Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Предложения
по составу рабочей группы
по образовательному процессу
В рабочую группу по образовательному процессу предлагается включить следующих представителей профессорско-преподавательского состава и научных сотрудников МГИМО-Университета:
1. – заместитель директора Международного института энергетической политики и дипломатии
2. - начальник Управления языковой подготовки и Болонского процесса
3. - заведующий кафедрой международного частного и гражданского права
4. – декан ФДПО
5. – заведующая кафедрой всемирной и отечественной истории
6. - заведующий кафедрой эконометрики и математических методов анализа экономики
7. - заведующая кафедрой прикладного анализа международных проблем
Для решения отдельных важных для образовательного процесса вопросов необходимо будет создавать рабочие группы ad hoc с привлечением членов коллектива МГИМО, не вошедших в состав Комиссии по мониторингу внедрения результатов ИОП в научно-образовательную деятельность МГИМО (У) МИД России.
Предложения по направлениям работы до конца 2009 года
(конкретный план работы группы будет разработан на её первом заседании в полном составе в начале сентября 2009 г.)
1. До 25 сентября 2009 г. разработать конкретные подробные планы работы по направлениям развития
№ | Направление работы и мероприятие | ответственный | привлечённые |
1 | Программы МВА и МРА | ||
2 | Учебно-методические комплексы | Уколова Н. В | |
3 | Модель компетенций | уточняется | |
4 | Дистанционные курсы | ||
5 | Активные (игровые, интеракивные) формы обучения | уточняется | |
6 | Системы Интернет вещания (подкасты) | ||
7 | Видеолекции |
2. До 15 сентября каждому члену рабочей группы подготовить информационные сообщения для размещения на сайте МГИМО о реализованных проектах ИОП в их подразделениях и о планах внедрения их результатов.
3. Подготовка списка неязыковых преподавателей, прошедших в рамках ИОП стажировки по специальности на английском языке в зарубежных вузах.
4. Анализ влияния результатов ИОП на повышение эффективности образовательной деятельности факультетов и институтов МГИМО.
5. Система стимулирования профессорско-преподавательского состава кафедр языковых и специальных дисциплин как инструмент повышения конкурентоспособности МГИМО (преподавание в рамках магистерских программ и программ МВА).
6. Анализ влияния результатов ИОП на повышение эффективности использования учебно-материальной базы факультетов и институтов МГИМО с точки зрения целей и задач ИОП.
7. Создание фиксированного сквозного (на весь учебный год) графика проведения занятий по наиболее конкурентным курсам и дисциплинам.
8. Экспертный анализ программ и учебных материалов программ магистерской подготовки.
Предложения
по составу рабочей группы
по научной деятельности
В рабочую группу по научной деятельности предлагается включить следующих представителей профессорско-преподавательского состава и научных сотрудников МГИМО-Университета:
1. , директор ЕУИ, д. ю.н., профессор.
2. , д. полит. н., профессор, декан факультета политологии
3. Гаман-, д. полит. н., профессор, профессор кафедры политической теории
4. , к. и.н., Директор ИМИ
5. , к. и.н., заместитель Директора ИМИ.
6. , к. э.н., ученый секретарь института, доцент кафедры менеджмента и маркетинга
7. , к. полит. н., заместитель начальника управления научной политики
8. , к. полит. н., советник ректора, доцент кафедры международных отношений и внешней политики России
Кроме того, в состав подкомитета входят и , участвующие в работе Комиссии по мониторингу внедрения результатов Инновационной образовательной программы в научно-образовательную деятельность МГИМО (У) МИД России.
Задачи:
- Разработка положения о научно-образовательных проектах, совершенствование механизма внедрения НИР в образовательный процесс;
- Внедрение научно-образовательных практик (совместно с рабочими группами по образовательной деятельности и компетентностному подходу);
- Мониторинг ситуации с научно-образовательными журналами МГИМО(У);
- Разработка предложений о взаимодействии ИМИ с кафедрами и факультетами;
- Разработка предложений о совершенствовании Классификатора материалов по международным отношениям и мировой политики ( MGI-классификатор);
- Мониторинг ситуации с изданием переводов на русский язык работ по международным отношениям, социологии и мировой политики.
Предложения
по составу рабочей группы
Состав группы:
- зав. кафедрой глобальных информационных процессов и ресурсов;
- начальник Центра информации и обучающих технологий;
- начальник Управления учебно-организационной работы;
- начальник Управления информационно-технологического обеспечения;
- зам. начальника Управления информационно-технологического обеспечения;
- начальник отдела перспективных научно-образовательных разработок УИР.
Задачи:
На первом этапе (2009 г.) предлагается решить следующие задачи:
- разработать концепцию и 5-ти летний план развития информационных систем в университете.
- выполнить аудит технической документации по проектам «Создание унифицированной интеграционной платформы и реализации прикладных информационных сервисов МГИМО (У) МИД России в рамках создания онлайновой научно-образовательной среды МГИМО (У) МИД России», «Внедрение и сопровождение электронной информационной системы управления учебным процессом МГИМО (У) МИД России», «Создание высокоскоростной сети передачи данных и модернизации вычислительной инфраструктуры Центра хостинга интернет-ресурсов и созданию резервной ветки энергоснабжения, в МГИМО (У) МИД России в рамках работ по организации центра накопления образовательных мультимедийных материалов и их интеграции в онлайновую научно-образовательную среду».
- разработать план реализации системы управления учебным процессом;
- выработать и утвердить регламент использования беспроводной сети, начать активное распространение услуг доступа к сети среди преподавателей и студентов университета.
Предложения
по составу рабочей группы
по редакционной и издательской деятельности
Состав группы:
- начальник отдела научных проектов УНП;
- начальник Центра интернет-политики;
- начальник Управления научной политики;
- зам. директора Издательства «МГИМО-Университет»;
– зав. редакционно-издательского отдела, гл. редактор Издательства «МГИМО-Университет»;
– начальник отдела реализации готовой продукции Издательства «МГИМО-Университет».
Задачи:
- Анализ состояния редакционно-издательской деятельности, осуществлявшейся в рамках ИОП;
- Мониторинг текущего положения дел в издательском комплексе;
- Выработка предложений по наилучшему применению на практике разработанных в ходе выполнения ИОП научных, учебных и учебно-методических материалов;
- Анализ ситуации и подготовка предложений по работе с внешними организациями в сфере издательского дела;
- Проработка вопросов связанных с авторским правом, рекомендации по изменению порядка заключения договоров с авторами;
- Поиск возможных путей повышения экономической эффективности издательской деятельности;
- Подготовка предложений Ученому совету по принятию концепции и изменению организационно-штатной структуры издательства МГИМО.
Предложения
по составу рабочей группы
по внедрению компетентностного подхода
В рабочую группу по внедрению компетентностного подхода в научно-образовательный процесс МГИМО (У) МИД России предлагается включить следующих членов Комиссии:
- начальник Управления языковой подготовки и Болонского процесса;
- начальник отдела научных проектов УНП;
- начальник отдела перспективных научно-образовательных разработок УИР;
- декан ФДПО.
Дополнительно, для эффективного обеспечения деятельности рабочей группы предлагается привлечь к работе следующих сотрудников МГИМО (У) МИД России:
- начальник Управления магистерской подготовки;
– начальник Управления контроля качества учебного процесса;
зав. кафедррй английского языка №7;
– зам. декана факультета Международной журналистики.
Задачи:
- Создание компетентностных профилей разных уровней подготовки (бакалавры – магистры – аспиранты) и ученых должностей (доцент – профессор);
- Создание компетентностных профилей магистерских программ, аспирантских программ и программ переподготовки; введение единых образовательных результатов и критериев оценки для каждой программы;
- Внедрение активных форм обучения (совместно с группой по образовательному процессу);
- Выработка предложений по созданию межкафедральных рабочих групп, разрабатывающих компетентностные профили специальностей;
- Взаимодействие с центром карьеры и работодателями с целью определения потребностей в целевом развитии компетенций в рамках программ подготовки различных уровней;
- Разработка концепций и постановка задач на модернизацию систем контроля образовательных результатов в направлении введения оценок по компетентностному профилю.


