ЛЕКЦИЯ № 6

Закономерности динамики работоспособности и проблема утомления на производстве

1 Сущность, факторы, показатели  работоспособности

Способность человека к целесообразной деятельности может оцениваться тремя основными характеристиками: дееспособно­стью, трудоспособностью, работоспособностью.

Дееспособность —  это общая способность формировать целесообразную дея­тельность, понимать значение своих действий, управлять ими, совершенствовать их.  Иначе говоря — это способность само­стоятельно осуществлять различные формы целесообразной деятельности. Трудоспособность — это состояние здоровья, позволяющее человеку выполнять работу определенного объема и качества.

Работоспособностью называют способность человеческого орга­низма изменять течение физиологических и психических функций и в соответствии с этим выполнять определенную деятельность с требуемым качеством в течение некоторого периода времени.

2  Динамика работоспособности

По мере увеличения уровня и продолжительности нагрузок в процессе труда на протяжении смены, недели, года работоспо­собность изменяется, причем в довольно широком диапазоне. В соответствии с рекомендациями  Международной  организации. Существует ряд методов измерения работоспособности по  частным показателям. Наиболее применим на предприятии статистический метод, основанный на изучении результатов труда  либо затрат времени на одно изделие, операцию (штучное время). Здесь широко применяется хронометраж и фотохронометраж. Определяют выработку или величину грузопереработки за каждые час или 30 мин смены, изменение штучного времени или процента брака за аналогичные временные отрезки. Если в течение рабочей смены не было технических или организацион­ных неполадок, то все колебания указанных показателей отра­жают изменения работоспособности.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

В дополнение к этому методу используется метод субъектив­ных оценок, состоящий в выявлении проявления чувства устало­сти у работников на основе анкет и опросов.

Динамика работоспособности на протяжении рабочей смены R характеризуется наличием ряда выраженных фаз

    1. Дорабочее состояние или «оперативный покой». Эта фаза ха­рактеризуется большей или меньшей степенью готовности орга­низма к труду.

II.        Фаза врабатывания. В это время идет постепенное вхождение в конкретную производительную работу.

III.        Фаза устойчивой работоспособности на высоком уровне
(или фаза компенсации). • Физиологические функции достигают
устойчивого и постоянного уровня.

1У. Фаза снижения работоспособности в результате развиваю­щегося утомления (или фаза субкомпенсации). Рефлексы замед-. ляются, снижается внимание, растет количество лишних движе­ний и число ошибок, ухудшаются технико-экономические пока­затели

Работоспособность колеблется и по дням недели, в целом, повторяя сменную кривую. В первый день она относительно низкая (врабатывание), в течение второго-четвертого дней нахо­дится на высоком устойчивом уровне, для пятого и шестого дня характерно снижение работоспособности.

  3 Производственное утомление, его виды и причины

Снижение работоспособности в процессе труда обусловлено, прежде всего, развивающимся производственным утомлением.

«Производственное утомление — временное и обратимое сни­жение функциональных возможностей (работоспособности) орга­низма человека, вызванное непосредственно работой и воздействи­ем условий труда». Условия труда в данном определении пони­маются в широком смысле не только как организационно-технические, санитарно-гигиенические и другие материально-вещественные условия, но и как социально-психологические, в первую очередь, взаимоотношения в коллективе, социально-психологический климат в нем.

Утомление ведет к снижению эффективности деятельности, т. е. к возрастанию величины физиологических и психических затрат на выполнение одного и того же акта работы.

    Субъективно производственное утомление ощущается человеком как чувство усталости, которое можно рассматривать как биологический сигнал утомления,  субъективно переживаемое особое психологическое состояние.

  Специали­сты различают следующие виды напряжения:

    интеллектуальное, вызванное большим количеством требующих решения проблемных ситуаций; сенсорное,  обусловленное  неоптимальными  условиями деятельности анализаторов монотония (напряжение, вызванное однообразием действий, обстановки и т. п.); политония  —  напряжение,  вызванное  необходимостью частого переключения внимания в неожиданных направлениях; физическое напряжение (повышенная нагрузка на двигательный аппарат); эмоциональное напряжение, вызванное конфликтными ситуациями,  повышенной вероятностью травм и аварий, эмоциональной непривлекательностью содержания работы и условий ее осуществления; напряжение ожидания, вызванное необходимостью поддержания готовности рабочих функций в условиях отсутствия деятельности мотивационное напряжение (борьба  мотивов,  необходимость выбора для принятия решения, незаинтересованность в работе и т. п.)

Для его устранения необходимо прекращение деятельности.