Таблица 7.1 - Исходные данные

Изделия

Показатели

Пальто

Куртки

Итого

Переменные затраты на ед. продукции (удельные), тыс. руб.

160

130

Цена изделия, тыс. руб.

250

200

Расход материала на изделие, м.

3

2

Маржинальный доход на ед. продукции, тыс. руб.

90

70

Маржинальный доход на 1 м. ткани, тыс. руб.

30

35

Спрос, ед.

5 000

8 000

Требуемый расход ткани, м.

15 000

16 000

31 000

Наличие ткани, м.

-

-

25 000

Расход ткани ограничен 25 000 метров, постоянные затраты — 500 млн. руб.

Требуется составить план, который обеспечит получение максимума прибыли.

Ограничивающим фактором являются материальные ресурсы. Несмотря на то что пальто имеют более высокий маржинальный доход на единицу продукции, чем куртки, из материала, который необходим для изготовления двух пальто, можно сшить три куртки. Поскольку производство курток обеспечивает больший маржинальный доход на 1 м ткани, их должно быть выпущено столько, сколько требует спрос, а остальная ткань будет использована на выпуск пальто. Прибыль по этому варианту составит 330 млн. руб.

Таблица 7.2 – Расчеты

Изделие

Показатели

Куртки

Пальто

Всего

Спрос, шт.

8 000

5 000

Необходимое количество ткани, м.

16 000

15 000

31 000

Наличное количество ткани, м.

16 000

9 000

25 000

Объем выпуска, шт.

8 000

3 000

Маржинальный доход на изделие, тыс. руб.

70

90

Маржинальный доход общий, млн. руб.

560

270

830

Затраты постоянные совокупные (общие), млн. руб.

500

Прибыль, млн. руб.

330

Заметим, что вариант, при котором сначала изготавливают максимально возможное количество пальто, не будет более доходным.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Можно сшить 5 000 пальто из 15 000 м ткани, а из остальных 10 000 м – 5 000 курток. Маржинальный доход и прибыль в этом случае составят:

МД = 5000 ∙ 70 + 5000 ∙ 90 = 350 + 450 = 800 млн. руб., П = 800 - 500 = 300 млн. руб.

Следовательно, производство курток - более выгодный путь использования дефицитного ресурса, в данном случае ткани.

Аналогичным образом максимизируется величина прибыли по трудовым ресурсам и по оборудованию, которые могут быть одновременно использованы на производстве нескольких изделий. Только здесь нужно учитывать маржинальный доход за человеко-час, машино-час и т. д.

Например, на предприятии для изготовления одной и той же продукции можно использовать две различные машины. Следует решить, на какой из двух машин целесообразно выполнить заказ в 1200 изделий, если их максимальная загрузка не может превышать 3000 ч в год. Ограничивающим фактором в данном случае является производственная мощность.

ВАРИАНТ 1

Трудоемкость изделия, час

3

5

Возможный объем выпуска продукции, шт.

1 000

600

1 600

Цена изделия, тыс. руб.

15

15

Переменные затраты на ед. продукции (удельные), тыс. руб.

6

10

Маржинальный доход на 1 машино-час, тыс. руб.

3

1

Размещение заказа, шт.

1 000

200

1 200

Маржинальный доход общий (совокупный), тыс. руб.

9 000

1 000

10 000

Затраты постоянные (совокупные), тыс. руб.

6 000

Прибыль, тыс. руб.

4 000

ВАРИАНТ 2

Размещение заказа, шт.

600

600

Маржинальный доход общий (совокупный), тыс. руб.

5 400

3 000

8 400

Затраты постоянные (совокупные), тыс. руб.

6 000

Прибыль, тыс. руб.

2 400


Следовательно, более выгодно выпустить максимальное количество продукции на машине А, а оставшийся заказ в количестве 200 шт. выполнить на машине Б. Это позволит получить большую прибыль в первом варианте, чем во втором.


Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6