SNW-анализ
Таб.2
№ | Факторы | Оценка | Комментарии |
S | N | W | |
Стратегия | |||
1 | Система планирования | 1 | Системы показала себя неэффективной |
Кадры | |||
2 | Система обучения | 1 | Обучение проводится, но нерегулярно |
3 | Система мотивации | 1 | Мотивации, есть, но не дает нужные эффекты |
4 | Текучесть кадров | 1 | Коллектив стабилен |
5 | Квалификация персонала | 1 | Высшее образование, стаж работы в сфере у всех сотрудников более 4 |
6 | Организационная структура предприятия | 1 | Соответствует, но отдел маркетинга неоправданно большой (5 человек), для его результативности |
7 | Состояние охраны труда | 1 | Условия труда соответствуют всем нормам |
8 | Численность персонала | 1 | Соответствует потребностям организации |
9 | Корпоративная культура | 1 | Корпоративная культура слабая и уменьшает взаимопонимание между сотрудниками |
Маркетинг | |||
10 | Система маркетинга | 1 | Не отвечает требования актуальности |
11 | Ассортимент выпускаемой продукции | 1 | Узкий ассортимент, недостаточная диверсификация |
12 | Имидж организации | 1 | Имидж современный и грамотный |
13 | Ценовая политика | 1 | Наравне с конкурентами |
14 | Объемы продаж | 1 | Сокращение объемов продаж |
15 | Ориентация на потребителя | 1 | Максимальная забота о клиенте |
16 | Территориальное расположение | 1 | Выгодное |
Финансы | |||
17 | Финансовая устойчивость предприятия | 1 | Существовал значительный запас прочности, но теперь он сокращается |
18 | Заработанная плата | 1 | Средняя, сопоставима с конкурентами |
Результаты SWOT - и SNW - анализа показывают, что компания обладает значительным количеством квалифицированных кадров способных проявить свои креативные качества и значительно диверсифицировать ассортимент продукции. Необходимо расширить количество бюджетных туров, и туров выходного дня.
Учитывая большую клиентскую базу и высокую лояльность к фирме, необходимо воспользоваться новыми методами продвижения.
Так же стоит произвести ротацию кадров, так как отдел маркетинга, состоящий из 4 человек, показал свою неэффективность.
Необходимо провести диагностику корпоративной культуры предприятия и усовершенствовать ее в соответствии с желаемым результатом.
Перед компанией стоит задача сделать эффективную систему планирования и перераспределить
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 |
