МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ВЛАДИВОСТОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА

ИНСТИТУТ права и управления

КАФЕДРА менеджмента

инвестиционный анализ

Рабочая программа учебной дисциплины

Основная образовательная программа

080200.62 Менеджмент

Финансовый менеджмент

080200.62 Менеджмент

Управление малым бизнесом

Владивосток

Издательство ВГУЭС

  2011

ББК

Рабочая программа учебной дисциплины «Инвестиционный анализ» составлена в соответствии с требованиями ООП: 080200.62. «Менеджмент. Финансовый менеджмент», «Менеджмент. Управление малым бизнесом» на базе ФГОС ВПО.

Составитель: , канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры Менеджмента

Утверждена на заседании кафедры Менеджмента от 01.01.2001 г., протокол № 15, редакция 2012 года.

©        Издательство ВГУЭС

2012

ВВЕДЕНИЕ

Развитие и структурная перестройка экономики России, субъектов федерации и отдельных хозяйствующих субъектов неизбежно связаны с необходимостью привлечения значительных объемов инвестиций, повышения инвестиционной привлекательности отраслей и предприятий.

Без инвестиций практически невозможно решение не только экономических, но и  социальных и экологических проблем. Необходимо создание благоприятной среды для расширения форм и методов финансирования инвестиций и в первую очередь в реальную экономику. В этих условиях возникает потребность в специальных знаниях по оценке инвестиций и обоснованию экономической эффективности их привлечения.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Главное в проблеме эффективности инвестиций – создание условий для интенсификации вложений в наиболее конкурентные производства, дающие быструю отдачу и позволяющие максимально увеличить доходы предприятий, населения и бюджета. Рассмотрение любого инвестиционного проекта требует большой и тщательной предварительной работы. Оценка инвестиционной привлекательности того или иного проекта требует детального анализа множества показателей, а принятие инвестиционного решения возможно только с учетом таких факторов как риск, неопределенность, инфляция. Все это определяет важность и актуальность дисциплины «Инвестиционный анализ»

Объектом изучения являются инвестиционные решения компании и возможности их анализа и оценки.

Предмет дисциплины – это отношения, складывающиеся в связи с реализацией управленческих функций в отношении анализа инвестиционных решений.

Дисциплина является одной из дисциплин по выбору в системе подготовки бакалавра менеджмента и изучается седьмом семестре.

Методологической основой курса являются методы системного анализа, экономического анализа, планирования и прогнозирования.

ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ

УКАЗАНИЯ

1.1 Цели освоения учебной дисциплины

Целью курса является формирование у студентов комплекса знаний и умений, позволяющих принимать управленческие решения в области анализа инвестиций, определения экономической эффективности вложения при выборе инвестиционных проектов и источников их финансирования.

Задачами курса являются:

    формирование представлений об экономической сущности понятий: инвестиции, инвестиционная деятельность, инвестиционные рынки, инвестиционные ресурсы, эффективность инвестиций, источники и формы их финансирования: приобретение знаний и умений в области методов инвестиционного анализа, основных принципов и критериев принятия инвестиционных решений; выработка практических навыков по формированию инвестиционных проектов и необходимой информационной базы, оценке эффективности проектов и их финансовой реализуемости. формирование практических навыков учета факторов времени, риска и неопределенности при анализе эффективности инвестиционных решений
Место учебной дисциплины в структуре ООП

(связь с другими дисциплинами)

ООП

Форма обучения

Блок

Модуль

Трудоемкость (З. Е.)

Форма промежут. контроля

080200.68, Менеджмент. Финансовый менеджмент

ОФО, ЗФО

Б.3/Базовая часть

4

Э

080200.62, Менеджмент. Управление малым бизнесом

ОФО

Б.3/Базовая часть

4

Э

Дисциплина «Инвестиционный анализ» относится базовой части профессионального цикла. Данная дисциплина базируется на компетенциях, полученных при изучении таких дисциплин как «Финансовый менеджмент», «Финансово-кредитное обеспечение предпринимательства», «Бизнес-планирование». Полученные при изучении дисциплины знания, умения и навыки необходимы при изучении таких дисциплин как «Финансовые рынки и институты», «Управление инвестиционным портфелем», а также при выполнении выпускной квалификационной работы.

Компетенции обучающегося, формируемые в

результате освоения учебной дисциплины

В результате изучения у магистранта должны быть сформированы следующие компетенции:

ООП

Коды компетенций

Знания, Умения, Владения

080200.62, МенеджментФинансовый менеджмент

ПК-12 способностью оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании

Умения:

анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию

Владения:

методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рисков

Способами и методами оценки влияния инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости компании)

ПК-20 владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения

Знания:

методы управления проектами с использованием современного программного обеспечения, основные этапы развития инновационного менеджмента как науки и профессии

роль, функции и задачи инновационного менеджера в современной организации

Умения:

обосновывать решения в области финансирования

практически использовать методы управления проектами

Владения:

навыками формулирования и реализации инновационных стратегий

современным программным обеспечением в области управления проектами

ПК-31 умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели

Знания:

количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений

Умения:

строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели, находить решение типовых задач, в том числе в «нестандартных» ситуациях

Владения:

способами и методами количественного и качественного анализа при принятии управленческих решений

ПК-40 способностью анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения

Знания:

способы и методы оценки влияния инвестиционных решений и решений по финансированию на результаты деятельности компании

ПК-43 способностью проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования

Знания:

принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций

Умения:

разрабатывать инвестиционные проекты и проводить их оценку

Владения:

способами и методами оценки инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования

ПК-49 способностью разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов)

Умения:

анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию



080200.62, МенеджментУправление малым бизнесом

ПК-12 способностью оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании

Умения:

анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять ее ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию

оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости) компаний

Владения:

методами инвестиционного анализа и анализа финансовых рисков

способами и методами оценки влияния инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании

ПК-20 владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения

Знания:

методы управления проектами с использованием современного программного обеспечения, основные этапы развития инновационного менеджмента как науки и профессии

роль, функции и задачи инновационного менеджера в современной организации

Умения:

обосновывать решения в области финансирования

практически использовать методы управления проектами

Владения:

навыками формулирования и реализации инновационных стратегий

современным программным обеспечением в области управления проектами

ПК-31 умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели

Знания:

количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений

Умения:

строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели, находить решение типовых задач, в том числе в «нестандартных» ситуациях

Владения:

способами и методами количественного и качественного анализа при принятии управленческих решений

Основные виды занятий и особенности их

проведения

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4