: Какие ресурсы нужны для работы ОО в режиме стажировочной площадки? Какие ресурсы имеются в ОО, какие необходимы дополнительно?
6 шаг. Контроль за осуществлением проекта	Оценка текущих, промежуточных и итоговых результатов деятельности СП. Измерение показателей эффективности деятельности СП.
7 шаг. Оценка эффективности результатов проекта	Определение степени достижения целевых ориентиров. Стабилизация результатов, внесение необходимых корректив.

Диапазон ролевого репертуара тьютора в условиях организации и сопровождения стажировочной площадки существенно расширяется. Причем происходит смещение акцентов с воздействия на взаимодействие и поддержку в контексте технологий сопровождения.

Основные понятия в выстраивании тьюторского сопровождения деятельности СП, реализующих вариативные формы дошкольного образования.

Тьютор – ”tutor” в переводе с английского – педагог-наставник. Этимология этого слова (лат. tueor – заботиться, оберегать) связана с понятиями – «защитник», «покровитель», «страж». Тьютор – это тот, кто сопровождает процесс освоения новой деятельности.

Тьюторство возникает там и тогда, где и когда появляются потребность и необходимые условия перехода к вариативности и индивидуализации программ обучения. Тьюторство в современном образовании – это педагогическая позиция, которая связана со специальным образом организованной системой образования. Движущими силами в ней являются педагог-тьютор и его подопечный (в нашем случае, группа педагогов – целевая группа).

Сопровождать - значит «сопутствовать, идти вместе, быть рядом или помогать» (из словаря В. Даля).

Тьюторское сопровождение – это особый тип гуманитарного педагогического сопровождения. В ситуации тьюторского сопровождения педагогический фокус смещен в сторону самостоятельной разработки приемлемых для данной личности норм, которые обсуждаются с тьютором. Чтобы тьюторское сопровождение осуществилось, педагог, которого сопровождают, должен сам совершить некую «образовательную пробу», результаты которой и будут предметом совместного анализа с тьютором.

В основе тьюторской работы лежит принцип индивидуализации, что и определяет все используемые тьютором приемы и способы. Технологии тьюторского сопровождения позволяют решать задачи, связанные с постоянным обновлением, индивидуализацией спроса и возможностей его удовлетворения в рамках формирования принципиально новой системы непрерывного образования. При этом ключевой характеристикой такого образования становится не только передача знаний и технологий, но и формирование готовности к переобучению», «умение обучаться в течение всей жизни, выбирать и обновлять свой профессиональный путь».

К видам тьюторского сопровождения относятся:

•  тьюториал — коллективная деятельность тьютора и целевой группы в виде открытого мероприятия с применением методов интерактивного и интенсивного обучения, направленная на приобретение опыта использования модельных, стандартных и нестандартных ситуаций, развитие мыслительных, коммуникативных и рефлексивных способностей педагогов (осуществляется в формате открытого урока/занятия, тьюторской пробы, тренинга, форума, семинара-практикума, в том числе в режиме ВКС и т. д.). Суть тьюторской пробы заключается в тщательном изучении той или иной технологии, осуществлении попытки ее апробации при строгом соблюдении всей технологической цепочки, сохранении ценностных основ технологии.

•  тьюторский клуб — коллективная деятельность целевой группы педагогов и тьютора, направленная на формирование общих интересов и ослабление коммуникативных барьеров (осуществляется в формате тренинга, беседы, семинарских занятий и т. д.).

•  тьюторский час — организация обсуждения работы тьютора с целевой группой, в рамках которой выявляются удачи и неудачи практической реализации педагогом фрагмента технологии и т. д., проводится анализ полученных результатов, формулируются предложения относительно будущей совместной деятельности (осуществляется в формате дискуссий, практикумов, экспертных процедур, консультаций и т. д.).

•  работа с учебным материалом — индивидуальная и поддерживающая тьюторская работа, направленная на освоение целевой группой педагогов представленного материала (самостоятельная работа, консультации).

тьюторский контроль — индивидуальная контролирующая работа тьютора по оценке тьюторской пробы педагогов, анализу полученных педагогами знаний, умений и навыков, затруднений, ошибок и разработки плана по решению проблем (корректировка программы тьюторского сопровождения).