ПРИЛОЖЕНИЕ №4
к муниципальной программе
«Гармонизация межэтнических отношений
в Алданском районе на 2016-2020 годы»
ПОДПРОГРАММА
«ПОДДЕРЖКА РАЙОННОГО КАЗАЧЬЕГО ОБЩЕСТВА»
ПАСПОРТ ПОДПРОГРАММЫ
«ПОДДЕРЖКА РАЙОННОГО КАЗАЧЬЕГО ОБЩЕСТВА »
| Наименование подпрограммы | «ПОДДЕРЖКА РАЙОННОГО КАЗАЧЬЕГО ОБЩЕСТВА» |
| Основание для разработки подпрограммы |
|
| Ответственный исполнитель подпрограммы | Социальное управление Администрации МО «Алданский район». |
| Соисполнители |
|
| Цель и задачи подпрограммы | Цель: становление и развитие государственной и иной службы российского казачества. Задачи: - создание условий по обеспечению несения государственной и иной службы членами Алданского станичного казачьего общества; - сохранение и развитие самобытной культуры, традиций и обычаев казачьего общества. |
| Целевые индикаторы подпрограммы |
|
| Сроки реализации подпрограммы | 2016 - 2020 годы. |
| Предельный объем средств на реализацию программы | Общий объем финансирования подпрограммы (средства бюджета муниципального образования «Алданский район») 500 000 (пятьсот тысяч)рублей. |
1. Характеристика текущего состояния
С 2004 года произошли качественные изменения среди общественных казачьих формирований в Республике Саха (Якутия). В целях организации работы по созданию общереспубликанской казачьей организации, вхождения ее в государственный реестр, привлечения казаков к несению государственной службы и реализации государственной политики в отношении российского казачества в январе 2004 года создан Совет по делам казачества при Президенте Республики Саха (Якутии), в состав которого вошли руководители заинтересованных министерств и ведомств, атаманы
действующих на территории республики реестровых и общественных
казачьих обществ.
По состоянию на 01 июня 2011 года Управлением Министерства юстиции
Российской Федерации по Республике Саха (Якутия) официально зарегистрированы
двенадцать казачьих обществ в составе Якутского окружного казачьего общества
«Якутский казачий полк», в том числе и Алданское станичное казачье общество
«Алданская станичная казачья команда». Совместно с сотрудниками
правоохранительных органов представители районного казачества осуществляют
патрулирование во время праздничных и культурно-массовых мероприятий. Казаки
оказывают помощь при возникновении пожаров сотрудникам ГУ МЧС РФ по РС(Я),
осуществляют дежурства в местах отдыха граждан. Во время весенних паводков
совместно с сотрудниками ГИМС МЧС РФ по Алданскому району, а там где
отсутствуют спасатели, казаки самостоятельно осуществляют меры по спасению
людей и их имущества. Казаками Алданской станичной казачьей команды совместно
с сотрудниками Министерства охраны природы Республики Саха (Якутия) проводятся
рейды по рекам Алдан, Тимтон в целях предотвращения нарушений природоохранного
законодательства Республики Саха (Якутия). С 2008 года казаки совместно с ГУ МЧС
РФ по Алданскому району и органами местного самоуправления организуют в районе
Крещенские купели.
Казаками Алданской станичной казачьей команды ведется работа по военно-патриотическому воспитанию молодежи, в том числе допризывной подготовке казачьей молодежи. Разработана Программа подросткового казачьего клуба «Казачья застава», которая была успешно реализована в летний период 2014 года на базе лагеря «Берег дружбы» и страйтбольного клуба «Феникс».
Опыт совместной работы Алданского станичного казачьего общества «Алданская станичная казачья команда» показывает, что без системной государственной поддержки не могут быть эффективно реализованы возможности казачьего общества по выполнению обязанностей государственной и иной службы.
Имеется ряд проблем, в определенной мере затрудняющих развитие
деятельности казачьего общества района, в том числе:
- недостаточная нормативно-правовая база, регулирующая
взаимодействие казачьего общества с органами государственной власти и
органами местного самоуправления;
- отсутствие муниципального софинансирования мероприятий Программы;
- отсутствие у казачьего общества оборудованного помещения для ведения уставной деятельности и реализации поставленных перед ними задач;
- недостаточное финансирование мероприятий Программы по вопросам
становления и укрепления казачьего общества, организации деятельности казачьих обществ по охране общественного порядка, природоохранной и экологической обстановке, повышению квалификации их членов.
- отсутствие финансирования мероприятий по укреплению и развитию материально-
технической базы военно-патриотического воспитания в духе традиций российского
казачества, допризывной подготовки к службе в рядах Российской Армии;
Для разработки стратегии развития подпрограммы с целью выявления
проблем проведен SWOT-анализ:
Сильные стороны (S) | Слабые стороны (W) |
Сохранение традиций и обычаев российского казачества. | 1.Неэффективное использование потенциала казачьих обществ по несению государственной и иной службы. 2. Недостаточное финансирование на республиканском уровне, отсутствие федерального и муниципального софинансирования мероприятий Программы. |
Возможности (О) | Угрозы (Т) |
Популяризация самобытной казачьей культуры, военно- патриотического воспитания подрастающего поколения в духе традиций российского казачества. | Раскол и внутренние конфликты среди общественных казачьих формирований оказывают негативную имиджевую политику на деятельность казачьих обществ. |
Программно-целевой метод реализации запланированных мероприятий позволит придать процессу возрождения и становления казачества устойчивый, целенаправленный характер, более активно вовлекать казачество в общественную жизнь района, комплексно решать задачи по привлечению членов казачьих обществ к несению государственной и иной службы, патриотическому воспитанию подрастающего поколения, возрождению
традиционной культуры казачества.
Проведение единой государственной политики в отношении казачества приобретает в Российской Федерации большое значение. С принятием Федеральных законов от 01.01.01 года «О государственной службе российского казачества», от 01.01.01 года «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственной службе российского казачества», Плана мероприятий по реализации в 2014-2016 годах Стратегии развития государственной политики Российской Федерации в отношении российского казачества до 2020 года, утвержденного распоряжением Правительства РФ от 01.01.01 года , начинается новый этап развития российского казачества. Восстановление традиций государственной службы и выполнение иных обязанностей в интересах государства, согласно принятым законодательным актам, является главным условием возрождения казачества.
Раздел 2. Цели, задачи и мероприятия подпрограммы
Целью подпрограммы является становление и развитие государственной и иной службы российского казачества.
Задачи:
- создание условий по обеспечению несения государственной и иной службы членами Алданского станичного казачьего общества;
- сохранение и развитие самобытной культуры, традиций и обычаев казачьего общества.
Предусмотрена ежегодная оценка и анализ результативности реализации
подпрограммы, достигнутых результатов. Предполагается определить
проблемы, возникшие в ходе реализации подпрограммы, пути их решений и
составить перспективный план дальнейшей работы в этом направлении.
На решение данных задач направлены мероприятия подпрограммы «Поддержка районного казачьего общества»:
Задача №1. Сохранение и развитие самобытной культуры, традиций и обычаев казачьих обществ:
- поддержка социально-значимых проектов по возрождению традиций и
обычаев казачьих обществ;
- создание и развитие фольклорных самодеятельных казачьих коллективов;
- участие Алданского станичного казачьего общества в республиканском фестивале казачьей и ямщицкой песни.
Реализация программных мероприятий позволит достичь позитивных
результатов:
- в повышении уровня безопасности населения и сохранении общественного порядка, природоохранной и экологической обстановке;
- в формировании молодого поколения, готового достойно служить
Родине, воспитании подрастающего поколения в духе патриотизма и любви к
Отечеству и преемственности поколений;
- в сохранении и развитии самобытной казачьей культуры, традиций и
обычаев казачьих обществ;
- в популяризации деятельности Алданского станичного казачьего общества
3. Оценка реализации подпрограммы
№ п/п | Наименование цели, задач и целевых индикаторов (показателей) | Ед. изм | Значение показателей | ||||||
отчетный год | текущий год | плановый период | |||||||
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |||
Цель: становление и развитие государственной и иной службы российского казачества. | |||||||||
Задача 1. Сохранение и развитие самобытной культуры, традиций и обычаев казачьего общества | |||||||||
1.1 | Количество мероприятий по возрождению традиций и обычаев казачества | ед | 7 | 9 | 12 | 15 | 17 | 19 | 21 |
Количество участников мероприятий по возрождению традиций и обычаев казачества. | чел | 80 | 150 | 200 | 250 | 300 | 350 | 400 |
4. Ресурсное обеспечение подпрограммы
Организационное обеспечение реализации подпрограммы «Поддержка районного казачьего общества» осуществляет Социальное управление МО «Алданский район».
Финансовое обеспечение для реализации подпрограммы «Поддержка районного казачьего общества» в сумме 500 000 (пятьсот тысяч) осуществляется за счет средств бюджета МО «Алданский район».
5. Методика оценки достижения конечных результатов программы.
Методика оценки достижения конечных результатов подпрограммы разрабатывается управлением экономики администрации МО «Алданский район» в соответствии с Постановлением главы от 01.01.2001г. № 000 «Об утверждении методики проведения оценки эффективности муниципальных программ МО «Алданский район»», Постановлением администрации МО «Алданский район» № 000п от 01.01.2001 г.
Управление экономики МО «Алданский район» ежегодно осуществляет оценку эффективности муниципальных программ на основе годовых отчетов ходе реализации программ, представляемых ответственным исполнителем.
Оценка эффективности реализации подпрограммы проводится в целях:
- выявления степени достижения запланированных результатов подпрограммы в отчетном году, фактически достигнутых значений целевых индикаторов с их плановыми значениями;
- выявления степени достижения запланированного уровня затрат фактически производственным затратам на реализацию программы в отчетном году с их плановыми значениями.
В случае выявления более низкой по сравнению с запланированной эффективности программы предложения о внесении изменений в подпрограмму, либо досрочное прекращение подпрограммы.
